第一篇：策划总结
策划总结
一，给用户一个参加活动的理由？
有趣还得有用，有奖的活动需要解决信任问题，传播分享机制 二，用户参与的成本，极致的简单。三，立即反馈，反馈呈现
四，事后反馈，奖品公布，培养品牌知名度。
活动规则：活动解释权最终归谁所有
多长时间内没有提供联系方式，自动取消放弃该奖项。
活动规则中应该包含免责的部分，如用户多长时间不提供有效联系方式将视为自动放弃领奖等。
一些格式条款，建议弱化或者放到活动页面不显眼的地方，如：本次活动的最终解释权归xx所有
本次活动严禁马甲参加，以任何方式作弊。
活动：流程，规则，奖项三个方面。
活动反馈：恭喜你成功参与了活动，本活动会在11日公布获奖名单，请你持续关注奥！很抱歉你参加打什么活动没有中奖，谢谢关注
奖项设置：建议大奖刺激，小奖不断。大奖做诱饵，每天发小奖品，增加持续热度。选择无需邮递产品：加油卡，充值卡，电影券，京东卡，彩票等
三、活动结束：（经验就来自于不断的对自己进行总结）总结、分析、评估：
1、会前准备方面那些不足的
2、会中配合的不到位的，没有急时解决的
3、你从中学到些什么，经过一次活动你自己是成长了多少。
一、给一个用户参加这个活动的理由? 有趣，还得有用；有奖的活动，要解决信任问题；传播分享机制（冰桶挑战、微笑挑战）。
（引爆点：个别人物法则、附着力因素和环境威力法则）
二、用户参与成本，极致的简单
三、立即反馈，反馈呈现。
四、事后反馈，奖品公布，培养品牌知名度
线上活动策划
一、活动目的
是为了增加下载量，平台活跃度，还是品牌传播度? 目的之间互相补充，但找到侧重点，需要把握最主要的目的来设计整个活动的细节，才能达到活动的效果。
二、活动诱导
1、话题情感引导，照片评选、参与感
每十人就有一人可以获奖，还在等什么呢，拼人品的时间到啦！#这个圣诞你怎么过呢#圣诞来临之际，你想和谁一起过就@一下谁。另评论说出你的圣诞心愿并下载央视力荐手机软件这儿就有机会赢取2张电影票，和Ta度过一个浪漫圣诞夜。
2、物质奖项设置：
即本次活动用户可以获得什么奖项。建议“大奖刺激，小奖不断”，可以用一个大奖做为诱饵，然后每天或一段时间出现小奖，但一定要有持续性，否则用户的参与热情会降低。a、与品牌相关，定制个性化。b、考虑寄送成本 建议尽量选择无需邮寄的，充值卡，京东卡，电影劵、微信红包、彩票、电影种子。。
三丶 活动形式
创意、有趣、参与成本低
选择好活动平台后，要根据平台的特点、活动的目的策划活动的形式。线上活动的形式包括抢楼、秒杀、有奖转发、有奖征集、网上评选、注册送券等等，细数下来少说也有几十种。关键在于结合活动的目的和平台特点去选择并且创新。
1.市场分析 从产品的市场、差异化、竞争情况、活跃用户四个方面进行简单的阐述，如果能有详实的数据做支撑。
2.活动主题
活动主题一定要简单，有诱惑力。解决一个用户的困惑：这个活动是关于什么的，我为什么要参加？
3.活动时间
即活动开展的时间，线上活动的时间不宜过长，活动时间过长，会影响用户的参与兴趣，建议15天内完成
4.活动平台
活动平台的选择至关重要，决定了活动开展的方式及最终效果。在这里，暂且把活动平台分为自有平台和大众平台。自有平台：
自家的App，Wap页面，微信、微博等。
优点是形式多样，可以根据自己的需求去开发功能，也能将流量带到官网；缺点是对技术要求高（一般企业无法操作），推广费用较高。大众平台：
如微博、Qzone、豆瓣、贴吧等。优点是可以利用平台本身的资源进行推广，无技术方面的要求；缺点是活动的形式受到一定限制。
四丶 活动推广
大活动需前期预热、前期引导、核心目标用户 市场推广大体分为两个方面，站内推广和站外推广。
站内推广比较简单，就是如何利用自有平台本身的资源进行推广，如首页的广告位，文字链之类。
站外推广要量力而行，一般来说的推广手段包括 KOL转发、人工发帖、合作推广等。
五、活动反馈
活动完成提醒鼓励 eg a.hi，土豪君。恭喜你成功参与了本次活动，本活动会在XX日公布获奖名单，请你持续关注哦
b.邀请更多好友参与活动，能提高中奖几率哦 c.真抱歉，你参加的XX活动，没能获得大奖，送你一个安慰飞吻，勿谢！
获奖名单公示、已经取走多少份，还剩多少份，实时反馈 1.培养品牌公信力 2.连续刺激用户参与热情
六、效果预期和目标
线上活动的效果预期可以从参与人数、下载量、PV（页面浏览量）、UV（独立访客，每天一个电脑端为一个独立访客）几个维度进行考量。目标需要根据活动的进程，分阶段设置，便于在活动执行过程中根据实际效果和目标的差异进行适当调整。
七、活动备注
这一部分是方案能够执行的关键，要点在一个“细”，要考虑到活动执行的方方面面。可以从以下几个方面进行考虑：活动流程、活动规则、奖项设置三个大方面考虑。(如果可执行性再强一些，可以将活动流程用图文形式做出来）。活动规则： 活动规则中应该包含免责的部分，如用户多长时间不提供有效联系方式将视为自动放弃领奖等。
一些格式条款，建议弱化或者放到活动页面不显眼的地方，如“本次活动的最终解释权归XX所有”。
“本次活动严禁马甲参加，以任何方式作弊。” 团队口号：决策 进取 团队
专业术语
1.ROL指Relevance, originality and impact相关性、原创力和冲击力。
相关性是指广告必须与商品、消费者、竞争者相关。找出商品最能满足消费者需要的利益点，这是相关性的要旨。
原创力是在广告创意上突破常规，与众不同，想人之所未想，发人之所未发。原创力为广告注入了生命，是广告的灵魂。富有原创力的广告，才能直达目标受众的心灵，为消费者提供惊喜。
冲击力是与相关性、原创力紧紧相连、相互贯通的。冲击力即是广告产生的冲击、震撼消费者心灵的魅力。具有冲击力的广告佳作，必然是出人意表、原创力强、与目标受众的利益相关、容易激发共鸣的作品
伯恩巴克的创意指南是三位一体、内在相连、共同发挥作用的；广告与商品有关联才有意义，广告有原创才有生命力，广告有冲击力才能给消费者留下深刻印象。
第二篇：策划及总结格式
策划书
一、封面
题目：小初、黑体、加粗、居中、竖列 落款：四号、黑体、加粗、右对齐
封面落款 例：电院青年志愿者协会
二〇一二年几月几日
二、正文
题目：二号、宋体、加粗、居中 内容：四号、宋体、不加粗 小标题：四号、宋体、加粗 落款：四号、宋体、不加粗、右对齐（具体情况，具体对待）
一、策划书名称
尽可能具体地写出策划名称，如“电院青年志愿者协会×年××活动策划书”，置于页面中央。
二、活动背景
这部分内容应该是根据策划书的特点，在以下项目中选取内容重点阐述。比如说可以介绍一下基本情况简介、产生的影响等。其次应说明问题的环境特征，对其作好全面的分析，将内容重点放在环境分析的各项因素上，对过去现在的情况进行详细的描述，并通过对情况的预测制定计划。
三、活动目的、意义、目标
活动的目的、意义应用简洁明了的语言将目的要点表述清楚；在陈述目的要点时，这项活动的核心构成，或者是这项策划的独到之处，以及由此产生的意义都应该明确写出。
活动目标要具体化，并需要满足重要性、可行性、时效性。
四、五、活动主题 组织单位
包括主办单位和承办单位
六、活动对象七、八、九、活动时间 活动地点
活动形式（须注明所开展活动的形式，比如文艺演出、文体竞赛、影视欣赏、讲座等。
十、活动开展
作为策划的正文部分，表现方式要简洁明了，使人容易理解，但表述方面要力求详尽，写出每一点能设想到的东西，没有遗漏。
在此部分中，不仅仅局限于用文字表述，也可适当加入统计图表等；对策划的各工作项目，应按照时间的先后顺序排列，绘制实施时间表有助于方案核查。
这里面主要包括以下几个方面：
1、活动流程（活动的具体步骤是什么，每一个步骤都准备具体怎么实施安排的）
2、活动前期准备（包括前期宣传、报名、筹备、申请、场地布置等）
3、活动实施阶段（包括人员部门的组织配备，各个部门都负责哪方面的工作等）
4、活动后续阶段（活动展开情况总结等，如有涉及校园卫生、环境等情况，应及时清理）
5、现场气氛调节、活动后清理人员、等。请根据实情自行调节。
十一、活动中的注意事项及应急方案
这里我们主要考虑的是内外环境的变化，因为整个活动的实施不可避免的会给方案的执行带来一些不确定性因素，所以说，当环境发生变化时，是否有应变措施，损失的概率是多少，造成的损失多大，都应该在活动之前详细考虑到，并且针对这些不确定因素，也应相应的采取应急措施在策划中加以说明。
活动展望（就是简单的表达一下对这项工作的期望等）
十二、落款（表明策划部门、策划时间）
其中的一些具体内容可以根据情况进行适当的调节。然后到这里，一份完整的策划书已经成型
工作总结一、二、题目 正文
首先把活动准备前期和实施阶段的具体情况简要叙述一下。主要目的就是用简炼的文字概括交代工作情况。比如说，需要说明一下活动的背景、时间、地点、事情的大致经过；或者将工作的过程、基本情况介绍一下。这部分内容主要是对工作的主客观条件、有利和不利条件以及工作的环境和基础等进行分析。
三、成绩和经验
这是工作总结的中心和重点，是正文的关键部分。
这部分我们可以首先写出做法、成绩，然后再写经验。即表述成绩、做法之后从分析成功的原因、主客观条件中得出经验教益。当然也可以写做法、成绩的同时写出经验。
四、存在的问题和教训
一般放在成绩与经验之后写。因为每次举办活动我们都不可能保证中间不会出现什么差错或者什么问题，所以说在活动后我们一定要认真分析，有个正确的认识。既看到成绩又看到存在的问题。缺点有多少，表现在哪些方面，是什么性质的，怎样产生的，都应讲清楚。
五、建议
我们需要对活动的经验和教训进行分析之后，提出一些意见或建议，为便于今后的工作，避免以后出现累死的麻烦。
六、结尾
一般写今后努力的方向，或者写今后的打算。根据今后的工作任务和要求，吸取前一时期工作的经验和教训，明确努力方向，提出改进措施等这部分要精炼、简洁。
七、落款
第三篇：策划、总结格式范本(参考)
桂林理工大学博文管理学院经济与管理系
分团委·学生会
第五届“未来之星”模拟导游大赛
活动策划
共青团桂林理工大学博文管理学院经济与管理系委员会
博文管理学院经济与管理系分团委·学生会
二〇一三年九月二十日
——博文管理学院经济与管理系分团委·学生会
博文管理学院经济与管理系
第五届“未来之星”模拟导游大赛活动策划
1、封面用宋体，字体大小按字数的多少来定，一般情况下用“二号宋体居中”。封面的落款要用“四号宋体居中”。
2、正文标题要用“黑体三号居中”，正文里的标题用“四号宋体加粗”，正文用“宋体小四”。正文的最后落款不用加粗，右对齐。
3、页边距上2.5㎝，下2.5cm，左2.5cm，右1.5cm，行距1.5倍。
4、落款第一行要有共青团桂林理工大学博文管理学院经济与管理系委员会，第二行是博文管理学院经济与管理系分团委·学生会，第三行是日期（例如二〇一三年三月十三日）。
5、如果是经管系里自己的活动，某个部门策划承办了这个活动，那最后落款就要落实到部门。例如，“趣味知识竞赛”是实践部承办的，落款就是博文管理学院经济与管理系分团委社会实践部。
6、如果是院里面的活动，给我们系某个部门承办。落款就不用写部门。例如“辩论赛”、“主持人大赛”。
共青团桂林理工大学博文管理学院经济与管理系委员会
博文管理学院经济与管理系分团委·学生会
二〇一三年九月二十日
修身格物
服务师生
——博文管理学院经济与管理系分团委·学生会
“新生杯”辩论赛经管系选拔赛活动策划
一、活动背景（引言）
二、活动目的
三、活动时间
四、活动地点
五、举办单位
六、参赛对象
七、活动流程
八、部门分工
九、经费预算
附录：评分细则
比赛规则
活动报名表
共青团桂林理工大学博文管理学院经济与管理系委员会
博文管理学院经济与管理系分团委·学生会
二〇一三年九月二十日
修身格物
服务师生
——博文管理学院经济与管理系分团委·学生会
桂林理工大学博文管理学院经济与管理系
分团委·学生会
第五届“未来之星”模拟导游大赛
活动总结
共青团桂林理工大学博文管理学院经济与管理系委员会
博文管理学院经济与管理系分团委·学生会
二〇一三年九月二十日
修身格物
服务师生
——博文管理学院经济与管理系分团委·学生会
博文管理学院经济与管理系
第五届“未来之星”模拟导游大赛活动总结
共青团桂林理工大学博文管理学院经济与管理系委员会
博文管理学院经济与管理系分团委·学生会
二〇一三年九月二十日
修身格物
服务师生
——博文管理学院经济与管理系分团委·学生会
博文管理学院经济与管理系分团委·学生会
学习部二〇一一至二〇一二学年第一学期
工作计划
共青团桂林理工大学博文管理学院经济与管理系委员会 博文管理学院经济与管理系分团委·学生会学习部
二〇一三年九月二十日
修身格物
服务师生
——博文管理学院经济与管理系分团委·学生会
学习部二〇一一至二〇一二学年第一学期工作计划
1、学习部是学生会下属的机构（所有学生会下属的机构类此），所以不管是工作计划，还是工作总结，都要在封面和落款上体现出来。
共青团桂林理工大学博文管理学院经济与管理系委员会
博文管理学院经济与管理系分团委·学生会学习部
二〇一三年九月二十日
修身格物
服务师生
第四篇：策划总结
计算机系学习部活动总结
活动时间：2011年11月28日———2011年11月30日
活动地点：3号教学楼405、409、412；2号教学楼515
活动过程：
本次活动主要针对计算机知识的灵活应用，促进了计算机知识应用实践中，不在局限于教室、书本；使同学们有了一个充分发挥才能的平台。
比赛由计算机系11级各班派三个参赛选手组成队的形式以班为单位参加比赛，比赛分三轮：初赛、复赛、决赛，其中初赛与复赛以抢答的模式进行；初赛有十二个班参加竞赛，分别在3号教学楼的405、409、412，进行比赛，比赛12：30开始经过半小时的激烈对抗，最终有六个班晋级；复赛有六个班参加竞赛，同样在3号教学楼的405、409、412，进行比赛，比赛12：30开始经过半小时的激烈对抗，最终有四个班进入决赛。决赛有四套题目，由参赛选手抽取题目，每班参赛的三位选手轮流回答本班所抽到的题目，经过选手们激烈的对抗，角逐出最后的名次。
活动结果：
动漫与制作班：荣获计算机知识竞赛“一等奖”
计算机现代教育（1）班：荣获计算机知识竞赛“二等奖” 计算机现代教育（3）班：荣获计算机知识竞赛“三等奖” 软件工程师（2）班：荣获计算机知识竞赛“精神文明奖”
第五篇：策划总结
2011年策划同事总结要求
一、项目相关总结。
1、所负责或参与项目的营销情况汇总（应包含但不仅限以下内容：项目推售情况，主要营销动作（主推或创新部分可在第二部分展开）；片区的整体趋势判断；主要对手推售情况，主要对手重要营销动作）。
2、2010年主要营销及推售计划（应包含但不仅限以下内容：项目总体营销策略；主要营销节点安排及推售量；片区重要事项关注（如规划等）；主要对手营销动作、推售量预判及竞争对比关系判断等）。
3、其他建议。
二、策划岗位总结。
1、对策划岗位的心得总结（可根据自己的心得展开说明并总结，不限定范围
2、重要或创新营销策略或动作展开说明（所负责或参与项目的认为可借鉴和推广的营销策略及执行，做重要图表说明，优秀的作品将在部分年会上评选，并推荐给公司）。
3、其他可推荐和借鉴的作品。
三、个人发展想法。
职业发展规划及2011年职业计划。
四、对部门和公司发展建议。
鲁公网安备37028302000876号