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关于市场营销策划(大全)

关于市场营销策划(大全)



第一篇:关于市场营销策划(大全)

关于市场营销策划9篇

关于市场营销策划9篇1

一、活动背景:

任何一个企业无论实力如何雄厚,也不能满足整个市场的需求,随着市场竞争的日益残酷性,市场推广在当今企业有着举足轻重的地位。如何把自有的产品推向市场,争取市场已经是每个企业迫在眉捷的问题。今天的企业处于信息时代,互联网、声讯媒体、印刷媒体,户外展示等传播着巨量的商业信息。一个完整的市场推广策划方案可以大大提高企业面对市场强大的竞争。

二、活动内容

1、活动形式:以班级为单位参与活动,每班派出两名代表参加

2、活动对象:大一、大二市场营销专业学生

3、由各班派出两个小组参与活动

4、每组上交一份产品市场推广策划方案(打印稿)

5、每组按照抽签的顺序上台阐述策划方案()

6、最终由专业教师对各组策划方案进行评比

三、活动流程:

1、主持人宣布比赛开始

2、各代表队按抽签顺序轮流展示各自的营销方案

3、现场活动(一)朗诵

4、现场活动(二)趣味问答

5、评委进行评比

6、主持人公布比赛结果

7、颁奖

8、结束辞

四、评分标准:

1、现场阐述(60%)

a、选手语言表达能力

b、选手气质形象着装

2、策划方案(40%)

a、方案内容(包括方案的可实施性以及具有的市场前景)

b、方案创新

五、活动意义:

随着市场竞争的重要性,如何让我们的学生正确面对市场的竞争、如何适应市场的变化、如何争取做一个有远见的企业工作者,我们特举办此次活动。让市场就在我们身边,竞争就在我们眼前,更好的让我们的营销专业的学生体验真实的社会。

关于市场营销策划9篇2

一、宗旨:也就是你开展这次中药产品市场营销活动的意义,为什么开展这次活动等。

二、前期准备:在整个中药产营销活动前,要先制定行动方案,安排好人员,调整好各部门的关系,并且要制定大家共同遵守的制度。

三、方案实施:

1、对中药产市场进行分析。包括过去几年中药市场的总量、总额、不同地区的销售;中药产品过去几年的价格、利润、差额;主要竞争者,它的规模、目标、市场占有略等 ;中药产品的各个分销渠道,各渠道的相对重要性等。

2、运用SWOT分析法(机会、威胁、优势、劣势)对中药产品市场进行分析。

3、指出中药产品市场面对的主要问题和对未来的主要假设。

4、设定中药产品企业的目标,包括销量、价位、铺货渠道等。

5、选择营销战略。要注意考虑中药企业的目标市尝核心定位、市场营销组合、活动的预算等。

6、确定活动的方案。必须具体到时间、地点、人员安排、预算费用,要把各个环节都安排好,不能出错。

7、对营销活动进行管理、监督、控制。保证各个环节进度合理、花费明朗、人员安排合理。

四:活动总结:进行中药产品市场营销活动的效果评估,找出不足的地方加以改进,对经验要加以总结。

以上就是个人对重要产品市场营销策划的建议,希望对你有用!

一、宗旨。也就是你开展这次中药产品市场营销活动的意义,为什么开展这次活动等。

二、前期准备。在整个中药产营销活动前,要先制定行动方案,安排好人员,调整好各部门的关系,并且要制定大家共同遵守的制度。

关于市场营销策划9篇3

一.活动主题

增强同学们的社会实践能力,提升经管类专业学生现代营销水平,丰富其课余文化生活

二.活动对象

青岛理工大学全日制本科生及青岛市黄岛开发区各大高校全日制在校生

三.团队形式

每个队由3-5人组成,允许跨专业、跨学院组队。

四.活动流程

本次活动分三个阶段进行,即初赛、复赛、决赛,具体如下:

初赛 20xx年10月21日(暂定日期)各参赛学校根据本校情况自行确定 策划方案,上交活动策划书,并由评委老师打分,策划书需不少于1000字,分数占总成绩20%

复赛 20xx年10月21日(暂定日期)各参赛学校根据本校情况自行确定,设分赛场 为期5天的自主营销,选手需自主销售由赞助公司提供的产品,并由所获利润评价分数,地点为黄岛区。

决赛 20xx年10月30、31日 青岛理工大学长江路校区科学会堂(暂定地点)由选手自主展示营销成果,并以ppt的形式为评委及观众讲解(时间限制为10分钟),最终由评委老师打分并宣布获奖名单。

五.奖项设置

初赛:纪念奖(多个)

复赛:优秀奖(多个)

决赛(团队奖):一等奖一名1500元+荣誉证书+奖杯

二等奖两名700元+荣誉证书

三等奖三名300元+荣誉证书

六.报名时间

20xx年10月8日至10月15日

本次活动由湖南华文食品有限公司全力赞助,青岛日报、半岛都市报将报道本次活动的具体事项。活动若有临时变动我们将即时通知参赛选手,以保证赛事的顺利进行。

青岛理工大学商学院社团联盟科技创新部关于市场营销策划9篇4

一、市场分析

(一)优势

经过近几年来对校园市场的开拓,邮政取得的社会效应显著,树立了较好的品牌形象,巩固了与院校合作的基础,培育了一定的用邮消费群体。使用邮政业务产品,逐步成为帮助校方、学生解决困难的有效方式。同时,邮政营销队伍得到锻炼,营销能力有了显著提高。

(二)机会

截至20xx年底,全省共有各级各类学校25842所,在校生1038万人。其中:幼儿园9431所,在园幼儿145万人;义务教育小学11633所,在校生434万人;普通初中学校2116所,在校生200万人;普通高中及中等职业学校1001所,在校生152万人;高等教育,普通高等学校、独立学院和成人高等学校96所,在学人数总规模102万人。教育事业的蓬勃发展,为校园市场的持续繁荣奠定了基础。

各类学校为加快发展,做大规模,急需寻找有效的形式和方法来提高其竞争能力。校园人数众多,目标群体集中,消费需求旺盛、跟随性强,使营销更具有针对性。

(三)劣势

邮政在校园市场的营销公关、支撑服务方面缺乏连续性、系统性,营销模式相对单一,灵活性不足;邮政产品、宣传、活动、优惠等尚未对校园群体构成深刻印象。

(四)威胁

各类商家对校园市场渗透的力度不断加大,服务产品的同质化竞争不断加剧;市场进入壁垒较高,部分促销、推销活动不允许在校园

内举行;学生是一个无经济来源的群体,其消费能力相对较弱。

综上分析,校园市场具有客户群体大、刚性需求旺、营销效率高、从众消费心理强等特点;而邮政拥有丰富的邮政产品体系、遍及城乡的网络资源、众多的客户资源、广泛的社会关系等优势,通过加强专业联动、创新产品及营销模式,做好营销策划,充分整合产品资源、社会资源、企业资源,能够大力拓展邮政校园市场,促进邮政多项业务全面发展。

二、营销思路

以客户需求为导向,以邮教合作为依托,以创新营销为重点,加强专业营销策划和联动营销,强化企业内外资源整合,丰富营销活动,组合邮政产品,聚合营销力量,强化项目经营,加大校园市场开发的广度、深度、力度,提高邮政在校园市场的占有率和影响力。

三、目标市场

1.大中专院校市场;

2.中小学校市场;

3.幼儿园市场。

四、营销目标

20xx年,全省力争实现校园市场函件收入5000万元,集邮收入200万元,校园报刊补续订流转额3500万元;大中专院校布放新型报刊亭 16个;校园包裹市场占有率90%,在大中专院校建设便民服务站;代理金融代收付业务资金5亿元,沉淀额市场占有率达15%;教育储蓄1亿元,基金定投1000万元,期交保险1000万元;绿卡开办率80%,个人网银注册率达60%。

五、营销策略

根据校园市场的特点,按大中专院校、中小学校、幼儿园三大市场对“开学季、学中季、毕业季、庆典季、节日季”等五个重要时段做好重点项目开发及营销策划工作,具体举措如下:

(一)大中专院校市场

---开学季

1.“招生信函,圆梦理想”

(1)营销时点:x月20日至x月30日

校园市场营销策划方案

(2)产品定义:招生数据库商函是专为教育类机构招生宣传所用的一项新型商业信函业务,以邮件为传播载体,将各类教育机构概况、师资力量、就业前景等相关招生信息传递给目标生源。

(3)产品形式:套封式商函。

(4)产品规格:统一7号、9号标准信封

(5)目标市场:

①重点高等院校。这类高等学校比较注重对学校的实力和知名度的宣传介绍,通常采用寄递学校招生简章等形式向重点高中毕业生、校长、毕业班班主任、教师进行宣传。

②二类院校。以职业技术学院和普通本科院校独立学院为主,目标主要为普通高中的学生,招生信函寄递对象为普通高中毕业生、高中校长、教师等。四是职业培训和资质培训等。大专院校内的各种培训实体及社会资质考试培训对招生的需求很大。这类商函发寄对象主要为在校大学生等。

(5)营销进度安排

启动阶段:x月20日-x月1日,主要做好各大高校投放渠道联系,设计素材搜集。

②招商设计阶段:x月20日-x月20日,根据目标客户按行业划分,两人一小组上门营销。

③印刷制作阶段:x月10日-x月20日

④投递阶段:x月30日-x月30日

(6)营销组织

在市函件局设臵商函项目经理,针对目标学校和市场情况,进行项目策划、业务培训和计划分解等,具体协调省市县工作、解决市县客户经理营销难点、协调邮政内部服务部门、业务的推进和数据的上报工作。

②招生商函项目采取客户经理营销制,市局采取综合、专职和专业客户经理营销,县局采取综合客户经理营销,确保“一一对应”,明确学校相关责任人。

2.《新生入学指南》手册

(1)营销时点:x月20日至x月5日

(2)产品定义:刊登衣、食、住、行、玩、通讯、电子数码产品、图书等信息,免费发放给本地大中专院校的新生。

(3)目标市场:新生入学前后是学生集中消费期,邮政商函可以为各行业客户提供准确的入学新生名址信息和业务宣传平台。

①目标客户:通信行业、金融行业、旅行社、保险公司、酒店餐饮、医院、学习用品、票务信息、日常用品、体育运动服装等。

②目标受众:大中专院校新生。

(4)产品内容

客户的宣传广告及产品的促销打折信息、优惠券等;

②当地的交通线路图、生活旅游指南、名俗、学习、书店等公益信息方面的生活常识,增强了手册的可读性,有效提升了邮政的知名度和名誉度。

(5)产品形式:本册式

(6)产品规格及价格:大度16开或大32开,封面250g覆亮膜,内页105g纸全彩页印刷胶装。(各市局可根据实际情况自行确定)

(7)发布范围:各类学校新生及新生父母。

(8)发行方式

①随高考录取通知书一同寄递到考生手中。

②由邮政名址部门提供应届高考毕业生名址信息,或各市局与当地学校合作,由学校提供应届高考毕业生名址信息,通过名址信息寄递到考生手中。

③通过各大中专院校统一派发。

(9)营销进度安排

启动阶段:x月20日-x月1日,主要做好各大高校投放渠道联系,设计素材搜集。

②招商设计阶段:x月10日-x月20日,根据目标客户按行业划分,两人一小组上门营销。

③印刷制作阶段:x月10日-x月25日

④投递阶段:x月25日-x月5日。

3.高等院校报刊图书

(1)营销时点:寄送高考录取通知书期间和9-10月份新学期收订期。

(2)营销目标:码洋净增4000万元。

(3)产品策略:《大学新生》、《微创业三十六计》图书和畅销报刊。

(4)价格策略

关于市场营销策划9篇5

一、策划背景

1.各大品牌同区域竞争、扩大产品市场迫在眉睫

安顺市内不缺乏优势家具品牌。然而随着不同品牌的相继加入,安顺市的家具市场上出现了邂逅消费。市区的市场逐渐不能满足各个商家对市场的需求。面对同行业的不断竞争,每个品牌商家的市场占有率在逐渐的缩小。除此之外,各大品牌的相继进入安顺市场,给各个商家造成不小压力的同时也抢占了大部分的市场。面对日益激烈的同行业的竞争和资金雄厚各大品牌,扩大安顺市的家具市场迫在眉睫。

2.占领广大乡镇、农村市场势在必行

从我们现有客户资源进行分析,乡镇以及农村在家具市场的需求量也越来越大,目前这一市场尚有很大的可开发空间,各大乡镇以及农村市场的客户在采购家具用品时,大多都是到周边的市区以及县城进行采购,然而;县城的家具市场不成熟,而市区离农村和乡镇有太远,造成了这部分客户群在采购过程中的极为不便和价格偏高等一系列的不利因素。为了达到扩大产品市场,并形成一种全新、积极的多赢式营销理念。投入地方市场的开发,并以“5.1献爱心,家具送下乡”为主题的活动,进军安顺市周边各县、乡镇以及农村市场。抢先占领各县、乡镇以及农村市场的主导权。

3.家具明码标价的趋势化经营

随着消费者消费水平的提高和对品质生活的迫切追求,家具消费渐

渐成为继居民购房之后的第二大家庭投资项目,但是消费者在购买家具时不耗几天时间好像也下不了单!造成这种结果的原因除了品牌众多、消费者产品辨别能力差等特点,还有就是在家具商场等大型零售卖场都有两个价格,一个是自定标价,一个是厂的“最低价格”,于是所有商品的的成交价格几乎就在这两个价格之间进行成交。导致消费者在家具市场里看看这个好,那个也好,回家开始算价格,老是感觉价格还能降,这就使消费者在购买家具的过程中,防备心理较强,时常保持谨慎的心态,防止被商家欺骗。如何改变目前这一消费状态呢那就是家具产品实行明码标价。

4.展望未来家具市场

家具产品去开发农村以及乡镇市场,目的只有一个,就是掌控地方家

具市场的主导权。让公司在农村以及乡镇市场上形成一个讲诚信、提供优质产品和服务的家具产业品。更好的在农村以及乡镇市场上站稳脚跟,并结合市区家具市场,实行家具明码标价经营,整合成一个庞大的家具市场,只有这样,我们的家具市场才能有更大的发展空间。

二、活动主题:

劳动节感恩回报

兴伟家具下乡、明码标价惠市民

三、活动时间:

20xx年4月20日至5月20日

四、活动地点:

兴伟国际家具城

五、市场分析

综合安顺市周边县、乡镇以及农村家具市场的整体分析有以下几点情况:

(1)各县区,家具市场不完善,价格偏高。

(2)各乡镇以及农村市场家具市场基本上处于空白状态。

(3)各县、乡镇以及农村的客户群到市区采购不方便。

(4)市区各家具卖场价格不完善,存在价格差异。

(5)再者地方消费者对于产品和品牌的信息来源较少。

六、客户分析

消费者主要有如下特点:

(1)消费者对产品价格持怀疑态度,对产品质量不放心。

(2)县、乡镇以及农村的广告宣传不杂乱,在宣传的时候容易取得效果。

(3)县、乡镇以及农村需要一个方便实惠的购物环境。

(4)县、乡镇以及农村对市区的产品信任度较高。

七、创意方案

针对前面我们所分析商家和消费者的特点和问题,我们从两者的角度出发,从双赢的角度出发,特提出如下敢为人先的.创意方案:

(1)家具送下乡,让地方消费者能享受到方便实惠的统一消费。

(2)实行部分商品明码标价式经营,让消费者不再为价格烦恼。

(3)抽取现金大奖,刺激消费者消费。

八、运作方式

1.五.一家具下乡真情回馈活动

(a).进店有礼活动

凡在活动期间光顾兴伟家具城的顾客都有由兴伟提供的精美礼品一份,数量有限,赠完为止。(凭农村身份证件领取)

(b).家具下乡补贴

买家具享受家具下乡补贴:所有乡镇、以及农村户口可凭有效证件最高可享受家具下乡补贴10%,以最终成交价为基础。(补贴10%的含义:活动期间所以家具上浮7个百分点,真正让利3个百分点,共计让利10个百分点)

(C).你购物,我买单

凡在活动期间购买任意一款商品或对任意一款商品下订单的顾客,都可凭当日购物订货单,报取来回车费。(按购买家具的金额来报取车费)2.商品明码标价、平价销售

五.一活动期间,特设立两个厅进行商品明码标价、平价惠市民,分别是儿童及休闲专厅。

3.抽奖活动

抽奖可设为每3000元以上抽一次;8000元两次;13000三次,以此类推。活动设有:一等奖一名:现金奖5188元20xx年家具营销策划方案【精选】营销资格考试。

二等奖两名:送价值3188元的休闲沙发一套(按20xx元每套成本计算)。

三等奖五名:送价值588精美衣帽架一个(按100元每套成本计算)

淘宝精品

幸运奖一百名:送公司提供的精美礼品一份。

九、活动宣传

单页的发放。

2.黔中早报的宣传。

3.车身广告。

4.乡镇张挂布标。

十、经费预算

1、DM单页:A3*50000份*0.28元/份=14000元

2、半版报纸广告宣传:20xx元/每期*2期=4000元

3、车身广告费用:15平米/每车*4车*10元/平米=600元

4、活动奖品费用:9688元

5、布标费用:(18个乡镇*2幅/镇*6M/幅*6元/M)+(18幅小布标*2M/幅*6元/M)=1512元

6、抽奖卷:500张*0.1元/张=50元

7、出差费用:出差费用:(15个地方*2人/地方*2天*50元/天)+(8个地方*2人/地方*2天*100元/天)+(1个地方*3人*2天*100元)+300=7100元

8、出差车费:1824元

关于市场营销策划9篇6

营销,与你牵手,世界,任尔展望,在xx年的今天,绍兴文理学院经济与管理学院桢雨民营企业研究会策划举办第二届绍兴文理学院市场营销大赛。本次大赛旨在通过传播最新的营销理念、锻炼文理学子从营销理论到营销实践的能力,从而促进学生素质发展、挖掘成功的营销案例。现就相关参赛事项通知如下:

一、比赛时间: xx年4月上旬xx年5月下旬

二、主办单位:绍兴文理学院经济与管理学院

三、承办单位:桢雨民营企业研究会

四、参赛对象:绍兴文理学院全体在校学生

五、参赛方式:以团队方式参赛,参赛选手以自愿原则自行组队,每队4-7人。

六、参赛流程:

1、4月15号前上交参赛队伍团队报名表;(报名表如附表1)

2、4月25号前上交市场营销策划案(包括针对的系列商品、可行性分析及预期目的。主办方将对所有的策划进行评分并从优选择进行实盘营销。)(策划案模板如附表2)

3、4月31号前落实营销实战所要展销的商品系列并提供商家相关证件(主要针对于从事销售食品、化妆品等敏感商品的团队)

4、5月上旬在南山餐厅门口展销小组所选择的商品5、5月中旬活动总结:各团队展示成果,进行风采展示及评委提问,并评出奖项。

七、评分细则:

1、本次大赛将对参赛队伍的营销策划书,实战营销,专家评审及答辩三个阶段进行综合评分,总分为100分;

2、参赛队伍总成绩=30%营销策划案成绩+40%营销实战成绩+30%专家评审及答辩成绩.八、奖项设置:本次大赛将评选出一、二、三等奖及优胜奖各一项,获奖小组将获得校级荣誉证书及丰厚奖品。

关于市场营销策划9篇7

中国化妆品市场是一个充满活力的市场,本土企业的崛起,翻新,营销也各有高招。这促进了国内化妆品行业的发展,又加剧了行业品牌之争。国化妆品市场经过几十年的发展,近年来逐步走向成熟,但市场成长率依然高于整体国民经济发展的水平。分析化妆品市场各个分支,可以看出推动市场发展的动力主要来源于护肤与彩妆两个分支。相比于洗发水、牙膏等相对饱和的市场,彩妆市场近年来近50%的增长率无疑是推动整个化妆品市场发展的“火车头”。

关键词 美宝莲的品牌个性是:时尚、流行、优雅、价格合理

一、宏观市场分析

(一)整体市场分析

美宝莲自95年进入中国市场以来,销售拉动广告铺天盖地,朔就了其强大的品牌优势,相对低廉的产品价格,众多的零售网点,月月出彩的终端活动,这些促进销售的法宝在美宝莲集合为一身。美宝莲在国内彩妆产品市场整体份额占有率达20%强,在很多二级城市,美宝莲的市场份额占有率达到60%以上,而专柜销量更是占到了美宝莲整体销量的60%以上。美宝莲有强大的广告支撑品牌拓展,有9年的国内销售经验,有大众化的产品定位,盘踞着各地大中型商场超市的专柜,支撑着化妆品店的形象美宝莲很强大,强大的比我们还熟悉国内消费者的需求,强大到可以成为市场走向的风向标。

(二)高校化妆品消费市场分析

大学生化妆品调查背景和意义继电脑、MP3、手机等IT通信产品等消费热后,化妆品正在成为大学生群体中的又一新兴消费热潮。在目前金融危机加剧,就业压力增强的环境下,使用化妆品的现实意义已经从美容、礼仪的角度,扩展到个人素养,就业竞争力等方面。大学生的化妆品消费不仅形成了一个规模可观的细分市场,甚至对整体市场也发生着影响。大学生们青春时尚,接受过良好的教育,社会关注程度高,如果通过大学生的消费取向影响年轻人群体的消费潮流,无疑将获得巨大的市场效果。因此,大学生消费者不仅具有现实的市场价值,对于企业竞争优势的建立或者品牌形象的塑造,都是值得重视的合作对象。

(三)高校彩妆卷调查结果分析:市场容量

市场容量是指市场总量与该品牌的市场份额的乘积。市场容量除了包括消费群容量还包括潜在消费群容量,在不使用彩妆产品的人群中(我们把他们定为潜在消费群)这类群体的个体数量相当可观,占到全体的48.5%,通过问卷的数据反馈,我们了解到他们不使用彩妆的原因主要为:‘认为平淡也是一种美,不必要刻意修饰。’(有55.6%的潜在消费者选择此项);‘平时太忙,没时间化妆’和‘不会化妆’也分别占到29.4%和27.6%。尽管她们不使用彩妆,但绝大部分的人都没有认为‘在这方面花钱不值得’,选这项的人仅仅占3%左右,这说明不使用彩妆或许是一种很无奈的选择,内心的潜意识还是向往,毕竟爱美是女人的天性。品牌认知

在彩妆品牌认知度上,大家的认知还是较为广泛的。但在实际购买行为中,消费者选择的品牌却绝大部分是美宝莲,欧莱雅,DHC但从数据上我们不难看到我们大学生的消费群体是拥有巨大潜力的消费者。在会选择什么价位的化妆品上,学生集中选择了中低档价位。

美宝莲作为国内彩妆市场的第一品牌,已经牢牢抓住人心,所以一提到你所认知的化妆品牌很多人都首先写到“美宝莲”。不难看出其品牌深入人心,但是提到要购买的化妆品牌时,绝大部分的学生并没有选择美宝莲这样的牌子。我觉得大学校园是化妆品市场消费的潜力群体,如果哪个化妆品牌能开拓这个消费市场的话是个不错的idea。

二、美宝莲彩妆产品SWOT分析

优势(s t r e n g r t h):1.美宝莲的彩妆产品已经全面采用全成分标识,这在国内品牌中还比较少见

产品定位清晰:彩妆品牌——定位为18-30岁使用彩妆的女性。

2.美宝莲一贯坚持纯天然、健康的理念,无论从店铺装修还是产品的包装都是采用天然健康的环保料。3以高品质,合理价位,简洁设计和丰富多彩的颜色为基本概念,充分展现个性感觉,引领时尚潮流,符合大学生的消费观点。

劣势(weakness):1销售经验相比其他公司人员有劣势。2市场份额及情感份额不够。3消费者对于彩妆的质量要求更甚于护肤品,所以对彩妆的选购多集中于知名品牌4 美宝莲主要是选择专柜渠道,销售点较少。

机会(opportunity):1该产品采用全新的消费理念和更注意大学生的心理诉求,容易被消费者接受2中国化妆品市场平均年增长幅度保持在13%-15%之间,而彩妆市厂有50%的增长率3大学生的消费意识比前辈更加前卫而且大胆,这是彩妆市厂蓬勃发展的消费能力基础;

挑战(threaten):彩妆在大学生心中没有形成清晰的概念,新产品推出来占有空间相对较少且市场培育培育期较长2美容类产品属广告性产品,行销资源投入较大。彩妆市厂“洋土”品牌竞争激烈。

三、营销策划目的本次策划的目的是让更多的大学生了解、使用“美宝莲”这一化妆品。力争在校园营销活动中在校园内打响产品。

四、营销策划战略

目标市场:国内各高校

销售渠道与策略:(1)美宝莲进入大学校园选择的最佳销售渠道是校园超市和连锁便利店,以及结合商超、小终端、美容专业线几种渠道之优势所在。(2)采用广告开道,促销活动策略,自我销售策略,网络销售策略

品牌定位:中低档,定位于大众品牌,通过各种超市渠道加大其在校园的渗透力度,让每一个大学生在任何一个地方都能买到它的产品

广告策略:采用最新广告策划方案,增加美宝莲的知名度,广告采用亚洲明星代言,强调美宝莲的适用对象,在大学校园多做促销活动,进行彩妆知识宣传,突出美宝莲彩妆的优点和特色,让美宝莲大众化而非大路化

专柜陈列策略:以试用装陈列为主体,专柜要简洁而不简单,品牌形象突出,并采用专柜销售和广告影响相互促进的销售策略。

媒体策略:在大众平面杂志媒体上投放品牌推广性广告为主体,专柜及活动现场播放化妆科普宣传片为辅助。并结合实用的化妆演示推广。

促销活动策略:以根据季节变换推广妆容为主要活动引导,以妆 容产 品 礼包作为主要促销形式,派发传单,以抽奖活动气氛强烈。

网上销售策略:充分利用各类化妆品网站,加深与网上消费者的互动;借助大学生校园网以及人人网等网络平台网络作为有力宣传的途径。利用网上营销的客户管理回报消费者,鼓励忠诚度。

价格定位: 美宝莲定位于大众消费产品,美宝莲面向学生的市场价格根据成本原理以及大学生的消费能力,将其彩妆价格基本定位于30——60元。这样大大刺激了价格敏感但又追求时尚的大学生消费者。

五、售后客服服务

(一)建立一支高素质的售后服务队伍

(二)设置专人负责处理顾客投诉事件

(三)创造与顾客多种沟通、接触的渠道建立专业的服务中心,成立类似“俱乐部”或“沙龙”等形式的机构

2建立多条800免费电话咨询热线,及时地回答顾客提出的各种疑问

(四)主动联系顾客,和顾客建成伙伴关系,通过以下方式与顾客建立一种长期关系建立顾客资料库

电话回访 邮寄DM 邮寄化妆品试用装

关于市场营销策划9篇8

一、摘要

依据最新国家统计调查研究资料指出:近20年来每个家庭中化妆品消费额占该家庭一般消费支出的比率有逐渐增高趋势。在上世纪九十年代末至以后几年(金融危机)也未有下降趋势。根据省统计局城调队的另一项调查启示,女人零用钱化妆品消费额。大小也会因单身或结婚而有所不同,但在化妆品消费量上。事实上我们知道化妆品已经不是奢侈品,而是生活必需品,因在富裕的生活里,妇女更注重自己的装扮,所谓女为悦己者容,即是此道理。目前中国大中城市市场化妆品组合系列只有佳丽宝美的组合化妆品,为时下妇女喜好购买,其他品牌多属路边摊品牌型,购买行动较少。因此玉兰油化妆品公司针对市场需要,推出玉兰油组合系列,使职业妇女在繁忙之余仍能随时保持清爽、亮丽的外在美。

二、绪论

olay玉兰油以全球高科技护肤研发技术为后盾,在深入了解中国女性对护肤和美的需要的基础上,不断扩大产品范围,目前已经涵盖了护肤和沐浴系列,真正帮助女性全面周到地呵护自己的肌肤,使她们更年轻、更自信,焕发从内到外的美丽光彩。如今,玉兰油全球销售额近十亿美金,成为世界上最大、最著名的护肤品牌之一。

三、市场分析

(1)产品分析

1、水感透白系列:包含清洁、调理、特别护理、眼霜、滋润、防护、集中修护等种类。细胞级美白科学重大突破,2x祛斑。功效超越高端美白精华。

2、新生换肤系列:包含清洁、调理、特别护理、眼霜、滋润、防护、集中修护等种类。尖端科研智慧的结晶,缔造高效抗皱成分,20年来的国际权威认证细胞新生抗老科技。10年来提炼堪比黄金般珍贵的抗皱成分——amino-peptide(氨基酸肽)是逆转皮肤老化的最新科技之一。

3、焦点皙白系列:包含清洁、调理、特别护理、眼霜、滋润、防护等种类。专为夜间设计,抗老+美白蕴含高浓度的夜间修护配方,葡萄糖胺晢白复合物

4、水漾动力系列:包含清洁、调理、特别护理、眼霜、滋润、集中修护独有的聚水能量因子配方,蕴含天然植物聚水菁华和维他命b3。能提供强劲水力量,帮助强固肌肤天然保湿屏障,实现主动保湿。

5、多效修护系列:包含调理、滋润、防护三大类。蕴含七种维他命和矿物质,对抗多种皮肤岁月问题。

6、健康嫩白系列:集结四种天然精华,美白精华,桑椹萃取精华,稀有矿物成分,法国玫瑰萃取精华。

7、卓越焕能男士系列:从逾100种男士护肤配方中甄选,逾300种精选成分里提炼。击退干燥,抑制油光,抗击粗糙,扫除倦容

8、深沉洁面系列:推出各类清洁洁面乳。

9、个人清洁护理系列:将面部护理技术应用到全身,产品水嫩滋养,健康嫩白紧致活肤。

(2)优劣分析

玉兰油的优势:价格相对合理,能满足广大工薪阶层的需求;每个季度都有新产品推出并不断创新,如采用鲜果萃取液概念,将天然水果成分加入到护肤产品中,更能得到年轻爱美女性的追捧;采用明星效应,聘请符合产品形象的明星代言;更换新包装,采用比较艳丽的色彩,活泼的包装更能吸引消费者;将大卖场、商场专柜、超市、连锁店多种渠道的重重覆盖,最大程度的扩大年轻目标消费群体规模,抢占市场份额;玉兰油市场采取了整体运作、强势出击的方式,这也继承了其以往的风格套路。玉兰油的劣势:其目标群体锁定了中低端客户,不能满足广大高端消费群体的需求;其每个季度推出的新产品不多;锁定的基本上是年轻的消费群体,没有全方位出击,将覆盖范围扩大到老年消费群体。

(3)竞争对手分析

佳雪:消费群体相对更年轻,定位更精确,产品性价比很高。小护士:消费者大多为追求自然的女性,产品效果不是很佳,不适合年纪大的人群。大宝:产品价格低廉,采取低价位,服务大众的理念,但不适合干性皮肤。东洋之花:价格相对便宜包装便于使用携带,产品功效一般。丁佳宜:产品性价比高,价格合理,功效不逊于大品牌。但包装沉重。

(4)阻碍分析

国际市场上,雅芳,倩碧,欧莱雅等在国内都具有极高的知名度,美誉度,和很好的市场表现。欧莱雅推出5个品牌,其市场细分准确,对玉兰油来说是一大威胁。在国内市场上,化妆品市场群雄争霸,市场竞争十分激烈。卡尼尔,小护士,年轻时尚,吸引着追求自然美的年轻消费者。在产品类型上,虽然玉兰油种类繁多,但投放市场的产品大部分与国内品种相差无几,个性特色突出的力量不够。玉兰油主要面对中端市场,消费群体集中在中低收入女性,应该向低端和高端突围,占据更多的市场份额。

四、广告策略分析

国际广告品牌的本土化olay玉兰油作为宝洁公司的产品进入中国市场,产品所面对的消费者产生了变化,在国外作为普通百姓的日常用品,进入中国之初,由于中美经济的差异,与中国原有的日用洗洁品品牌比较,使玉兰油成为高档的日用品的代名词。为了拉近在中国市场上与普通消费者的距离,玉兰油一直坚持一贯的“亲和”路线的原因,自进入中国市场起,就在广告中选取普通人,在人们熟悉的场景,理性的直述商品所能给消费者带来的利益。玉兰油为了深入了解中国消费者,在中国建立了完善的市场调研系统。开展消费者追踪并尝试与消费者建立持久友谊。

关于市场营销策划9篇9

一.总论

CHANEL香奈儿5号香水——格拉斯的茉莉及玫瑰,透过乙醛丰富的变化,成为最具女性魁力的化身,精致地诠释了经典永恒的女性柔美,展现了独一无二的女性风味。1921年5月,当香水创作师Ernest Beaux呈现给香奈儿夫人多重的香水选择,香奈儿夫人几乎毫无犹豫地选出了第五款,即当前誉满全球的香奈儿5号香水。一个

以数字命名的香水,缘何能够风靡整个世界?

二.市场行情与预测

1.行业性质:香奈儿5号香水是奢侈品。对于“奢侈品”,人们有着不同的理解。在国际上,它被定义为“一种超出人们生存与发展需要范围的, 具有独特、稀缺、珍奇等特点的消费品”,因此属于非生活必需品。随着 “超优消费”这一个现象的涌现,一种新奢侈品概念被提出,它们比其他同类商品服务质量更好,品位更高,更让消费者心驰神往,价格不菲但不是让人可望不可及。无论是传统的奢侈品定义,还是新奢侈品的定义,都有一些共同的特点:它们是价格昂贵的非生活必需品,作为一种标志和符号,更多地体现象征意义,满足人们的精神和心理需求。在近几年,奢华消费在中国快速地发展起来,面对中国这一潜力巨大的奢侈品市场,古奇、香奈儿等国际著名奢侈品品牌加快了拓展的步伐,本土的制造商也开始筹划进入奢侈品领域。但是,奢侈品品牌的成功打造,与生活必需品有着不同的路径和方法。

2.我国香水行业发展前景分析

在中国许多人眼中,香水在中国存在这两种不同的看法,一方面大家对她充满宠爱。从全球来看,香水市场是一个价值250亿美元的产业,每年有300多个新品上市。在国外,香水早已介入生活各哥领域。

第二篇:市场营销策划

«市场营销策划»期末考查方案

«市场营销策划»是07营销策划专业的专业必修课,本学期讲授课时为60学时,习题课时为4学时,从第1周开课到第16周结课,是一门考查课。

本门课程主要使学生了解市场营销策划的基本原理和知识,熟悉市场营销策划系统和营销环境,树立现代市场营销策划观念,并掌握市场营销策划书的基本要求和规范,能独立设计完成市场营销策划书。所以在学生学习完本门课程后,要求学生既有理论基础,也能掌握相应的市场营销策划的实际操作。

因此,本门课程设计的考查办法为:作品考查。通过让学生完成一篇市场营销策划,来考查学生在理论学习和实践学习的能力,同时也在作品中,来考查学生在理论学习中的不足。作品要求打印稿,页数不少于4页,并以产品促销策划为主要内容,符合正规市场营销策划的书写格式,策划作品评阅完成后由系资料员存档。

任课教师:房雪2008年12月12日

第三篇:市场营销策划

《市场营销策划》考试题一

一、单项选择题(1~10题。每题1分,共10分)

1、策划的核心是()。

A、目标B、信息C.创意D、策略

2、目标是提高业务单位的现金流量,而不管长期利益的大小,这是()。

A、增长策略B、保持策略C、收割策略

D、放弃策略

3、消费需求变化中最活跃的因素,企业进行营销策划时所要考虑的主要对象是()。

A、居民个人收入B、个人可支配收入C、个人可任意支配收

入D、国民收入

4、环境机会中那些符合企业目标与能力并有利于发挥企业优势的市场机会是()。

A、企业机会B、行业机会C、显性市场机会

D、目前市场机会

5、索尼公司的绝大多数新电器都采用了索尼品牌,结果得到了消费者的喜爱。这是()。

A、统一品牌B、个别品牌C、品牌延伸

D、多品牌

6、在一个行业中的某种产品或劳务只是独家经营,没有竞争对手。

这种竞争状况是()。

A、完全竞争B、不完全竞争C、寡头垄断

D、纯粹垄断

7、同一层次上两家或两家以上的渠道成员联合,共同形成新的市场机会,将资本、生产能

力或营销资源进行密切合作,以完成独家经营所不通达到的业绩。这是()。

A、垂直渠道B、水平渠道C、多元渠道

D、网络营销渠道

8、指派每名销售代表负责一个地区,作为该地区经销企业全部产品线的唯一代表。这是

()。

A、地区型B、产品型C、顾客型

D、复合型

9、强调产品的适应潮流性,代表了一种对新生活的追求。这种广告的表达方式是()。

A、利用生活片段表达广告主题B、生活方式C、引人入胜的幻境

D、设计一种氛围和情境

10、时效性、刺激性、多样性和直接性是()的特征。

A、广告B、人员推销C、公共关系

D、营业推广

二、多项选择题(11~20题。每题2分,共20分)

11、按照市场营销策划的部门划分,可将市场营销策划分为()。

A、市场调研策划B、新产品开发策划

C、广告策划D、公共关系策划E、发展策划

12、密集式增长的基本思路是开发那些潜伏在现有市场和现有产品类别中的市场机会,其主

要方式是()。

A、市场渗透B、前向一体化C、市场开发

D、后向一体化E、产品开发

13、企业经营信息是指与企业本身生产经营活动直接关联的信息因素,它主要包括()。

A、产品信息B、价格信息C、分销信息

D、促销信息E、竞争信息

14、市场细分的方法有()。

A、单一变数法B、综合变数法C、系列变数法

D、多因素分析法E、环境分析法

15、品牌不仅要有好的名字,还要有好的造型和色彩,并与产品相映生辉、相得益彰。品牌

标志的设计要求主要表现在()。

A、独特性B、通俗性C、简洁性

D、艺术性E、产品效用

16、从价格制定的不同依据出发,把定价方法分为()。

A、成本导向定价B、心理定价策略C、需求导向定价法

D、折扣定价法E、竞争导向定价法

17、分销渠道设计应遵循的基本目标主要有()。

A、经济目标B、控制目标C、合作目标

D、适应目标E、声誉目标

18、推销员培训方式主要有()。

A、课堂教学B、模拟实验C、案例分析

D、会议讨论E、现场训练

19、影响广告预算制定的因素有()。

A、产品生命周期B、目标市场的范围及其潜力的大小C、市场竞争状况

D、销售目标

E、企业财务条件

20、赠送样品的促销特点有()。

A、最容易获得消费者参与B、最充分地向顾客展示商品的特性C、能够有效地培养品

牌忠实者D、能灵活机动地选择推广对象E、花费比较昂贵

三、填空题(21~30题。每题1分,共10分)

21具体表为一种借助脑力进行操作的理性行为。

22处于企业目标体系中的最高层次,它规定了企业的长期发展方向,是制定企

业的具体目标的前提和依据。

23、法是。

24(或用户)对某种产品属性的重视程度,给本企业的产

品规定一定的市场地位。

25、是指企业超出现有范围来增加它的产品线的长度。

26即在新产品上市初期,价格定得高,以便在较短的时间

获得较大利润。

27是以整体的业绩上升比率为标准看个别中间商的业绩是高于平均水平还是低

于平均水平。

28、顾客进行全面衡量评价,把合格的名单列入准顾客名册备访,把不合格的名单除去。

29、在激烈的市场竞争中,企业制定促销活动规划,要时刻关注竞争对手的情况,就是依据竞争对手的广告预算水平来确定本企业的广告预算。

30是企业为了鼓励中间商或推销员在规定的期限内完成规定的销售额而开展的销售促进活动。

四、计算题(31~32题。每题5分,共10分)

31、假设某公司有A级客户1000家,B级客户2000家,C级客户3000家。A级客户每个客户所所需的访问次数为36次/年;B级客户每个客户所需的访问次数为24次/年;C级客户每个客户所需的访问次数为12次/年。每名推销员每年能进行1000次访问,根据工作量法,这家公司需要多少名推销员?

32、某企业某品牌产品在非促销期间的边际利润为6元,每天正常的销售量为1000瓶。如果在促销活动期间每瓶的平均促销费用为3元,在促销期间每天需达到多少瓶的销售量才能补偿促销活动的成本?

五、方案设计题(33~35题。每题10分,共30分)

33、某企业要进行一次一定规模的市场调查,现须拿出一个调查方案,现由你拿出这个调查方案,请问这个调查方案从哪些方面入手进行制订?

34、某公司开发一种新产品现打算正式推向市场,请为该公司的这种新产品设计一个正式上市的方案。

35、某公司确定其竞争对手已降价,并且这一降价很可能会损害该公司的销售和利润,如果该公司要采取行动,请为该公司设计一个切实可行的行动方案。

六、案例分析题(36~37题。每题10分,共20分)

36、手表定价:各有高招

1998年春,全国百货钟表订货会在山东济南召开。当时,全国市场上机械手表已经大量滞销、积压,连续三次降价,销路仍不见好转。行家估计,手表市场萎缩已成定局。因此,很多手表厂家担心这次订货会会使手表“大放血”甩卖。由于上海是全国钟表行业的“大哥”,所以各地厂家都盯着上海,纷纷探听上海会不会降价。得到的回答是:“不降,不降,阿拉上海表降价要市委批,侬放心。”大家听说上海不降,悬着的心都放了下来,各路厂家都挂出了自己的老牌价。

订货会开了两天,商家在会上转来转去,只是看样品,问价格,就是不订货,厂家直发愁。但大家还没愁完,第三天一大早,就被一条消息弄懵了:“所有上海表降价30%以上。”有的上海表竟降价一半。好家伙,30%!谁赔得起?!各路厂家销售科长、处长们纷纷打电话回厂请示。厂长也不敢拍板,又是开会研究,又是请示报告。待研究、请示完毕,又是两三天过去,时不我待,上海人已经把生意做完了。各厂家纷纷中“惨”,都责怪上海不够大哥,但已无法挽回败势。

订货会后,厂家无不感到手表生意难做,各家都不服输,纷纷寻求对策。青岛厂家认为,此时跟着降价,实在不是时候,因为顾客会认为便宜没好货。该厂智囊团算了一笔账:青岛生产的“铁锚”牌手表,每块原价80元,如果降价,一块表顶多只能赚1~2元,即使如此,要将100多万块表卖出去也并非易事;如果不降,每块表可赚30来元,售出6~7万块表,基本上就能将100万块的利润拿回。青岛厂家选择了后者,并有意在电视上做了不降价的广告,经营效果果然不错,而其他很多厂家都步上海的后尘,结果大亏。如重庆钟表公司,一年下来就亏损了600多万元。

与此同时,深圳的“天霸”表更是大爆冷门:每块表从124元上涨到185元。他们的策略是不断在样式上求新,在质量上求精,“求”一次价格就涨一次。他们以地毯轰炸般进行广告宣传,不仅在国内消费中树立了良好的商品形象,而且还将手表销往澳大利亚等国。那一年,“天霸”表究竟赚了多少,只有他人自己清楚,反正从市场上看,“天霸”表是相当走俏的。

请用所学知识对本案例中各手表厂家的做法进行点评。

37、西门子家电:通路运作

一、注意网点建设的质量

西门子家电在中国,走的是以点带线,以线带面的路线,即在一个地区重点扶持一个点,时机成熟后再增加新的销售网点。

西门子重视网络质量具体表现在两个方面:对网点的细心培育和零售来态的有效组合。销售人员经常深入终端市场与零售商进行广泛地沟通,听取他们的意见,及时解决他们在销售中遇到的困难和问题,在产品展示陈列、现场广告促销、及时补货等方面给予有力支持,处理好厂家零售商的利益关系。同时,也严格规范零售商的销售行为,用制度来管理,一视同仁,奖罚分明,避免了零售终端无序经营和乱价现象的发生。

这种市场培育的方式不仅大大提高了终端网络成员的积极性和对企业及产品的忠诚度,增强了他们对产品、品牌、市场的责任心,还使他们的营销水平和能力得到了提高,行为更加规范,使西门子从点到面整个网络得以健康、快速、持续地发展。

二、创造厂家与零售商的互惠合作关系,走双赢之道

西门子冰箱销售采取的是直接面对零售终端的通路模式。其特点是不通过任何中间批发环节,直接将产品分销到零售终端,由厂家直接开拓和培育网络。这种方式虽然有网点拓展慢、交易分散、配送难度大、人力投入大的特点,但在家电产品销售成功与否还看终端的今天,企业对售点的控制力、维护能力、市场沟通能力、人际亲和力则更加重要,只有这样才能真正提高市场的渗透力。因此可以说这种通路模式将成为家电销售发展的趋势。

那么,如何创造一个与零售商互惠合作的良好环境,则关系到产品销售的成败。西门子的做法是,采取一切有效措施把产品卖给消费者,而非仅仅把产品推销给零售商。这是一个观念问题,有了这个观念,区域公司销售人员的工作重点不仅仅在于说服零售商进货,也不华仅仅在于从事厂商合作中的事务收工作,更重要的是分析研究消费者、竞争对手、产品行业动态,研究如何把握机会,帮助零售商提升销售业绩。“只有让消费者更多地购买产品,零售商才能赚到钱,企业因此也才能够得利”的观念深深烙印在每一个西门子销售人员心中。

不少零售商反映:西门子销售人员主动帮助他们出注意、做生意,推荐好销的产品,精打细算降低成本,遇到有要求立即做出反应,行动快,效率高,分公司定期与零售商座谈,解决销售难题。西门子值得信赖。

西门子“情感营销”在家电销售领域注入了新内容,成为通路操作的一种“软件”策略,并逐步跳出私人友情的小圈子,成为一种销售沟通手段,走向制度化、规范化,同时注意通路运作效率、反应,大大增强了通路活性。

请用所学知识对案例中西门子的做法进行点评。

《市场营销策划》考试题一答案

一、单项选择题

1、C2、C3、C4、A5、A6、D7、B8、A9、B10、D

二、多项选择题

11、ABCD12、ACE13、ABCD14、ABCD15、ABCD16、ACE17、ABDE18、ABCDE19、ABCDE20、ABCDE

三、填空题

21、策划

22、企业使命

23、案头调研

24、市场定位

25、产品线延伸

26、撇脂定价策略

27、横向比较法

28、顾客资格审查

29、竞争对抗法30、竞赛

四、计算题

31、推销员的人数=(1000×36+2000×24+3000×12)/1000

=120(名)

32、五、方案设计题

33、确定资料来源;选择调研方法;设计调研手段;决定样本计划;确定联络方式;拟定实施计划。

34、答案要点:推出新产品的时机;推出新产品的地域;推出新产品的目标市场;推出新产品的营销策略。

35、如果企业决定采取有效的行动,那么它可能会采取以下四种反应中的任何一种。

(1)企业可以减价,以便和竞争者的价格相匹配敌。

(2)企业可以维持原价,但要提高顾客可以感知的质量。

(3)企业可以改善质量和提高价格,对企业品牌进行高价格定位。

(4)企业可以设立一种低价格的“战斗品牌”。最好的做法是经常在产品线中增加较低价格的产品,或者单独创建一种较低价格的品牌。

六、案例分析题

36、发生在20世纪80年代后期的中国手表市场的价格大战,其结果是有人欢喜有人忧。它留给我们的思考主要有以下几点:

(1)定价不盲从,有能跟着别人跑。1988年定货会上很多手表厂家眼睛盯着上海,这种毫无主见的策略只能使自己陷入祸福莫测的境地。最初上海说不降价时,大家也抱定主意打出老牌价,大家的生意都做不动;接着上海突然宣布降价,各路厂家都措手不及,生意被除数上海人做完了;以后一些厂家跟在上海后面降价,结果大亏。

(2)定价要有明确而具体的目标。一般来说,定价目标可能是利润最大化目标,也可能是预期收益目标、维持或增进市场占有率目标、应付或防止竞争目标、价格相对稳定目标等。上海表在当时市场萎缩已成定局的情况下,为了食品店自己的“大哥”地位,维持市场占有率,率先发动降价销售,取得了成功。青岛表在一片降价声中,作出姿态顶住不降,也实现了自己的利润目标。只有与空价目标、营销目标上衔接,才能有效地发挥其作用。

(3)定价无定式,惟有出奇才能制胜。企业定价是一门科学,更是一门艺术,需要胆略、见识。需要创造性。在本案例中,上海表的降价显然是早就策划好了的,但厂家开始秘而不宣,继则突然发难,打了一个漂亮的“时间差”。青岛表在降价大潮中颇有见识,以不变应万变,其实也是一种变通。深圳表更具胆略,以产品改进为依托,价格攀高大爆冷门。因此,虽然手表市场总体不可乐观,但精明的厂家们能稳操胜券,吃亏的只是那些列守定式、缺乏招数的企业。

37、西门子进入中国市场以来,一直恪守决不为短期利益而出卖未来的经营理念,其稳健的经营风格,精耕细作、严谨务实的作风给国内同行和消费者以深刻的印象。这一国际卓越品牌的市场运作方式不仅是市场竞争的必然要求,更是市场竞争的必然结果。

传统的家电销售方式,厂家注重的是把产品推给批发商,批发商再把产品推给零售商,至于零售商如何把产品转移到消费者手中这最重要的一环往往被厂家忽略。在目前买方市场的条件下,未来家电销售的终端建设越来越重要,终端的优势不仅仅在于网点的数量,更在于终端的质量——销售沟通和销售效率;不仅仅在于争取成本优势,更主要的在于如何增强通路活性以及运作机制的独特性。

此外,对零售终端的精耕细作是提高销售业绩的根本途径。厂家在销售过程中必须对终端市场所涉及的每一个环节及相关层面进行深入、细致、规范的管理和运作,供货、换货、展台

布置、产品摆放、现场广告、产品介绍、营业沟通、信息反馈等,哪一个环节有问题都会影响销售效果。

第四篇:市场营销策划

名词解释:

1、策划:是为了解决现存的问题,为现实特定的目标,提出思路,实施方案与具体措施,达到预定效果的运用脑力的理性行为。

2、市场营销策划:是根据对市场变化趋势的分析判断,对企业未来的市场营销行为进行的超前筹划。

3、西方策划学:策划虽然发端于中国,但策划科学的真正成熟是在西方。

4、客观性原则:是指市场营销策划应当以实际发生的营销活动或事项为依据,如实反映企业的营销状况,经营情况和传播事件,做到内容真实,数字准确,资料可靠。

5、调查研究原则:是市场营销策划必须通过一定的形式和各种途径,直接或间接地收集有关信息,充分地掌握有关客观事件的材料,并在此基础上进行深入的分析、综合,从而获得对客观事物的某些规律性认识,用以指导各种实践活动的过程。

6、系统原则:就是要把市场营销策划作为一个整体来考察,从系统整体与部分之间相互依赖、互相制约的关系中进行系统综合分析,抉择最优方案,确定最优目标以实现决策目标。

7、创新原则:是根据现实世界的各种资料,进行抽象思维、逻辑推理和创意并通过一定的方式将判断付诸行动,形成可操作的计划。

8、可行性原则:是指策划运行的方案是否达到并符合切实可行的策划目标和效果。

9、机变型原则:它要求策划应在动态变化的复杂坏境中,及时准确地把握发展变化的目标、信息,预测事物可能发展变化的方向、轨迹,并以此依据来调整策划目标和修改策划方案。

10、STP营销:市场细分、目标市场与定位都是构成公司营销战略的要素,被称为营销战略的STP。

11、市场细分:是按不同的细分变量将市场划分为不同的顾客群。

12、目标市场:即制定衡量细分市场吸引力的标准,选择一个或几个要进入的市场。

13、市场定位:即确定企业的竞争地位及其向每个目标市场提供的产品。

14、消费者市场与组织市场:消费者市场也叫生活资料市场或消费品市场,它是直接用于满足个人或家庭生活需要而购买商品或劳务的市场;组织市场也叫经营者市场或工业品市场,即为了进行生产或业务上的使用以及再销售的需要而购买商品或劳务的市场。

15、产品生命周期:指一种产品从试制成功后推向市场到被市场淘汰为止所经历的全部时间过程。

16、产品线:指密切联系的一组产品,它们有相似的功能,销售给同样的顾客群体,通过同一渠道销售,价格差距也不大。

17、产品组合:只企业在产品线策划的基础上要进行产品组合策划,以便使企

业的所有业务组合更为合理。

18、新产品:任何一个产品都有退出市场的时候,而且随着技术的发展消费者

需求的不断变化,产品生命周期日益缩短,企业要在市场竞争中站住脚,必须

不断地研究和开发新产品。

19、顾客满意:是一个人对一种产品感知到的效果与它的期望值比较后,所形

成的愉悦或失望的感觉状态。

20、品牌:是生产者或者销售者用来表明自己产品或服务身份的名字、名称、标志、符号、设计或者他们的组合,其目的是识别某个生产者或销售者的产品

或服务,并使之同竞争产品或服务区别开来。

21、名牌:是知名品牌或强势品牌。

22、CIS策划:(企业形象策划)即一个企业区别于其他企业的标志和特征,它是企业在社会公众心目中占据的特定位置和确立的形象。

23、消费者成本:指消费者为获得某种效用而必须的支出。

24、消费风险:是指在产品购买过程中,消费者因无法预料其购买结果的优劣、以及由此导致的后果而产生的一种不确定性感觉。

25、消费者价值:消费者效用与消费者成本的比值。

26、产品定价:(价格策划)是指企业为实现长期的营销目标,综合考虑各种

影响因素,进行价格决策的全过程。

27、营销渠道:(产品营销渠道)是指产品从生产领域向消费领域转移过程中

所经过的,由各中间环节联结而成的通道。

28、批发商:处于商品流通起点和中间阶段,交易对象是生产企业和零售商,一方面它向生产企业收购商品,另一方面它又向零售企业批发商品,并且是按

批发价格经营大宗商品。

29、代理商:经纪人与代理商没有商品的所有权,只为卖方找买方,为买方找

卖方,从中抽取佣金。

30、选择性分销:在某一市场范围内生产者选择一个以上但不是所有愿意经销

本企业产品的中间商经销自己的产品。

31、直销模式:直销是指生产厂家直接将产品销售给消费者,如戴尔电脑公司

系这种销售的方式主要有上门推销、邮购、制造商自设商店以及互联网销售等。

32、促销:是营销者将有关企业及产品的信息通过各种沟通方式、手段传递给

消费者和用户,帮助其认识产品或服务将带来的利益,引起顾客对企业及其产

品或服务的兴趣,激发他们的购买欲望,促使其采取购买行为,以扩大销售的一种市场营销活动。

33、促销组合:是指人员推销、广告、营业推广、公共关系、促销方式的组合与搭配。

34、广告:是企业以付费的形式,通过一定的媒介,向广大目标顾客传递信息,以达到扩大销售目的有效方法。

35、人员推销:是企业通过派出推销人员或委托推销人员亲自向顾客介顾、推

广、宣传,以促进产品的销售。

36、公共关系:是企业为了谋求社会各方面的信任和支持,树立企业信誉,通

过计划的长期努力,影响团体与公众对企业及产品的态度,营造良好的企业经

营环境的手段。

37:营销策划文案:(策划书、策划案)是指企业在进行产品或服务的市场销售

之前,为使销售达到预期目标而进行的各种销售促进活动的整体性策划文书。

38:营销策划文案的写作原则:务实、权变、逻辑、规范、简易、创新。

39:事前评估:是营销策划正式实施前进行的调查测定,用以评估该策划的可

行性和有效性或以此指导策划的调整与完善。主要有专家意见法、顾客调查法、小规模实验法和市场核查法。

40:过程评估:主要评估原营销策划与当时、当地的营销环境的适应性。如果

出现不相适应的情况,应对市场营销环境进行重新分析,及时调整市场营销策

划方案。

41:事后评估:通常在营销策划活动结束一段时间后进行,它主要是评估营销

策划活动的执行效果。

42:营销策划组织:即从管理顾客之间的活动走向整合管理公司所有面向顾客的过程。

简答题

1:市场营销策划的特征有哪些?

其特征有:①目的性;②前瞻性;③动态性;④系统性;⑤复杂性

2:简述市场营销策划史。

市场营销策划史有:中国古代的策划,现代的策划业,中国策划业的发展趋势。

3:简述中国策划业的现状与发展趋势。

中国的策划业大致经历了以下几个阶段:①萌芽阶段;②发展阶段;③成熟阶段;

其发展趋势:①策划业的分流趋势;②策划业的“团队合作”发展趋势;③策划业

市场细分化的趋势;④策划人员的素质要求日益提高。

4:市场营销策划的研究对象与主要内容有哪些?

①了解和研究市场需求;②研究如何最大限度地满足目标顾客的需求;③研究如

何采用更好的方法和技巧,使产品有计划,有目的地进入最有利润潜力的市场,在满足市场需求的同时,最大限度地实现企业的利润目标。

5:试述市场营销策划的程序。

①明确策划问题;②调查与分析;③营销战略策划;④营销战术策划;⑤营销筹

划书提交;⑥营销策划实施;⑦评估与修正。

6:市场营销策划思维。

①创造性思维;②发散思维;③系统思维

7:STP营销战略的重要意义。

①有利于企业发现并定位新的营销机会,实现市场的开拓创新;②有利于中小

企业开拓市场;③有利于发挥本企业优势,提高竞争能力和应变能力。

8:市场细分的必要性。

①消费者需求的差异性与消费者需求的相似性的矛盾运动的要求;②市场需求的差异性和企业营销能力的局限性的矛盾运动的要求。

9:目标市场战略。

①无差异性目标市场营销策略;②差异性目标市场营销策略;③集中性目标市场

营销战略。

10:市场定位理论。

是20世纪70年代由美国学者A.里斯(A.Ries)提出的一个重要营销学概念。

11:市场定位方法。

①以特定的产品特性来定位;②根据特定的产品用途来定位;③根据特定的产品

使用者定位;④根据特定的产品档次定位;⑤对抗另一产品的定位。

12:新产品开发的战略意义何在?

新产品开发是现代企业最重要的活动之一,任何一个产品都有退出市场的时

候,而且随着技术的发展和消费者需求的不断变化,产品生命周期日益缩短,企业要在市场竞争中站住脚,必须不断地研究和开发新产品。

13:开发新产品的具体策略有哪些?

①挖掘消费者需求的开发策略;②挖掘产品功能的开发策略;③开发边缘产品的开发策略;④利用别人优势的开发策略。

14:如何进行顾客服务满意策划?

树立服务理念,建立完整的服务指标和味顾客提供优质服务,即使CS营销的保证,又是CS战略策划的关键所在。

15:品牌的作用。

①品牌是企业核心价值的体现;②品牌是所有者的标志,加厂商的财富;⑤品牌

是一种风险减速器;⑥品牌是质量和信誉的保证。

16:品牌价值的衡量。

①品牌是产品品质的延伸;②品牌可以暗示顾客进行自我归属。

17:品牌策划的步骤。

①品牌化决策——是否使用品牌;②品牌归属决策——用谁的品牌;③品牌名称

决策;④品牌质量决策;⑤品牌战略决策;⑥品牌重新定位决策。

18:名牌建设的意义。

其作用在于它的名牌效应——聚合效应,磁场效应以及带动效应,名牌以此为

基点,带领产品,企业向前发展。

19:名牌的基本特征。

①优越的质量和服务;②较高的知名度与美誉度;③较高的市场占有率;④良好的经济效益和持续的发展势头。

20:名牌建设的六大要件。

①持续的质量改进是名牌建设的根本;②完善的服务是名牌的支撑;③名牌形象

是支撑名牌的脸面;④企业文化是名牌的依托;⑤管理是名牌持续发展的基础;

⑥公关与广告是名牌的左膀右臂。

21:企业形象策划的原则有哪些?

①战略性原则;②以公众为中心原则;③实事求是原则;④求异创新原则;⑤两

个效益兼顾原则;⑥可操作原则。

22:CIS策划流程,⑪准备阶段①明确导入CIS的动机;②组建负责CIS的机构;③安排CIS作业

日程表;④预算导入CIS的提案书;⑤完成CIS提案书。⑫调查与分析阶段①企

业现状调查;②企业形象调查;③企业现状分析。⑬策划方案①总概念报告;②

策划方案的具体内容;③执行工作大纲。⑭设计开发阶段。⑮实施管理阶段①内

部传播与员工教育;②推行理念与设计系统;③组织CIS系统的对外发布;④落

实企业各部门的CIS管理;⑤CIS导入效果测试与评估。

23:产品定价方法策划。

⑪成本导向定价法①成本加成定价法;②变动成本定价法;③投资收益率定价法。

⑫需求导向定价法①理解价值定价法;②习惯定价法;需求差异定价法;④逆向

定价法。⑬竞争导定价法①随行就市定价法;②竞争价格定价法;③密封投标定

价法。

24:通常从哪几个方面对中间商进行评价?

答:主要是看中间商的实力如何,特别是资金,分销能力等。当然个人品质也

要考虑。

25:经销商与零售商有何不同?零售商和批发商有何不同?

答:零售商就是做零售的,店面的,或者推销的,当然也可能有一些零星的行业采

购.但最终都是直接面对最终用户.经销商一般来说,除零售之外,也负责一些渠道销售的业务.批发就是一批批进货,然后往外一批批地发。这样的生意没有什么计划,只是一个货物买卖的概念,而少了管理和控制。

零售商是指将商品直接销售给最终消费者的中间商,处于商品流通的最终

阶段。

26:如何对营销渠道进行管理?

答:①确定渠道终端的覆盖面; ②布置网络终端; ③促进市场生动化。

27:营销促销组合的因素

答:①促销活动的目标;②产品类型; ③市场特点; ④产品的市场生命周期;⑤

推式或拉式策略; ⑥目标市场的环境; ⑦促销预算。

28:如何选择广告媒体?

答:①目标市场媒体的习惯;②产品;③广告内容;④广告传播范围;⑤成本。

29:整合营销策划的特点

答:①以顾客价值为导向;②统一的传播风格;③环境沟通;④突破了时间、空

间的限制

30:怎样策划新闻稿件?

答:①主题的确定;②标题要有吸引力;③正文。

31:如何进行促销组合答:①确定促销活动的目的和目标; ②进行资料收集和市场研究;③提出促销创

意;④编写促销策划书;⑤实验促销方案;⑥进行完善促销方案;⑦推广实施促

销方案;⑧总结评估促销方案

32:营销策划文案的基本结构?

答:①封面;②前言;③目录;④概要;⑤环境分析;⑥SWOT分析;⑦制定营销

战略,确定营销战术;⑧预算及效益分析;⑨营销控制;⑩结束语;⑾附录。

33:营销策划文案的写作技巧?

答:①要有足够的理论依据;②适当举例;③突出重点、买点;④尽量用数据说

话;⑤运用图表帮助理解 ;⑥合理设计封面;⑦合理安排版面;⑧注意细节,消

灭差错。

34:市场营销策划的效果如何评价?

答:①事前评估;②营销策划实施的过程评估;③营销策划的事后评估。

35:市场营销策划应该如何进行控制与管理?

答:①执行营销策划;②控制营销策划。

36:市场营销策划的组织形式包括哪些?

答:①职能型组织;②地区型组织;③产品和品牌管理组织;④市场管理组织;⑤

产品市场管理组织;⑥事业部组织。

第五篇:市场营销策划

一、名词解释

1、营销竞争战略策划:就是企业在市场竞争中为保持其实力和发展其地位而进行的基于长期考虑和具有长远意义的总体性营销谋略,对竞争对手的能力分析。

2、市场定位策划:是在市场细分的基础上确定目标市场,并通过各种途径运用各种手段,为企业的产品及形象确定一个有利的竞争位置,并且制定一套详细的方案及措施。

3、营销策划创意:营销策划是一种创新行为,要创新,就要把创意贯穿与营销策划的过程之中,创意成功与否是营销策划是否出新的关键,从某种意义上说,创意是营销策划的灵魂。

4、营销策划作业:即是营销策划的总体系统流程,或理解为具体操作流程。

5、顾客满意策划:是从顾客的角度出发进行市场营销组合设计,以提高满意度为目标,进行企业营销活动,以顾客满意度为指标评价企业营销活动效果的方法,措施策略等。

6、企业入市策划:是在市场进行充分协调的基础上进行产品、市场决策的过程。一般包括入市程序的决策,国内国际市场的分析,入市条件及市场风险的分析以及企业进入市场的规范行为策划的内容。

7、广告策划:是企业营销策划的一个重要组成部分,随着产品同质性、无差异性趋势的进一步发展,企业营销战略中更应强化广告战略,使产品定位、企业定位、市场定位等重要信息传达给消费者,让消费者在众多的产品认识喜欢、购买,忠诚本企业的产品。

8、品牌延伸策划:品牌延伸是企业实行名牌战略和多角化战略阶段采取的营销策略,品牌延伸是把双刃剑,实施品牌延伸必须精心策划,以求得益多受损少。

9、市场营销策划:是指在企业内外部环境予以准确分析、并有效运用经营资源的基础上,对一定时间内的企业营销活动的行为方针、目标、战略以及实施方案与具体措施进行设计和计划。

二、选择

1、市场营销策划的步骤:

前期准备阶段(资料收集与分析)(造势宣传)

主体部分(方案设计)(费用预算)

后期阶段(方案调整)(反馈控制)

2、市场定位策划的内容:(产品定位)(市场定位)(企业定位)

3、*市场追随策划的方式:(紧密跟随)(保持一段距离的跟随)(有选择跟随)

4、?新产品上市策划的前提:(品牌延伸)

5、关系营销的含义:就是把营销活动看成是(企业与顾客、供应商、竞争者、政府机关)及其他公众发生互动作用的过程,市场范围从顾客市场扩展到(供应商市场、分销商市场、竞争者市场、影响者市场、内部市场)等。

关系营销的中心——(顾客忠诚)

关系营销的构成——(梯度推进)

关系营销的模式——(作用方程)

6、整合营销运作的基础:(消费者资料库)

7、营销策划重心:(营销策划主题)

8、销售渠道的纵向联合方式

公司式—公司关系管理式—成员管理合作式公司—渠道商合作共同渠道

9、?CCI10、市场营销战略策划的内容:

(1)(公司经营定位)业务使命陈述;

(2)(公司外部环境分析)发现营销机会和所面对的威胁及挑战;

(3)(内部环境分析)通过对公司的资源竞争能力、企业文化和决策者的风格等客观的评

估找出相对竞争对手的优势和劣势。

(4)(目标制定)基于公司业务定位和内部环境分析,制定出具体的战略目标,如利润率、销售增长额、市场份额的提高、创新等。

(5)(战略制定)包括公司总体战略和营销战略的制定。

11、市场策划的方法:(点子方法)(创意方法)(谋略方法)

12、市场进攻策略的内容:(正面进攻)(侧面进攻)(包围进攻)(迂回进攻)(游击进攻)

13、企业形象策划成为CI:(企业识别系统)

14、企业形象策划企业现状分析内容:(MIS理念识别系统)(BIS行为识别系统)(VIS视觉识别系统)

15、顾客满意度原则:(以消费者为中心,提高顾客满意度速度指标)

16、产品组合定位策划内容:(产品线定价)(系列产品定价)(互补产品定价)

17、品牌延伸策划中的品牌延伸的内容:(纵向延伸,升级产品)(横向延伸,开发新产品)

18、广告策划的特点:(目标性)(计划有序性)(创造性)(变通性)(可行性)

19、关系营销策划的主要手段:(个性化)(多样化)

三、判断

1、新产品推广策划的前提是引起消费者的兴趣。(√)

2、直复式营销与传统营销有很大区别。(√)

3、企业应该注重无形资产投资、不断创造新的需求市场。(√)

4、企业使命是企业依据什么样的自身使命进行活动的基本原则。(√)

5、宏观环境了解是要对整个社会大环境面积的把握,从中找出对自己有利的切入点。(√)

6、印刷给零售商的一封信,表明诚意,说明希望“晓知以理,谋之以利”是企业的欺诈行为。(X)

7、调低价格对企业来说具有相当大的风险。(X)

8、MI的活动领域,企业应在何种技术范围内或在何种商品企业形象领域中开展活动。(X)

9、权威人士推介法是最主要的切入目标市场的方法。(X)

10、策划是为了解决现存的问题,为实现特定的目标提出新颖的思路对策,并制定出具体可行的方案达到预定效果的一种综合性创新方法。(X)

四、简答

1、市场细分策划的程序?

(1)选定产品市场、范围即确定进入什么行业,生产什么产品,范围有多大。

(2)列举消费者用户和潜在顾客的基本需求

(3)了解不同消费者用户和潜在用户的不同需求,选择市场细分标准

(4)抽调潜在顾客共同需求对特殊需求进行细分市场

(5)为细分子市场进行命名

(6)分析与确定子市场

(7)评估子市场 分析市场占有率

2、竞争对手能力分析的内容?

(1)竞争对手各期目标战略(2)经营状况和财务状况分析(3)技术经济实力分析(4)领导者和管理者背景分析

产品代理商或分销渠道营销和销售④生产运作⑤研究与工程能力⑥财务能力⑦综合管理能力

3、分析竞争对手的步骤?

(1)识别公司的主要竞争对手(2)了解和确定竞争对手的目标(3)识别竞争对手的战略

(4)评估竞争对手的强弱(5)估计竞争对手所作出的反应选择策略对竞争对手采取攻击或

规避等

4、企业综合CSI包括哪些内容?

(1)美誉度(2)回头率(3)抱怨率(4)销售力(5)知名率

5、价格策划的基本原则?

(1)出奇制胜(2)适时变动(3)区间适度性(4)时间区间

6、顾客服务满意的实施要点?

(1)树立服务理念从领导做起分析服务得失服务意识训练

(2)建立完整的服务指标与考核服务指标的建立a伴随性服务指标b独立性服务指标服务考核方法a员工意见考核b顾客满意级度考核c内部顾客满意级度考核

(3)为顾客提供优质服务:服务满意方法a全方位服务b个性化服务c特色服务d品牌服务e承诺服务

7、市场营销策划的原则?

(1)战略性(2)信息性(3)系统性(4)时节性(5)权变性(6)可操作性(7)创新性

(8)效益型

8、产品定位的方法?

(1)按产品差异定位(2)按使用者定位(3)按使用形态和使用时机定位(4)按产品种类定位(5)按竞争者定位(6)按价格与品质定位(7)按生产技术和工艺定位(8)按产品的历史定位(9)按文化象征定位

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