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策划书汇编(模板22篇)

策划书汇编(模板22篇)



有些人总是抱怨时间不够用,其实问题往往出在他们自己不会合理利用时间。要注重总结的可操作性,提出切实可行的建议和改进措施。以下是一些经典的总结范文,供大家参考和借鉴。

策划书汇编篇一

1.据计算可初步得出餐厅开业启动资金约需10600元(场地租赁费用20xx元,餐饮卫生许可等证件的申领费用600元,场地装修费用3000元,厨房用具购置费用1000元,基本设施及其他费用等4000元)。

2.运营阶段的成本主要包括:员工工资,物料采购费用,场地租赁费用,税,水电燃料费,杂项开支等。

3.每日经营财务预算及分析。

据预算分析及调查,可初步确定市场容量,并大致估算出每日总营业额约800元,收益率30%,由此可计算出投资回收期约为三个月。

策划书汇编篇二

(1)精品农家菜,粗粮细做,迎合人们对回归自然的渴望、满足人们对粗粮的营养认知。

(2)高档露天餐饮,满足多数人喜欢露天就餐的情调却又杜绝市内露天烧烤的低端底层的消费心理,使消费者在满足的同时领略真正的自然风光。

(3)小型篝火晚会,设最低消费(以门票套票价位为主)内容可以包括露天烧烤、卡拉ok大家唱、交谊舞、客房。从而带动所有配套设施的启动,并在操作中发现弊病,增加裨益,不断修正营销方针。

(4)“5.1”、“10.1”黄金周可以设置奖励制度,如:消费满元可赠送湖边浪漫套房一夜;消费满元可赠送不限日的茶吧代金券一张;从而促进消费者重复消费,带动园区其他产业链的发展。

(5)园区樱桃树了的季节,可以组织“红颜山庄樱桃节”,提供相应的优惠措施,在消费者心目中产生凝聚力,从而发展潜在的忠诚客户。

(6)旺季每晚可以抽奖的形式或者消费价位的累计产生一位“红颜山庄名誉庄主”,发给精美证书,既能调动更多的消费者参与的积极性,从而也能够使广告宣传进一步扩大延伸。

(7)如果供暖设施能够跟得上,冬季可以考虑小型“红颜山庄烟花爆竹节”,提前发布广告,吸引中产家庭来此过年,亲手包饺子,一起吃杀猪菜,一起燃放鞭炮,让人们找到一中久违了的邻里和睦关系(此项有一定的难度),从而使得淡季不淡。

策划书汇编篇三

1。本店发属于餐饮服务行业,名称为都市快餐店,是个人独资企业。主要提供中式早餐,如油条、小笼包等各式中式点心和小菜,午餐和晚餐多以炒菜、无烟烧烤为主。

2。都市快餐店位于威海路商业步行街,开创期是一家中档快餐店,未来将逐步发展成为像肯德基、麦当劳那样的中式快餐连锁店。

3。都市快餐店的所有者是×××,餐厅经理×××,厨师×××,三人均有6年的餐饮工作经验,以我们的智慧、才能和对事业的一颗执着的心,一定会在本行业内独领风骚。

4。本店需创业资金万元,其中万元已筹集到位,剩下万元向银行贷款。

二、

策划书汇编篇四

(1)店面“鸿雁山庄”标准字、标准色,logo。

(2)服务员服装在色彩上贴近农村的喜庆颜色,在款式上一定要时尚潮流(如碎花粉底西装裙)。

(3)桌椅的颜色以原木色为主。

(4)房间田园风光、原野牧女的挂画格调上基本同意,切忌西洋化与本案风格的不伦不类。主题墙面已陶渊明的《桃花源记》为配图文字。

(5)卫生间、小走廊等小区域范围墙壁挂画以农家幽默或者农副产品小知识等小贴士为主。

策划书汇编篇五

1、以温泉、滑雪为主营项目企业为例:许多企业多注重企业形象包装、企业文化宣传、vi一体宣传、地理位置指示介绍、节日亲和力宣传(时效宣传)、服务质量风格、经营风格随季节性灵活更改,但大多忽视了经营产品原料宣传、加工工艺宣传、绿色营销宣传(有机的、健康的、返璞归真的浓墨重笔),从而产生了一个限制长远发展的宣传误区,这是它的软肋,也正是我们在今后宣传的打击重点。

2、以樱桃园、农家菜为主营项目的企业多重于产品形式多样化、价位多元式化、产品质量体现、服务质量体现、贴近低消费群体、营业时间弹性,忽视了品牌效应(虽略有vi体现,但远远不足)、制作工艺、保鲜承诺、企业文化、典型风格,这也是值得我们借鉴和避免的经营盲区。

3、本案经营定位:注重经营产品原料绿色有机宣传、注重绿色中的营养定位、注重田园文化建设、注重田园餐饮中正宗独尊的风格、注重服务质量体现与店面风格独特的协调、注重就餐环境幽雅的健康理念、注重vi影响,注重在营业区的贴士文化宣传、亲和力营造、经营软性包装、灌输文化投放,提升战略竞争意识。(提一句局外的话:家有美女,还须媒婆做嫁,否则颜尽深闺)。

策划书汇编篇六

主要指竞争,儿童餐饮类竞争、儿童教育类竞争、大众餐饮类竞争、同质娱乐场所竞争、周边环境变化等(略)。

8.2内部管理风险(略)。

8.3市场风险(略)。

(1)在本项目开发阶段的风险,市场上可能会同时出现类似餐厅的开业;。

(2)项目生产阶段的风险,如果项目已经投产,但没有生产出适销对路的产品,项目可能没有足够的能力支付生产费用和偿还债务。

(3)项目生产经营阶段的风险,项目投产后的效益取决于其产品在市场上的销售量和其他表现,而对于本阶段项目而言,最大的市场风险来源于市场上儿童餐饮业的竞争风险,如果项目投产后效益良好很可能会带来一系列相似经营项目的诞生,从而加剧了本项目的竞争压力。

8.4原料资源风险(略)。

8.5应对措施。

(1)汲取先进的生产技术与经验,开发出自己的特色食品;。

(2)严格管理,定期培训人员,建立顾客服务报告;。

(3)经常性调研,与顾客互动,了解客户需要;。

(4)项目开发阶段进行严格的项目规划,减少项目风险;。

(5)进入市场后,认识食品市场周期,不断创意创新,积极开发新食品(产品);。

(6)与原料供应商建立长期并保持长期的合作关系,保证原料资源的供给。

8.6保险和法律事务。

餐饮健康、娱乐中心的保险将通过中国平安保险公司购买。资产保险将保险固定资产和私人资产的实际市场价值,商业意外保险保证赔偿由于意外事故而关门造成的固定现金流入损失。

为了防止意外事故而造成会员、顾客利益受损所引起的法律诉讼,我们还将购买一般责任保险。同时,中心管理人会采取有关预防措施,如提供适当指导,给予必要的警告,同会员签署无责任条款合同等。中心的法律事务交由有丰富经验的法律事务所负责处理。

策划书汇编篇七

1、突出有机食物链理念,即:肥料-农作物-工艺-制作=有机食品,在全世界都在倡导绿色人营销的大气候下,主打别具一格的健康美食产品。

2、体现就餐环境的优雅别致,引导田园消费理念,凸显返璞归真的悠游林泉、小桥流水的高雅纯真就餐心理,使就餐者感受到因环境的与众不同,自己也变得与众不同。

3、宣传加工制作工艺的绿色特异,在建设社会主义新农村的大环境下引导现代农庄的现代田园消费理念,诠释健康价值观念。

4、强调人与自然天人合一的地理位置、环境的优越性,在就餐过程中人为地投放自然情趣,以增加感官快感不失为留人记忆的良方(如家禽的水中嬉戏、淡水鱼的现场捕捞等)。

5、提升品牌意识,彰显粗粮细作,菜肴精美、衬盘讲究,保质的同时就是保价,有些环节完全可以复制现代粗粮馆的经营方式。

策划书汇编篇八

1、调查显示a:大连田园餐饮行业遍布大连周边以及北三市市郊、农村,行业竞争相当激烈,很多企业因得天独厚的地理条件、地域环境已经在整个大连乃至全国范围内拥有了一定的知名度,从而拥有了可观的消费群体,并且因此产生了相对的品牌忠诚度。

2、调查显示b:吸引消费者关注的不仅仅是餐饮部分,许多培养起品牌忠诚度的企业正是因为在配套服务上提升了消费者的满意度,就是说在让消费者吃得满意的同时,更能让消费者玩得尽兴。或者依山,或者靠海,或者有林,或者温泉,或者滑雪,或者游泳……各种先天条件占据的优势都是本案所无法企及的。

很多中小型田园餐饮业也在逐步兴起并在激烈的竞争中生存下来,究其原因,关键在于肯打价格战、亲情战,属于小范围狭义商业竞争,虽然不足影响大局,但也是客观存在的竞争对手之一。

策划书汇编篇九

3、出资要求:5000―100000元不等,每股5000元,通常不超过20股。

4、股东要求:

召开第一次股东大会并签署股东协议成为正式股东之后,任何人不可撤资,但可以转让给其他股东或新股东(通常每个股东不超过10万元的原则)。在找到接受股份的下家之前不可退出。

必要时候会根据实际情况追加资本或调整资本,调整资本需要经过股东大会同意。股东大会不会经常召开,只是在决定餐厅命运的大事才会召开,比如:选址、选举执行董事(5―9人)、增加股本等。

5、菜品:定位融合菜,初步以东北菜为主,今后可适当增加川菜、粤菜等经典菜品。以后也可以开发药膳,作为卖点和外卖特色。

6、面向人群:商务人士、有社交需求的青年人等。

7、餐厅面积:计划300平米左右,如果资金充裕,面积可以适当扩大。

8、股东的条件:商务商会行业内人(分红,可监督、建议)。性别不限,但需已满18岁,完全行为能力人。

9、接受基本理念。遵守规则和民主程序。文明有礼,出现矛盾互谅互让。有合作精神。诚实守信。依经营效益分红的心理准备。

投资有风险,请谨慎报名。

策划书汇编篇十

11月7日,农历年十月初五,立冬。立,建始也;冬是终了的意思,中国传统又把立冬作为冬季的开始。

冬天是传统的养生滋补好时节。俗话说“冬令进补,春天打虎”,意思就是说经过冬天的滋补调养,身体会更好更健康,到了来年春天也不容易得病。

一、活动概况:

活动地点:云澜湾现场售楼处。

活动嘉宾:金剑虹女士。

杭州市中医院主任医师。

著名养生专家。

活动对象:已签约老业主/别墅意向客户等,约30人。

活动目的:通过本次活动,为每天都在忙碌中的客户朋友提供一个轻松愉悦的养生科普和冬季养生的指导;同时也通过这样的小活动,为云澜湾项目现场做暖场,让近期意向客户有聚拢的机会。

二、活动内容:

入口处2名礼仪迎宾。

2、嘉宾主讲议题:《冬季养生保健讲座》。

(1)、冬季养生保健的必要性。

(2)、冬季养生保健的方法:精神养生、食物养生和起居养生。

精神养生:

食物养生:养生餐、养生食物。

起居养生:运动、睡眠,生活习惯等。

在上述传统养生的基础上,单独讲一下温泉养生对人身心保健的作用!

(3)、如何进行“冬令进补”

食补:结合养生餐、百花宴。

药补:根据时间及现场需要随意发挥.

策划书汇编篇十一

为了丰富校园文化生活,提升学校文化氛围,加强生物科技协会之间会员的交流与联系,提升大家的综合素质,激发学生的热情和潜能,同时将生物科技协会发扬光大。

一张小小的叶子,在我们心目中是多么的微不足道,那么将它做成书签,对于我们来说可能也只是简单的把它塞进书里。我们为何不花点时间来美化它、丰富它、精彩它呢?让它不在简单而更富有艺术感。

策划书汇编篇十二

努力造就德、智、体、美、劳全面发展的社会主义现代化建设人才,已是成为大学教育改革的重要内容,更重要在于培养实践技能与学历文凭相符合的人才,但从目前实际情况而言,我国大学生在校期间普遍缺乏实际操作能力与合作精神,导致许多用人企业单位在招聘的时候极少考虑应届毕业生,所以为了让我们大学生能够获得更多的实践机会、实训的平台,提高我们的实践操作能力,特此,由我们文化与新闻传播学院学院学生举办此次活动。

策划书汇编篇十三

本餐厅的目标人群为学生以及城市居民。考虑到市场上餐饮产品、保健品的价格因素,本餐厅的产品定价将处于同类产品的中低价位。占领一定的市场份额,形成规模经济效应,以低成本获得高利润。在产品的价格及其组合上,我们是依据消费者不同的消费层次和需求,加工、提供各种具有食疗保健价值的营养餐品,其中在价格的制定上我们严格按照原料的利用率来计算,比如果蔬的去根多少、是否去皮、去叶,最后厨房的加工程度,为消费者提供每份6-100元不同餐品组合的标准,顾客可以根据自己的实际情况选择不同的素食食品。

策划书汇编篇十四

主要由20xx级全体成员和20xx级部分同学参与进行。为展会能够顺利开展,特将展会工作人员分成以下几组:

赞助组:主要负责活动赞助工作,与赞助商联系活动等问题。招商组:主要负责活动招商招展活动。

宣传组:主要负责活动宣传工作。

财务组:主要负责统计与计划展会收入与支出问题。

物资申请组:主要负责校内物资申请。

现场管理组:主要负责展会现场管理工作。

机动组:主要负责展会展前展后等协调与后勤工作。

开幕式组:主要负责开幕式相关活动。

策划书汇编篇十五

1、本案是普兰店郊区的一个餐饮亮点,造型设计独特,环境优雅舒适,硬件设施完善先进、流行时尚,若经营思想科学客观、贴近消费者心理,再结合合理的广告投放、完善的宣传方案和缜密的营销策划,不难打造普兰店乃至大连餐饮业的一大亮点。

2、如果能把握较突出的风味特色和较高的技术工艺含量、较大的辐射空间和较高的社会口碑、较长的传播历史和较多的文化内涵、较好的经济效益和较大的社会影响,将不难与硬件设施较强的同行业分庭抗礼。

策划书汇编篇十六

如果策划阶段是“示爱”,那么交涉阶段应该“确定关系”了。因此,该阶段的工作重心是化解对方的疑惑,商讨合作细节,最终确定具体的合作模式。

首先应该注意一些礼仪上的细节问题,比如(1)衣着整洁,并尽可能稳重些,给对方暗示:我是尊重你的;我是干练的,有经验的;(2)不迟到,向对方表明:我是守时的,我是守信的,跟我合作没错;(3)无不良习惯,如抠鼻子,挖耳朵,跷二郎腿,讲粗话问题务必十分注意,尤其是双方初次见面的时候。当然,这就要求我们平时就要培养良好的习惯。

其次,要充分利用语音、语调、语气、语速、手势等说服对方。须知:只有事先说服自己,才有可能说服别人。当然,这里涉及一个“度”的把握,否则,过犹不及,适得其反。如何把握“度”的问题,若现对方已被调动起来,你可适当再提一提;若对方稍流露出一丝不耐烦,那么适可而止,策划书的书写,或简要列举,或重复强调,也要因人而异。

朋友抬头瞥了一眼,这个眼神被笔者捕捉。笔者揣摩:她喜欢这位歌星,至少喜欢这首歌,或者她与这首歌有个“故事”。事后证实笔者的猜想。有人说,处处留心皆学问,如果我们把人际交往当作是一门学问,那么这门学问的治学捷径正是:心细。当然,这里又涉及一个“度”的问题,即是“注视”而非“逼视”,否则会使对方恼火,使双方尴尬。如何把握这个“度”,还是老方法,观察对方的反应,灵活处理。

策划书汇编篇十七

店面有顺序粘贴本店喜庆内容挂旗,图案大小一致,每个图案下方均有“红颜山庄”汉字和标识,从而确定主打品牌。

店面墙壁适当以生动有趣的画面结合文字说明本企业文化及菜品工艺标准和经营原则,增进消费者对本店的了解。

餐桌桌牌力求拟人化、独特化,尽量不标明品种价格而体现企业文化,宣传健康理念、工艺而不求商业化,以此增进与顾客的亲和力,同时不被其它田园餐饮业的风格同化,加深消费者独特的感官刺激,从而加深记忆。

在主要交叉路口处设立指示性、说明性pop制品。

策划书汇编篇十八

20xx年xx商业地产进入了一个全新的发展时期,随着限购令细则的正式出台,改善型和投资型置业者迅速减弱了购房热情,投资取向的改变也引导着行业内项目的转型。商业地产犹如雨后春笋般在xx市场上遍地开花,万达广场、环球188、印象城、繁华中心、恒达中环百汇广场的屹立带给xx房地产市场新的发展空间。

策划书汇编篇十九

一、产品名称:金玉呈祥(吉祥.如意砖限量珍藏版)。

预期1月8日开始可陆续发货。

二、产品效果图:产品设计体现贺岁元素,视觉美观大气,配有专属手袋方便携带送礼使用(详情见图1、礼盒效果图、茶砖效果图、茶砖纸盒效果图)。

三、产品规格及简介:

(一)吉祥砖:【熟茶】,规格:248g。

采用西双版纳勐海地区优质生态茶菁为原料,以勐海地区纯熟的传统发酵技术进行渥堆发酵,汤色红亮,汤感浓酽,滋味醇和,具有勐海地区熟茶特有的浓郁香气。

(二)如意砖:【生茶】,规格:248g。

采用临沧邦东地区优质古树纯料压制而成。邦东古树茶独具“岩韵花香”的地域风韵,山势险峻、常年云雾缭绕,茶树生长于岩石间隙,富含多种微量元素,氨基酸含量在云南大叶种茶叶中名列前茅,具有鲜爽活泼、入口甘津、喉韵悠长的特点。

四、全国统一全国零售价298元(1月15日-2月15日配合公司执行春节期间促销价,各销售渠道可在168元-198元之间灵活确定,执行168元销售价格的经销商根据期间实际销售数量公司以产品形式每盒补贴10元)。

(一)众筹指导价128元(11月25日-1月10日期间认筹有效)

(二)经销商回馈优惠政。

策:

1、一级经销商:减免20元,12月31日前认筹有效;

2、二级经销商:减免10元,12月31日前认筹有效;

3、大客户、关系客户全款预定减免5元。

(三)支付方式:因本次产品采用众筹方式,成本透明,利润微薄,非经销。

商需全款支付,经销商付款情况请和本项目负责人李勇沟通协商确定。

五、产品亮点和卖点:

(六)限量珍藏:“金玉呈祥(限量珍藏版)”限量生产,总量1000kg(生茶500kg,熟茶500kg,合计20xx套)。(七)真性价比:原料支持任何专家评审鉴定,后续可向经销商提供产品检验报告,产品成本透明,敢于晒成本(鉴于保护销售渠道的考虑,本成本核算仅限于经销商渠道,请勿外流)。

1、吉祥砖(250g):27.5元/片(原料:勐海高等级生态熟茶新老拼配折合约80元/kg,压制和棉纸包装约15元/kg,人工和运输、存储约15元/kg,综合生产成本110元/kg)。

2、如意砖(250g):60元/片(原料:邦东古树茶纯料210元/kg,压制和棉纸包装15元/kg,人工和运输、存储15元/kg,综合生产成本240元/kg)。

3、金玉吉祥成本:吉祥砖30元+如意砖60元+礼盒包装(含手袋)25元+运输物流5元=120元。

策划书汇编篇二十

市场是不断变化的,所以我们必须考虑到市场的风险,具体有以下几种风险可能:

(1)在本项目开发阶段的风险,市场上可能会同时出现类似餐厅的开业。

(2)项目生产经营阶段的风险,项目投产后的效益取决于其产品在市场上的销售量和其他表现,而对于本阶段项目而言,最大的市场风险来源与市场上餐饮业的竞争风险,如果项目投产后效益良好很可能会带来一系列相似经营项目的诞生,从而加剧了本项目的竞争压力。

内部管理风险:

餐饮业是一个技术含量相对较低的行业,但是它需要严格的管理才能赢得消费者的.信赖,对于大多数中国自办的餐厅来说大部分存在着内部管理松散,服务人员素质较低,如何建立现代企业制度,健全企业经营机制强化企业内部管理关系着企业的生与存,成与败。

原料资源风险:

本餐厅的原料主要以果蔬、豆类、菌类为主,是当今最受欢迎的绿色天然无污染食品,尤其本餐厅是以保健为主的餐厅,因此在原料的选择上需要专业的知识和技术投资,这样才有利于采购到新鲜、天然、无污染的绿色食品。

策划书汇编篇二十一

书法,作为中华文化核心之一,记录着几千年优秀文化,通过其自身演变,世世代代传承发展,构成了一种独一无二民族文化。然而,随着时代进步,科技发展,紧张生活节奏……使得人们对这一传统文化渐渐失去了兴趣,书法艺术濒临着淡忘与不重视境地。对于这一切,我们该行动起来了!所以,书法,从娃娃抓起!

策划书汇编篇二十二

3、由于“农家乐”、“农家饭庄”之类的低消费操作,本案不适合再走低端消费路线,但绝不能拔得太高,否则拒绝了一大部分中间消费群体。

4、有鉴于前期经营河豚定位的商榷,有以下几个问题必须认真考虑:

(1)经营许可权的审批如果过于漫长,势必影响资金回笼;

(2)以大连为沿海城市为基点考虑,对河豚的消费认知究竟有多高。大连文化积淀较前,历史底蕴较低,在“吃”文化上远不如南方的发达与开放,究竟会有多少人认同的确知的考虑。而倘若经过漫长的市场培养期,那就是比把企业拖得不伦不类,因为那直接影响到企业先期形象。

综上所述,参考意见为:以中端偏高定位经营本案,首先打开知名度,获得口碑传播,餐饮业首虑人脉。人脉旺则百业兴,未来如果随着经营状况的不断攀高,可以以增添菜肴品种的步骤下提高价位。

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