水表管理部职责（定稿）

第一篇：水表管理部职责（定稿）

水表维修部职责

一、负责新增用户的水表安装工作和损坏水表的更换工作。

二、负责智能水表的维修、更换和到期轮换工作。

三、负责智能水表的抄表、普查和透支水表更换工作。

四、负责智能水表的台账管理工作。

五、根据相关部门的统计和观察结果，负责计量不准和超期服役水表的到期轮换工作。

六、负责用户申请的水表校验工作。

七、负责总表用户分户和零星用户改造时的水表前管道、水表井的设计、施工和水表安装工作。

八、负责水表的更新换代及新设备的推广工作。

九、负责表井内阀门、水表接头漏水的维修工作。

十、负责智能水表用户的用水性质督查工作，发现私接、盗水现象和其他违章用水，及时上报。

十一、负责协助相关部门对总表用户水压不足事宜的调查处理。

十二、负责公司安排的其他工作。

第二篇：管理部职责职责汇总

管理部职责职责汇总

1　全面负责客户管理工作。

2负责建立客户资料档案。

3负责客户关系管理。

4负责客户统计数据资料需要，以供决策使用。

5负责跟踪管理服务实施的过程，努力提高公司的整体形象，提高公司的客户满意度。

6负责建立和管理总公司自己的服务队伍。

7负责推广耐心热情、文明礼貌、使用标准服务用语的工作原则。

8负责不断提高客户服务响应的敏捷程度和服务质量。

9负责发出服务指令和服务监督。

10负责全面接收客户服务和投诉信息，并为客户提供技术咨询服务。

11　协助客户管理部与各个子公司的关系。

___部长向企业经理负责。

管理部职责2

___人事管理工作，包括招聘、试用、报到、保证、职务、任免、调迁、解职、服务、交卸、给假、出差、值班、福利、退休、抚恤等等日常管理工作。

2事务管理工作，包括起草、校核、下发、保管各种文件，负责制、修订企业管理制度，负责接待、公关、后勤工作。

3协助经理搞好企业管理工作和对公司员工的考核工作。

4管理机关日常的考勤工作，有权处理违规现象。

5管理本企业专业和非专业性的技术培训的工作，制定培训计划、实施培训项目和评估培训效果。

6负责企业标准化建设工作，制定、修订本企业的管理和规章制度。

7负责人才档案管理工作。

8负责公司劳动工资奖金管理，执行工资、奖金计划、审核、计发各单位工资和奖金工作。

9负责各单位部门之间的联络，保持政令畅通。

管理部职责3

1综合管理部部长是本部门的最高领导者。

2负责领导人事工作，坚持任人唯贤的人才标准，保证公司人才储备需要，列席公司高级办公会议。

3负责人才队伍的建立和储备，负责人才的选拔、人才库的建立、员工的培训方面的领导。

4负责组织制、修订员工岗位规范。贯彻执行企业工作各种管理制度定，负责领导劳动纪律的监督管理工作。

5负责公司的劳动工资管理、奖金、统计管理和养老保险管理，并组织实施。

6负责组织制定企业文化创建活动，抓好精神文明创建活动的检查、考评、验收和总结工作。

7负责企业的后勤管理和日常管理工作。负责车队管理。

8协助经理做好日常考勤、管理、评估、考核、表彰等工作，协助经理处理好本公司与其他企业和部门、企业领导与员工、企业领导与上级的关系。

___部长向企业经理负责。

管理部职责4

1.立足本职工作，积极做好商场服务宗旨、企业文化宣传工作，发挥好对外宣传的窗口形象作用。

2.负责商场的通讯工作，做好通讯稿件的整理、修改、播出及统计归档工作。

3.坚持业务技能学习，正确使用普通话,练好语言基本功。

4.负责前台反馈的顾客需求内容的整理和播报，起到公司内外联系的桥梁和纽带作用。

5.保持广播室内环境卫生，禁止闲杂人员进入广播室,确保广播工作顺利进行。

6.负责广播设备的维护和使用，保证设备无灰尘、无油污，正常运转;机器遇到故障，要及时上报维修。

7.做好音像制品的登记、保管工作。

8.服从前台部副经理的统筹调配与安排，认真完成所布置的工作。

9.收集、采编、播报商场经营特色及营业布局，报道商品信息及销售信息，正确引导消费。

10.负责商场音乐系统的编辑、播放。

11.按时完成领导交办的其他工作,并及时反馈执行情况。

管理部职责5

1.负责职工的继续教育、培训和预测.2.负责林业科技管理工作。

___组织林业学术交流活动，普及林业科学知识。

4.负责“f、青、妇”等工作，承担绿化委员会办公室的常工作。

第三篇：关于加强水表管理的规定

水表安装、更换、检定规定

为加强水表管理，使水表的安装使用、维护、修理、更换等方面规范化、化，确保水表计量准确，公正、合理计收水费，制订本规定。

一、水表的安装。

（一）、根据用户用水申请资料办理入户安装手续。

1、用户办理入户手续后，由我司根据其施工图纸、核定实际需水量，到指定地点装置相应口径的水表。

2、凡属基建用水，根据工程式大小和申请资料所示需水量，由我司装置公称流量相当口径的供施工用临时水表。工程峻工验收后，如施工用临时水表口径相符，可转装为正式使用水表。

（二）、水表安装必须规范，不符合规范的不予验收。规范要求如下：

1、水表前必须装设检修闸阀，水表后必须装设止回阀；DN50或以上大口径水表，表前与阀门之间应有8~10倍于水表公称直径的直线管段，表前还应安装伸缩器；DN50以下表的前后应有不小于0.3米的直线管段。

2、水表应水平安装，不得倾斜或倒装；水表安装必须高于地面0.6米（但不高于12米），水龙头安装应高于水表。

3、凡用户申请用水所安装的水表，必须经惠阳市水表计量检定站检验合格，方准给予使用。

4、新安装使用水表，必须是有“惠阳供水”字样的专用水表，其他水表一律不得安装使用。

5、新装水表由技术科、供水管理科和所属营业所共同验收。

6、新装水表验收合格后，由供水管理科对新装水表编制微机号并录入电脑档案资料。

二、水表的维护与修理

1、水表安装使用后,应进行不定期的保养维修,并实行周期性检测,以保证计量准确。

2、水表的使用未到泰山定使用期限，最大位数指针已走满一周的，应进行倒行保养修理（归零位），以保证计量准确。

3、因用户保管不当或人为造成的水表停行或坏损（如砸坏、倾斜、倒置或损坏铅封、表盖、表镜等行为）或超负荷使用，一经发现应及时修理或更换。

4、水表运行异常的用户，应到所属营业所办进修表手续，由水司派员及时修理。如确实无法修复的水表，心须及时更换。

5、凡新安装或更换水表必须铅封，已修理水表应及时封回铅封。水表铅封统一由供水管理科负责实施。

6、水表安装验收合格后，用户不得任意拆卸或损坏铅封，否则视情节处以1000元以上10000元以下罚款。

7、我司对各用户水表实施周期检定，各类水表使用期限为4~6年，到期必须更换。]

三、水表的更换

（一）、在用水表有下列情况之一的，必须进行更换：

1、水表使用达到其使用期限。规 格（mm）使 用 期 限 DN15~DN25 6年

DN25以上

4年

2、水表因坏损、滞行、停行等故障无法修复的。

（二）、水表的拆换程序：

1、由供水管理科协同营业所确定需要更换水表数量，按月度、季度和拟定换表计划，报总公司批准。

2、由物资供应部门按总公司批准的申购计划，组织采购，落实水表供货时间，并负责水表质量。

3、供水管理科根据核准的换表计划对各营业所传达更换水表任务，由营业所负责向用戶填发折换水表通知书。

4、由供水管理科汇同营业所派员负责按计划拆换水表。水表拆换要求及时，并尽快恢复供水。

5、由技术科负责对水表拆换情况进行监督、检查、核实。

6、对拆回的各类水表，拆换员每月应清点登记，统一交到物资供应部门办理废旧物资回收手续，其他部门和个人不得截留处理。

（三）、水表的领用：

1、凡新装、换表等需启用新表的，由施工人员到供水管理科领取水表准领证，再到物资供应部门办理水表领用手续。四、水表的检测。

1、由惠阳市水表计量检定站负责对用戶水表进行检测、校验。

2、凡未经检测的水表一律不得安装使用。已拆卸水表办理复装的，必须校验合格，方准予领取并复或不定期校验。

3、我司按国家有关规定对已安装使用水表实行定期或不定期校验。

4、用戶如要求对在用异常水表进行校验，可到营业所办理申请，由供水管理科核实后，对该水表组织校验。

五、水表的改迁、报停、欠费拆表。

1、已安装使用水表，不得随意迁移或改动，如确需改位置，可到供水管理科办理有关手续，由供水管理科派员处理。

2、已安装使用水表，如要进行迁或过戶，用戶必须到营业所交清水费，并由营业所开具证明，再到供水管理科办理有关手续。

3、已安装使用水表，如需改变水表口经或改变用水性质，用戶应到供水管理科办理有关手续。

4、用戶要求暂停使用的水表，应到营业所申请办理停用，由供水管理科办理审批后派员拆卸水表。如需继续使用，应重新申请复装。

5、用戶如连续拖欠水费达3个月，经营业所催缴水费仍不及时缴交水费的，营业所应申报对该用戶强行拆表，由供水管理科审批后协同营业所实施。

六、严禁私自拆换和安装水表。

七、从水管理科每月应编制新装、维修、更换、改迁水表统计表,上报总公司。

八、各营业所、供水管理科和供水监察队员负责检查水表运行情况。本规定从二OO一年四月一日起执行

第四篇：综合管理部职责

综合管理部职责

一、组织、策划、安排公司各类会务，协助、会同相关部门搞好各种文体比赛和庆典活动。

二、会议纪要、行政文稿、涉外文书、往来信函的编制、起草、印刷及存档管理，公司网站的建设管理，信息的发布管理等。

三、传达并贯彻执行（或监督执行）总经理办公会议的决定以及上级部门、领导的各种指示。

四、负责上级领导、兄弟单位和其他客人的接待管理工作。

五、负责公司行政区域内的消防管理、安全保卫、环境卫生、厂容厂貌、后勤保障及各类办公生活设施的维护管理，处理行政应急事件。

六、负责公司的资产登记管理、办公用品用具和劳保福利的购置管理、车辆调度及维护管理、办公费用和管理费用的监督控制等。

七、协调各部门、各单位之间的工作关系，组织或参与各种例行检查调查。

八、完成领导交办的其他工作任务。

第五篇：综合管理部职责

一、本部门职责

综合管理部部门职责：

1、负责完成公司的行政、商务、人力资源、财务、采购等后勤工作，为公司的运营提供后勤保障；

2、履行文件控制工作，确保公司所有场所均使用受控文件；负责公司行政文件的发放审核及报批，以及处理归档；负责公司综合性报告、文件的起草及公司决策层的会议记录；负责对送公司的外来行政文件进行处理，并落实有关部门、工程项目经理部进行解决；

3、组织做好记录控制工作，指导和监督各部门、工程项目经理部做好记录的管理工作，做好记录档案管理工作；

4、负责公司人员招聘和培训工作的总体规划，并确保公司培训计划的顺利实施。负责组织对各类管理人员进行培训和能力考核，确保公司各岗位的管理人员的教育、培训、技能和经验都是适宜和能够胜任其工作的；通过培训、教育及宣传等手段，努力使公司的每一有关职能与层次的人员都意识到符合质量、环境方针和符合管理体系的重要性，以及明确自身工作的重要性、与其他岗位工作的相关性和对实现公司质量和环境目标的重要性；

5、负责接收、传递和处理上级行业主管部门、环保部门和安全部门的关于质量、安全、文明施工和环境等方面的信息，负责公司内部员工有关质量和环境的信息收集、传递、处理和反馈；

6、负责了解、收集、分析、比较供应商合作伙伴，并建档管理。

7、负责规划项目材料进场计划，并把材料选用情况、交货期等情况及时向项目部及上级主管反映。

8、负责组织贯彻实施公司检测设备管理，做好检测设备的核定、校准、标识、建卡、建帐等工作。

9、负责收集、分析与评价本部门所有活动过程中与环境直接或间接

发生相互作用的环境因素；

10、负责组织收集与本部门有关的管理体系运行有关的数据信息，并进行分析，采取纠正和预防措施，不断改进管理体系的有效性。

11、负责公司财务管理、后勤管理、会议管理、对外接待合作；

12、负责组织制定公司人事、劳资、纪律等有关管理制度拟定、修改、补充、实施；

13、负责完成公司内、外部职责未明确的其他事务，以及总经理交办的其他事项。

14、负责完成公司授权的项目负责人安排的其他工作。

行政：

1、负责组织制定并执行公司各项规章制度。

2、负责完成公司经营活动相关的档案、文件及书籍的存档管理。

3、负责构建公司信息平台，发布各种通知、公告等。

4、负责公司办公场所的卫生管理等后勤管理工作。

5、负责公司固定资产及易耗品的管理。

6、协助总经理进行日常行政事务管理。

商务：

1、负责公司印鉴管理。

2、负责公司会议管理、对外接待工作。

3、负责完成公司经营活动相关的资质及资格证书、员工证件的办理及管理。

4、负责相关单位信息、法律法规等信息的收集，配合公司招投标工作的完成。

5、负责完成公司对外形象相关事宜，规范公司对内、对外文档、收集企业形象相关的信息资料等。

6、负责公司合同、对外文件的审核管理。

7、负责了解学习相关法律法规，提高公司法律水平，以及完成有关法律事务的处理。

8、负责与相关单位关系的建立和维护。

采购：

1、负责了解、收集、分析、比较供应商合作伙伴，并建档管理。

2、负责规划项目材料进场计划，并把材料选用情况、交货期等情况及时向项目部及上级主管反映。

3、负责指导和配合工程项目部做好设备及材料的选用。

4、负责收集、分析与采购项目有关的设备及材料信息，选购符合性能及施工要求的设备、材料，并对进场材料设备的检验、试验、标识、搬运和储存工作进行监控、总结，反馈给项目部及主管。

5、配合工地进场时的布置工作和退场的清理工作，处理工地材料。

6、负责整理好仓库，并处理库存设备材料。

7、负责组织贯彻实施公司检测设备管理，做好检测设备的核定、校准、标识、建卡、建帐等工作。

人力资源：

1、负责制定公司人力资源计划，落实公司人员的招聘、培训、考核、升迁、薪酬、福利、劳动关系等工作。

2、负责公司企业文化的建设，做好公司活动组织及企业精神传承与发扬的相关工作。

3、定期了解员工的状态，收集员工的意见，并及时进行处理和反馈，根据情况提供员工调整方案。

4、负责编制公司各级岗位说明书。

5、负责员工的考勤管理，做好节假日员工动态的登记。

6、负责组织制定公司人事、劳资、纪律等有关管理制度的拟定、修改、补充、实施。

财务：

1、负责公司日常财务核算，编制财务报表，纳税申报等满足税务需要的相关工作。

2、根据公司资金运作情况，合理调配资金，确保公司资金正常运转。

3、定期对公司的经营活动情况、资金动态、营业收入和费用开支的情况进行分析、提出建议，定期向总经理报告。

4、主动学习国家相关财务法规制度及税法各项知识，加强财务管理，规范财务工作，促进公司经营业务的发展，提高公司经济效益。

5、组织拟订公司财务管理制度，建立健全内部控制制度，按规定程序报批后执行。

6、公司相关证件的保管、年检及变更办理工作。

7、与财政、税务、银行等相关政府部门及会计师事务所等相关中介机构建立并保持良好的关系。

8、负责公司的安全生产和环境管理所需的有关资金款项的及时拨付。