第一篇：党课：《“严”字当头转作风 “实”字为先干事业》
党课：《“严”字当头转作风 “实”字为先干事业》
同志们：
今天，我要讲的题目是《“严”字当头转作风 “实”字为先干事业》。希望通过这次党课，和大家一起进一步学习理解“严实相济”的深刻内涵，准确把握践行实践途径，从而更好地反思自我、警醒自身，为今后立起优秀党员干部新标杆确立目标、明确方向。
“信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁”，是习近平总书记明确提出的好干部标准。如何做好一名好干部，我体会，“严”是保证，就是坚定马克思主义信仰、共产主义远大理想、中国特色社会主义共同理想等严肃的政治追求，自觉做到懂规矩、守底线、拒腐蚀、永不沾。“实”是基础，就是一切从实际出发、理论联系实际、实事求是、在实践中检验真理和发展真理，牢牢把握求真务实、尊重实践、注重实效的工作方法，秉持忠诚老实、厚道朴实、认真踏实的处世态度。我认为，我们每一名党员干部，应自觉对照“严”和“实”的要求，从思想、工作、用权、生活等方面深挖细查、对照恪守，内修品行、外树形象，真正立起与党优良传统作风相一致、与好干部标准相吻合、与广大群众期待愿望相适应的党员干部好样子。
一是要把“严实相济”作为修身做人之本。做官先做人，做人必修身。对党员干部来说，修身做人就是做合格的共产党员，做社会的先进分子。要坚定理想信念。我们常讲，人生如屋，信念如柱。一个人只有理论清醒，信念坚定，才不会迷失人生方向。有人曾问邓小平，“长征那么艰难凶险、前途未卜，你是怎样走过来的?”他坚定地说“跟着走！”简短三个字，看似平淡无奇，但却道出了无数革命前辈爱党、信党、跟党走的赤子情怀和肺腑心声。正是这种对党无限忠诚的信念，使广大党员干部有了强大的价值支撑和内在动力。党员干部坚定理想信念，就是要坚定对马克思主义的信仰，对中国特色社会主义理论、道路、制度的信念，对实现中华民族伟大复兴“中国梦”“强军梦”的信心，对党中央和习总书记的信赖，始终把习总书记系列重要讲话作为科学指南和根本遵循牢固树立起来、作为信仰信念和精神支柱牢固确立起来。这样，我们才有“主心骨”，才有精神“压舱石”，才能负责地跑完跑好我们这一程。要加强党性修养。党性修养是共产党员按照党性原则进行的自我教育、自我改造和自我完善，也是我们党区别于其他任何政党的特色和优势。战争年代，我们党许多同志被敌人打散多年，都始终不忘找党组织；不少革命先烈牺牲前，都不忘缴纳最后一次党费，这些都是坚强党性的生动写照！当前，有的同志党性意识淡薄，组织观念弱化，甚至受错误政治观点的影响，对党的主张“嘴上无杂音、心里有问号”，如果不及时纠偏正向，必将走向歧途、危害无穷。要始终把“心中有党”作为基本操守，把党员身份作为第一身份，把为党工作作为第一职责，在党为党、在党忧党、在党护党，特别是在敏感问题上要敢于坚持原则，在大是大非面前要敢于较真碰硬，守牢共产党人的精神高地，在任何时候任何情况下都与党中央和习总书记保持高度一致。要提升道德境界。德是百行之首、立身之基。毛主席讲，“治国就是治吏，礼义廉耻，国之四维，四维不张，国将不国。”可见，党员干部讲道德，既是立身做人的需要，也是党的事业的需要。我们党历来重视道德建设，很多领导干部在人品官德上做了很好的榜样，焦裕禄、杨善洲、杨业功等在人民心中矗立了一座座道德的丰碑。反观一些干部违法乱纪，大都是从道德品质上出问题开始的。党员干部必须懂得，当了官不等于品行过关，职务高不等于境界就高，一定要把立德、修德、践德作为终身课题，以德律己、以德砺行、以德服人，永葆共产党人的政治本色。特别是各单位的“领头羊”，要带头端正价值追求，带头传承红色基因，带头弘扬中华传统美德，带头恪守社会公德、职业道德、家庭美德和个人品德，切实当好精神向导和道德模范。要诚实坦荡做人。诚实坦荡就是光明磊落、忠诚老实，是每个人立于天地间的脊梁。周总理曾说过：“世界上最聪明的人是最老实的人，因为只有老实人才能经得起事实和历史的考验。”这句话颇有哲理。我们党员干部始终以诚实坦荡的态度去面对工作和生活，其实是一种最简单、最有效、最智慧的为人处事方式。我们作为一名党员干部，尤其要谨记，忠诚比能力更重要，务实比聪明更重要，做人比做事更重要。要争当公道正派的表率，凡事出以公心，坚持正气正派，面对不正之风敢于亮剑、敢于斗争。要争当诚实守信的表率，做老实人、说老实话、干老实事，人前人后一个样、台上台下一个样。要争当严于律己的表率，不该说的话不说，不该去的地方不去，不该拿的东西不拿，不该交的人不交，时刻保持一份清醒的意识、淡定的心态、高尚的追求，真正做一个忠诚老实、阳光透亮、表里如一、坦坦荡荡的人。
二是要把“严实相济”作为从政用权之道。我们每一名党员干部都必须常修为政之德、常思贪欲之害、常怀律己之心，始终坚持心中有党、心中有民、心中有责、心中有戒，确保行使手中权力不偏向、不变质、不越轨、不出格。要心存一个“畏”字。古人说：“凡善怕者，必身有所正、言有所规、行有所止”“畏则不敢肆而德以成，无畏则从其所欲而及于祸”。战国时期鲁国宰相公仪休最喜欢吃鱼，人们争相送鱼却坚辞不受。他说收了鱼就要按人家的意思办事，难免要违反国家法纪，如果自己免职了还能吃上鱼吗?反之就能“长自给鱼”。现实中常常可以看到，一些人一旦当了大官、挣了大钱、出了大名，就昏昏然、飘飘然，就忘乎所以、不知天高地厚，胆大妄为、为所欲为，什么都不在话下、什么都无所顾忌。实际上，权也好，钱也好，名也好，都是一把双刃剑，既会带来鲜花也会带来罪恶，既会带来荣誉也会带来镣铐，既能把人推向高峰也能使人跌入深渊，关键在于怎么对待。每一名党员干部在对待权力问题上，都要切实摆正自己的位置，正确处理个人同组织、同群众的关系，既要“有所为”，更要“有所畏”，不能胆子太大，否则必然恣意妄为。要破除一个“私”字。秉公用权是为官从政的第一要义。红军长征翻越夹金山途中，彭老总见一名同志冻死在大树旁，便叫人把军需处长找来，回来的人报告，冻死的人就是军需处长。红军历尽千难万险而不垮，很大程度就是有一大批像这名军需处长一样公而忘私的好干部。三年自然灾害时期，刘少奇身为国家主席，他姐姐挨饿，姐夫甚至饿死，都没有动一点私心、谋一毫私利，这就是我们共产党人对待公与私的态度和选择！如果权与私结合，必然造成异化腐化，结出难咽的恶果。反思剖析***、***、徐才厚、令计划、苏荣等案件，都具有家族式腐败的特征，没有管住私欲的惨痛教训极为深刻。落马贪官季建业在悔过书写到：“私欲像精神鸦片，麻痹了我，使我灵魂出窍，闯下大祸，拉着我们全家奔向深渊”。认识很深刻，但为时已晚。党员干部要始终牢记手中权力永远姓公不姓私，算好人生的得失账，千万不能因贪图物质利益丢掉人格，千万不能因违规用权葬送政治前程，千万不能因超越为官底线给亲人和家庭造成无法弥补的伤害。要谨记一个“法”字。明太祖朱元璋曾问大臣，人活着怎样才能算是快乐，有的说是功成名就的人，有的说是金榜题名的人，有的说是富甲天下的人。只有大臣万纲回答：“畏法度者最快乐。”朱元璋龙颜大悦，深为赞赏。“畏法度”，不做违法乱纪的事，心里踏实坦荡，也就不会整天提心掉胆，没有担惊受怕的忧愁，生活自然充满快乐。很多贪官在落网前，每天烧香拜佛，但还是噩梦相随、夜夜失眠，甚至在落网之后发出“终于可以睡个好觉”的感慨，真是得不偿失。曾经不可一世的“河北第一秘”李真在监狱中有段感言：“以前一直觉得不遵纪守法没什么大不了。监狱生活使我体会到，法纪是约束更是保护。它约束的是私欲，保护的是我们的生存权。”这是绝大多数违法犯罪者的共同忏悔，是以自由甚至生命为代价换来的深刻教训。我们每名党员干部都要强化法治思维、法纪观念，自觉做尊法学法守法用法的模范，坚决防止和克服心存侥幸、满不在乎、逆反抵触等问题，用法纪为自己的用权行为把关兜底，为个人的政治生命保驾护航。
三是要把“严实相济”作为干事创业之要。当前，面对正风反腐的强劲态势，面对使命任务的多元繁重，面对改革调整的实质推进，强调党员干部干事创业，并不是一个虚的概念，而是一个实的行动，也是修身立世的出发点落脚点。要求真务实、真抓实干。邓小平同志说过，“世界上的事情都是干出来的，不干，半点马克思主义都没有。”习总书记曾指出，“我们的各级干部也是蛮拼的。”这个“干”和“拼”，是作风的体现，更是干事的要求。从单位目前情况来看，绝大部分同志作风务实、工作踏实，体现了强烈的事业心责任感，但工作中“急、浮、虚”的问题仍不同程度存在：有的急功近利，不遵循单位建设规律，不愿做艰苦细致的基础性工作；有的工作浮在表面，对单位建设情况若明若暗，对下属的现实思想心中无数；有的担当作为精神不强，攻坚克难的胆识魄力不足，对一些矛盾难点问题，消极回避，躲着绕着走。这些都违背了求真务实的精神，是干事创业的大忌。党员干部要自觉察实情说实话、出实招干实事、务实干求实效，无论谋划决策，还是指导抓建，都要坚持一切从实际实效实战出发，多做打基础、利长远的事情，多做单位需要、群众拥护的事情，确保每一项工作都经得起历史、实践和群众的检验。要勇于负责、敢于担当。习总书记指出：“担当大小，体现着干部的胸怀、勇气、格调，有多大担当才能干多大事业”。如果只想当官不想干事，只想揽权不想担责，遇到矛盾绕着走、碰到难题往后退，那就没有资格当领导。1985年百万大裁军，当时也是矛盾很多、阻力重重，时任军委主席的邓小平轻轻伸出一个手指头说：“这是个得罪人的事情，我来得罪吧，不把这个矛盾留给新的军委主席。”当前，无论是抓整顿固本开新、抓发展形成能力，还是抓整风持续深入、抓反腐重拳攻坚，对各级党员干部都是直接而现实的考验。面对重大关口、特殊年份的这场“大考”，我们决不能“守摊子”、“混日子”，对制约发展的突出问题、困扰基层的难点问题、群众关注的热点问题、久拖不决的遗留问题，一定要勇于负责、敢于担当，以实际行动交出合格答卷。要解放思想、开拓创新。当前，十四五规划的发展大幕已经拉开，只有站在时代发展前沿，在实践中创新、创新中实践，才能推动单位建设取得更大进步。一些单位之所以工作平淡、缺乏特色亮点，很大程度上是主官思想僵化、观念陈旧造成的。当前，形势任务对我们工作提出了很多新的要求，如果思想僵化、因循守旧，还凭老经验老办法办事，就解决不了新矛盾新问题，单位建设也难有大的发展和突破。“鸡蛋从外打破是食物，从内打破是生命”。对创新发展而言，就是要敢于自我突破，敢于放下过去的荣誉光环，敢于否定过时的思想理念，敢于跳出习惯的思维模式，敢于突破固化的工作模式，想前人之所不想，做他人之所不做，以勇于超越、追求卓越的思维理念和切实举措，开创单位建设新局面。
同志们，我们是一名党员，作为党员，就要牢记使命，敢于冲锋！希望大家把个人理想抱负融入时代浩浩荡荡的前程中，切实自觉做到“严”字当头转作风，“实”字为先干事业，以饱满的热情、昂扬的斗志，拼搏的精神，立足本职岗位不懈奋斗，积极树起优秀党员干部新标杆，为单位发展建设贡献力量！
我的讲课完了，谢谢大家！
第二篇：严字当头转作风 以实为标干事业
严字当头转作风 以实为标干事业
“作风建设只有进行时，没有完成时。要坚持严字当头转作风，以实为标干事业，用行动来证明，让效果来说话，努力做焦裕禄式的好党员、好干部。”第二批教育实践活动的广大党员身在基层、身处一线，修身、用权、律己严不严，谋事、创业、做人实不实，人民群众看得最清楚。作为党的路线方针政策的执行者、落实者，必须炼就“三严三实”的过硬作风。
要严字当头转作风。党员干部要自觉对照宗旨理想、党纪党章、民心民生、先辈先贤“四面镜子”，对照焦裕禄精神，坚持问题导向，从小事小节着眼；坚持效果说话，从大局大事检验；坚持是否做到“三严三实”，让群众评判，真正做到严以修身、严以用权、严以律己，做到谋事要实、创业要实、做人要实。
要以实为标干事业。“空谈误国，实干兴邦。”推动改革攻坚闯关，促进发展爬坡过坎，必须大力弘扬焦裕禄精神，按照“三严三实”的要求，谋实、求实、抓实。要科学干不要盲目干。学习规律、把握规律，按照发展规律办事。着眼长远，多做打基础、增后劲的工作。树立正确的政绩观，不当牺牲环境的罪人，也不当贻误发展的庸人。要主动干不要“应景”干。对党忠诚、对事业忠诚、对人民忠诚，以上率下，严格督责，变“要”为“做”，积极作为。勇于担当，“在困难面前逞英雄”，对问题敢直面，在矛盾面前敢闯关。要快干不要慢干。拿出逢山开路的闯劲、甩开膀子的干劲、久久为功的韧劲、勇毅笃行的稳劲、众人拾柴的心劲，把全面深化改革的任务落到实处，把转型发展的任务落到实处。
恪守“三严三实”，做焦裕禄式的好党员、好干部，不仅是对教育实践活动的要求，更是每一个党员领导干部应该终生追求的目标，必须内化于心、外化于行，坚持不懈、驰而不息。要常思不严不实之害。要常洗热水澡，除尘净身；常洗冷水澡，醒脑提神；要照好“显微镜”，找出病菌；照好“透视镜”，挖出病根。要常谋“三严三实”之举。要实不要虚，要细不要粗，越细越实，效果越好。要强化实践意识，从群众所盼、发展所需的地方入手，问计于民、问需于民、问效于民，谋在深处、干在实处。要常求“三严三实”之效。强化实践意识，坚持真抓实做，着力解决问题，建立长效机制，加快推进治理能力现代化。让焦裕禄精神深深植根于每个党员干部的内心深处，让“三严三实”成为我们的行动自觉和行为规范。
第三篇：“实”字为先,“效”字当头
“实”字为先，“效”字当头
上海市儿童医院创先争优活动总结
2012-08-28
来源：
点击率：24
自2010年5月以来，在中央、市委、市教卫党委和申康党委有关创先争优活动三个阶段的精神指引下，医院党委以“推动科学发展、促进社会和谐、服务人民群众、加强基层组织”为指导思想，从医院党建工作的实际出发，把握一个目标——推动科学发展；紧扣一个任务——建立科学机制；构建一种氛围——学比赶超先进；形成一股合力——党群和谐共建；坚持一个方向——加强医院党建，开展了一系列主题明确、目标到位、组织有力、形式新颖、富有成效的创先争优活动，并在实践的基础上总结经验、建立机制、巩固成果，为医院党建科学发展奠定了坚实的基础。
一、顶层设计，科学谋划，主题明确，保障有力
活动之初，医院党委以相关文件和实施意见作为指导纲领和行动指南，分别确立“世博先锋行动”、“立足岗位争先，着眼服务争优”、“坚持创新驱动，实现转型发展，共创和谐医院”为三个阶段的主题；组织专题例会讨论，研究制定实施计划和行动方案，成立领导小组和工作小组，精心设计活动载体，广泛宣传动员，建立支撑保障体系；并将“改善服务、提高质量、控制费用、便民利民”的要求作为医疗卫生机构创先争优活动的特色而贯穿始终。
二、深入开展，扎实推进，广泛参与，亮点凸显
在开展过程中，医院党委以围绕中心，服务大局为出发点，以党建创新为着力点，以支部党员为发力点，以群众受益为落脚点，使创先争优活动为医院党建注入生机和活力。
1、亮点一：创先争优项目化，党建载体谋新意
为提升党建科学化水平、创新党建工作形式，医院党委组织各党支部结合岗位、专业、学科的实际情况，围绕中心工作，聚焦医改热点，将创先争优活动的目标转化为具体可实施的项目，通过立项实施、点评指导、过程管理、量化考核，使得医院党建工作主题明确、定位清晰、组织有力、成效提高。医院党委还邀请院外党务专家一起对各支部项目进行评审和指导，为党支部之间经验交流、竞争互动搭建平台。今年，结合党支部量化考核指标体系和教卫党委的党支部分类定级指标，评选出5个示范党支部、10个较好党支部，以支部联合体的形式开展示范引领工作，全面提升医院基层党支部的战斗力、凝聚力和吸引力。
2、亮点二：E网服务创先进，医网为民争优秀
为进一步畅通医患沟通渠道、提高医院党建信息化水平，医院充分利用信息化手段，积极探索网络公益服务新模式，努力打造具有专科医院特色、线上线下联动的服务品牌。微博实时互动，增进医患沟通：医院率先开通微博，发布健康知识，实时更新医疗服务资讯，开通专家“微博访谈”，开展在线公益活动。医院在新浪全国医疗卫生微博影响力月度排行榜位列第五名，并荣获2011新浪“微博影响力奖”。网络舆情采集，倾听患者心声：医院开展医疗服务网络测评，收集患者的就诊体验和网络评议，建立网络舆情监控、处置和奖惩机制，并在院周会进行案例通报。医院改进和优化服务措施共45项。暑假期间，曾多次利用网络舆情，采取有效措施，缓解门急诊高峰压力。在线助医服务，聚焦患者需求：医院开通公共助医平台，运用网络即时通讯工具，由三十余位党员医生组成的在线咨询团队，为患儿家长解决求医问药、预约挂号、病后随访等问题，并教授基本护理技能、疾病鉴别常识、育儿保健知识。
3、亮点三：联建共建聚合力，基层党建显活力
通过示范党支部与合格党支部之间联建，以联促改；通过与社会企事业单位联建，以联促学；通过党群联建，以联促建。真正实现“共同服务社会、共同推动发展、共同创先争优”的承诺。联建活动也成为医院党员群众发挥专业特长、积极奉献社会、推动医院科学发展的实践平台。
4、亮点四：红色专题活动 领航创先争优
2011年是建党九十周年华诞，医院党委以“感悟红色文化，传承红色精神”为主题，开展“九个一系列活动”。通过丰富活动载体、营造红色氛围、树立先进典型的形式，进一步强化全院党员的理想信念，激发全院职工的爱国、爱党之情，传承创先争优的红色精神。
三、围绕中心，服务大局，探索机制，初显成效
在创先争优活动中，医院党委紧跟上级党组织的指示和要求，着力在推动医院科学发展、提升医院党建实效、探索机制总结经验、巩固扩大积极成效上下功夫，并取得了一定的成效。
（一）两年内医院的医、教、研全面增强。在新医改背景下，医院始终贯彻“改善服务、优化流程、降低费用、便民利民”的十六字方针。在医疗方面，业务指标不断提升，药占率逐渐下降；便民服务得到持续优化，推出一站式付费服务、分时预约等实效措施。在科研方面，医院各类课题、SCI论文、科研成果及重点学科增幅明显提升。
（二）在创先争优精神的引领下，岗位能手、优质护理标兵、援疆医疗干部、感动身边人物、党员先锋岗、示范党支部等先进典型，节能减排金点子、流程改善金点子、精神文明好人好事、便民服务实事项目、医学伦理创新等优秀案例不断涌现（见附件）。
（三）初步探索形成长效工作机制
1、建立示范引领与激励考核机制。院党委充分发挥激励机制的重要作用，努力调动党员干部的工作积极性，在创先争优过程中形成了三个机制：一是“评”先进机制。院党委搭建各类评选优秀平台，深入挖掘创先争优先进事迹，树立学习榜样；二是“争”先进机制。通过党支部考核、满意度考核和医德医风考评，形成争创先进、人人争当先进的竞争氛围；三是培育先进机制，通过建立全院“荣誉库”，为培育先进孕育适宜土壤。
2、建立人人承担社会责任的志愿者服务机制。医院建立了志愿者招募培训、项目设计、活动评估、考核激励的管理模式，着力打造志愿者服务培训、评估和激励三大体系。通过“请进来，走出去”，完善志愿者服务在医院和医务志愿者在社会的两种模式。医院党委以志愿者服务为平台，提升党员素质修为，升华党员“奉献”、“爱心”、“责任”的意识，延伸了服务社会、服务民众、为社会和谐作贡献的能力，更好地践行新时代背景下“公正、包容、责任、诚信”的价值取向。2012年医院成功创建了上海市志愿者基地，医院阳光爱心志愿者服务队也被上海市文明办评为上海有影响力的志愿者组织。
3、建立党群共建机制。医院坚持党群组织共谋医院发展之路、共议医院发展大计，积极打造党建带群建、群建紧跟党建的工作机制，并进一步拓展了共建内容、形式和载体。工青妇组织由党委分管领导直接指导开展工作，每季度向党委会汇报群众组织的工作动态，听取党委会的指导意见。党支部与团支部建立支部书记联络人制度，团支部青年在党支部党员的带领下共同开展思想政治教育、岗位先锋行动、岗位技能比武。其中，表现特别突出的团员青年，由其对应的党支部党员作为介绍人推荐入党。医院党委牵头群众组织开展的一系列具有儿童医院特色的文化活动，例如文化寻根活动、素质拓展训练、新春长跑登高，将工青妇组织紧密团结在党组织的周围，提升了党群组织的凝聚力。
4、建立科学化持续改进的党建工作机制。提高党建科学化水平是加强医院党建工作的重要保障和有效抓手。医院党委以项目化为载体，遵循科学化程序，运用PDCA管理学通用模型，对党建项目进行全面质量管理。医院党委充分运用新媒体技术，以网络化作为党建宣传、党员教育、党务公开和公益服务手段，提升了思想政治工作的时效性和深入性，增强了党内民主建设的形式和内涵，扩大了党员志愿者服务的深度和广度。医院党委通过SWOT分析法，对原有党支部进行优势劣势分析，进一步优化党支部设置，充分发挥了党支部的战斗堡垒作用。持续改进党建量化考核体系，从定性考核、定量考核，逐步将岗位建功、业务发展、学科建设情况纳入指标体系，促进党员建功立业、争创佳绩。
（四）医院党建成效显著。在创先争优活动中，医院党建研究水平不断加强。开展课题研究立项2件，发表核心论文4篇，参加大会交流发言3次。医院党委先后荣获静安区创先争优红旗党组织、教卫党委系统创先争优最佳案例奖、静安区创先争优驻区单位党组织“携手共进”奖等荣誉称号。中国共产党新闻网、上海基层党建、上海卫生政工、上海支部生活等党建网站、纸媒相继刊登、转载了我院在创先争优活动中的党建成效。医院的党员通过立足岗位、为民服务、争创佳绩，取得了病家好评，社会美誉度逐年提高。
四、精益求精，追求卓越，巩固成果，展望未来
创先争优活动，是从党的基层组织战斗力和党员先进性的实际出发，在基层党组织中广泛开展并富有成效的一种活动形式，是党的建设一项重要的经常性工作。我院创先争优工作与兄弟单位相比还存在一定差距，今后我们将认真总结创先争优活动的实践经验，深化对党的先进性和纯洁性建设规律认识，推动基层党组织和党员深入持久开展创先争优，使创先争优常态化长效化。
在2012年下半年中，医院党委将继续以邓小平理论、“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻科学发展观，全面落实党的十七届五中和六中全会精神，以加强基层党组织和党员队伍先进性建设为主线，以围绕中心、服务大局、科学发展、务求实效、解放思想、改革创新为目标，以实施“党建示范工程”为抓手，以“党员先锋岗、党员示范行、党员奉献日、党员责任区、联合支部组”为载体，形成“横向到边、纵向到点、各具特色、覆盖全院”的党建示范工程网络，着重打造特色鲜明、富有成效、群众满意的支部示范案例和党员示范员，促进医院党建实现“工作有新亮点、氛围有新变化、水平有新提升”的目标，进一步创新党建工作思路、优化党建工作方式，努力培养一批示范辐射作用强、带动引领效益好的医院党建工作典型，以创建促规范，以示范带全盘，全面提高医院党建工作的规范化、科学化水平，增强医院党组织的创造力、凝聚力和战斗力，为医院建设提供坚强的组织保障和强大的发展动力。
今后，我们将以创先争优精神为持续动力，在本职岗位上建功立业，在为民服务中乐于奉献，在推动发展中勇于担当，在深化医改中争创佳绩，为迎接党的十八召开作出更大的贡献！
第四篇：“实”字当头正作风
“实”字当头正作风
检查工作“走马观花”，查纠问题“蜻蜓点水”，掌握情况“若明若暗”。这些问题和现象，反映的是领导和机关思想作风的不实，折射的是工作态度的浮躁。长此以往，必然疏远与基层的关系，损害机关的形象，影响部队的建设。因此，干工作必须倡导“老实、踏实、扎实、朴实、务实”的工作作风，做到“实”字当头，务求实效。
老实，这是一种做人准则。有这么一则故事，一条道路途经沙漠，为防止人们迷路，沿路插上木签作路标，而木签易被风沙淹没，于是入口处提醒行人，路过时要把木签往上拔一拔。一位年轻的和尚穿越沙漠，认为自己路过沙漠只有一次，懒得弯腰拔木签。行至半路，风沙大作，无法前行，当他回头找标识时，才发现木签已经被沙石所埋，最终困死于沙漠。都说老实人吃亏，其实老实人才是真正大智慧的人，老实人守规矩，从不违反政策、抛弃原则；老实人讲实话，从不夸大其词、凭空捏造；老实人办好事，从不损人利己……老实是做人的底线，一旦在老实这个问题上掺了水，上下级之间、战友之间、同事之间就会在信任问题上打折扣，一旦出现信任危机，我们的人际关系、工作事业、部队发展就难以在健康有序的轨道上发展运行。
踏实，这是一种工作态度。踏实是指脚踏实地，不浮躁。当今社会，浮躁心态有蔓延之势。有的人眼高手低，这山望着那山高，一个岗位屁股还没坐热，就想再换一个更高的职位；有的唯利是图，没有好处的事不干，有了好处抢着干；有的急功近利，干出名挂号的事大张旗鼓，干强基固本的事偃旗息鼓；有的拈轻怕重，喜欢干轻车熟路的事务性工作，不愿做调查分析的研究性工作。有一句名言告诉我们，一个人身后留下的脚印越扎实、越深刻，他成长的路就会走得越稳当、越长远。踏实不仅是一种严谨的态度，也是一种科学的方法。以这样的态度和方法作保障，思想就可以找到现实的土壤，结出丰硕的果实；行为才能够避免浅尝辄止、忽冷忽热，防止出现做而不深、做而不细、做而不实的问题。
扎实，这是一种工作效果。扎实表示基础更结实、更牢靠。如果说踏实是中规中矩的执行状态的话，扎实则执行力度更大一些，工作细致程度更高一些，主动作为意识更强一些。扎实常用于做基础工作，更注重工作策略，固强补弱，扬长避短，推进全面过硬，全面发展；更强调工作态度，没有调查就没有发言权，一切工作都建立在对基层的深入调查了解的基础之上；更注重工作切入点，从点滴抓起，从细节抓起，从日常养成抓起，从基础工作抓起，日复一日，年复一年，坚持不懈，持之以恒，形成深厚底蕴。
朴实，这是一种价值取向。朴实的本意是质朴诚实，实际上指的是一种群众作风，本着对群众最真挚的情感和态度开展工作，没有花架子，没有花花肠子。朴实是胸怀大局、心系群众的宗旨意识，而不是图谋一己私利、贪图个人享乐的拜金主义；朴实是言行一致、说到做到的责任担当，而不是学一套、说一套、做一套的虚伪面孔；朴实是与群众打成一片、抱成一团的朴素情感，而不是高高在上、指手画脚的官僚作风。“君子喻于义，小人喻于利”，工作的出发点是为一己私利还是为部队发展大义，是判别一名干部为人是否朴实、道德是否过关的根本依据。
务实，体现的是一种求实的工作作风，更是一种党性修养。电影《焦裕禄》中有一个片段，在国民经济的困难时期，身为县委书记的焦裕禄着急解决群众的燃眉之急，而县长却要举办农民诗歌会。前者和后者就是务实与虚浮的鲜明对比。我们常说“求真务实”，求真就是探索事务的内在规律，把握事务的基本矛盾，矛盾找不准，务实就务不到点子上，务不到实处去，因此，求真务实要首先把握求真这个前提条件。推进部队科学发展，首先要务战斗力之实，坚持战斗力标准，坚决反对和克服追名逐利的短期行为、哗众取宠的表面文章、劳民伤财的形象工程；其次要务官兵切身利益之实，切实端正对基层、对官兵的根本态度，牢固树立基层至上、士兵第一的思想，最根本的是树立正确的用人导向、工作导向和舆论导向，满足官兵对公平公正的基本心理诉求，营造风清气顺、积极向上的良好环境。
第五篇：“精”字当头,“实”字为先稳扎稳打创新高
“精”字当头，“实”字为先
稳扎稳打创新高
——XXXX公司2017年工作总结暨2018年工作思路
2017年是我国不平凡的一年，这一年，具有历史意义的党的十九大胜利召开，吹响了全面决胜小康社会的号角。2017年也是XXXX公司不平凡的一年，由于市政府组建交通建设投资公司，抽调了我公司一批精干的领导，我公司领导班子进行了较大幅度的调整。在市公路局的正确领导下，全体领导班子成员尽快地适应新的工作岗位，克服种种困难，上下一心，共同努力，胜利完成了2017年的工作任务。
根据市局的工作部署和单位的实际情况，2017年我们的工作目标是：
经营目标：中标金额XX亿元。公司净利润：XXX万元。
XXX集团在公路局的正确领导下，通过全体员工的齐心协力，不仅经济效益没有受到影响，而且在各项工作中创造了新的辉煌，圆满完成和超额完成公路局下达的各项任务，取得骄人的成绩：
2017年工作目标完成情况：
经营目标完成情况：全年中标XXX个，工程合同额共计XXXX亿元。
项目建设完成情况：实施工程项目XXX个，其中已完工项目XXX个，累计完成产值XXXX亿元，项目建设累计完成产值XXXX亿元。
公司净利润完成情况：全年实现利润XXXX万元。以上数据表明，2017年我们圆满完成和超额完成了上级下达的指标。为了发扬成绩，以利今后的工作，现将2017年的工作总结如下，同时提出2018年的工作思路。
一、精心测算，周密果敢，扎实拓展建设市场。近年来，由于国家基础建设的高峰已过，项目数量减少；工程建设企业增加，市场竞争激烈。二是PPP项目逐渐增加，对市场也存在一定的冲击力，增加了风险系数。三是投标市场管理逐步规范，对行业行为要求逐步提高，增加了工作难度。
面对这些情况，我们采取了一些相应的措施，取得了较好的效果。
（一）以市场部移师省会为切入点，力争市场经营有新突破。
我们公司近十年来，市场经营状况一直呈上升趋势，中标金额年年攀升，到最近两年达到XXX亿元。但是我们没有满足眼前的成绩，而是认清了整个公路建设市场的严峻形势。由于我们公司的地理位置限制，在收集信息、业务联系、合作沟通都不便利。因此，公司决定，将市场部转移到省会
XX，5月份就正式进入运营模式，这对于对接好大型国有企业以及省直各有关部门和单位也大有好处。
（二）规范投标行为，严格按国家的法律法规办事。作为国有企业，长期以来我们都按国家的法律法规办事，严格投标行为，但是在具体实施过程中，也存在个别办事处存在一些这样那样的问题，今年以来，我们在对分公司、办事处加强法制教育方面下功夫，严格奖惩制度，规范投标行为，提高公司形象。
（三）完善投标过程中的预算工作，提高清单报价水平。在今年经营部工作中，公司要求经营部完善投标过程中的预算工作，提高清单报价水平（掌握多种报价技巧：不平衡报价、重点报价、可增量变更的报价、分项中计量结算快的报价），同时初步预算项目可变更内容。同时要严格规避风险。
（四）加强各办事处的管理。
今年6月份，公司对各分公司、办事处人员进行了调整，组建了河北、新疆等三地办事处，同时完善了有关办事处的管理制度，就合作对象、信息审核、责任承担等方面作了具体规定。
（五）大胆进入PPP项目，做到周密果敢。
公司认为，PPP形式的建设项目是今后一段较长的时期各级政府基础建设的一种模式。因此，在这个问题上，我们不要犹豫观望，应该有所作为，否则将错失良机。我们在大
胆进入XXX国道改造这个大型的PPP项目之后，相继进入XXXX海绵城市等项目。
（六）大胆拓展经营范围，业绩不断提升。
几年来，我们在市政、房建、房地产等领域作了有效的尝试，XX世纪城成为成功的案例。2017年，我们继续在这些领域不断开拓，取得了有效的进展。我们在XXXX、XXXX就有关房地产项目进行论证，积极参与竞拍投标活动，力争把房地产事业做大做强。
一年来，由于公司上下的共同努力，虽然我们遇到了不少困难，但是市场经营成效显著，中标金额再创新高。
二、精准发力，稳扎稳打，扎实坚持严格的工程项目管理。
在今年年初的全体职工大会上，XXX总经理在工作报告中就提出了2017年精细管理的要求。一年来，体现在项目管理方面，显得尤为突出。
工程项目的管理，我们积累了多年的经验，首先是合同签订，合同的签订就涉及规避风险、责任承担及防止一言堂等问题，全面保证公司利益不受损害。因此，2017年，我们把合同管理作为一个重头戏来抓。
自今年开始，我们已采取合同会审制度，即自建项目各工程、材料施工队伍合同签订由项目经理部与公司工程部、财务部、各分管领导、总经理共同会审、把关、签署。这就使项目的风险管理得到严格的控制。
合同签订以后，就是项目工程的施工过程管理。这就要求按精细化管理的手段进行运作。精细化管理就是落实要全面管理责任，2017年公司新中标的所有项目都将与项目经理部签订目标责任状，将管理责任具体化、明确化，它要求每一个管理者都要到位、尽职。第一次就把工作做到位，工作要日清日结，每天都要对当天的情况进行检查，发现问题及时纠正，及时处理。严格按责任状的条款实施，在保证安全生产的条件下保质保量完成生产任务并为公司创造经济效益，同时及时审计结账。同时，我们一年来实行了项目经理工作汇报制度，定期到公司总部汇报工程进展情况、遇到的难题、各项目部之间进行交流、听取各方面的意见建议等，不仅便于公司对各项目部进度、质量、安全工作的把控，同时也能大力提高项目经理的管理水平。
一年来，我们把XXXX项目作为一个样板、一个典型来进行管理，从中总结提高。XXXX公路项目有一定的代表性。它是我们公司第一条以ppp形式获得的工程项目，项目工程量也相对较大，达XX个亿。它也是我们公司进行项目会审制度以后开始的建设项目。我们把它作为试点，做成一个样板工程。不仅是工程质量的样板，同时也是工程管理改革的样板，又是ppp模式的样板。虽然在这个项目的建设中遇到了一些前所未有的困难，遇到了来自诸多方面的阻力，但是，上级领导给予了我们很大的支持，XXX市长层亲自下到工地视察，使全体建设者受到很大的鼓舞。十二月中旬，《XXX》、《XXXX》等多家媒体冒着大雨，深入XXX隧道施工现场采访，报道了我们公司的员工的工作精神，也是给我们工作最大的肯定。因此，XXXX工程就是我们公司今年管理改革的一个缩影，提高了责任意识，提高了工作效率，也就提高了经济效益。
在安全生产的管理方面，公司上下丝毫不放松，结合今年的安全生产月活动，结合“安康杯”竞赛活动，公司领导经常分组下工地进行安全生产巡视，确保安全生产无事故。
2017年，工程项目产值也创新高，确保工程质量合格率100%，优良率30%以上，安全生产无事故。
三、精细管理，完善制度，提升公司内部管理水平。国有企业的内部行政管理是一个值得研究的课题。多年来，我们制度不断完善，花样不断翻新，但是难度还不断增加。前几年我们就提出了精细化管理的口号，今年年初我们就几个主要方面进行了完善，收到了看得见的效果。
（一）会议制度。今年三月份开始，我们实行了公司两项会议制度：一是月度例会制度，二是领导班子会议制度。月度例会制度是公司中层以上干部参加的每月一次的会议制度。会议由公司总经理主持，制度不仅要求参会人员按时参加会议，而且要求每个部门汇报近一月的工作、工作的成效、存在的问题、经验教训、需要解决的难题。听取汇报后个分管领导就分管的部门提出工作意见，最后主持人小结，对需要表决的问题进行表决。例会的好处是防止工作的随意
性，做到领导心中有数，部门不会盲目，全局一盘棋，做到有条不紊。领导班子会议制度原则上也是每月一次，每月需要研究的重大事务可以推迟进行。会议由公司董事长主持，会议主要是研究公司的三重一大问题。这种会议真正体现了民主集中制的原则，防止重大问题董事长个人说了算。
（二）考勤制度。考勤历来是一项难题，没有严格的考勤，工作效率难于提高。今年三月份开始，公司实行指纹打卡考勤。制度规定，考勤不仅要检查个人出勤情况，还要与部门的考核业绩挂钩。
（三）采购审批制度、用车制度等一系列制度的修订完善。今年以来，公司办公室将公司所有规章制度重新进行了整理、修订，使公司的各项管理有章可循，使全体员工的工作学习行为更加规范。
四、精确定位，备战升格，扎实提升公司实力。面对激烈的市场竞争，没有雄厚的实力，没有可观的资质是难于扩大市场的。几年来，我们一直朝着这个方向努力，2014年，我们进入了XX省建筑企业50强；2017年，我们又进入XX市建筑骨干企业。
为了进一步提升层次，从今年年初开始，我们积极从硬件、软件各方面提升自己的实力，同时积极申报国家特级路桥建筑企业。
（一）建成了实验检测公司、咨询公司。这两家公司分别成立于2011年和2016年，今年又分别搬进了崭新的办公
楼，举行了揭牌仪式。两家公司的人员设备都配套齐全，还有不少业内领先的设备。
同时，机械部也购置和维修了不少新型设备，可以适应国家现代化的基础建设的需要。
（二）努力进行人才储备，提升公司的技术水平。一方面，我们积极招聘人才。今年以来，人力资源部到XXXX大学等高效招聘优秀的大学毕业生。另一方面，开展多种形式的技术比武、培训以提高技术水平和其他思想业务水平。2017年，我们开展了防汛演练培训、《优秀员工执行力提升》培训、《加强党性修养 推进公路行业廉政建设》廉洁文化培训、法律知识培训和316项目举行的技能比武等多种活动，使我们公司的人才培养、继续教育活动搞得有声有色，人员素质不断提高。
（三）提高财务管理水平。除前面提到的经营、工程、人才和行政专项管理外，财务管理也提升了层次。财务部7月份已经进行了NC财务软件的签订，7月底开始完善财务体系结构设计，8月份开始进行所有账务整理、人员培训，到2018年将正式使用新的NC财务软件。
（四）进行资质升级的培训，进入升格的实质阶段。公司要升级为特级企业，我们还有哪些需要弥补的缺陷？应该怎样进行实质性的操作？……等等问题，我们请来了专家给我们讲课，面授机宜，以备升级。
五、精益求精，树立品牌，打造赣东路桥的文化特色。
XXXX集团的凝聚力、向心力，XXXX集团的使命感、时代感就是我们最大的企业文化。但是我们丝毫没有放松我们公司不断的文化积淀。
领导经常带领大家学习具有时代感、责任感和正能量的理论文章或通讯报道，特别是党的十九大召开，组织全体员工收看大会实况，开展各种形式的宣传活动。在平时的会议上，教育大家要有感恩心态、有担当意识、有拼搏精神。
（一）回报社会，感恩时代，扶危济困，树立了良好地风范。2017年，我们公司向XXX市慈善基金会捐款XXXX万元，我们参与了XXXX的书画义拍活动。
今年3月份，工会领导深入XX县XX乡XX村走访贫困户，为他们送去X万元的捐款。
5月12日上午，XX镇XX村村委会代表组一行四人，将印有“造桥造福、连臂连心”的锦旗送到XXXX集团有限公司，以表达他们对XXXXXXXXX项目部全心全意为民修桥的谢意。为了村民出行方便，XX公司钟岭大道东延伸段项目部了解到此情况，充分发挥自身优势，出资XX万，经过各部门协力合作，历时二十多天，在此处新建一座长XXX米，宽XX米的新桥，方便村民过河耕种，受得当地村民的交口称赞，树立了企业良好形象，也拉近了项目部和村民的距离。大家纷纷表示这架起的是桥，连起的却是XX公司人与当地群众的心。这仅仅是公司为民办事的一个缩影。这样修桥补路的故事实在太多。
（二）加强公司的对外宣传，塑造良好的公司形象。1.加强公司的宣传报道工作，2017年，我们在各报刊杂志网站发表宣传报道XXX8篇，重点宣传先进模范人物，树立典型，《XX日报》发表的通讯报道就达XX篇，《XX日报》11篇《XX公路》发表的通讯报道XX篇，宣传了XX、XXX、XXX等一批先进典型，为公司的创先争优提供了动力。
2.加强了公司网站管理，及时更新信息。3.更新了公司的宣传画册。
4.为了更好地参加各类投标、招聘、向有关部门单位介绍公司，12月份拍摄了公司宣传片《XXXXXX》（暂名），现在正在制作当中。
（三）关心职工生活。
开展夏送清凉、冬送温暖活动，把公司的关爱送到工地一线的职工手中。
经常开展丰富多彩的业余文体活动，例如老同志的九九重阳节茶话会、青年职工登山比赛等活动。
坚持开展困难职工帮扶活动，领导带头捐款，帮助遇到特殊困难的职工度过难关。
2017年就要过去了，回顾一年的工作，有一些成绩，也有不足之处，有成功的喜悦，也有困惑。我们将在以后的工作中不断改进，取得更大的成功。
因此，我们2018年的工作思路是：创新发展思路，提升发展质量，提高经济效益。
一、经营思路
不断做强企业资质和规模，力争在三年之内升为全国公路特级企业，争取大项目及多元化发展战略，寻求新的经济增长点，强调以公路项目施工为主的同时，加快市政、房建施工项目的发展，时机成熟可以参与投资建筑材料等相关高新技术产业。
二、企业内部管理
（一）绩效管理：按市场经济要求进一步科学合理进行机构设置，制定出适合公司实情的绩效管理考核制度。
（二）项目管理：加强对工程管理制度、财务管理制度及相关制度的执行力，以确保项目管理出成效。
三、人才培养
在人才引进后，结合科技创新优先发展，积极为他们营造适宜的学习环境，尽快将他们培养成公司高层管理的后备力量，保证企业新陈代谢和发展需要，不断创新完善选才、育才、用才、留才的有效机制。
2017年即将成为过去，2018年新年的钟声即将敲响，XXXXX集团的全体员工，将乘着党的十九大的东风，深入贯彻落实十九大精神，在上级的正确领导下，奋发向上，努力拼搏，为实现中国梦而添砖加瓦！
鲁公网安备37028302000876号