第一篇:设计师与助理设计师之间的工作配合
设计师和助理设计师的工作配合
一、涉及对象
二、阶段实施
(一)涉及对象:
1.设计师、助理设计师、设计部经理、助理设计队长
(二)阶段实施
1. 首次到店阶段
2.量房阶段 3 放原始平面图阶段 4 听录音笔阶段 5 沟通方案阶段 6 做平面图阶段 7 做效果图阶段 8 收集资料阶段 9 做PPT阶段 10 一次沟通阶段 11 更改平面图阶段 12 更改效果图阶段 13 更改PPT阶段 14 二次沟通阶段 15 签合同阶段
(一)首次到店阶段
1,设计部经理接待客户,根据客户实际情况,按照客户不同类别安排不同等级设计师。2,设计师进行首次沟通,要求沟通内容如下:1,针对户型谈设计(时间不低于1小时)2,谈材料,时间不低于15分钟。3,谈工程质量,时间不低于15分钟。4,工地服务,时间不低于15分钟。5,公司近期优惠活动,时间控制10分钟。6,公司建材讲解,时间20分钟。
(二)量房阶段
1.设计部经理与设计队长协调:安排中一级以上助理一名(含中一级助理),初级助理或中一级助理一名,共计两人。
2.设计师与助理设计师联系并确定量房时间。
3.设计师做量房前的准备和对助理设计师的工作安排(主要是量房时的工作分配)。
4.量房时:互相提醒录音笔的使用、助理设计师笔记现场记录、现场拍照、与客户合影、现场细节的记录。
(四)放原始平面图阶段
1.设计师必须在量房之后的第一时间,要求助理设计师在两个小时之内放出原始平面图、开关示意图、插座示意图。
2.设计师要求助理设计师:a、平面图清楚标注卫生间、阳台、厨房的上下水位置,煤气管道的位置、烟道的位置、通风管道的位置、暖气的位置等等。b、平面图清楚标注其他居室灯位、暖气、开关、插座、温控阀、配电箱等。c、平面图清楚标注非承重墙、梁的位置、门窗的开启方向等。
3.助理队长及时询问设计师对助理设计师的要求,及时检查、监督。
(五)听录音笔阶段
1.设计部经理第一时间询问设计师量房的情况,并且召集设计师和助理设计师一起听录音笔的内容。
2.设计部经理必须与助理设计师确认量房的情况和查看现场记录的内容。3.将录音笔记录的、有问题的内容各自记录下来进行探讨沟通。
(六)沟通方案阶段
1.设计师为主、助理设计师为辅。
2.设计师根据与客户沟通的情况以及录音笔沟通的情况,告知助理设计师需要完成的内容。3.设计师必须做到与助理设计师充分沟通。4.助理设计师有不清楚的地方必须询问、并记录。
(七)做平面图阶段
1.设计师明确告诉助理设计师完成平面图的时间(两个小时之内)。
2.设计师应该明确告诉助理设计师设计思路以及要求,同时应该给助理设计师画出平面设计草图(在原始平面图上勾勒出来以及有文字的描述和要求)。
3.助理设计师必须用录音笔和笔记本做记录,在作图的过程中随时询问设计师或请设计师指导。4.设计师在助理设计师作图的过程中应及时耐心询问和耐心指导。5.设计师告知助理设计师的队长对助理设计师的要求。6.助理设计师队长及时跟进了解助理设计师的工作。
(八)做效果图阶段
1.设计师根据与客户沟通的情况画出具体设计草图(手绘效果图或者详细立面图以及有文字的描述和要求)。
2.设计师应该明确告诉助理设计师设计思路、绘制效果图的细节和标准。
3.助理设计师必须用录音笔和笔记本做记录,在作图的过程中随时询问设计师或请设计师指导。
4.设计师在助理设计师作图的过程中应及时耐心询问和耐心指导(告知助理设计师:在建完模型之后必须让设计师看是否准确,材质是否合适等)。5.设计师告知助理设计师的队长对助理设计师的要求。6.助理设计师队长及时跟进了解助理设计师的工作。
7.设计师明确告诉助理设计师完成效果图的时间(三天之内)。
(九)收集资料阶段
1.收集资料的时间必须在一天之内完成。2.收集资料的途径:商场和网络。3.收集资料必须由设计师自己完成。
4.收集的资料:建材、家具、效果图或实景照片等。
(十)做PPT阶段
1.设计师自行完成PPT的制作(助理设计师已经完成平面图和效果图的制作)。2.设计师必须在一天之内完成PPT的制作。
3.设计师完成PPT的制作后必须讲解给助理设计师(助理设计师可以提出合理建议)。
(十一)一次沟通阶段
1、设计师确定客户来方的具体时间并告知助理设计师,做好来访前的准备工作。如PPT、样板间、谈单工具(录音笔、记录本、材料盒…)等,并在约访好的时间下楼接待。
2、沟通过程中,以设计师为主助理设计师辅助谈单,如有遗漏或者不足,助理设计师随时提醒。设计师和助理设计师必须用录音笔和笔记本做记录。
3、谈单结束后,设计师和助理设计师相互沟通,针对谈单过程中的问题交换意见,为以后的方案修改准备。
(十二)更改平面图阶段
1.设计师和助理设计师共同与客户沟通之后,根据沟通的情况设计师应该明确告诉助理设计师设计思路以及要求,同时应该给助理设计师画出平面设计草图(在原始平面图上勾勒出来以及有文字的描述和要求)
2.设计师明确告诉助理设计师完成平面图的时间(一个小时之内)。
3.助理设计师必须用录音笔和笔记本做记录,在作图的过程中随时询问设计师或请设计师指导。
4.设计师在助理设计师作图的过程中应及时耐心询问和耐心指导。5.设计师告知助理设计师的队长对助理设计师的要求。6.助理设计师队长及时跟进了解助理设计师的工作。
(十三)更改效果图阶段
1.设计师根据与客户沟通的情况画出具体更改设计草图(手绘效果图或者详细立面图以及有文字的描述和要求)。
2.设计师应该明确告诉助理设计师设计思路、绘制效果图的细节和标准。
3.助理设计师必须用录音笔和笔记本做记录,在作图的过程中随时询问设计师或请设计师指导。
4.设计师在助理设计师作图的过程中应及时耐心询问和耐心指导(告知助理设计师:在建完模型之后必须让设计师看是否准确,材质、造型尺寸是否合适等)。
5.设计师告知助理设计师的队长对助理设计师的要求。6.助理设计师队长及时跟进了解助理设计师的工作。
7.设计师明确告诉助理设计师完成效果图和施工图的时间(三天之内)。
(十四)更改PPT阶段
1.设计师自行完成PPT的制作(助理设计师已经完成平面图和效果图的制作)。2.设计师必须在一天之内完成PPT的制作(重新收集必要的资料)。
3.设计师完成PPT的制作后必须讲解给助理设计师(助理设计师可以提出合理建议)。
(十五)二次沟通阶段
1、设计师确定客户来方的具体时间并告知助理设计师,做好来访前的准备工作。如PPT、样板间、谈单工具(录音笔、记录本、材料盒…)等,并在约访好的时间下楼接待。
2、沟通过程中,设计师针对上次沟通过程中客户提出为问题重点对比讲解,在方案通过后,开始涉及报价及合同。沟通过程中设计师助理辅助,如有遗漏或者不足助理设计师随时提醒。
(十五)签合同阶段
助理设计师积极配合设计师共同完成合同的签署工作,互相提醒细节、图纸打印等。
第二篇:助理电气设计师112
助理电气设计师你伤不起
哎,助理电气设计师你伤不起啊!伤不起。
当时毕业怀揣一个神圣的梦想踏入建筑设计行业啊,最后发现自己其实就是个高级工人啊有木有!
天天对着电脑时针连轴转啊有木有!
尼玛一个工程设计周期五十天建筑三十天刚出方案啊有木有?设备又拖着不给条件啊有木有!,最后剩下十天画这几万平米啊!尼玛当我是神啊!不用睡觉啊!神周日还得休息一天啊,好不容易快画完了,尼玛结构又来添乱啊有木有!尼玛早干嘛去了,不知道拆拆补补对电气影响最大啊!尼玛还有五天要出图了有木有!熬了两天夜终于改好了,甲方一个电话告诉说审批没过这部分不做了!我擦!崩溃啊!悲催啊!泪奔啊!坑爹啊!尼玛为什么所有事情都要倒着办啊!所有项目都要设计个三四遍啊有木有!周期从来不延后啊有木有!拖到最后就电气专业最倒霉啊有~木~有!
这个行业年龄歧视啊有木有,尼玛助工施工队都敢挤哒啊有木有!老提一些无理要求啊有木有!告诉你不行了还让我回去再看看图,看你妹啊看。尼玛经验少就得被欺负啊!有木有!年底发奖金还算是师傅的啊,天天挨他骂年底还分你钱啊有木有!
都说电气专业最简单,简单你妹啊!简单你来试试啊!告诉说就一个灯加个插座!狗屁啊,你以为我画的是你家厕所啊!动不动就照明,动力,防雷,综合布线,消防全套的啊!BUS总线懂不懂啊!放大器懂不懂啊!MEB懂不懂啊!各种设备还要配电懂不懂啊!还他妈动不动就双路电源啊!赶上个人防就更要命啊!当地审图卡死你啊!有木有啊!有木有!
都说结构责任大啊,容易出事进监狱啊!尼玛电气疏忽了不死人啊?死了人不蹲监狱啊?电气短路了着不着火啊!电缆过热了着不着火啊!着火了还要电气联动啊!要能切断啊!要能打电话啊!要能报警啊!要能排烟送风啊!什么都要的啊!尼玛大姨妈要不要啊!
最后电气分钱还最少啊有木有!4321啊有木有!建筑和电气图号差不多啊!你有建施38我就有电施44啊!最后你分4我分1啊有木有!
建筑电气设计师你伤不起啊!上海都有猝死的了有木有!助理电气设计师更悲催啊!悲催啊!你我会不会是下一个啊!
有木有!
第三篇:室内设计师助理
广西南宁圣创信息科技有限公司
广西南宁圣创信息科技有限公司于2017年11月成立,是继广西创科房地产投资有限公司、广西锦极商贸有限公司、广西星之海电子科技有限公司后一家集互联网、金融、地产、餐饮连锁、酒店、KTV、酒吧、天使投资等于一体的创新性企业,秉承一切以投资价值为前提的业务经营理念,以人为本、以德为先、尽职尽责、团结合作、不断创新的管理理念,注重打造草根创业者,为创业者创造最大价值和人才的培养与管理,给员工提供一个广阔的创业发展机会。圣创的方向——与学校合作,提高对口专业的就业率,增强大学生创业信心,解决大学生创业难的问题,为草根创业者完成项目·资金·人脉对接完整的人性化平台
圣创愿景是:打造一家聚焦未来关注的·每行业的挑战和压力的公司,为有创业梦想的人提供机会,为创业者创造最大价值的年轻化公司。因公司发展需要,特此招聘以下任职岗位
行政客服(招聘人数20-50)底薪2200-2700+福利(300-500)+提成 任职要求: 1、18-28岁,口齿清晰,普通话流利,语音富有感染力;
2、负责所有经营区域客户的咨询、查询解答;
3、负责产品介绍、演示及客户使用问题等服务;
4、负责客户电话回访、跟进及处理客户投诉等问题;
5、负责做好工作日志、周报、月报、及时反馈信息的统计、分析和汇报;
6、完成上级安排的其他工作任务。
市场营销(招聘人数20-50人)底薪3000+福利(300-500)+提成 任职要求:
1、沟通表达能力好,反应快,普通话表达准确;
2、负责完成公司下达的月、季、的市场销售目标;
3、根据公司发展规划和市场情况,主导制定公司营销战略;
4、负责营销计划的编制和落实。策划助理(招聘人数10人)底薪2000-2500+福利+提成 任职要求:
1、负责有关市场策划方案、广告策划案的撰写。
2、负责监督有关租售计划的实施和总结分析。
3、搜集有关铺位、写字楼招租、房地产销售市场信息,并分类整理成档。
4、协助经理制定本部门的月、季、的工作计划和总结分析。
5、负责相关市场推广资金计划,监督并作总结分析。
6、负责监督、指导策划文案的工作。
7、完成经理交待的临时任务。
储备干部(招聘人数10人)底薪2500-2800+福利 任职要求:
1、专科及以上学历,市场营销等相关专业; 2、2年以上销售行业工作经验,有销售管理工作经历者优先;
3、具有丰富的客户资源和客户关系,业绩优秀;
4、具备较强的市场分析、营销、推广能力和良好的人际沟通、协调能力,分析和解决问题的能力;
5、有较强的事业心,具备一定的领导能力。
行政文员(招聘人数10人)底薪2500-2800+福利+奖金 任职要求:
1、形象气质好,性格开朗,吃苦能力强,口头表达能力强,反应机灵;工作责任心强,思路清晰,做事有条理,适应能力强;
2、熟练使用办公软件(WORD、EXCEL);
3、协助公司的各项规章制度和维护工作秩序;
4、负责与工作内容相关的各类文件的归档管理;
5、负责例会的会议记录等;
6、完成上级安排的其他工作。
策划专员(招聘人数4人)底薪2500+福利+提成 任职要求:
1、根据企业发展战略,编制市场开发计划,报上级批后执行;
2、负责日常公关事件策略及活动执行并向客户提案;
3、负责实施媒体、展会、大型活动等公关、营销类活动组织联络,并负责活动执行及后期的总结跟进;
4、向管理者提出一系列具有创意并可实施的营销方案或建议,并跟踪整个方案实施的过程;
5、将企业的形象广告与附属产品有机地结合起来,加强经营项目的文化含量。项目专员(招聘人数3人)底薪2000+提成10% 任职要求:
1.负责对公司业务市场基本数据进行系统连续的收集整理,定期编制跟踪报告。2.辨析产业发展的驱动因素,监控其变化,对重大影响事项提出研究分析报告。3.参与公司中长期战略规划和公司工作计划的研究工作。4.与公司业务经营单位建立对口联系,提供相关服务与规划指导。5.负责其他相关工作。
四、报名方式、注意事项
(一)报名时间与方式
1.时间:2018年5月4 日— 5月12日。2.有关要求:
(1)应聘者应认真阅读本《简章》,并对照《岗位信息表》的要求,在报名截止时间前,进行报名。
(2)应聘填写报名信息时,人员信息要与身份证、户口簿的基本信息一致,学习情况等信息要与毕业证书及教师资格证等材料的信息一致。
(二)注意事项
应聘者须对照本《简章》规定的招聘岗位和招聘条件如实填报,所提供的应聘材料必须齐全且真实有效。在整个招聘过程中,应聘者凡有弄虚作假或重复报名等违反本《简章》规定的行为一经查实,随时取消招聘资格,责任由应聘者自负。
五、招聘
面试根据招聘计划数,按照简历进行筛选,按实际符合条件人数确定进入面试人选。
面试通知:
参加面试的应聘者可从2018年5月4日起投送简历,经初步筛选后,以电话形式通知合格者参加面试。
六、资料审核 审核资料要求:
1.应聘人员需出示本人①身份证;②学历证明(毕业证等)③应聘岗位所需的其它相关资格证书(件)或证明。
2.普通高校应届毕业生须出示本人①身份证;②所在院校毕业生就业主管部门出具的“毕业生双向选择就业推荐表”、“毕业生就业协议书”(空白);③在校期间所学课程的成绩单;④应聘岗位所需的其它相关资格证书(件)或证明。
七、录用程序
通过资料审核后面试通过的人员,录取人员应在规定时间内与招聘单位签订劳动合同或毕业生双向选择就业协议书。
被录用的新员工(试用期)1个月。见习期(试用期)不合格的,解除聘用关系。
九、聘用后福利待遇
提供具有竞争力的薪酬和待遇,并按期组织培训。
(一)录用后,需进行公司系统培训。
(二)被录用员工的正式工资:
平均工资约为2500-5000元/月(税前),具体需根据岗位和绩效确定,条件特别优异者薪酬可协商。
(三)公司上班时间:9:00-12:0014:00-16:00.单休制
(四)试用期通过后成为正式员工的享有以下福利: •
1、享有一定额度的车补费及电话费补贴;
2、员工工作满半年后每月购买社会保险(五险一金); •
3、定期组织的员工旅游;
4、每月举行生日会,集体为当月生日的同事庆祝; •
5、女性在三八节可享受节日津贴;
6、中国传统节假日(元宵、端午节和中秋节)可享受节日津贴或节日礼品; •
7、视员工该的工作表现及考勤情况给予年终奖励,即:年终奖金。•
8、员工基金,视基金的多少,每月不定期组织员工娱乐活动等。• 在公司就职满一年以上的员工享有以下福利: •
1、带薪年假;
2、公司付费的健康体检; • 3、15天带薪病假; 联系人:陆云彩 QQ:116152542 咨询电话 :0771-5909396、*** 地址:青秀区长湖路13号长湖景苑10栋1204.
第四篇:设计师(助理)职业规划
主道空间设计公司
★ 设计师(助理)职业规划★
理念:严格晋级标准,真诚培训员工,主道与员工共同成长。
1.设计师(助理)晋级目标:
“主道学员”阶段→ 设计助理阶段→助理设计师阶段 →主任设计师阶段→首席设计师
2.设计师(助理)发展梯级目标考核细则:
⑴“主道学员”阶段
① 入门资格:诚信踏实、勤奋进取;热爱室内设计专业,认同主道的管理理念;室内设计相关专业大专以上毕业(含优秀的毕业实习生),具备基本的室内设计理论基础,对室内设计专业相关制图软件(AOUT CAD、3D MAX、Photoshop等)熟悉。② 在级时间区段:3—6个月。
③ 晋级培训内容:主道企业管理理念(CIS系统)及主道企业文化;AUTO CAD(天正建筑软件)建筑装饰制图,建筑室内专业测量,建筑及装饰制图规范;室内设计原理理论,民用建筑结构初步了解。
④ 晋级考核达标:熟悉主道的企业管理理念系统并能严格遵守执行;熟练快捷使用AUTO CAD相关制图软件绘图(能独立完成建筑装饰平面图、立面图、顶面图、剖面图和节点详图等的制
图),对公司制图标准及国家制图规范熟悉并能熟练使用;能有效理解公司设计师的设计理念并能准确地予以制图,对民用建筑的建筑结构基本掌握。
⑤ 考核单位:公司总经理、公司行政主管、首席设计师。
⑵设计助理阶段
① 岗位描述:辅助公司设计师完成各项目的初始设计、扩初设计和施工图深化设计;对相关项目进行准确专业的测量记录;完成设计师及公司领导安排的与项目相关的各项技术任务。对公司初步确定的“主道学员”进行技术指导。
② 在级时间区段:1年。
③ 晋级培训内容:强化培训建筑装饰设计制图的规范和技巧;室内设计原理理论与实践;平面构成、立体构成和色彩构成理论;人体工程学,建筑水电设计基础。
④ 晋级考核达标: 快速、规范、美观地完成各种难度的施工图绘图;能初步独立完成简单的室内设计任务;能有效地对“主道学员”进行专业指导。
⑤ 考核单位:公司总经理、公司行政主管、首席设计师。
⑶助理设计师阶段
① 岗位描述:机动参与任务量大和时间比较紧迫项目的施工图绘制;辅助公司主任设计师完成确定项目的初始设计和扩初设
计;从专业方面辅助公司业务代表并参与对客户的接待和沟通;辅助主任设计师督查设计助理的日常工作;独立完成主任设计师安排的相关设计任务。对设计助理进行专业指导和培训。
② 在级时间区段:1.5—2年。
③ 晋级培训内容:侧重于室内设计的实战训练,从目标项目的不同使用功能方面,多角度进行设计个案培训和练习;常规施工工艺以及常用装饰材料的理论和施工现场学习;美学(侧重于建筑美学);建筑物理初步学习;建筑力学基础;房地产开发相关知识点培训;营销学基础;透视(手绘)基础;电脑效果图制作。
④ 晋级考核达标: 能独立接待客户并和客户进行成功有效沟通,能独立完成(常规)多种功能项目的室内设计,对各种住用空间的使用功能设计及空间尺度把控较准确,对常规施工工艺和常用装饰材料比较熟悉。能有效地和主任设计师进行技术沟通,完全能胜任对设计助理的督查和专业指导。
⑤ 考核单位:公司总经理、公司行政主管、首席设计师。
⑷主任设计师阶段
① 岗位描述:接待客户和跟进业务,从专业角度配合公司的业务开展;主持开展各特定项目从初始设计至施工图深化设计的全过程设计工作;根据合同约定到项目施工现场进行施工答疑和
技术指导。对设计助理及助理设计师培训指导。
② 在级时间区段: 2.5年
③ 晋级培训内容:建筑及室内设计的风格与流派理论与实践,心理学,堪舆学和室内风水学,宗教文化研究,手绘练习,现代企业管理理论等;新工艺的研究和探寻,新材料的探寻。④ 晋级考核达标:熟练掌握室内空间各种流派和风格的设计,并能准确灵活混搭使用,设计效果被客户及公司同行等广泛认可;能熟练美观使用手绘绘制设计效果以支持与客户的沟通;对于设计团队的管理有效建议或有独特的有效管理模式,在设计团队中起到灵魂核心作用,并带领团队高效健康发展。自律性强,团队意识强,对公司设计团队各部门员工有效培训。
↓
【公司首席设计师】
第五篇:室内设计师助理工作小结
工作小结
时光荏苒、岁月仓促,工作就是自己的另一面镜子,在这面镜子中可以看到不同的自己,时刻见证着自己的成长,激励自己不断努力。俗话说“三人行必有我师焉”,每一位同事都是我的老师,每个人都有长处,所以要“择其善者而从之,其不善者而改之。”让自己以最快的速度成长,为公司的发展贡献力量。
2012年上半即将过去,回顾这两年在锦华工作的点点滴滴,自己也伴随着工作而成长和成熟。两年的时间不长也不短,在这段时间里,我学到了很多,工作历程可谓是“丰富多彩”,用一句话概括,是我学习加实践的日子,这些对我以后的成长受益无穷。现在将此段时间的学习、工作、思想生活等方面作一个简单的小结,以此来勉励、鞭策自己。
一、工作实绩
1、量房、按客户和设计师要求绘图并修改好图纸。
2、随时关心,现场的进度,并与图纸核对、与设计师们探讨。
3、对于工作上遇到的困难及时与设计师和领导沟通、汇报,以便寻找到解决困难最好的方法。
二、展望下半年
1、全身心的投入到工作中去,争取以更好的面貌来迎接接下来的工作。
2、在保证自己工作效率的情况下,多学习其他相关的知识争取为公司做到人力资源最大化利用。
3、做好并且做一个小半年的工作规划,不停的鞭策自己,督促自己要更努力的投入到自己的工作中去,以报公司对我的培养之恩。
在协助每一位设计师绘图的工程中我学习到了很多,也意识到自身的不足和需要改进的地方,在看着一个个工程从无到有,从简到华,身为参与其中的一员,我感受到了前所未有的满足感和自豪感,在下半年我会以崭新的姿态来迎接下半年。
以上是我的工作小结,请领导审阅,如工作中有不足的地方,请领导指出,以便本人及时改正,从而能更好的投入到工作中。