第一篇：2021关于电商企业财务法律风险问题研究
2021关于电商企业财务法律风险问题研究范文
1大数据的甄别与界定
社会的高速发展，科技的迅猛突破，信息交互速度越来越快。人们对生活品质的要求越来越高，同时对便捷性的要求也越来越高，大数据由此而产生。麦肯锡全球研究对于大数据给出了定义：一种规模大到在获取、存储、管理、分析方面大大超出了传统数据库软件工具能力范围的数据集合，具有海量的数据规模、快速的数据流转、多样的数据类型和价值密度低四大特征。而大数据为何称大，这从一组数据就能够清晰地看出，据专家统计，一天之中，互联网产生的全部内容可以刻满x.xx亿张DVD；发出的邮件有xxxx亿封之多（相当于美国两年的纸质信件数量）；发出的社区帖子达xxx万个（相当于《时代》杂志xxx年的文字量）；卖出的手机为xx.x万台，高于全球每天出生的婴儿数量xx.x万。同时科学技术的突破，云时代的到来，大数据（Bigdata）成为社会各个领域的热点技术。大数据通常用来形容一个公司创造的大量非结构化和半结构化数据，而这些数据会被输入关系型数据库，在这一过程中，分析会消耗大量的时间和金钱。大数据和云计算之间在大部分情况下是密不可分的，因为数据的大量分析要求如MapReduce这样的框架，然后用几十、几百甚至几千台电脑进行分工合作。而大数据，在当今社会运用的领域也越来越广，尤其在电子商务、物流配送等领域取得了非凡的成就。电商企业利用大数据进行财务管理，同时利用这些信息能够帮助他们快速地定位客户的需求以及偏好，精准地预测所需要的货物以及销售前景，对整个电商企业的发展都提供了巨大的帮助。
2电商企业财务法律风险基本问题研究
2.1经营法律风险
如果一个企业没有充足的数据支持，会导致经营上产生法律风险，更何况是当今竞争激烈的电商企业，从一定程度上可以说，掌握了数据就掌握了成功。而且如今各个行业饱和速度快，在整个资源有限的情况下，电商企业如果只争取信息流量，融资吸引投资，必然导致企业在财务管理方面处于薄弱环节，典型的就是瑞幸咖啡事件，虽然不是电商企业，但是也有着借鉴意义，割美国资本主义投资人的韭菜，请中国人喝咖啡，虽然在投资融资方面取得了巨大的成就，同时在中国市场上获得了大量客户，但是财务造假这些环节依然让这家企业受到了重创，虽说这其中有着管理人的决策失误，但其体现出财务管理的重要性。而电子商务作为近年来火爆的行业，大部分的财务管理人员的专业水平是欠缺的，同时在工作经验上也没有长时间的积累。电商企业内部的财务管理存在着大量漏洞，没有合理的内部会计制度，这会让管理者丧失获取信息的机会，也导致了作出的决策不合理，不科学，经营的风险随之提升。而就如之前所提到的瑞幸咖啡，一旦涉及财务造假等情况，就会分别触及刑法和民法的问题，相关负责人可能更会因此而受到牢狱之灾。
2.2内部信息无法实现共享
公司想要做大做强，内部的信息共享肯定是必不可少的，其内部共享的信息越有效，提炼得越精准，越能够帮助公司节省更多的财力和人力。而电商企业，其业务是由不同的部门来进行分工合作的，主要的业务部门有供应、销售、物流、存储、售后。不同的部门之间协作发展，信息共享流畅且及时，这对于电商企业的发展是有很大帮助的。而如果其中的信息不对称，或者两个部门之间的信息产生时间上的偏差，这就会导致产品无法及时供应，延迟发货，企业的信用危机问题就会接踵而至。这将一个企业的形象和产品造成很大的负面影响。
23信用问题隐含的法律风险
一方面，信用问题一定程度上取决于信息安全风险，当然不包括全部，电商行业相较于实体行业，信用风险问题会更为突出，也是限制电商企业发展瓶颈的一个重要因素，同时信用问题会引发出一系列法律问题。而我们熟知的淘宝、京东，以及后来兴起的拼多多都是解决信用风险的一个电商平台，这在整个电商行业相当于监督者和仲裁者的身份。但是对于电商企业来说，是不利的，这些电商平台会占用资源，而电商平台例如xx天的确认收货以及一些特殊要求，必然导致企业的资金回流放慢，如果一个电商企业不能够对这些占用资产作出有效的财务管理应对措施，就会陷入更大的风险困境。另一方面，信任问题，仅仅只靠电商平台就能完全解决是不可能的，在这样一个虚拟世界，双方同时使用匿名，以及销售者和消费者难以达成一致的沟通，都会导致客户资金的流失。而这其中特别是对于产品问题的回馈，以及消费者无法直接看到实体产品而对质量等问题的担心，甚至同行业的不良竞争者对此造成的影响，都会导致资金流失问题越发的严重。
2.4技术风险导致的财务信息安全风险
技术风险对电商企业的财务风险同样有很大的影响。技术原因会导致各种各样的问题出现，而且一旦出现，客户的信息安全等问题就难以保证，这会给企业和顾客带来巨大的损失。这涉及到了客户的隐私泄露，稍加不注意就会导致整个企业面临着巨额的行政处罚。传统的企业很少面临这种问题，而电子商务企业将会面临大量这样的问题，这种风险既包括软件操作风险，也包括硬件的风险，同时也有技术人员的操作失误，财务人员的管理不当导致的。不论是何种原因，企业的财务信息安全不能得以保障，这对于企业来说，会产生一系列的问题，甚至于最后无法经营。所以技术风险导致的信息安全风险同样是电商企业财务管理很大的一个问题。
3大数据对电商企业财务管理风险的影响
3.1管理与决策的影响
大数据作为新时代的标志性技术，对于电商企业的影响是巨大的，通过大数据设立管理决策机制，能够有效地帮助电商企业面临瞬息万变的商业环境，大数据能够通过他的特点，囊括历史数据、行业数据甚至其他竞争对手的数据，来分析出一套决策机制。其中大数据对于整个行业的发展环境发展前景的分析，能够帮助企业设定出一套更为合理、更为科学的管理目标，这对于普通的人力财务管理者是难以完成的任务。传统企业的失败大都与不能与时俱进有关，当不满足了消费者的爱好时，企业很容易被社会淘汰，更何况在电商企业竞争激励的情况下，任何小的细节要素都会对企业产生影响，而大数据的使用能够最全面地包括企业各种财务风险，不仅是内部环境，同样能够扩展到外部环境，能够分析出其动因。
3.2预算提升的影响
之前提到了信用风险问题，而大数据对于预算的帮助正好可以解决这一问题，信用风险的问题会导致商家的资金流供应不畅，而且因为需要入驻电商平台，不可避免地将会遇到资金被占用的情况，而大数据通过对一个企业结构性和全面性的分析，可以让一个企业避免资金链的断裂，并非像传统的财务管理方式通过人力对其计算分析。同时可以通过对客户的评价以及评论，甚至包括对整个行业的评论以及行业新闻、国家政策的分析，准确地对之后的财务管理进行安排分析，提升预算机制，大大地降低了由信任风险所导致的财务风险问题，能够帮助企业提升资金的利用效率，赚取更多利润。
3.3信息安全的影响
大数据作为一项能够快速处理信息的技术，能够将企业的财务信息以及客户信息所面临的风险最全面、最详细地呈现在管理者的面前。近年来人工智能的飞速发展，可以通过大数据分析相关的信息，针对技术存在的风险以及财务存在的风险提供预警，这样能够让管理者知道哪里可能出现问题，而不用管理者从找问题这一环节就耗费大量的人力财力，而大数据全面性细节性地分析风险，能够把普通的一次客户评论，甚至一次简单的交易订单所存在的风险都提炼出来，尽管可能有些问题对于企业没有影响，但是防患于未然总比问题出现了再补救简单。这样就能够有效地避免财务信息安全以及客户信息安全出现问题，避免造成损失，以减轻管理者的压力。
4对策研究
4.1完善相关法律法规和加强监管
法律乃是各行各业维持秩序的最后一道关卡，这是底线也是不可逾越的鸿沟，但是随着科学技术的发展，法律必须要跟进发展。如同汽车的出现改变了道路交通安全法的全貌，而大数据的出现以及电商的出现，必然应当配备一套完善的法律体系，为电商企业的财务管理提供一个安全公平的环境。政府针对电子商务在《商法》《劳动法》《消费者权益保护法》《担保法》《合同法》等都增添了相应的法律法规，并制定了《电子商务口碑指数评测规范》《电子商务信用第三方网络平台纠纷处理通则》等一系列标准规范，在一定程度上帮助电商企业营造了一个公平良好的竞争环境，也减轻了财务管理所面临的外部压力。但是，电商的发展离不开创新，源源不断变戏法般地出现新的法律空白或者新的法律漏洞是在所难免的，这需要国家加强对于电商法律制度的研究，为电商企业提供强有力的制度保障。而电商的出现，同时也需要政府提供一系列行之有效的管理机制，大型的电商平台经常容易出现虚假广告，恶意竞争，以及价格先升后降等欺骗消费者亦或者扰乱市场秩序的行为。对此，政府也应当利用大数据技术，提升监管力度的同时提升监管效率，来应对电商所带来的问题和挑战。
4.2电商企业提升法律意识，完成现代化转型
企业管理者在面临信息泄露等问题的时候，必须增加相应的法律意识，保障公司不会面临额外的法律风险，无论是民事上的法律风险还是刑事上的法律风险，一旦触及都会给企业带来巨大的伤害，此外，建立制度，理顺流程，将合同引入企业内部管理，完善公司治理结构，协助管理层制定科学合理的公司管理制度、授权度、制约和监督制度等都能够帮助企业去避免法律风险。大数据能够给企业带来如此多的正向影响，电商企业必须尽快完成现代化转型。现代化转型的方式有很多，而对于电商企业来说，大数据的运用就是一个很好的方法。电商企业是财务管理风险的核心，必须提高其应对各类风险的能力，针对各类风险能够作出快速准确的反应，同时面临瞬息万变的市场，能及时调整自身的战略目标和管理方向，企业运营能力越强，往往能够在市场上获得更稳定的地位。完成现代化企业的转型不仅仅依靠硬件，同样要有软实力，企业文化以及新型的企业财务管理人才是必不可少的，一个具备财务知识同时具备数据技术的财务管理人才，能够有效地帮助企业在各个方面都走在市场的前沿。结合云计算，大数据的分析能力能够非常有效增加资金利用率，在增加资金利用率的同时还能提高企业产品对顾客的迎合程度，减少财务数据风险，这是一个企业利用大数据完成现代化转型的优势，同样也是现代化社会电商企业管理者所需要达到的目标。
4.3国家出台建设一套信用法律制度
出台相应的信用体系法律制度，这是能够从根本上解决一些企图违法乱纪的人。“互联网+”是如今信息时代和知识社会的产物，电商已经从曾经的难以入门到现在任何一个产品都可以通过互联网进行销售，电商企业所面临的财务管理风险可以说已经在社会具有普及性了。如果能够建立一套信用体系，创造一种电商的企业文化，这对于所有电商企业来说都是大有益处的。同时针对不良的情况，通过大数据分析，利用网络舆论的影响，较大程度地净化整个市场，让电商企业可以在一个“干净”的环境里发展。而且从本质上分析，财务管理是不局限于电商企业的重要环节，直接影响到整个企业的经济命脉，而对于电商企业来说，更需要大数据的帮助，使企业财务管理方式发生大的变化。社会信用体系的建设能够减少财务管理的风险，相当于帮助电商企业在关键环节上不出问题，企业发展不受限制。
第二篇：中小企业财务风险问题的研究
中小企业财务风险问题的研究
论文大纲:
1.中小企业在我国经济发展中具有重要地位和作用,但面临着严重的财务的风险,对企
业的发展影具有重大影响.2.从两方面说明企业财务风险:
(1)经营中面临的财务风险
a.购买材料过程中,由于信息不对称,价格相对较高,使成本增加
b.生产过程中,不具备生产规模效益,影响收入,资源不合理利用使成本增加,生产效率不高
c.销售过程,不能垄断价格,价格竞争激烈,同时有很重的税负影响税后利润
d.分配不均衡,影响企业资金链
(2)融资中的财务风险:
a.融资渠道狭窄,向银行贷款要求高,向民间贷款利息高,成本高
b.加强对企业现金流的管理,形成良好的资金链
3.针对以上中小企业中存在的问题,采取相应的措施
(1)经营中:
a.关注信息,提高对信息的管理,注重财务杠杆效应
b.调整生产规模,合理利用企业资源,制定合理的制度
c.关注价格动向,有效地进行税务筹划
d.合理分配,调整企业留存收益,使企业资金能正常运作
(2)融资中:
a.增加企业融资渠道,根据自己的情况公司上市,调整债券与股权的结构比例,增加融资手段,同时注重融资中的风险.b.关注金融市场,适当运用期货,期权,利率互换,套期保值方法,减少财务风险
4.总结,说明此次研究中小企业财务风险的方法,及加强财务风险的重要性
第三篇：煤炭企业法律风险管理问题研究
煤炭企业法律风险管理问题研究
摘 要 有效防范企业法律风险，是企业参与市场竞争的客观需要。对企业法律风险因素的识别和分析，最大可能地防范、降低企业经营风险。煤炭企业在企业法律风险管理方面存在机构不健全、法律和契约意识不强、对法律风险管理重视不够等问题。本文从法律风险防范必要性认识、当前煤炭企业法律风险管理存在的问题，以及针对存在的问题采取哪些措施一简要阐述。
关键词 煤炭企业 法律风险 管理
近年来，受我国经济结构调整，节能科技发展、能源消费和生活用能结构的变化、经济增长方式的转变等因素的影响，国内煤炭消费量持续下降，煤炭市场十分严峻，煤炭行业进入“寒冬”，市场竞争激烈，煤炭行业竞争进入一个新的阶段，煤炭行业将会强者越强，弱者越弱，将使一些安全差、效率低、成本高的煤炭企业无立足之地，企业面临的法律风险也越来越多，法律风险管理的保驾护航作用对企业的发展也日显重要。加强法律风险管理成为提高企业管理水平和发展效益的重要途径。
一、企业法律风险的概念
“ 企业法律风险”概念的提出，始于2001年6月1日实施的《 国有企业法律顾问管理办法》。所谓“ 企业法律风险”，是指在法律实施过程中，由于企业外部法律环境变
化，或由于包括企业自身在内的法律主体未按照法律规定或合同约定有效地行使权力、履行义务而给企业造成不利法律后果的可能性。
法律风险存在于企业经营中的各个环节和各项业务活动中，存在于从企业设立到终止的全过程，一旦发生，企业需承担相应的法律责任，往往带来相当严重的后果，甚至危及企业生存。法律风险在多数情况下都是可防可控的。虽然法律风险不能彻底消除，但只要企业自身行为依法治企，重视对法律风险的防范，就会大大降低法律风险的发生，即使出现风险，也可以依法寻求救济，化解风险，避免风险转化为实际损害。
二、企业法律风险的主要内容
一是整体结构性法律风险，主要是指企业设立、法人代表结构建设和管理组织安排以及经营战略目标和业务拓展等过程中，是否进行充分的合法合规筛查，是否取得相应的法律资格并完全履行了企业义务，直接关系到企业经营面临的整体法律政策环境基础。
二是交易法律风险，包括合同签订风险、合同履行风险、合同解除风险、资金结算风险、信用调查风险、票据欺诈、票据遗失等交易风险；
三是资产管理法律风险，包括货物运输、工程发包、房地产开发、建筑物管护不当、水电气资产管理、仓储保管、托运、物流、房屋购臵转让、房屋租赁、车辆买卖、资产投保等；
四是知识产权法律风险，一般来讲此类法律风险更多的存在于以技术专利、文化版权等技术型或文化类企业中，但随着知识经济的迅猛发展，各类企业面临此类风险的可能性正在逐步上升。
五是人力资源法律风险，包括员工招聘、跳槽、辞退、绩效考评、薪金管理、员工培训、员工管理、工伤事故等风险。一旦处臵不当极易引发群体性矛盾，还可能与社会问题叠加更加尖锐和复杂。
六是财税法律风险，主要是企业涉税行为违反税收法律规定而导致的风险。包括税务登记变更、纳税申报，纳税筹划、税务稽核、财务管理、工商登记等风险。
七是公共关系法律风险，包括广告、促销、售后、社会关系、公益活动、环境保护、食品安全、消防安全等。
三、煤炭企业法律风险管理存在的问题
近年来随着煤炭企业整合工作的持续推进。煤炭企业的规模和经营范围不断扩大，企业面临的各种法律风险也不断增多，虽然企业的风险防范意识也在持续增强，但目前煤炭企业在法律风险管理方面仍存在着一些不足。
（一）法律风险管理机构不健全，职能不完善。目前相当一部分煤炭企业尚未建立专门的法律机构。机构上的不独立导致其职能、职责和各项规章制度不够健全，未能形成长效工作机制。另外，法律工作人员很难从根本上介入企业的经营决策、项目论证、工程招投标等重要经营活动，造成各项经济活动缺少法律审查环节，为企业埋下许多经济隐患和
经营风险，法律工作人员也往往沦为事后的“ 救火队员”。
（二）法律和契约意识不强，合同风险偏高。合同法律意识不强，合同行为风险加大。这是目前煤炭企业经营中比较突出的问题。部分煤炭企业的经营管理人员缺乏必要的合同法律知识，规范化程度不高。在合同标的、文本格式、履行方式等方面存在不少法律漏洞。同时，合同审查论证失严，违约责任条款欠缺。部分企业签订合同对事先审查、论证、调研工作重视不够，风险意识不强，特别是造成违约责任条款残缺不全。这样一旦对方违约或者钻合同条款的漏洞，就会使己方陷入被动，造成不应有的损失。
（三）对法律风险管理重视不够、投入不足。企业管理层对法律风险管理的重视程度远远没有达到战略的高度。企业没有投入足够的资金和时间，对经营管理人员和法律管理从业人员进行各种培训和教育，提高其法律知识、风险防范意识和法律管理能力。
四、煤炭企业强化法律风险管理的对策
（一）提高企业管理层及职工的法律风险意识。随着煤炭企业管理水平的提高，煤炭企业员工文化素质得到了有效提升，但煤炭企业员工文化素质普遍偏低在一定程度上仍是不争的事实。文化素质普遍偏低势必导致企业员工法律风险意识的淡薄。企业法律风险管理要求企业管理层不断提高法律知识水平和风险防范意识。需要管理人员要带头提高自身文化素质及法律素养、法制观念，切实将企业经营管理、纠纷处理等工作纳入法制化轨道。注重学习与煤炭企业关系密
切的法律法规，努力做到依法治企、依法办事、依法经营。
（二）建立完善的法律风险防范及管理机制。煤炭企业要建立健全专门的法律风险防范的管理机构，注重法律管理专业从业人员的引进、培训和培养，造就一支高水平的专业法律管理队伍；加快推进以总法律顾问制度为核心的企业法律顾问制度建设，将企业内部法律管理专门从业人员与外部法律管理专业人员有机结合起来，建立全方位的高效企业法律风险防范机制。要结合煤炭企业生产经营、改革发展的实际，坚持“事前防范、事中控制为主，事后补救为辅”的工作原则，努力将法律风险防范工作纳入企业管理程序的全过程，实现对企业法律风险的全方位防范和动态化监控；要把企业决策、企业改制、知识产权中的法律风险防范作为重点，进一步规范决策程序，严格法律把关。
(三)健全监督体系，建立定期法律风险自检制度。加强企业法律风险防范机制建设，必须落实依法决策、依法经营的责任。按照“把依法决策、依法管理、依法经营作为考核企业经营管理人员的重要依据”的要求，切实促进企业加强内部监督和风险控制，进一步强化和完善责任人追究制度。同时，由于企业法律风险存在于企业的经济活动中，企业需要定期对自身法律风险进行审查，随时进行调整，以此适应动态中监控和防范企业法律风险。
(四)加强法律风险管理文化建设，提高法律风险管理实效。企业应将法律风险意识融入企业文化建塑工作，促进企业法律风险管理水平、员工法律风险管理素质的提升，保
障企业法律风险管理目标的实现。大力培育和塑造良好的法律风险管理文化。增强员工的法律风险管理意识。将风险管理意识转化为员工的共同认识和自觉行动。企业全体员工尤其是各级管理人员和业务操作人员应通过多种形式，努力传播企业风险管理文化，牢固树立风险无处不在、风险无时不在等风险防范意识和理念，为企业法律风险管理取得实效提供坚实保障。
五、结束语
目前，我国煤炭企业的发展现状以及发展趋势都不容乐观，其在发展过程中暴露出来的问题越来越严峻，随着企业法律风险管理建设将成为现代化企业发展的趋势，成为企业发展的战略性议题，值得我们进行不断的推进和研究，推动煤炭企业的发展和复兴。
第四篇：企业财务风险耦合机理研究
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企业财务风险耦合机理研究作者：张友棠 黄阳
来源：《财会通讯》2011年第02期
一、引言
第五篇：企业财务风险预警及防范研究
企业财务风险预警及防范研究
【摘 要】风险无处不在，财务风险也是如此。因此，企业应建立财务风险预警系统，及时发现财务风险之所在，从而及时对企业管理进行相关调整，加强对财务风险的防范，有效地防范和化解危机。本文就财务风险的预警机制、财务风险预警系统的建立以及对财务风险的防范和化解展开论述，希望有助于我国企业对财务风险的掌控。
【关键词】财务风险 ； 预警机制 ；防范
一、问题的提出
未来的不可预见性与市场经济的激烈竞争，加之政治、经济政策的变化，企业所在行业、发展阶段甚至决策者本人业务水平的高低都会导致风险成为客观存在。当然，财务风险也不能例外。在市场经济全球化发展的今天，市场竞争激烈，国际国内经济形势变化多端，一个企业或者企业集团如果能够提前预知财务风险，并及时采取防范措施，无疑有助于提高企业的抗风险能力，有利于企业的健康发展。当一个企业遭遇风险时，管理企业资金运动的财务中枢必然首当其冲。因此，建立财务风险预警系统，及时诊断出危机信号，发现问题之所在并采取相应措施，以有效地防范和化解财务危机，就成为企业财务管理工作的重要内容。
二、企业财务风险的识别方法
1.财务风险。根据百度百科，财务风险是指企业财务结构不合理、融资不当使企业可能丧失偿债能力而导致投资者预期收益下降的风险。财务风险是企业在财务管理过程中必须面对的一个现实问题，财务风险是客观存在的，企业管理者对财务风险只有采取有效措施来降低风险，而不可能完全消除风险。企业财务危机的识别主要是通过定量指标的计算和定性问题的分析，对企业经营状况和经济状况进行综合评价判断。一般来说，可从以下几类指标分析：
2.盈利能力强弱
企业的盈利能力决定了企业的经营是增加了股东财富还是蚕食掉了股东财富，因为长期亏损的企业是无法持久经营的。企业的偿债能力最终还是取决于企业的盈利能力。反映企业盈利能力的常见指标有销售净利率和总资产报酬率。销售净利率又称销售净利润率，是净利润占销售收入的百分比，该指标反映每一元销售收入带来的净利润的多少，表示销售收入的收益水平；总资产报酬率，反映企业总资产的获利能力。他们的计算公式如下：
销售净利率=净利率÷销售收入×100%（这里的销售收入一般指主营业务收入）
总资产报酬率=（利润总额+利息支出）÷平均资产总额×100%
上述指标决定了企业的资产获利能力、产品获利能力，指标越高，企业获利能力越强。其他条件不变时，企业获利能力强则财务风险就低。
3.企业负债程度
资产负债率反映企业负债经营的程度，也反映出债权人权益获得保障的程度。银行等金融机构审核企业贷款时，最重要的就是要看资产负债率的高低。企业的总资产是由股东权益和负债组成的。资产负债率越高，企业财务风险就越大。企业负债程度一般可用资产负债率和已获利息倍数来衡量。已获利息倍数反映了企业一定期间所获得的收益是同期利息费用开支的倍数。两个指标的计算公式如下：
资产负债率=（负债总额÷资产总额）×100%
其中：资产负债率表明了企业的负债状况和债权的保障程度，该指标值越小，债权越安全。
已获利息倍数=（净收益+所得税+利息费用）÷利息费用
该倍数越大，则表明企业付息能力越强；反之，则说明其收益不足以覆盖其债务的利息，表示目前收益下负债过度了，企业很可能面临着财务危机。
4.资产周转率
资产当然周转越快越好，周转快则占压资金少、变现能力强。资产的周转使用状况主要以存货周转率来反映。存货周转率既反映了企业存货的管理效率和效果，也反映了其变现能力，综合反映了企业存货占压资金的多寡，乃至企业产品占有市场的能力。该指标值越高，存货周转越快，变现能力越强，企业的产品越受市场欢迎。计算公式：
存货周转率=（产品销售成本÷平均存货成本）×100%
应收账款周转率=销售收入÷平均应收账款
5.资产变现能力
当今世界，现金为王。资金于企业犹如血液于人。资产变现能力是指企业的流动资产在一定时期内转化为现金的能力，一个偌大的企业集团短时期内可变现的资产却可能很少，无疑，企业资产的变现能力越强，则企业抗风险的能力越强。企业资产变现能力主要通过流动比率和速动比率来反映。计算公式如下：
流动比率=（流动资产÷流动负债）×100%
速动比率=（速动资产÷流动负债）×100%
速动资产=流动资产-存货
流动比率反映了企业有多少现金可以来自流动资产的转化，以便用来偿还流动负债。流动比率越大，说明企业资产变现能力越强，短期偿债能力越大。在实务中，由于流动资产还包括了存货，存货属于周转较慢、变现较慢的流动资产，因而存货的积压会导致流动比率增大，因此，可用扣除存货的速动比率来衡量企业偿还流动债务的能力。
三、财务危机预警指标体系
一般来说，企业发生财务危机是由各种因素造成的。预防与避免企业财务危机可以从以下方面建立预警指标体系。
杜邦分析法：
企业的实力归根结底来自于其盈利能力。所以，资产报酬率，净资产收益率等盈利能力指标至关重要。根据杜邦财务分析法，净资产收益率在企业各种财务指标中居于核心地位，其变动走势与企业的财务风险息息相关，是监测企业财务危机的一个极其重要的指标。
杜邦分析法中的净资产收益率，也称权益报酬率，是一个综合性最强的财务分析指标，是杜邦分析系统的核心；以此指标为核心，如上图层层分解指标，最终找到影响企业净资产收益率变化的因素。从净资产收益率分解出两条线。一条是资产净利率分解开来，其中又分出两条线：一条直至销售净额、成本总额、所得税等属于企业的正常经营，另一条分解出资产周转率，乃至资产总额、销售收入；另一条线从净资产收益率开始到权益乘数，即反映公司的负债程度，反映企业利用财务杠杆经营的程度，最后是反映企业资产状况的各种指标因素。综合反映了各种财务指标的关系，以及企业的对财务风险的偏好。所以，可以用杜邦分析法来分析企业经营的问题之所在，也可以作为企业财务风险预警的体系。譬如：资产负债率高，权益乘数就大，公司会有较多的财务杠杆利益，但风险也高；反之则反之。这其实取决于企业经营者对于风险的承受能力和偏好程度。
四、企业财务风险的防范
财务风险预警系统只能发现问题，而不能解决问题，防范和降低企业财务风险主要有以下措施：
1.关注宏观政策变动对企业经营可能带来的财务风险
当然，企业首先要分清系统风险和非系统风险。对于非系统风险要通过管理的调整以规避；对于系统风险要通过苦练内功，降低其对企业的影响。其次，企业要准确判断本行业所处的发展阶段，以及本企业在本行业中的地位和办企业的所处的发展阶段，因为夕阳产业和朝阳产业的风险偏好和抗风险能力肯定不一样，处于初创期的企业和处于发展期、衰落期的企业对财务风险的偏好肯定也不一样。第三，企业要关注国际国内形势，预判政策走向对于本行业和本企业的影响，以便正确化解经营风险和财务风险；第四，企业要关注市场供需变化，加强企业研发投入和创新能力，加强成本管控，不但要产品创新，也要做到成本领先，提高盈利能力，增强抗风险能力。
2.避免盲目举债扩张
避免盲目扩张。时时注意企业的现金流，企业资产负债率一般应在50%一下，但是也不能一概而论，要分行业来看，也要分企业所处的发展阶段来看，企业举债扩张以后总体资产负债水平以不超过75%左右为宜，结合盈利能力可以适当调整，有了这个目标，有利于企业把握财务风险。
3.制定合理的财务战略
财务战略是企业战略的一个子系统，主要关注企业资本资源的合理配置有有效使用。财务战略在企业战略中处于重要地位，既为企业整体战略服务也为企业经营战略服务。财务战略决定了企业是选择扩张性战略还是稳健性战略，甚至是防御性战略。无疑，财务战略决定了企业对财务风险的选择和接受程度。进而决定了企业投资、筹资、分配政策的制定。
合理确定权益资金、自有资金的比例，合理确定债权人资金和权益资金的比例。把资金成本控制在较低的水平。
4.保持必要的融资能力
保持必要的融资能力，甚至是借新债还旧债的能力，现有资产的周转变现能力非常重要。企业保持必要的融资能力储备、维护资本结构的弹性，对于抵御预期财务风险具有重要意义。
5.确定最佳资本结构
没有放之四海而皆准的最佳资本结构，实务中，企业要根据融资环境、自身偿债、盈利能力确定“最佳”资本结构。根据财务弹性的要求，最佳资本结构不会是一个常数，它应当是一个有效区间，比如资产负债率介于65%～70%之间等。而且，最佳资金结构不是一层不变的，它是一个动态的平衡。企业要经常测算企业的实际负债率是高于还是低于最优负债率，如何应对与调整，这是一个伴随企业经营活动的常态的过程，这个过程也伴随企业发展的过程。所以，财务风险无时不在，无处不在，企业要根据财务风险预警体系及时发现、及时应对防范，把财务风险把握在可控范围内，而且这个过程是动态的过程。
参考文献：
[1]姚琴.企业财务风险预警系统研究[D].西安科技大学.2010.[2]许燕.企业并购的财务风险研究[D].西南财经大学.2009.[3]王影.并购的财务风险及其防范问题研究[D].东北财经大学.2011.[4]郭敏.我国企业财务风险与防范研究[D].四川大学.2009.[5]丁玉书.企业财务活动中的风险管理问题研究[D].吉林大学.2008.
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