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学校中层领导竞聘方案

学校中层领导竞聘方案



学校中层领导竞聘方案范文

为进一步深化学校内部治理体制改革,提升学校治理效能,根据学校发展需要,学校研究决定举行中层副职干部竞聘工作,具体方案如下:

一、成立竞聘领导小组

1.竞聘领导小组

组长:XXX

成员:XXX

职责:XXX

(1)审核竞聘方案;

(2)审核竞聘人员的资质;

(3)全面监督本次竞聘活动是否有违规行为。

(4)负责竞聘资料归档工作。

二、竞聘岗位设置

三、竞聘条件

1.认真贯彻执行党的教育方针、政策,有较强的法规意识、组织纪律观念和事业心。乐于吃苦,甘于奉献,勤于工作,任劳任怨。

2.清正廉洁,为人师表,作风民主、正派,办事公正,全局观念强,善于团结同志,群众基础好。

3.具有一定的领导、组织、协调水平和实际工作经验,能认真贯彻上级和学校工作意见,能结合实际创造性地开展工作。

四、竞聘程序

1.个人申报。凡符合条件、有意竞聘者将《xx》电子稿发至学校

总务办,学校办公室汇总各治理岗位竞聘报名人员,按要求进行资格审查,学校行政会资格审查通过后。

2.竞职演讲。竞聘人员向全校教职工发表竞聘演讲,每人演讲时间限制在5分钟以内。

3.民意测评。评委对竞聘人员进行无记名投票,作为学校考察干部的重要资料。

4.组织考察。学校竞聘领导小组结合竞职演讲、民主测评和个人表现,从德、能、勤、绩、廉等方面对拟任职人员进行考察。

5.公示、任命。考察合格者公示三天。公示到期无异议者,学校根据拟聘人员的个人特长和实际工作需要,进行工作分工。

6.试用期。

(1)试用期三个月,三个月期满后,由竞聘领导小组对试用人员在试用期间的德、能、勤、绩、廉等各方面情况,按照有关规定进行综合考核,重点考核其对试用职务的适应能力和履行职责的情况。

(2)考核可采取个人述职、民主测评、个别谈话等方式进行。参加测评和谈话的人员范围,根据被考核对象的职务层次确定。

五、工作要求

中层治理干部竞聘是公平、公正、公开地选人用人的一种新机制。请符合条件的同志对照标准,积极参与岗位竞聘。在竞聘中,要公平、公正竞争,一旦发现违规行为,直接取消竞聘资格。

六、最终解释权由xx负责解释。

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