第一篇：钓鱼用气压参照表及其例子
从感官上说气压：
雷雨前乌云密布，云层低，气压低，这时候我们感觉闷，闷就是气压低的感受，从视觉上我们看到云层低就是气压低（秋高气爽时节，云不是老高的嘛，所以秋天属于高气压，秋天是钓鱼的良季）。
从季节上说气压：
秋季（9月、10月、11月），冬季（12月、1月、2月），春季（3月、4月、5月），夏季（6月、7月、8月）。
一年四季，春夏气压低，夏季气压最低，而且不稳定，24小时当中气压会变化很大。早晨气压升高，中午气压下降。
秋冬气压高，冬天气压最高，所谓：秋高气爽是指秋天气压高、温度适宜、人舒服！
一天中气压的变化：
一天中，气压有一个最高值，一个最低值，分别出现在9~10时和15~16时，还有一个次高值和次低值，分别出现在21~22时和3~4时。
低纬度的热带地区日气压变化明显（前面说春夏气压低且不稳定），高纬度寒带地区日气压变化小。
钓鱼与气压的关系：
气压直接影响水中的含氧量，影响鱼的吃口。气压高则水中含氧量大，鱼儿舒畅活跃，吃口好。气压低则水中含氧量低，鱼儿缺氧、难受、无心吃食。
鱼儿对气压的敏感度比人更高，气压低于1000百帕，水中溶氧量大大降低，此时食欲（吃口）大减，甚至完全没有吃口，钓鱼收获不大。
所以一般来说，我们选择那些清凉的天气出钓，避免炎热闷热的天气，如果无可避免，那么随着气压的降低，钓层应渐渐上升，早晨钓底，到下午难钓了，可以钓浮，甚至可以钓半水。
气压对钓鱼的影响 有朋友提出一些问题：“1013气压的参数说明什么，什么气压值好钓鱼？”“我也是这么查的。关键是气压在多少才好钓鱼？”
要回答这样的问题，三言两语说不清楚。去年，我在《钓鱼》**上发表过一篇文章《气压变化对鱼情有重要一影响》，是我一两年对气压观察研究的心得体会。现在发表在这里，对于关心气压变化的钓友可能会有一些帮助。
大家知道，钓效的好坏、鱼获的多少与钓场、钓位、钓法、钓技、饵料都有关系，而天气的影响则是最大的、第一位的。气压变化和气温变化又是天气变化的两个主要因素。
钓鱼人都知道雷雨之前，天色昏暗，燕子低飞，气压低难钓鱼。谚语云：“宁钓黄昏后，不钓雷雨前”。但是，目前对气压变化如何影响钓鱼的认识还十分肤浅，需要多一些关注，做一些研究。
我买了一个气压计。从前年开始，天天记录气压，同时注意自己钓鱼或者观看别人钓鱼的一些情况，日积月累，搜集了一些资料。分析整理，似乎有了一些经验教训。愿与广大钓友共享，并以此抛砖引玉。
一，对气压的简单认识
地球的周围被厚厚的空气包围着，这些空气被称为大气层。空气可以像水那样自由的流动，同时它也受重力作用。因此空气的内部向各个方向都有压强，这个压强被称为大气压。气压的大小与高度、温度、空气密度有关。离地面越高气压越低。温度越高，空气密度越小，气压越低。所以，炎热夏季气压比较低而寒冷冬季气压比较高。一天之中，早晚气压比较高、下午气压比较低。潮湿空气密度比较小气压比较低而干燥空气密度比较大气压比较高。气压还与风雨、天气好坏有关系，是一个重要的天气因素。
气压大小与水体溶氧有直接的关系，因而影响鱼情。水里氧气的溶解度与两个因素有关：随温度升高而降低、随气压增大而增大。
一天之中，气压的变化值通常很小，只不过1-3百帕而已。气压随气温波动而产生微小的波动是正常的现象。如果一天之中，气压的升降幅度在5百帕以上，那就是异常现象了。一个月当中，很难得遇到一两次这样的异常情况。抓住气压异常的天气“趋吉避害”，既可以增加鱼获量又可以增加钓鱼乐趣。
二，气压变化对钓鱼有重要影响
气压变化直接影响氧气在水里的溶解度因而影响鱼情，这是不争的事实。为什么气压变化一个标准大气压的千分之几、溶氧量变化不是很大，有时对鱼情却影响颇大？我想，除溶氧因素之外，还可能有一个原因，那就是鱼对气压变化形成了条件反射，对气压变化已经十分敏感。
查阅了一些日记、笔记，有下面一些粗浅的认识。
1,一天之内，气压下降5百帕以上，鱼情不活跃，甚至不咬钩
引用几则日记片断，仅作参考。
①06.2.4日 晴 早午晚8－20－13℃ 早午 1030－1024百帕
又去水乡鱼塘钓鱼。鱼获不多，收获不小。
上午稀稀拉拉钓了近20尾鱼，大约2斤，不比别人差。下午两点以后，浮漂竟然不动。环顾左右，都说没有信号。有位老兄，下午才来，当了空军。
大约3点多钟，看了气压计，哎呀，1024百帕！比较早晨下降了6百帕！比较昨天最低值下降了4百帕。下午鱼儿不咬钩，正是因为气压明显下降！！
昨天晚上查看了天气在线的气压形势图，大致了解今天气压有下降趋势。今天气温上升，气压又有下降，很想验证一下究竟什么天气因素起主导作用，明知不是上佳天气，还是决定去了。
上午、下午钓效明显不同，说明气压明显下降鱼不咬钩。
②07.3.23日 晴 16-24-20℃ 1026-1019-1019百帕
一定要去看看钓鱼。因为很想验证一下气压变化的影响。
自测气压下降7百帕啊。
晚上9-10时去大左海。12人钓鱼，高手小朱钓鱼3头、王子2头、统哥1头（跑3头），多数人鱼护没有下水。有两三个钓位支着鱼竿却没有人，不知游荡到哪里去了，有两位刚好收拾鱼包打道回府。这和往日此起彼伏的遛鱼、抄鱼情景形成鲜明对照。9-10时，没有一个信号，当然更没有上一条鱼。据说，天黑以前上了鱼的，天黑以后就没有信号了。
这是一个典型的例证：一天之内，气压下降5百帕以上，鱼不咬钩，几乎没有信号。气压下降之初影响尚小，往后影响增强。可以认为，“早晨－中午气压下降5百帕以上，下午和晚上钓鱼效果很差。”这对于夜钓有参考价值。
③07.4.22日 阵雨、晴 早晚22-27℃ 1015―1007百帕
实测气压昨天1018-1014百帕，今天1015-1007百帕，今天比较昨天下降、今天又下降，“双降”，下降幅度大。应该难钓，果然。
去金山公园，确实难钓。9时钓小白鲫3条，暗自高兴。太阳大，一会儿就没有信号了。其他人也没有什么收获。感觉很闷热。晚上小左海3人，钓到唯一的一条白鲫。
④07.8.10日 晴 29-31-31℃ 1004-1001-1000百帕
8日立秋。立秋前后，气温微微下降，自测的最高温度已经下降7度。这几天，说有台风，但是没有来，只是有点小雨。
7-10日气压下降7-9百帕，今天又下降〔时段下降、当天下降，双降〕。晚上去验证看看。大左海10多人，全是空军。小罗非和白条倒是有。他们可能不怕气压低。
2，一天或者连续两天，气压上升5百帕以上，鱼情活跃，甚至咬钩近乎疯狂
日记片断：
①07.6.16日 雨、阴 早晚 24-25℃ 1014-1014百帕
今天气压平稳，但是比较昨天高6－8百帕〔昨天1008-1007-1006百帕〕。
去兰天钓鱼。小鱼很多，是个好玩的地方。钓两斤多的红尾鲹3尾、鲢鱼2尾，自己拿回家3尾。断竿断线跑鱼两次。红尾鲹劲道很大。子线用0.3号太阳线，比较好，钩用4号伊势尼。单钩钓法也不错。
〔与6．23日兰天钓鱼情况比较。6.23日大晴、高温、气压下降，早晚1014-1007百帕。不仅没有看见红尾鲹，甚至小罗非也没有钓到。幸好下午2-4点钟海竿钓到4尾花鲢。又一次说明，气压变化很重要，特别是夏天。气压陡降鲫鱼红尾鲹罗非等难钓，鲢鳙仍然可钓，白条活跃。气压下降钓不上鱼，可以改变策略，钓鲢鳙或者草鱼。〕
②07.4.2日 雨 19-15-14℃ 1019-1023-1026百帕
上月31日气温高达28℃。4.1日傍晚暴雨降温到22℃。同时气压下降（1009-1005百帕）。今天气温继续下降，气压比较昨天大幅度升高，最多升高21百帕，当天又显著升高，双升。去小左海钓到350克白鲫8头，创造自己最高纪录。用力不当还跑了3头。
主要原因：雨后，气温骤然下降而底层水来不及变冷，产生良性水层温差；特别是气压“双升”，升高幅度大。
③07.１０．８日雨、阴２６－２７－２3℃ 1008-1007百帕
天气预报，１６号台风罗莎１０月７日１５时３０分在浙闽交界处登陆。７日早晨气压是９９４百帕。８日早晨气压是1008百帕，上升14百帕。台风登陆前后，气压变化明显。登陆前，气压下降，登陆以后气压上升，而且上升幅度大。
今天去小左海钓鱼。大白鲫５头，还有罗非、鲢鱼、翘嘴，总共６斤左右〔别人更多〕。是最近几个月钓效最好的。〔６斤的钓绩，在别的钓场、在别人，也许平平常常，在这里、在我，那就是最近几个月最好的成绩了。全靠天气帮忙啊〕
台风刚刚登陆，气压上升幅度大，好钓鱼。
3,气压变化的幅度大对鱼情影响大。气压对鱼情的影响要着眼一个“变”字。气压高，不一定就好钓鱼――如果气压的变化趋势是下降；气压低，不一定就不好钓鱼――如果气压变化趋势是上升。昨天气压下降，今天又继续下降，我把它称之为“双降”；反之称之为“双升”。双升、双降的幅度比较大，对鱼情的影响也就比较大。所以，看气压变化，不仅看一天，而且要看几天。寒潮来临的当天和台风来临的当天，气压大幅度升高，鱼情特别活跃，鱼儿咬钩近乎疯狂。相反，寒潮来临前一天和台风来临前一天，气压大幅度下降，很难看到浮漂有信号。曾经总结一句话：“气压陡升鱼儿疯狂，气压陡降浮漂不动”。这已经被事实充分证明。这里所谓陡升、陡降，是指短时间变化幅度在7百帕以上。
4，鱼情变化不是仅仅决定于气压变化，鱼情受到气压变化与气温变化、天晴下雨等的多重影响。是不是气压上升就一定好钓鱼？是不是气压下降就一定不好钓鱼？不一定。因为，气压仅仅是一种天气因素，影响鱼情的天气因素还多呢――特别是气温变化的影响十分显着。
寒冷季节，气温变化的影响起主导作用。有时，即使气压升高鱼情也不好；反之，有时气压即使降低鱼情也很好，起决定性作用的是气温变化。例如，08.1.5日，虽然气压下降5百帕〔1036-1931百帕〕，但是，鱼儿猛咬钩，统哥钓到19头。原因是气温连续攀升〔3日4-13℃，4日8-16℃，5日11-19℃ 〕，而且上升幅度大。好钓在大幅转暖之后。08.4.17日，气压1018-1019-1024百帕，上升幅度大，在小左海钓鱼，我只是看见唯一的一个信号，钓到一条小翘嘴。原因是气温显著下降。傍晚自测温度比较头天同一时间下降4℃。晚上北风劲吹，添加了两件衣服。
前面举到的寒潮来临当天，气压陡升――鱼情好；同时，气温陡降，产生良性水层温差――鱼情好。好上加好，就特别的好。08.4.26日野钓钓效特别差，很多人都是浮漂一动不动。那天是大晴天，15-30℃，温差15℃，1025-1020百帕。昼夜温差大、水层温差大――鱼情差；气压下降――鱼情差。差上加差，就特别的差。
总之，气压的大幅度变化对鱼情有重要影响。避开不利时机、捕捉有利时机出钓，可以增加钓获和乐趣。但是，气压变化仅仅是一种天气因素，我们应该对天气变化的多种因素进行多角度的观察和综合性的分析研究。
顺便说明，要想对气压变化多一些观察和研究，可以通过淘宝网或者到户外运动用品商店购买气压计〔商品名称：高度计，是气压计、温度计和指南针的三合一〕。可以上网，查阅《天气在线中国》，参考气压变化图。也可以根据天象、物象观察气压变化。多一些研究，明明白白钓鱼，何乐不为？鱼，何乐不为？
第二篇：酒店职位中英文参照表
酒店职位中/英文参照表
总经理室/ General Manager's Office：
总经理/ General Manager
驻店经理/ Resident Manager
常务副总经理/ Deputy General Manager
副总经理/ Vice-General Manager 总经理助理/ General Manager Assistant
总经理秘书/ General Manager's Secretary 办公室主任/ Director Of Executive Office
部门秘书/ Departmental Secretary 部门文员/ Department Clerk
司机/ Drivers 人力资源部/ Human Resources Department：
人力资源部总监/ Human Resources Director
人力资源部经理/ Human Resources Manager 人事主任/ Personnel Officer
劳资主任/ Labour Officer 培训总监/ Training Director
培训经理/ Training Manager 培训主任/ Training Officer
培训师/ Trainer 人事助理/ Personnel Assistant
人事文员/ Personnel Clerk 质检部经理/ Quality Control Department Manager
质检部主管/ Quality Control Department Officer 财务部/ Financial Management Department：
财务部总监/ Finance Director
财务部经理/ Finance Manager 总会计师/ Chief Accountant
会计部经理/ Accounting Manager 成本控制经理/ Cost Control Manager
运作部经理/ Operations Manager 日审收入会计/ Revenue at the accounting review 夜审/ Night Audit 总出纳/ General Cashier
收银主管/ Head Cashier 收银员/ Cashier
总账会计/ General Ledger Accounting 记账员/ Bookkeeper
信贷部经理/ Credit Manager 信贷主管/ Credit Head
信贷会计/ Credit Accounting 信贷员/ Loan officer
应收应付会计/ Accounts Payable Accounting 成本主管/ Cost Leader
成本控制员/ Cost Controller 验收/ Acceptance
仓库/ Warehouse 电脑部经理/ Computer Manager
电脑部工程师/ Computer Engineer 财务部文员/ Finance Clerk 市场销售部/ Sales and Marketing Department：
市场营销部总监/ Marketing Director
市场营销部经理/ Marketing Manager 销售总监/ Sales Director
销售部经理/ Sales Manager 销售主任/Sales Officer
销售部协调员/ Sales Coordinator 公关部经理/ Public Relation Manager
公关主任/ Public Relation Officer 收益经理/ Revenue Manager
预订部经理/ Reservations Manager 预订员/ Reservation Clerk
美工设计/ Graphic Design 前厅部/Front Office Department：
前厅部经理/ Front Office Manager
大堂经理/副理/ Assistant Manager 值班经理/夜班经理/ Duty Manager / Night Manager 商场部经理/ Shopping Centre Manager
商场部员工/ Ministry Staff Shopping 宾客关系经理/主任/ Guest Relations Manager / Director
宾客关系员/ Guest Relations Officer
前台经理/主管/Front Desk Manager 前台领班/ Front Desk Supervisor
前台接待/ Reception 总机经理/领班/ Instant Service Manager(Telephone Service)总机领班/ Operator Captain
总机接线员/ Operator 礼宾主管/ Concierge Supervisor
礼宾领班/ Concierge Captain 礼宾员/Concierge
行李主管/ Bell Supervisor 行李领班/ Bell Captain
行李员/Bellman 门童/机场代表/ Doorman / Airport Representative 行政楼经理/ Executive Floor Manager 行政楼接待员/ Executive Floor Receptionist 客房部/ Housekeeping Department：
房务总监/ Director of Rooms
客房部经理/行政管家/ Housekeeping Manager / Executive Housekeeper 洗衣房经理/ Laundry Manager
洗衣/布草主管/ Laundry/Uniform Supervisor 楼层主管/ Floor Supervisor
楼层领班/ Floor Captain 楼层服务员/客房服务员/ Room Attendant 公共区域(PA)主管/ Public Area Supervisor 花房主管/员工/ Florist Supervisor/Attendant 餐饮部/ Food & Beverage Department：
餐饮总监/ Director of Food & Beverage
餐饮部经理/ Food & Beverage Manager 中餐厅经理/ Chinese Restaurant Manager
西餐厅经理/ Western/ All Day Dining Restaurant Manager 宴会服务经理/ Banquet Services Manager
楼面经理/ Floor Manager 酒水部经理/ Beverage Manager
酒吧经理/ Bar Manager 管事部经理/ Stewarding Manager
餐饮部主管/ Food & Beverage Supervisor 餐饮部领班/ Food & Beverage Captain 餐饮部服务员/ Food & Beverage Attendant 茶艺师/ /Tea service artist
调酒师/ Bartender 行政总厨/ Executive Chef
中厨厨师长/ Chef in the Chinese kitchen 西厨厨师长/ Western Kitchen Chef / Sous Chef 炉灶主管/领班/厨师/ Wok Head Chef/Captain/Cook 砧板主管/领班/厨师/ Chop Chef/Captain/Cook 打荷主管/领班/厨师/ Kitchen Apprentice Supervisor/ Captain/ Cook 冷餐主管/领班/厨师/Cold Dishes Supervisor/ Captain/ Cook 食雕/ Food Carving 点心主管/领班/厨师/Dim-Sum Head Chef / Captain/ Cook 上什主管/领班/厨师/ Steaming Chef / Captain/ Cook 烧烤主管/领班/厨师/ Barbecue（BBQ）Chef / Captain/ Cook 西式/韩日/东南亚厨师/ Western / South Korea and Japan / Southeast Asia Chef 食品卫生员/ Food Hygienists 工程部/ Engineering Department：
工程总监/ Director of Engineering
工程部经理/ Engineering Manager 总工程师/ Chief Engineer
工程主管/ Engineering Supervisor 工程领班/ Engineering Captain
值班工程师/ Duty Engineer 酒店建筑/设计/装潢人员/ Hotel Construction / Design /Decorating Staff 工程造价预算项目开发/ Project Cost Budget Development 锅炉主管/领班/工程师/ Boiler Supervisor / Captain/ Engineering 暖通主管/领班/工程师/ Heating Ventilation and Air Conditioning（HVAC）Supervisor / Captain/ Engineering 强电主管/领班/工程师/ High Voltage Supervisor / Captain/ Engineering 弱电主管/领班/工程师/ Low Voltage Supervisor / Captain/ Engineering 泥工/木工/漆工/装潢工/ Carpenter/ Mason/ Painter/ Decorator 电梯工/空调工/电焊工/ Lift Mechanic/Aircon Technician/ Electric Welder 万能工/ Handyman 采购部/Purchasing Department：
采购部经理/ Purchasing Manager
采购部主管/ Purchasing Shift Leader 采购部领班/ Purchasing Supervisor
采购部员工/ Purchasing Staff 采购部文员/ Purchasing Clerk
保安部/ Security Department：
保安部总监/ Director of Security
保安部经理/ Security Manager 保安部主管/ Security Supervisor
消防主任/ Fire Officer 保安员/ Security Guard 康乐部/ Health Club：
康乐部总监/ Health Club Director
娱乐部经理/ Entertainment Manager 娱乐部主管/ Entertainment Supervisor
娱乐部领班/ Entertainment Captain 康体部经理/ Recreations Manager
SPA经理/ SPA Manager 市场/公关/销售/ Marketing / Public Relation / Sales 康体部主管/ Recreations Supervisor
康体部领班/ Recreations Captain 按摩/足疗保健技师/ Massage Therapist
美容师/美容技师/ Esthetician 主持/DJ/Host
歌手/乐队/组合/ Singer / band / portfolio 健身教练/ Gym Instructor
游泳教练/救生员/ Swimming Coach/ Life Guard 康乐部员工/ Health Club Attendant
高尔夫高层管理/ Golf Senior Management 高尔夫中层管理/ Golf Middle Management 高尔夫基层管理/ Golf Basic Management 高尔夫教练/ Golf Coach
高尔夫员工/ Golf Staff 市场拓展部/ Market Development Departmen：
市场拓展开发总监/ Marketing Development Director
市场媒讯/策划/文案/Market Media Communications / Planning / Copywriter 市场拓展/开发/招商/ Marketing / Development / Investment
旅行社职位中/英文参照表
高级管理/ Senior Management
行政/人事/文职/ Administration / Personnel / Clerical 财务审计/ Financial Audit
销售/业务/客服/ Sales / Business / Customer Service 计调员/ Account Coordinator
外联/ Liaison 中文导游/ Chinese Tour Guide
英文导游/English Tour Guide 日文导游/Japanese Tour Guide
其他语种导游/ Guides In Other Languages 门市接待/ Reception
预订/票务人员/ Booking / Ticketing Staff 签证专员/ Visa Spcialist
境内OP/ Domestic Operational 出境OP/ Overseas Operational
境内旅游销售/ Domestic Tourism Marketing 境外旅游销售/ Overseas Tourism Marketing
第三篇：温湿度气压温差与钓鱼
钓鱼与温度
一、气温、水温和鱼的关系
鱼是变温动物。气温影响水温这是大家所熟知的，气温骤然下降，鱼类很敏感，即使在夏季，较急的北风使气温下降过快，气温低于水温时导致鱼停止摄食（在风向转变期间也会停止摄食）。气压、气温急剧变化，使鱼一时难以适应，此时气温下降气压增高，而水温相对较高。
二、气压、气温及空气相对湿度之间关系及对鱼的影响
风力大小是受气压高低和气温变化影响的，除温度对鱼有很大影响外，气压变化的影响也很大。气压变化较小时，人是感觉不出来的，而鱼却很敏感。空气湿度大小受风和空气乱流的影响，空气稳定时蒸发慢，湿度大天发闷。这种闷热天气鱼类很不适应。其中最敏感的鱼类是鲢鳙及草鱼。经长期观察发现每逢能钓到草鱼的天气，除气温较高以外（有时气温低些也能钓到），其空气湿度很少超过70%，而湿度在50%~60%时草鱼特别好钓。我观察到在盛夏草鱼好钓的天气时，空调冷凝水很少滴或不滴，说明空气相对湿度小，天气热而蒸发量大。鲤鱼和鲫鱼耐力稍强些，但也有不同的影响。
关于气压的认识问题，从地面情况上看温度高气压则低，温度低则气压高。气压高时，空气水分子蒸发的就比气压低时进行得慢，此时空气相对湿度就大。如果遇到高温，无风则必然形成潮热发闷的天气，其昼夜温差也不会很大，这样的天气里鱼是很难钓到的。
三、关于温差问题
一年四季之中，每天昼夜温差不同。温差变化较小的季节往往是在冬季或盛夏。而春秋季是天气多变的季节，也是钓鱼的旺季。昼夜温差过大影响鱼类活动。在北方，春秋季的温差往往在15度左右，而钓鱼适宜的温差变化在10度以内较好，当然不是越小越好。在盛夏如果温差在5度以内或更小时，非但钓鱼困难，人也感到不舒服，夜间难以入睡，空气潮热。对于较小而水浅的肥水鱼塘往往会在凌晨翻塘。
综上所说不难看出昼夜温差、空气湿度、气压高低和风之间有着内在联系，也影响着水中含氧量（当然也和水质肥瘦有关）。
第四篇：阿酷婚礼庆典全部流程参照表（模版）
阿酷婚礼庆典流程表
婚礼日期＿ ＿＿＿＿＿
新郎＿＿ ＿＿ ＿＿＿＿＿新房＿＿ ＿＿ ＿＿＿＿＿新娘＿＿ ＿＿ ＿＿＿＿＿酒店＿＿ ＿＿ ＿＿＿＿＿
一、结婚必备物品
1.烟酒糖瓜子（可根据客人多少确定用量）
2.四样礼：莲菜一对，烟两条，酒两瓶，一刀肉（四两肋骨肉），3.喜炮六串（出发…娘家…走时…回新房…酒店…婚礼开始）
4.礼炮弹20筒，拉花2套（客卧各一套）
5.给司机的礼品袋若干份（袋装：一瓶酒，一盒烟。一包瓜子糖，一瓶矿泉水）
6.糖果袋和红包喜字请帖等（根据实际情况置办）
7.签名册一本，礼单册一本，签到笔两支；
8.对联两幅（婆家娘家各一幅嫁娶对联）
9.备少许喜果，花生，桂圆，莲子，红枣等；
10.彩气球一包，红丝带两卷（捆扎四样礼用）
11.准备祭祖用的红蜡一对，红香一把（此风俗一般农村 用）
12.准备好专车接送主持人，录像，照像等人员（若无此车销报往返出租费）
二、婚礼人员安排（定人，定职责）
总管1人（负责婚礼事宜）
车管2人（负责车扎花，发放礼品，把握时间，绘制路线图，路线图司机每人一份）
放炮2人（新房1人迎亲1人，迎亲人坐录像车掌握时间及时放炮）
打花2人(听主持人安排打花环节)
打灯1人(听录像师安排)
酒店4人(设立签到台接待客人就座)
拿礼4人(四样礼一人一份，两男两女最佳)
伴郎1人（负责结婚证和信物的保管及挤门用的红包，负责新人上下车开门）
伴娘1人（负责保护新娘和新娘的信物及红包）
注意要点：.改口红包婆家给新娘1001元，娘家给新郎999元
2.迎亲红包：挤门找鞋吃荷包蛋用的红包
3.门帘，子孙盆，洗手红包.婆家准备好新娘进门洗手的毛巾与脸盆，安排1-2个小孩端盆.娘家准备好新郎进门吃的荷包蛋两碗，及长门帘1条，三个挂钩，子孙盆1个（用红布包好）
三、时间：出发----娘家---走时----回新房-----酒店-----婚礼开始
四、婚礼过程.新人在《婚礼进行曲》奏起时携手入场
2.证婚人宣读结婚证书.新人交换结婚信物
4.向父母双方行礼，向来宾行礼，夫妻对拜.领导讲话，来宾讲话，介绍人讲话
6.主持人致答谢词.新人表态（事业，老人，新人三方面）.新人喝交杯酒（香槟，蛋糕塔）.再次感谢来宾，婚礼结束，婚宴开始
注：婚礼费用当天早上一次性结清
西安阿酷婚礼庆典策划中心编制地址：西安市西门外南小巷185号
电话：***029-81803863QQ: 51***57808
第五篇：增值税行业平均税负率参照表
增值税行业平均税负率参照表
税负率＝应交税金/销售收入（销项税金-进项税金/销售收入）序号 行业平均税负率 1 农副食品加工 3.50 2 食品饮料 4.50 3 纺织品(化纤)2.25 4 纺织服装、皮革羽毛（绒）及制品 5 造纸及纸制品业 5.00 6 建材产品 4.98 7 化工产品 3.35 8 医药制造业 8.50 9 卷烟加工 12.50 10 塑料制品业 3.50 11 非金属矿物制品业 5.50 12 金属制品业 2.20 13 机械交通运输设备 3.70 14 电子通信设备 2.65 15 工艺品及其他制造业 3.50 16 电气机械及器材 3.70 17 电力、热力的生产和供应业 4.95 18 商业批发 0.90 19 商业零售 2.50
2.91 20 其他 3.50 税负率：是指增值税纳税义务人当期应纳增值税占当期应税销售收入的比例.企业税收负担率的测算分析
税负率差异幅度＝[企业税负率－本地区同行业平均税负率（或上年同期税负率）]÷本地区同行业平均税负率（或上年同期税负率）×100%
将测算的企业税负率与上年同期、同行业平均税负率相比，如税负率差异幅度低于-30%，则该企业申报异常。
（二）企业销售额变动率的测算分析
当月应税销售额变动率=（当月应税销售额-上月应税销售额）÷上月应税销售额×100%
累计应税销售额变动率=（本期累计应税销售额-上年同期应税销售额）÷上年同期应税销售额×100%
累计应税销售额变动率或当月应税销售额变动率超过50%或低于-50%，应将应税销售额和应纳税额进行配比分析，以确定该企业申报是否异常。
（三）企业销售成本变动率与销售额变动率的配比分析
销售成本变动率=（本期累计销售成本-上年同期累计销售成本）÷上年同期累计销售成本×100%
销售额变动率=（本期累计销售额-上年同期累计销售额）÷上年同期累计销售额×100% 企业销售成本变动率与销售额变动率的差异额=销售成本变动率-销售额变动率
如果企业销售成本变动率与销售额变动率的差异幅度超过各地设定的正常峰值，该企业申报异常。
（四）企业零负申报异常情况分析（考虑留抵税额增长比例）
（五）进项税额构成比例分析
进项税额构成比例=当期非增值税专用发票抵扣凭证抵扣进项税额÷当期抵扣的全部进项税额×100%
利用上述公式测算的结果如果连续两个月大于60%（特殊行业除外），该企业申报异常。
（六）增值税专用发票开具金额变化分析
专用发票开具金额变动率=当期申报的专用发票开具金额÷上期申报的专用发票开具金额×100%
利用上述公式测算的结果如果大于1.5或小于0.5，该企业申报异常。
对小规模纳税人来说,税负率就是征收率:商业4%,工业6%,而对一般纳税人来说,由于可以抵扣进项税额,税负率就不是17%或13%,而是远远低于该比例,具体计算:
税负率=当期应纳增值税/当期应税销售收入
当期应纳增值税=当期销项税额-实际抵扣进项税额
实际抵扣进项税额=期初留抵进项税额+本期进项税额-进项转出-出口退税-期末留抵进项税额
注:1 对实行“免抵退”的生产企业而言,应纳增值税包括了出口抵减内销产品应纳税额 通常情况下,当期应纳增值税=应纳增值税明细账“转出未交增值税”累计数+“出口抵减内销产品应纳税额”累计数
如何评价企业增值税税负率的合理性
对增值税一般纳税人进行纳税评估，税负率是重要的评价指标，税务机关和纳税人都需要分析企业的税负率是否合理。实行金税工程以后，税务机关获取行业平均 数据比较容易，但如何把握不同企业之间的个体差异难度比较大。分析企业税负率的合理性必须从企业的经营特征入手，生产相同产品的企业，由于生产经营方式不 同，税负率会有比较大的差异。具体分析可以从以下几点着手：
1、分析企业的价值链
制造企业的价值链通过 包括了研发设计、采购、生产制造、销售、运输、售后服务、行政人力资源等部分。对于一个独立的企业，往往内部囊括了以上价值链的全部，各个部分产生的增加 值在同一家公司汇集，企业税负比较高。对于集团公司，内部价值链各个部分可能是分开的，因此，每家企业的增值税税负比较低。
我们看一个例子：
如果某企业生产一种产品，最终销售价为1000元，产品可抵扣的成本是600元。现在有两种方式可以选择：一种是生产和销售在同一家公司，一种是生产和销售分立。
如果选择方式一：交纳增值税（1000－600）×17％＝68元，税负为6.8%
如果选择方式二:假设销售给销售公司850元，交纳增值税(850-600)×17％＝42.5,对应的税负为5%。
企业虽然税负下降，但并没有异常，因为一部分税负转移到了销售公司。
除了把销售分离出来，企业还可以把研发设计、采购、人力资源等部分分离出来，一家企业的价值链越短，相应的税负越低。
可以看出，价值链分割将会导致各个部分的税负下降，但整个价值链的税负是相同的，因此，在比较不同企业的税负时，需要对两家公司的价值链进行比较，价值链不同税负不同属于正常现象。
2、分析企业的生产方式
企业的加工费用包括了折旧、人工、辅助生产的费用，这些费用都没有对应的进项可以抵扣。但如果企业将部分产品发外加工，对方开具专用发票，这些加工费就 产生了进项，企业销售额相同的情况下，交纳的增值税减少，税负下降。企业高速成长过程中，选择发外加工模式的情况很普遍，所以分析税负率时，要分析企业是 否存在发外加工的情况。
看一个假设的例子：
某公司年销售额1000万元，其中加工费用占30％。全部自 己生产的税负为5％。现在一半产品发外加工，新增进项1000×30％×50％×17％＝25.5万元，应交纳的增值税为1000×5％－25.5= 24.5万元，计算出的税负为24.5/1000=2.45%。
税负下降的原因在于接受委托加工一方承担了增值税。
3、分析企业的运输方式
现在企业销售产品往往是送货到对方的仓库，运输成本比较高。运输费用的处理有不同的方式，我们比较两种常见方式的税负差异
一是买方承担，运输公司直接开具发票给买方；
一是卖方承担，运输公司直接开具发票给卖方。
假设第一种方式产品售价1000元，第二种方式的售价就会加上运费，假设运费为100元。如果第一种情况交纳增值税5％，即50元；第二种情况需要多缴（100×17％－100×7％），即10元，第二种情况的税负是（50＋10）/（1000＋100）＝5.5%。
可以看出，对运输费用的处理方式不同，企业税
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