第一篇:实验室技术负责人工作总结
实验室技术负责人工作总结
随着国家认证实验室评审的日益临近,我们的实验室管理、设备、技术能力、质量意识不断提高。本质量检测中心质量体系运行已有一年多时间,为了验证我们的检测活动及结果是否符合体系的要求,同时保证本中心的质量方针、目标、质量体系的适用性、有效性,并得到持续改进,现将工作情况汇报如下。
一.组织贯彻执行国家有关检测、检验的法令、法规、技术标准和规范。
通过上网跟踪查询,购买最新版本的相关标准等渠道,不断更新中心现有的标准资料,并通过外来文件确认表及文件定期审查表和文件清单的形式不断更新。随着我们质量检测中心的核心标准之一GB/T 3098.1-202_颁布实施,不仅我们的人员需要进一步培训,我们的体系同时做出了重大的修订,对于文件定期审查表、外来文件确认表的升级,对于新版标准中提出的新的要求进行重新学习、评估质量检测中心在新版标准下的检测能力,重新进行了抗拉强度和脱碳试验两个检测方法的确认,对本质量检测中心经过严格能力评估以后,认为符合新版国家标准的检测要求。同时又进行了合同的评审等等,使得我们质量检测中心能够迅速适应新版标准,使用新版标准进行检测工作。结果证实我中心采用的标准是持续和有效的。
二、作业指导书的组织制定和批准
今年上半年本质量检测中心购入了一台新型金属分析光电直读光谱仪,以替换先前使用的直读光谱仪,由光谱操作员和本人编制批准了新型金属分析光电直读光谱仪的操作规程。由于GB/T 3098.1-202_的颁布,使得本质量检测中心的抗拉强度和脱碳试验这两个检测项目发生了部分变更,又重新对这两个试验项目的检测细则进行了审核,并修改了局部内容。
三、仪器配置工作
所有检测仪器均已由第三方计量机构进行检定和校准,并按规定程序完成金相显微镜、影像投影仪、数显卡尺、数显高度尺、数显千分尺、直读光谱仪等设备的期间核查,确保设备在有效期内能正常使用。所有的检测室均配备空调系统和温湿度计,每天填写温湿度值。经检查表明符合《设施环境条件控制程序》的要求,资源配制方面比较合理,完全符合本检测中心检测方面的要求。鉴于本质量检测中心的300KN万能试验机年代较为久远,虽然运行正常,但有故障隐患,为了保证检测工作不受检测设备可能的故障影响,今年又添置了一台新的300KN微机控制电液伺服万能试验机。而为了完善钢结构连接副的检测工作,又配置了一台10000NM的高强度螺栓轴力扭矩检测仪。
四、检测人员的培训情况
今年我们又进行了ISO17025体系标准及管理文件再次培训,进一步提高了质量检测中心工作人员对国家认证实验室体系的了解,和以GB/T 3098.1-202_新版标准为主题的内部集体培训,重点是新旧标准之间的差别,涉及试验项目、试验方法、材料等大量内容,通过讲座和内部的笔试考核,使我们的检测人员能够对国家新版标准贯彻落实;以及磁粉探伤二级、长度计量工这两个外部培训,提高个人的工作技能。
五、设备的使用管理监督
完成监测仪器与采样设备周期检定或校准计划、保证检测结果的质量计划、期间核查计划的实施和审核工作;做好检测设备操作人员的资质审核,对合格的检测人员进行仪器使用授权;加强对结果有重要影响的仪器设备管理,监督设备责任人定期进行保养、维护和检查,以保证检测设备符合规定的要求。设备操作人员每天填写设备使用记录,监控设备的正常运行。
六、能力验证
在能力验证方面,今年我们又进行了维氏硬度HV5和直读光谱仪的不锈钢元素分析这两个国际比对试验,评价结果均为满意。同时为了保证我们质量检测中心检测设备的检测结果,我们又实施了一系列的质量监控计划,确保我们的检测结果准确,设备状态良好,能满足检测工作的需要。
七、对不符合工作的评价
今年下半年在检测工作监督中,发现两个不符合项,在监督周勇的中性盐雾试验中发现《盐雾腐蚀试验氯化钠溶液配制记录》没有配置人员签名;收到监督记录后,要求对《盐雾腐蚀试验氯化钠溶液配制记录》表单进行修改,增加配置人员栏及确认人员栏,从制度上杜绝此类事件的连续发生;在监督抗拉强度试验中发现万能试验机的4个固定的地脚螺栓有1个出现松动现象。收到监督记录之后,即排查其他需地面固定的设备地脚螺栓是否有松动现象,同时对万能试验机的四个地脚螺栓全部给予更换,随即对更换地脚螺栓前后的数据进行比对,没有发现明显异常。
八、存在的不足
本质量检测中心对于不确定度的测量还存在明显不足,在国内不确定度的评定虽然尚未完全普及,但在国外已经相当普遍,随着全球化的不断深入,不确定度的评定必然成为每个实验室的基本要求,本实验室虽然在今年进行了小范围的不确定度的培训,但是在这方面还是相差甚远,需要进一步加强,不仅通过内部培训,有必要还可以进行外部培训。
本年度本质量检测中心未发生一起质量检测事故,证明我们的检测技术能力还是基本能满足当前检测需求的。以上是我在20XX年的主要工作总结,由于水平有限,在工作中难免存在不足之处,但是我将正视困难,团结同志,改进不足,力争使质量检测中心的技术管理工作更上一层楼
第二篇:实验室技术负责人岗位职责
实验室技术负责人岗位职责
一、在主任领导下负责实验室的技术管理工作,对全部试验、检测技术负责。
二、组织贯彻执行招标文件和上级颁发的技术方针政策及有关的规程、规范、标准,技术管理规章制度,组织制定具体措施。
三、组织实施人员培训计划及业务考核,负责试验技术业务指导。
四、审核、签发试验检测报告。
第三篇:CNAS实验室技术负责人职责
4.1.3.3.2 技术负责人职责
A.负责检测中心技术管理工作,组织贯彻执行国家有关样品测试的法令、法规、技术标准和规范;
B.负责检测中心标准方法的更新、验证并付之于实践,负责非标准方法修订的有关管理工作;
C.对本检测中心出现的不合格项进行调查分析,提出纠正措施并组织实施,对可能存在质量问题的检测结果进行复查或要求有关人员重新检测;对可能造成不良后果的行为,有权要求暂停检测工作;
D.负责组织质量控制活动的实施,审批检测工艺、作业指导书、试验方案等技术文件; E.负责检测中心人员的技术培训及考核,决策检测工作中重大技术问题; F.负责组织检测中心内外的比对试验;
G.审批质量控制计划和组织对质量控制结果进行评审;
H.收集分包方的资质材料;
完成领导交办的其它事项
4.1.3.3.4 检测室负责人(技术负责人兼)职责
A.负责组织本部门完成各项技术和管理工作;
B.负责制定本部门仪器设备的购置计划,提出本部门日常物品的申购单; C.贯彻执行有关检测的技术法规和规章制度,保证检测工作质量; D.负责本中心人员、设备的安全管理工作;
E.对本中心出现的不合格项进行调查分析,提出纠正措施并组织实施; F.负责贯彻执行检测的技术标准、规范和试验方法;
G.组织编写本中心检测项目实施细则和设备检查、操作、维护规程; H.审查本中心出具的相关检测报告,并解释检测结果; I.负责本中心专业检测、检验存档资料的整理、交接工作;
J.负责组织对本中心的不符合采取纠正措施;分析潜在不合格的原因和提出和实施预防措施;
K.组织本中心按规定填写各种记录,包括设备的使用记录、维护记录、期间核查记录; L.负责完成领导交办的其它事项。
4.1.3.3.11 授权签字人职责
授权签字人由检测中心主任进行授权,通过检测中心认可考核后生效;当授权签字人发生变化时,应重新进行评审考核。本中心授权签字人名单见手册附录6。
授权签字人的主要职责是审查检测报告的完整性、项目齐全性、依据的正确性和结论的准确性,授权签字人有权拒绝签署不符合有关规定的检测报告,负责对报告提出意见和解释,并要求报告编制人对报告的错误进行改正。
第四篇:技术负责人工作总结
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技术负责人工作报告
各位好,下面我以技术负责人身份总结工作如下:
1.检测结果质量控制活动情况及计划的充分性、有效性和结果的趋势分析
体系运行初期,本公司制定了内部和外部质量监控计划,有计划的开展了检测结果质量控制活动。从最后实施的质量监控效果来看,计划的覆盖面、充分性和有效性都很好;内部质量监控采用包括不同人员检测比对、留样再测、标准物质检测等方式,外部质量监控包括参加能力验证等活动。这些质量监控项目选择基本涵盖了申请实验室认可的检测能力范围,从内部质量控制活动结果来分析,不同检测人员之间检测结果在允许误差范围内,证明检测人员技术水平差异较小。同一检测人员对同一样品前后检测结果也在允许范围内,证明检测人员检测状态较为稳定;从参加的测量审核结果来看,检测结果质量满足认可要求。
2、技术运作总体情况及当前人力和设备资源的配置情况
体系运行以来公司严格按质量管理体系要求运作技术活动,一是规范检测活动,对检测人员运用标准能力进行了培训,严格按标准方法进行检测,减少随意性;二是提升检测人员的检测能力,对检测人员进行专业知识和相关知识的培训,通过培训和结果质量监控,有力的增强了公司的检测实力;三是对测量设备和器具进行检定,保证设备的准确性;对供应品的采购进行管理和对仪器设备进行良好维护等以保持检测过程的最佳状态;四是从目前业务量和将来发展来看,目前公司检测项目还不全面,应增加一些市场有竞争力的检测项目,以适应检测市场的需要。从设备的满足性来看,目前公司仪器设备有一部分尚未到位,应督促进度;从目前检测人员的配置情况来看,现在基本能满足检测业务需要。
3、技术负责人岗位工作总结
在总经理的授权下,主要负责实验室技术运作和资源保障工作,严格按照实验室认可准则和体系要求进行实验室技术运作,主要表现在如下几方面:
1)、对检测人员的能力和资格进行上岗确认,对检测人员进行检测能力、操作仪器设备培训及授权,颁发上岗证;建立人员技术档案并实行动态管理,对检测人员包括在培员工进行工作过程监督,确保大家按照统一的要求开展检测工作;
2)、仪器设备方面建立公司设备台帐和设备档案,规范设备标识和设备使用登记管理;制定仪器设备维护和期间核查计划,有计划地对各类设备进行维护保养和期间核查,确保
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了设备工作性能正常,设备校准状态维持在良好的可信度水平;供应品采购严格按照要求进行,加强对合格供应商的年终重新确认工作,对影响检测结果的供试品实施严格验收和确认工作;
3)、定期对使用的国家标准和行业标准进行查新,对方法标准使用前的运用能力确认管理,确保检测方法现行有效和正确使用;
4)、在环境条件设施方面,根据检测方法和设备使用条件的要求制定了各室的环境条件控制要求,进行有效管理;对受控区域明确标识管理和进出控制,确保了检测工作的正常进行;规范实验室的内务工作,保证内务不对检测构成不良影响;
5)、测量溯源性方面,由设备管理员依据周期检定校准计划,对所有测量仪器设备实现量值溯源;
6)、样品管理方面,加强办公室样品的接收检查登记制度,加强样品的标识、流转过程中保护和保密等工作管理,确保所有样品在流转过程中处于受控状态;
7)、对申请实验室认可的检测项目均列入质量控制范围。从结果质量控制的效果来看,公司检测能力持续、稳定,检测结果准确;
4、对新工作、新员工、新设备、新方法将来的计划和评估
从目前公司所开展的检测项目来看,下一步需要增加项目,对检测业务应适当进行优化和调整,积极扩大检测业务范围;检测人员相对稳定,便于经验积累,每年的培训计划中我们将逐步完善;对于仪器设备问题,建议根据业务量调整,对检测项目较多,仪器运转时间长的设备,适当增加数量;目前我公司没有考虑选用非标和自制开发的方法标准问题,现在的关键是要强化检测人员彻底熟练和掌握检测标准,严格按检测方法标准进行检测。
5、改进和建议
建议对以下方面进行改进:
1)、尽可能扩大公司的检测业务范围,提高检测市场的占有率;
2)、加强检测人员的实验室认可知识培训,提升全员参与质量管理的能力,进一步进行实验室安全和个人防护知识的培训,确保实验室安全和人员健康; 3)加快仪器购置,以满足不断增加的业务量;
4)认真组织技术人员学习和掌握新版化学领域应用说明,对新要求进行调研和分析,对公司必须进行整改的应提前按派人员进行文件的编制以和培训计划的编制。
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技术负责人:马子
202_.11.13
第五篇:技术负责人工作总结
202_年上半年
工 作
总
结
尊敬的各位领导、同事们:
光阴荏苒,时光流逝,202_上半年已经过去了,在各位领导的领导下、在同事们的支持和配合下,我坚持不断地学习理论知识、总结工作经验,加强自身思想修养,努力提高综合素质,严格遵守各项规章制度,完成了自己岗位的各项职责,在这里将自己在这半年的思想、工作情况等汇报如下:
202_年我担任宝能科技园(南区)一期A区一标施工总承包技术负责人一职,项目位于深圳市龙岗区坂田街道办,本工程西接清祥路,北邻清丽路。本场地用地面积174561.96m2,计容积率建筑面积349100 m2。整个项目共分成5个标段,其中一标段位于场地的西北侧,总建筑面积182354 m2。用地范围内拟建A1#宿舍2栋均32层,建筑高度97.7米;A2#宿舍2栋均32层,建筑高度97.7米;A6#宿舍1栋31层,建筑高度92.3米;A7#宿舍1栋31层,建筑高度92.3米;地下室为框筒结构,设三层地下室。现阶段地下室结构工程已经完成,进入塔楼主体施工阶段。
我作为一名技术管理人员,执行公司的各项规章制度,按时按质的完成施工中的各项管理工作:
技术管理:由于年初刚接手该工作,前期的图纸会审工作、部分方案编制、技术交底、安全交底等一系列的技术工作并未参与。接到项目部任命后,我积极翻看以前的图纸会审记录,认真研究学习已编制完的方案,查缺补漏,看是否还有优化的内容。由于上半年项目一直处于缓建状态,给我赢得了更多学习了解的时间,在该段时间里,我认真研究图纸,发现了几处不合理的地方,然后积极与监理,业主及设计院沟通,提前把问题
解决掉,避免了工期的延误。在这期间里,优化完善以前的方案,编制后期需要的各种方案,作为施工的指导性文件。月初得到复工的消息后,积极对进场人员进行技术安全质量更方面的交底,为复出打下坚实的基础。
学校学习的专业是工程管理专业,但是在毕业后从事房建工程的建设比较少,因而对房建的各种技术规程、以及施工方法中的技巧,都感觉到无从下手、力不从心。但是自己毕竟是工工程管理专业的,对于结构图纸以及建筑图纸也然能够看的明白,不至于像个苍蝇一样,瞎撞乱碰,我相信,只要自己用点心,会很快掌握房建施工中的技巧。
质量管理:以前从书本上学到及经验积累的技术知识以不能满足施工实际的需要,在施工中特别是房建工程中更要求我们对待质检工作不能人浮于事。而要以踏实、严谨的态度对待工作。不懂的善于学习,已懂的东西更要精益求精,因为技术不断进步更新,只有通过不断的学习,辅以求精务实,脚踏实地才能胜任自己的工作岗位。
配合并服从监理工程师的监理和指导,严格遵守监理工程师下达的工程监理指令。
严格按规范要求施工,施工过程质量控制采用工序管理点控制办法。以工序质量保证分部、分项(单元)工程质量,凡达不到工序质量标准的坚决返工,直到检验合格,才能转入下道工序。
认真执行“三检”制度。即班组初检、分包单位复检、项目部终检。现场严格按照公司要求进行实测实量,并留原始记录 在下半年内,我将从以下几点做出努力、做好工作:
1、加强业务知识学习,继续提高管理水平:随着时代的前进、新技术的运用,必须进行专业技术知识的再教育。所以,在下半年中,我打算首先加强学习专业知识。我相信只要努力,就会有结果。另一方面,积极学习他人的先进之处,作到扬长避短,进一步提高思想认识,开拓视野。当然,在加强技术方面的学习的同时,也要不断的学习其他方面的知识,尤其是经营预算方面,做到全面发展为以后的工作打好基础。
2、进一步作好施工管理工作:
上半年的工作中,我负责的工程尽管有一定的成绩,但是仍然存在很多不足,在管理工作过程中,缺乏大胆管理的主动性,今后我应加强学习不断提高自己的管理水平,工作中不断总结经验。使自身能力更好的发挥。
3、下半年的工作会更加的困难,越来越大的竞争压力有时候会给我们带来极大的压力,但是化压力为动力,这才是我们一直以来不断的进步的最根本。在不断的进步中,我们得到了很大的发展,在进步中我们也有阵痛,但是这些都是暂时的,长远的发展才是我们一直想要的结果!总之,在下半年中,我将进一步提高自己,研究和改进施工管理办法和业务水平,为公司的发展作出贡献。相信在下半年我们会做的更好!相信公司的明天会更好!
张泽强
202_年6月28日
宝能科技园(南区)一期A区一标