项目部安全生产大检查“回头看”工作总结

第一篇：项目部安全生产大检查“回头看”工作总结

XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX项目部 安全生产大检查“回头看”工作总结报告

按照国务院安委会开展安全生产大检查“回头看”的要求，同时为切实加强项目部安全生产工作，全面有效地防范和遏制各类安全生产事故的发生，促进项目部安全生产工作持续进展，结合项目部实际情况，项目部本月开展了安全生产大检查“回头看”工作，现将工作总结汇报如下：

一、总体要求和目标

按照全覆盖、零容忍、严执法、重实效的总要求，认真贯彻落实党的十八届五中全会精神和总书记、李克强总理等党中央、国务院领导同志关于加强安全生产工作的重要指示要求，全面落实安全生产责任。深入排查事故隐患，着力消除事故隐患、实现隐患排查治理闭环管理，保障项目部安全生产局面的持续稳定。

二、组织领导

为切实认真开展安全生产大检查“回头看”强力推行项目安全生产工作，项目部成立了安全生产工作领导小组，成员如下：

组 长：XXX 副组长：XXX、XXX、XXX、XXX 成 员：XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX 领导小组下设办公室，办公室设在项目部安全环境部，XXX同志兼任办公室主任，负责安全生产大检查“回头看”工作的具体事宜。

三、活动时间 2015年12月份

四、确定检查方式，明确检查重点

此次活动从12月月初开始，至12月月底结束。检查方式以项目部自查为主。检查重点内容包括：

1.是否建立了明确的各岗位和部门安全生产责任制。2.是否按照施工方案专项行动和专项整治行动工作要求，组织开展了隐患排查整治活动，是否针对排查出的隐患进行了整改。

3.是否对上级单位检查中发现的隐患制定了有针对性的措施并整改落实到位。

4.是否编制了包含防火、防风、防冻、防滑、防煤气中毒等措施在内的冬季施工安全专项方案。

5.是否对岁末年初安全生产工作进行了专题部署。6.是否对人员密集场所进行了专项排查。

7.是否按照领导带班规定，严格落实带班生产和带班检查有关要求。

8.是否开展了机械设备和临时用电安全专项检查。

五、对各级检查组进行了严格要求

1.加强组织领导，全力推进安全生产大检查工作。

项目部高度重视此次安全生产大检查工作，按照“全覆盖、零容忍、严考核、重实效”的工作要求，主要领导亲自挂帅，建立组织机构，制定实施方案，明确工作重点，落实工作责任，深入扎实推进安全大检查工作。

2.编制检查表，突出检查重点，大力整治安全隐患。

项目部针对“回头看”检查的相关内容，结合项目实际情况，编制专项检查表格，实行对表检查。对检查发现的问题，认真进行分类梳理，建立问题档案，制定整改方案，明确整改时限，落实整改责任，严格按照闭环管理要求，及时对整改结果进行检查验收，严格确保安全生产零隐患。

3.加大问责力度，落实安全管理责任。

各级检查组要深入现场，身体力行，仔细排查。排查工作必须实施执表检查，落实检查责任，对于组织、排查、整治不力，规章制度不落实、安全隐患突出，排查整治期间发生安全事故或产生严重后果的单位和工点，要严格按照规定加大处罚力度，确保彻底消除安全隐患。4.加强信息沟通与工作情况汇报。

明确主管部门与主管人员，认真抓好安全生产大检查期间的信息上报工作，每周进行一次工作小结，内容包括大检查活动的主要做法、成效和发现的突出问题，同时附1～2个正反方面的典型案例，于每周日11点前形成工作小结及“安全问题排查与整改情况统计报表”，月底对安全生产大检查工作进行总结。

六、自查自纠工作情况

1.项目部对“党政同责、一岗双责、齐抓共管”安全生产责任体系的建设情况进行了自查，项目部与事业部签订年度项目安全目标责任书，项目经理与项目部全体管理人员签订了安全生产责任书，同时项目经理每月对项目部管理人员安全生产责任落实情况进行了考核评价。

2.项目部于12月19日组织对项目所有施工现场进行了安全大检查，项目部领导班子、工程部经理、责任工程师、安环部全体人员及劳务队主要负责人共同参与，经检查施工现场主要存在以下问题：

（1）XXXXXX施工现场部分警示标牌倒地，未及时扶正，致使施工现场存在安全盲点；

（2）XXXXXX施工现场一作业人员的安全帽无下颚带；（3）XXXXXX管廊洞口临边防护处部分密目式安全网破损，未及时修复。

3.上述隐患发现之后，项目部与施工队团结协作立即进行了整顿，目前已经全部整改完毕。

4.本月业主单位对项目部在建工地进行了质量、安全大检查，检查中发现3条安全隐患。发现隐患之后，项目部立即制定方案、明确整改责任人、下发隐患整改通知单要求限期整改，经过项目部与施工队的共同努力，目前已经全部整改到位。

5.由于上月已经进入冬季施工状态，故项目部上月已经组织编制了冬季施工安全方案，防火、防风、防冻、防滑、放煤气中毒等内容一一涉及，同时本月项目部多次组织了冬期施工安全教育培训及相关交底。

6.项目部已经于12月21日召开专题会议对岁末年初安全工作进行了专题部署，明确了工作计划和工作目标。

7.每周周检时项目部都对施工范围内人员密集的场所进行了专项检查，检查结果良好，未发现不良情况。

8.项目部实行领导带班制度，本月项目经理在施工现场带班共25次,带班过程中对施工现场安全文明施工进行指导，对现场“三违”现象进行纠正。

9.项目部每周周检时对现场机械设备及施工区、生活区用电进行了检查，检查未发现不良情况。在此基础上，项目部又组织了机械设备等专项安全知识培训。

七、活动的主要成果

1.思想认识及责任意识方面。通过本次活动，我项目部各级领导、员工安全思想认识到位，积极参加本次活动，责任意识显著增强，以高度的警觉性和责任心履行安全管理责任。例如：XXXXXX施工现场管理之前较为混乱，现场技术主管、技术员及施工人员安全意识普遍偏低，对现场的安全管控不到位，不能及时有效的发现、整改、落实安全生产问题。在本次活动开展后，该施工点现场主管、技术员及现场施工人员安全意识普遍得到很大的提升，严格落实安全生产“三同时”的要求，施工现场的安全状态良性可控，保证了施工安全。

2.制度体系建设及有效运行方面。一是修改并完善安全管理体系；二是以责任制考核为主要内容的安全管理体系得到了更加有效的运行，安全工作做到了有安排、有检查、有分析、有考核，违规违章行为做到能及时有效的纠正；三是施工阶段安全风险管理得到了强化。

3.施工现场安全管理与控制方面。一是机械设备施工手续完备，并能够按规定进行养护维修，通过本次活动带病运转问题不复存在；二是对冬期施工做了充分的准备。

八、存在的主要问题

1.全员的安全意识水平还有待提升

通过本次安全生产大检查活动，我项目部员工的安全意识得到了一定的提升，在施工时，安全状态可控，但是仍有不足。在进行施工生产活动时，仍需要时刻保持高度的安全意识，做到生产、安全两手抓。

2.安全制度需要不断完善

本次安全生产大检查活动后，虽然安全制度得到了完善，但仍有不足。项目部各部门需要根据自身特点，积极落实安全生产责任，并在后续的工作中要认真深刻地进行探索、发现、补充、完善，将安全生产检查贯穿到全部的工作中，要敢于反思、勇于发现、严格整改、善于总结、不断完善。

安全生产大检查活动需要我们常抓不懈，不断总结经验教训，研究新情况、新问题，逐步提高安全管理水平，努力开创安全生产工作的新局面，真正实现安全生产全面达标。在此次工作的基础上，我项目部将进一步落实责任，认真按照“安全第一、预防为主，综合治理”方针，落实好防范措施，做好各项安全生产工作，抓好检查督促，确保各项工作安全有序，以良好的安全生产环境促进项目部又好又快地发展。

XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX项目部 2015年12月26日

第二篇：项目部安全生产大检查活动工作总结

兰新铁路第二双线项目部二工区一项目队

安全生产大检查活动工作总结

为认真落实《兰新铁路新疆公司关于开展铁路建设安全大检查活动的通知》（新铁安质

[2012]50号文）及《中国铁路总公司关于开展铁路建设安全大检查活动的通知》（铁总建设电〔2013〕54号）传真电报的要求，兰新铁路第二双线项目部二工区一项目队结合本项目的现场施工状况，紧密围绕着本项目队的安全质量管理目标及文件的相关要求，结合项目队的基本情况进行定时间、定任务、定责任、定措施、定监督的“五定原则”进行全面排查综合治理，全力抓好现场施工的安全管理工作。根据本项目队的具体情况，自6月16日兰新铁路第二双线项目部二工区一项目队安全大检查小组对本项目以及相关方面开展了一次安全生产工作大检查。检查中取得了部份可借鉴经验，同时也查出不少安全隐患的存在，总之，通过本次安全生产检查，对本项目施工现场的各重点部位的安全生产工作，起到了一个防范于未然的作用，同时为施工现场消除存在安全隐患和杜绝故事的发生奠定了基础。现将本次安全生产大检查工作总结如下：

一、确保安全生产工作落实到实处

安全生产关系到国家和人民群众的生命财产安全，关系到经济发展和社会稳定的大事。在兰新铁路第二双线项目部二工区一项目队成立安全生产大检查小组后，召开了专题会议，认真学习了《兰新铁路新疆公司关于开展铁路建设安全大检查活动的通知》（新铁安质

[2012]50号文）及《中国铁路总公司关于开展铁路建设安全大检查活动的通知》（铁总建设电〔2013〕54号）传真电报的精神，积极响应局指下发的《兰新铁路第二双线LXTJ4标安全大检查实施方案》的通知，详细周密地安排和布置安全生产大检查工作并做出了合理的分工，对确保本项目部安全生产工作落实到实处打下了基础。

二、加强宣传力度

2013年6月至9月，兰新铁路第二双线项目部二工区一项目队组织了大检查小组成员，分批分点，在工人驻地或工作现场进行安全教育，对施工现场及工人驻地张贴安全宣传标语。参与人员有：王玉华、赵三忠、杨再兴、万大宝，王立军，石志远，邓永兵、王红星等人。

兰新铁路第二双线项目部二工区一项目队

三、实地检查消除事故隐患

我们坚持“安全第一、预防为主、源头抓起、消除隐患”的原则，自6月16日起对本项目施工的重点项目以及相关的地方进行了一次行之有效的安全生产大检查。

一是滴水不漏地实地检查每一个重点项目。

二是对检查中发现的安全生产隐患毫不留情一视同仁，绝不手软，一查到底，一一提出书面限期整改通知，并由各负责人签收。通过这种方式，帮助各架子队找出了存在安全生产隐患和薄弱环节，使其能在最短的时间内加以整改，同时也增强了他们的安全生产意识，使其更进一步地明白了对安全生产的责任感。

三是坚持以宣传教育为主，为我队的经济建设营造良好的大环境。对一些不理解安全生产的同志，我们采取耐心细致的解释和教育，使其懂得安全生产工作的意义和目的。

四、检查中发现在存在的几个问题

通过安全生产大检查及各部门的共同努力下，使得本项目队施工现场安全生产工作取得较好成绩，但依然存在问题，应引起的足够重视。

一是安全生产意识薄弱。

二是消防用电安全隐患不能彻底根除。

三是文明施工上有差距。

五、下一步工作重点：

总之，通过这次大检查活动，使本项目队全方位、全过程地落实了上级的文件精神。建立了良好的安全生产和优质服务秩序，整顿了人员思想，为本项目的安全生产打下了坚实的基础。

兰新铁路第二双线项目部二工区一项目队

2013年6月19日

第三篇：项目部安全生产大检查总结

巴基斯坦项目部安全生产大检查总结

为了切实做好我项目部的安全生产工作，认真落实好安全生产责任制，加大隐患的排查和整改，防止安全生产事故的发生。按照院《关于深入开展安全生产大检查的通知》要求，对巴基斯坦项目部进行了了一次自查，主要自查安全责任和制度落实情况，安全宣传教育和培训情况，落实安全责任和隐患整改情况，应急预案制度和演练情况，具体自查内容如下：

一、安全制度和责任的落实情况

项目部安全生产管理制度比较完善，应急预案完整，演练可行，现场施工人员违章情况较少。项目部各成员均与项目经理签订了安全生产责任书，各成员安全生产意识较强，切实贯彻“安全生产人人有责”的思想，在自己岗位上认真履行各自的安全生产职责，为安全生产各项措施的落实提供了有力的保证。

二、安全宣传教育和培训情况

项目部根据总体部署，组织开展了多种形式的宣教活动。一是深入开展普法教育，通过安全会议等形式，宣传和学习《新安全生产法》和《违章二十条》等法律法规。二是丰富宣传活动形式，通过组织安全知识教育，并利用宣传栏、标语等载体，提高施工人员的安全意识。项目部要求分包商对进场人员及时组织三级安全教育及安全技术交底。发放相应的劳保用品，以便提前了解现场情况。

三、落实安全责任和隐患整改情况

各种临边护栏、安全防护装置均按要求及时整改到位，各种安全消防设施配备齐全，合格有效，操作人员按规定穿戴劳保用品。现场存放的急救药品齐全有效并配有相应的医疗人员。电气设备的安装和维修由电工操作，所以电气设备均专人管理，责任到人。粘贴了用电责任人安全牌，严禁巴基斯坦当地小工操作电气设备。电工人员作业时能够按规定配备劳动保护用品，按操作规程作业，并定时检查建立维修保养记录。所有高压危险场所，都设置了防护设施和警示标示。

安委会小组按照要求，每周定期进行安全大检查，月度安全检查所有负责人均参与进来，安全员定期对现场进行巡视。检查出的各种安全隐患均及时在规定时间内进行整改，真正消除安全隐患。在检查过程中，针对薄弱环节和可能出现的问题，认真进行全面的排查，重点检查安全措施是否到位，安全防护设备是否齐全完好。

四、应急预案制定和演练情况

根据现场实际情况，为预防中暑事故和辐射泄漏事故的发生，项目部分别组织了应急中暑应急演练和辐射泄漏事故演练。模拟了突发事件发生时，考察施工人员应急突发事故的能力。通过实地开展应急预案演练，提高施工人员的安全思想意识，使施工人员清楚认识到安全的重要性，增加施工人员应对突发事件的能力，逐步健全和完善应急救援预案。

五、存在问题

1、项目部安全生产资料分类整理落实不到位，未做到分类整理存放，且纸质资料缺少，大部分都是电子版资料。

2、由于语言文化差异，安全生产教育未落实到巴基斯坦当地工人，只能通过每日早班会的时候对巴基斯坦工人点名现场危险事项并提前注意。

3、现场安全均是标语中英文版，缺乏乌尔都语，巴基斯坦当地小工看不懂。

六、下一步措施；

1、进一步加强对安全生产资料的分类整理工作落实，并要求落实到纸质版上，确保资料齐全有效。

2、加强对巴基斯坦当地小工的安全教育，传播中国的安全思想，提高巴基斯坦小工的安全意识。

3、增加乌尔都语的安全标语，真正做到安全思想深入到施工现场所有人当中。

4、进一步加强施工现场的消防设施管理，加强安全隐患排查力度。

第四篇：2015安全生产大检查回头看工作总结

2015年安全生产大检查“回头看”工作总结

2015年12月8日集团公司下发了《“关于转发国务院安委会关于开展安全生产大检查 ‘回头看’的通知”的通知》，接到通知后项目部组织进行了文件精神的学习与领会，并安排进行2015年安全生产大检查回头看工作总结。2015年，XX项目部在集团公司及技术中心领导的正确领导下，认真贯彻落实上级有关安全生产工作的精神，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的工作方针，在不断总结经验教训的基础上，以项目安全管理为中心，深入开展了事故隐患排查治理和“打非治违”活动，强化了各级安全生产责任，落实源头治本措施，加强全员、全过程、全方位的安全生产管理，做了大量扎实有效的工作，XX项目部安全生产工作得到了整体持续加强。XX项目部2015年实现了零事故生产的目标，为XX项目生产任务的顺利完成了安全保障。

一、回顾2015年安全生产工作，主要有以下特点：

1、领导重视，措施得力

XX项目部于年初确定了扎实开展2015年安全工作思路：以人为本、安全第一、建体系、治隐患、反三违，“扎实开展安全管理工作，促进安全生产持续稳定发展”的安全任务目标。以安全管理体系为平台，实现安全管理工作的程序化、规范化。XX项目完善安全保障体系（从项目经理→安全经理→项目部管理人员→分包单位负责人）逐步将安全生产责任精细划分，保障层层负责、从基层开始，稳扎稳打，保安全、促生产；项目部根据所编制的各类事故还成立事故应急救援指挥部，随着雨季到来项目部组织成立了防汛小组等保障安全生产的管理体系。安全生产管理体系的有效运行和实施，很好地规范了XX项目的管理工作。安全生产工作更是相得益彰，对于降低和有效控制施工风险、实现安全管理工作的程序化、规范化、减少安全生产事故起到了很好的促进作用。

自2015年3月份开工，各级领导非常重视XX项目的安全生产工作，上级领导多次莅临XX项目检查指导安全生产工作，4月24日我项目部接到XX集团专家领导组将于5月14日来我项目部进行安全大检查的通知，在二十天的时间内，XXXX安监部和西北分公司技术中心领导数次来我项目部进行指导和帮助，提出整改的内容，现场亲自把关，指出需要改进的地方。通过这次专家组的安全检查，我项目部受益匪浅，对安全意识从根本上有了很大的提高，使我们每个人都受益匪浅，让现场安全管理水平更上一个台阶。

根据统一部署制定如下具体实施方案。项目部认真学习通知精神，结合自身实际情况进一步细化和开展落实好此次施工方案专项行动，开展自查自纠工作，积极配合有关部门做好专项督察工作，以下是学习照片：

2、安全警钟长鸣，狠抓隐患治理

“事故出于麻痹，安全来于警惕”，这是用无数血的教训所总结出的经验，为此集团公司专门对“打非治违”活动下发文件，严格杜绝施工现场“三违”发生，项目部就施工现场实际情况，召开“打非治违”专项会议，会议旨在深入贯彻落实集团公司“打非治违”专项行动精神，加强现场安全管理力度，营造一个安全和谐的施工作业场地。我项目部和领导班子，非常重视施工现场安全生产工作，把此项工作作为重中之重。每周召开一次安全例会，一个月召开一次项目部管理成员会议，研究部署安全生产工作，及时分析排查安全隐患。

项目部对施工现场进行全面的安全检查，加大日常安全巡查管理力度，及时发现作业过程中不规范的行为及存在的安全隐患，立即下发书面安全隐患整改通知单，并要求分包单位负责人签字确认，要求其按照项目部要求限期进行整改，并安排专人进行督促整改，对整改不到位或逾期未改者进行经济处罚，待其整改完毕后，进行安全隐患整改反馈，从而形成一条安全隐患整改闭合回路，实现隐患排查治理闭环管理。

3、一岗双责，齐抓共管

XX项目部编制安全生产责任制，制定安全生产目标，将安全目标进行分解细化，制定现场安全文明管理措施，加强现场安全监管人员的工作责任感，有责任才有压力和动力，使现场每位安全监管人员明确自己背负的责任，将责任细化到每位管理者身上。现场每位管理人员无论是谁发现存在安全隐患及时通知现场安全负责人，进行相应的处理。

XX贯彻落实 “一岗双责”安全生产责任制度，真正形成综合性开展安全生产工作的局面。并且结合实际，完善和修订XX项目的安全生产责任体系，充分体现“一岗双责”的要求，将职责落实到每一位员工。

4、严格落实冬施检查，发现隐患及时整改

由于天气转寒，现场进入冬季施工，项目部对冬施现场存在的危险源进行辨识评价并制定相应的防范措施，并对施工现场展开自查自纠行动，及时发现问题，并依据相应的打分标准进行自查评分，随后分公司技术中心派专人协同项目部安全管理人员对安全内业资料进行检查，并对现场作业人员生活区、作业场所临电、消防设施进行彻查（主要针对冬季施工作业人员生活区、施工区冬季取暖、安全用电、防火、防煤气中毒等方面进行检查），发现生活存在私拉乱接、违规用电的现象。

对于现场存在的不足，分公司技术中心负责人下发了安全隐患整改通知单，并限期按要求进行整改回复，项目部接到通知后高度重视，立即组织现场管理人员进行冬施安全大检查，对现场生活区、施工场地临时用电情况进行摸排，发现工人生活区存在普遍违规用电及使用大功率取暖设备的情况，存在发生触电及火灾危险，项目部及时督促分包单位专职电工对整片生活区线路进行穿管、规整，对破损线路及插座接头进行及时更换，待整改完毕后将整改结果上报分公司技术中心进行结果反馈。并对工人进行耐心细致的安全教育，为他们讲解冬季施工生活区安全用电、防火、防煤气中毒等方面的知识，取得了良好的效果，确保了冬季生活区作业人员安全。另外项目部还对现场冬施保温材料进行盘点，对缺少的材料进行购进，保证冬季施工的有序进行。

5、加强安全教育，提高安全意识

项目部着力提高广大职工和外来务工人员、安全认知水平，从而自觉遵守有关安全生产和日常生活安全有关规定。

外来务工人员和分包管理人员由于出身不同，知识水平有高低，来自不同的地域，日常接触面不同等原因，造成绝大部分外来工和群众安全生产素质低下，有些连基本常识都不懂，因此我们认为加强安全生产教育刻不容缓。

（1）项目部对新入场工人进行严格落实三级安全教育制度，对作业人员进行有效的安全教育工作，为作业人员讲解安全法律法规及施工作业场地安全常识，并对各工种作业过程中易发生的危险及防范措施进行告知，并进行施工人员安全教育培训试题考试。

新入场工人安全教育

2）对危险性较大的操作及个作业工作进行班前安全技术交底，将作业过程中需要注意的事项，及相关安全规范对工人进行讲解，提高作业人员安全意识，规范操作流程，从而保障作业人员人身安全。

3）召开安全周例会，将现场存在的问题及时告知各分包队伍负责人，制定具体整改措施，落实责任到人，听从各分包负责人意见与建议，及时进行交流与沟通，提高现场安全管理水平，保障现场安全生产活动有序进行。

4）项目部安监部针对冬季施工安全大检查时发现，现场作业人员对冬季防火及安全用电方面意识不足，特此，项目部组织进行冬季施工消防演练及安全用电演练，为大家讲解冬季施工作业特点及现场消防、防触电等方面的知识，演练过后，项目部安监部还针对此次演练内容并结合冬季施工特点及易发生的事故（如火灾、触电、煤气中毒、高处坠落等），进行了现场作业人员冬季施工安全技术交底，此举有效的推进了冬季安全宣传与教育工作，有利于提高员工及作业人员安全生产意识，保障冬季施工安全有序的开展进行。

二、项目部亮点工作

1、预测事故发生因素，加强事故防范管理：

1）项目部针对现场存在的危险，制定了《高空坠落现场处置方案》、《触电事故现场处置方案》、《基坑坍塌现场处置方案》，并制定应急响应机制、组建应急救援小组，将个小组成员责任进行分工，确保事故发生时第一时间启动应急响应机制，进行事故调查与救援工作。2）项目部针对编制完成的应急预案组织演练，确保现场管理人员及各家分包单位负责人熟悉应急救援流程，提前做好配合救援工作演练，项目部还开展消防演练活动，讲解火灾扑灭原理、消防器材使用步骤，让大家熟悉灭火器的操作，做到防患未然。

3）根据季节安全管理特点，重点做好防暑、防雨、防雷电工作，控制事故发生因素；对吊装作业、高空作业、受限空间作业、动火作业等实行严格审批，保证危险作业预防、监控、防范到位。项目部针对每年汛期降雨集中的特点，项目部专门成立现场防汛小组，将现场区域进行划分并分配给每个人，进行人员责任划分，当出现降雨时，现场防汛小组立即启动，进行基坑周边防汛堵漏工作，并对基坑边坡进行安全巡视，确保现场每日进行安全检查与通报，实行全天候、全方位安全管理，通过高度重视事故易发作业，来保证危险作业可靠系数。

2、结合实际，突出重点，加强现场安全管理。

我项目部安全生产工作存在多种隐患，且作业工种杂、作业人员多，呈现多专业交叉作业态势，针对此情况项目部为保证安全生产，安监部对作业区的临时用电、安全通道、临边洞口防护、边坡巡查等方面进行强化管理，有效遏制了各类事故的发生。重点对各工种作业人员进行了班前安全培训，补齐了现场安全标识、标语，同时还加大了供电线路、脚手架、模板支撑体系的检查力度。通过强化管理，安全工作收到了良好效果。

3、编制专项施工方案，并组织检查验收

项目部根据相关规范及专机指导意见进行编制了深基坑桩锚专项施工方案，指导进行深基坑支护，确保基坑支护工作安全有效进行，项目部还根据现场用电实际情况并参照规范，进行了现场临时用电专项方案的编制，有效的规划了现场电器线路，规范了现场安全用电，确保做到“三项五线”、“一机、一闸、一保护”，有效的保障了作业区及生活区的安全用电。

三、认真分析存在的问题

2015年，XX项目部安全工作总体上取得了较好的成绩，但也存在一些问题，尤其在其他相关管理上仍然存在薄弱环节。分析当前安全生产形势，主要问题有：

1、全员安全生产意识、工作责任心和主动性有待提高

安全是企业的生命线，安全重于泰山，公司上下对安全生产形势都非常重视，但是我们也清醒的看到在安全生产中还存在着“漂浮”和应付的现象，作业现场管理安全形势严峻，一些工作尚未做细做实，全员安全生产意识、遵纪守法意识急待提高。在安全检查中，我们发现各类细小问题时有发生，究其成因，虽有客观因素，但是只要我们的员工有足够的安全责任心和工作主动性，许多问题完全可以弥补，安全隐患可以消除的。

2、安全管理水平不均衡

XX项目安全管理主要依赖于项目部领导及安全部门人员，各工区虽设兼职安全员但安全管理水平较低，对在施工现场存在的危险源不能及时排除，对存在的违章不能及时制止。项目部的安全管理者的管理水平还有待提高，为适应安全生产形势。

3、安全管理形势不容乐观

项目安全监管部认真贯彻落实公司关于认真开展安全大检查和隐患排查的通知。结合我公司实际制定了安全大检查方案及隐患排查方案，每周对基层单位进行检查，针对查出的问题，均下发了隐患整改通知单，落实专人进行整改。但是由于对“三违”人员的处罚力度不够大，对制止违章工作有时偏软，部分作业人员仍抱有侥幸冒险心理，未能完全杜绝“三违”的发生。

四、2015年安全工作思路和措施

2012年安全工作思路是：深入贯彻落实公司“打非治违”文件精神，以项目安全管理为中心，以落实管理人员安全责任为切入点，以安全管理标准化为手段，抓安全监管队伍建设、抓作业人员安全培训、抓隐患治理检查整改，规范管理，规范现场，规范作业。

1、进一步贯彻落实安全生产“一岗双责”，完善安全生产责任体系，加大规章制度的落实力度。

2016年，XX项目部将强力推行“一岗双责”制度的贯彻落实，项目部将从领导层到员工层贯彻落实“一岗双责”制度，将安全职业及权利落实到每一位员工身上，要把安全生产规章制度的落实作为今后安全生产工作的一项重要工作来抓，用制度去规范项目的管理、规范员工的操作，通过一级抓一级使我们的管理层、作业层、分包单位直至每一位员工一丝不苟地执行安全规章制度和操作规程，要把制度要求体现到每一位员工的作业程序中和安全行为上。

2、加强安全教育培训，全面提高全员安全意识。加强对员工安全教育培训，是我们夯实项目安全生产的基础。2016年，XX项目部将加大安全教育培训。加大对现有安全管理人员的继续教育，提高专职安全管理人员发现问题、解决问题的能力。同时，加大对一线作业人员的安全教育培训，提高安全意识。

3、加强对外协队伍的安全管理

外协队伍是我们完成生产经营任务的重要组成部分，做好外协队伍安全监管工作是我们安全管理的主要工作和重要内容。做好这项工作，一是要建立安全准入制度，应根据不同的施工内容建立相应等级的资质、人员、设备要求，规范队伍准入。二是要建立安全防护设施、个人防护用品与职工同标准的管理制度，防止外协队伍为省钱而降低标准。三是坚守员工培训关，加强对外协队伍员工的安全培训，要坚持不培训不准上岗、培训不合格不准上岗的原则。四是要加强安全监督管理，统一标准，统一管理。

第五篇：项目部安全生产大检查专项方案

***集团有限责任公司****二期项目 安全生产大检查工作实施方案

***项目安全生产大检查工作实施方案

为了积极响应成都市双流区人民政府安全生产委员会《双安委【2018】6号》文件和兴城臵业有限公司等部门的精神和要求，我项目部对范围内的安全生产大联查工作部署并进一步加强施工现场安全生产管理，杜绝安全事故的发生，确保工程安全生产的顺利进行，特制定本安全大检查工作实施方案：

一、为确保安全生产大检查活动分工、责任明确，项目部成立以项目经理牵头、各部门经理严密把控和实施领导小组。

组 长：项目经理*** 副组长： 项目副经理*** 技术负责人*** 工程部经理*** 成 员：管理部经理***、质量技术部经理***、安全工程师***.......等项目部全体管理人员及相关班组班组长。

二、本次安全生产大检查的时间：从即日起至12月底结束。

三、检查依据：根据《建筑法》、《建设工程安全生产管理条例》、《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-2011）、《危险性较大的分部分项工程安全管理规定》（住房城乡建设部令第37号）和住房城乡建设部办公厅关于实施《危险性较大的分部分项工程安全管理规定》有关问题的通知建办质„2018‟31号文件等相关安全生产的规定进行检查。

四、安全生产大检查的目的：

1、通过本次安全大检查，可以发现施工中人的不安全行为和物的不安全状态，从而采取相应的对策，消除不安全因素，保障安全生产；消除隐患是安全大检查的最终目的；

2、利用大安全检查，进一步宣传、贯彻、落实党和国家安全生产

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收不合格的不得使用。建筑起重机械在验收前，必须经监督检验合格。项目部应当自建筑起重机械安装验收合格之日起30日内，向双流区建设行政主管部门办理建筑起重机械使用登记。

六.安全检查的方法及要求：

1、集团公司、项目部应当对施工现场和生活区，每月进行一次不定期的安全生产、文明施工大检查，掌握项目部各标段和区域的安全生产、文明施工情况，对检查出现的安全事故隐患，组织落实“三定”，即定人员、定时间、定整改措施，限期整改；按照“五同时”，即：①、生产计划有安全生产目标和措施；②、布臵工作有安全生产要求；③、检查工作有安全生产项目；④、评比方案有安全生产条款；⑤、总结报告有安全生产内容，并做好检查考核，记录绩效考评内。

2、项目部、项目工程部每周三上午十点，组织进行定期的对施工现场进行安全生产、文明施工大检查，及时发现和消除各种不安全因素，对不能立即纠正解决的疑难问题，要采取临时措施，并及时上报项目部，消除事故隐患，保证安全生产、文明施工，并作好检查记录入档。

3、施工现场要经常进行自检、互检和交接检查。自检：班组作业前、后对自身所处环境和工作程序要进行安全检查，可随时消除事故隐患。互检：班组之间开展安全检查，可以做到互相监督、共同遵章守纪。交接检查：上道工序完毕，交给下道工序使用前，应由工地标段负责人组织责任工长、施工员、安全员、班组长及其他有关人员，进行安全检查或验收，确认无误后或合格后，方能交给下一道工序使用。

4、各种安全检查都应该根据检查要求配备力量。特别是大范围、***集团有限责任公司****二期项目 安全生产大检查工作实施方案

6、项目部专职安全人员，根据本项目部的安全工作安排制度巡回检查，对本项目所属施工现场和生活区域进行检查。对查出的隐患，通知、督促相关责任工长、施工管理人员和班组及相关责任人员落实整改。

7、项目各管理人员和施工班组的班组长、班组兼职安全员，班前对施工现场、作业场所、工具设备、临时用电、安全防护等进行检查，施工作业过程中要巡回检查，发现问题立即纠正。

8、各项目部在雨期、冬期前要做好季节性安全检查工作。由项目经理带队，技术、安全、机械、测量、电气人员参加的安全生产大检查，雨期重点检查脚手架、电气设备、施工用电的安全状况；冬期重点检查机械设备、施工用电、消防、预防煤气等中毒措施。

八、活动月开展划分为四个阶段

第一阶段（即日起～8月10日）为宣传贯彻、部署动员阶段，具体安排如下：

（一）、8月6日（周一）下午，召开项目部全体管理人员参加的安全大检查活动动员大会。认真学习《成都市双流区安全生产大检查工作实施方案》和《****二期项目安全生产大检查工作实施方案》的内容精神及工作部署情况并要深刻领会。

（二）、做好安全大检查活动的宣传工作

1、扎实开展安全大检查活动确保工程建设施工安全。

2、以人为本，安全第一，预防为主，综合治理。

3、精心组织严格要求，确保工程顺利完成。第二阶段（8月7～9月10）为自查反思阶段：

检查小组根据工程进展开展专项检查，排查安全问题，“从源头

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种作业人员是否持有效证件上岗。

13、检查现场动火点是否落实了防火措施，现场消防设备的配备是否合理有效。

14、检查管理人员、作业人员是否熟练掌握现场危险源的防范措施。

15、自查项目部与班组采购的安全防护用品有无生产许可证、产品合格证等，确保从源头上保证安全。

16、根据管生产必须管安全的原则，检查现场管理人员是否能切实履行安全管理职责。

（二）各种高空安全设施、孔洞、临边的防护情况，责任人***、***、***

1、高空作业部位安全防护设施的可靠性及完好性。

2、检查各种预留洞口、伸缩缝、电梯井口、临边防护设施的安全可靠性。

3、检查各种防护的日常维护情况。

（三）各种脚手架、操作架体情况，责任人***、***、***

1、检查有无搭设方案、计算书、验收表。

2、检查各种杆件、扣件、脚手板、防护网质量有无存在缺陷。

3、检查各种架体拉接点的设臵是否满足规范及现场需求。

4、检查各种杆件、扣件设臵的位臵是否符合规范和专项施工方案的要求。

5、检查脚手板是否满铺、有无探头板现象，检查各种防护网挂设是否齐全完善。

6、检查操作架体的稳固性、上口防护是否完善。

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等是否齐全完好；检查气瓶存放、使用间距必须符合规范。

3、检查各种手动工具、小型机具传动部位必须有防护罩，要有保护接零及漏电保护器，电源线不得有破损。

（七）消防，责任人***、***、***、***

1、检查消防泵房设备是否正常，泵房值班人员是否到位。检查消防管线是够完好。

2、检查所有灭火器是否有效，消防水龙带是否齐全。

3、检查现场是否严格执行动火制度。

第三阶段（9月11～12月10日）为隐患整改阶段：

一、根据第二阶段发现的问题和制定的整改措施，狠抓落实。努力实现突出问题得到根治，久治不愈问题基本消除，确保现场安全生产有序可控。

在本阶段中，结合上述检查内容，由组长组织、副组长落实、责任人盯控，认真排查安全隐患，对检查出的问题要及时采取措施，积极进行整改，能解决的要立即解决，不能立即解决的要制定整改计划，限期整改，切实消除安全隐患，隐患整改要细，不走形式，不走过场。

二、不定期开展项目部安全生产大检查，做到对安全生产的动态管理。同时结合检查，梳理现场安全生产情况，深查安全管理存在的不足和漏洞，进一步完善各项安全管理规章制度和保证体系，加强现场监控力度，确保各项安全管理要求得到落实。

第四阶段（12月11～12月31）为分析总结阶段，项目安全大检查领导小组对所检查发现的各类问题进行认真分析，对检查中发现的突出及普遍性进行问题研究并提出有效的整治措施，确保突出的安全问题彻底根治，消除工程现场各种安全隐患。总结本次活动成功经验，