第一篇：江津区滨江新城 南北大道三标段安全生产工作总结
江津区滨江新城南北大道一标段
2010年
安
全
生
产
工
作
总
结
重庆市江津区津粮建筑安装工程有限
驻江津区滨江新城南北大道一标段项目部
2010年12月30日
江津区滨江新城南北大道一标段
2010年安全生产工作总结
2010年，江津区滨江新城南北大道在区委、政府和滨江新城的正确领导下，在有关部门的大力支持下，在重点实施滨江新城南北大道工程建设和管理的基础上，结合签订的安全生产目标责任书和单位实际，紧紧围绕“创建平安单位，构建和谐社会”的奋斗目标，坚持“以人为本”的管理理念，认真贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”方针，牢固树立“隐患险于明火，防范胜于救灾，安全重于泰山”的安全意识，完善和落实安全生产责任制，强化对一线作业人员安全培训，加强安全生产管理，较好地完成了安全生产工作任务，促进了单位各项工作的顺利开展，现将一年来的安全工作总结如下：
一、总体安排，明确安全生产责任。
本项目开工时，我司针对该项目部召开了专题安全生产工作会议，在全面总结年安全生产工作的基础上，对本项目的2010年安全生产工作进行了安排。成立了安全生产领导小组，并与各科室和施工作业队签订了安全生产责任书，明确了科室的安全生产责任及安全生产任务，把安全生产责任通过责任书的形式予以明确，使安全管理工作落实到每一个在建项目，贯穿到每一项工作的始终。大力宣传安全生产法律法规，提高职工安全意识，全面落实安全工作会议上提出的工作目标。将安全生产管理责任分解量化，完善了安全生产工作激励机制，实行安全生产一票否决制，有效地提高了职工安全风险意识。
二、完善制度，加强安全生产管理。
结合本项目实际情况，在充分讨论的基础上，对安全生产管理制度、安
全生产操作规范和安全生产应急预案进行了修订和完善。从职工安全教育、技能培训、安全大检查工作入手，加强监督管理，铅华制度落实，明确安全责任，提高了职工安全意识和义务水平，有效促进了安全生产工作的顺利进行。特别是在工程建设和设备维护检修工作中，始终把安全工作放在第一位，把安全责任落实到实际工作中去。
三、学习法规，提高安全生产意识。
为了使全项目部干、职工把安全生产工作提升到一个新的高度来认识，增强安全意识，坚定信心，振奋精神，全力以赴做好全年的安全生产工作，我们组织全体职工认真学习安全生产法规，除了召开专门的安全生产会议外，安全工作逢会必讲，特别对安全生产存在的薄弱环节，从自我检查、职能管理和安全制度执行等方面进行了深层次的分析，坚持以人为本、强化思想教育、构筑安全生产的坚固防线。通过学习职工的防范和自我保护意识得到了提高，认识到遵章守纪、强化管理、确保安全的重要性。
四、规范程序，杜绝违章操作。
为避免工作的盲目性，杜绝违章操作，我们进一步完善了日常检修制度，明确了工作程序，制定了较详细的危险情况分析和相应的防范应急措施。针对实际情况开展讨论、分析，制定切合实际的安全措施，研究解决工作中的难点和问题，使工作有了超前准备，杜绝了工作上被动应付和盲目蛮干现象，规范安全工作程序，提高了工作安全系数。每次高危作业，项目领导都亲临作业现场进行安全指导。
五、节前检查，消除安全生产隐患。
做好节前安全大检查工作，消除安全隐患，夯实安全运行基础。“十一”黄金周前，制定了安全生产大检查工作实施方案，对施工区域的结构施工、土石方作业、爆破进行了全面的安全检查。对检查出的安全隐患，责令有关施工作业队坚决予以排除和限期整改。各施工作业区域设置了各类警示标语和标示标牌工35块，提醒过往车辆和行人注意安全。
六、加强安全生产教育培训。
在10月份和12月份，我们对所有职工和新上岗的临聘人员进行了岗前安全生产培训，并与所有上岗人员签订了安全协议书。选派得力人员积极参加单位组织的安全员和特种作业人员培训。通过培训提高了职工的安全生产操作技能和遵守安全生产规章制度的自觉性，提高了安全生产管理人员的工作水平。
由于本项目地处于江津区公路干线津马路上，过往车辆和行人较多，属道路扩建工程，对我项目部施工难度相应加大。尽管项目部想了许多办法，采取了许多得力措施，但安全隐患依然存在。我们将在明确安全责任，加强安全管理，完善制度，抓好落实上下功夫，力争把不安全事故和隐患消灭在萌芽状态。
重庆市江津区津粮建筑安装工程有限
驻江津区滨江新城南北大道一标段项目部
2010年12月30日
第二篇：滨江公司2012年安全生产工作总结
温州市滨江建设投资有限公司2012年安全生产工作总结
2012年，在城投集团公司的统一部署下，在各监理、施工单位的共同努力下，滨江公司安全生产工作根据全年工作任务要求，以排查治理安全隐患为重点，以防范遏制重特大事故为目标，认真落实安全生产责任制，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，持续改进现场管理存在的薄弱环节，取得了良好的工作成效，圆满完成了2012年安全生产的任务目标，为公司各工程建设项目的正常实施起到了保驾护航的作用。现将我公司2012年安全工作简要总结如下：
一、领导高度重视 全面开展安全生产管理工作
年初以来，公司就确定把加强工程项目施工管理作为做好全年安全生产工作的重中之重。为切实加强对安全生产工作的领导，进一步提升安全生产的综合性、系统化管理水平，公司领导把安全工作列入重要议事日程，由公司一把手抓决策，分管经理抓落实，各部门负责人、工程项目部人员按各自职能分工，负责分管范围内的安全生产事项组织具体实施，积极、有序地推进安全生产管理各项工作，努力形成上有领导抓，下有人员管的齐抓共管的良性互动。
二、组织机构落实，建立健全各项安全制度
鉴于任务繁重、人手紧张的实际情况，公司把建立健全安全生产管理体系、落实组织机构作为完善安全生产管理机制的重要抓手，公司成立由董事长、总经理任正、副组长的安全生产管理小组，下设由各部门负责人与有关技术管理人员组成的安全生产检查小组，并明确提出，安全生产的重大事项与工作考核由公司安全生产管理小组讨论决定，安全检查小组负责对公司所有在建工程进行定期或专项的安全检查，各工程项目部作为项目安全生产管理的第一责任主体，主要负责项目实施过程中安全生产目标的细化落实，组织、协调施工、监理单位完成各类安全施工组织方案的设计、论证及审查，开展安全隐患的排查治理，及时掌握和反馈工地上的安全信息。为此，公司工程监管部根据实际需要制订了与项目建设管理相配套的在建工程安全文明施工月报制度、安全生产奖罚规定、安全管理暂行细则等安全安全生产制度及各项保证措施，并建立了安全培训、安全月报、现场安全检查整改回复等安全生产台账，为工程建设的安全生产提供了制度和组织保证，为进一步夯实安全生产工作基础提供了有利的前提条件。
三、管理措施到位，强化安全生产责任制落实
1、公司与总包单位签订安全责任书。公司在与施工单位签订施工合同后，将安全生产与文明施工协议书作为一项重要事项进行单独签订，并把安全生产与文明施工的要求列入各施工单位的目标考核内容中，定期进行检查与考核，对造成重大安全事故的，实行严格的责任追究制度，严肃追究有关领导及直接责任人的责任。对管理松懈、问题突出的工地，则在发放工程款时实行一票否决制度，在其未将安全隐患排除前暂缓或扣发部分工程款。
2、公司与各项目管理部签订安全责任书，贯彻“谁主管，谁负责”的原则，明确项目管理部在项目管理中的安全生产责任、义务与任务目标，并将其作为年终考核的重要内容，做到职责明确，责任到人。
3、建立项目安全事故处置预案制度。针对不同情况的项目部，我们要求施工单位必须根据自身特点，制定安全事故处理应急预案，建立事故应急救援领导小组，做好防台抗讯、消防事故等紧急情况下抢险救灾的人力、物资和组织管理等各项准备工作。
四、开展工程施工交底，规范现场安全管理
由于参加各个工程建设的施工单位的人员来自不同的地方，文化程度、业务能力参差不齐，给工程项目的安全生产管理工作带来了一定的难度。为此，公司各项目管理部在每一个工程正式开工以前组织的召开第一次工作例会上，就对现场监理、施工单位主要管理人员进行该项目安全生产目标及标化工地创建要求进行工作交底，使其做到心里有数，有的放矢，从进场施工的第一天就对安全管理的规范化、标准化引起高度重视。与此同时，工程管理部门还从规范现场安全生产台账入手，敦促施工单位做好现场作业人员的安全教育、安全交底，特别是特种作业人员的定期培训，并要求监理单位履行现场安全监管职责，对施工单位日常安全管理措施是否符合工程施工要求进行监督把关，以尽力从源头上上消除作业人员麻痹大意、心存侥幸的不良意识，提高现场人员严格执行安全生产规章制度的自觉性，强化其自我保护能力。
五、严格检查制度，消除安全隐患
公司安全检查小组针对不同时期的安全生产工作特点，组织相关人员进行重点项目的检查，如在节假日前的安全检查就突出环境卫生、工地保卫的要求，在夏天、冬天等季节性检查时则强调防汛防台、防暑降温及防火防冻措施的落实，而在平时的月度例行检查中，注意结合施工的不同阶段，对基坑开挖、高空作业、临时用电、深井作业、大型脚手架、模板支撑、起重吊装等安全生产重点部位的防护设施进行严格检查，对查出的问题点除下达现场安全隐患整改单责成施工单位限期整改并经监理确认予以书面回复外，对整改到位情况还派人跟踪抽查，严防施工单位对问题整改敷衍了事或拖拉遗漏，留下事故苗头贻害无穷。对于安全检查发现的问题，检查小组尽量以书面形式进行内部通报，并将各地块安全生产开展情况上报公司董事长、总经理及相关分管领导，对于严重的安全隐患，则责令暂停施工，要求各项目管理部的主管人员到场监督，直到整改完毕上报公司复查合格后才能进行施工。今年，共组织各类安全检查10次，发放各类安全隐患整改单
份，整改回复单
份，整改率达98%。
六、加大培训力度，着力提高安全管理水平。
安全教育与培训是增强安全意识的有效途径。为了解决建设项目量大面广而项目部专职安全管理员配备不足的突出矛盾，公司把加强安全培训投入作为今年工作的一项重要内容，由公司领导带队在九月份组织16名工程管理有关人员参加市安监局举办的安全知识培训班学习，并全部取得了由主管部门考核后发给的合格证书。除此之外，公司还安排去年已经取得证书的四位同志参加今年的复训。通过培训，工程管理人员不仅深化了对安全生产重要性的认识，增强了安全生产的法制观念和责任意识，也提高了自己在一线贯彻执行安全管理规章制度的自觉性和积极性。另外，公司还根据集团公司安全培训月报口径，要求施工单位必须把每月的安全教育人数定期汇总造册，提交工程管理部门备案。在安全生产教育工作中，我们不只停留在会上讲，现场学，还要求具体落实到施工管理的过程当中，一年来，在公司的强力推动下，各项目部在宣传教育力度上花了不少财力及人力，在施工现场，为确保安全施工、文明施工，制作了数万元的安全生产、文明施工的标志标牌。并且根据各分项工程的施工特点，不定期的对不同施工地点的标志示牌进行撤换，使现场施工人员在施工过程当中即能受到教育，同时也给他们一种警示，从根本上预防各类安全事故的发生。
综上所述，2012年滨江公司安全生产管理工作的主要指导思想是立足于以人为本的理念，以落实安全责任制为着力点，以整治事故隐患为突破口，狠抓现场管理，不断强化监管力度，积极打造平安工地、和谐工地，为建设“三生融合、幸福温州”作出应有贡献。经过一年的努力，虽然初见成效，但由于公司组建不久，各方面的工作仍处于起步阶段，安全生产管理的标准化、制度化和规范化工作同样存在这样或那样不完善的地方乃至缺陷，亟待在今后的工作中进一步增强“责任重于泰山”意识，大力倡导精细化管理，大胆破除旧观念束缚，紧紧依靠上级政府和党委的坚强领导，精心谋划，克难攻坚，着力探索安全生产的长效管理机制，确保公司的各项事业安全、稳定、健康发展。
第三篇：滨江新城饮用水卫生安全巡查工作计划（范文模版）
城南社区卫生服务中心二〇一二年 饮用水卫生安全巡查工作计划
为加强生活饮用水卫生监督管理，进一步做好生活饮用水卫生安全保障工作，根据《卫生部关于印发2011年国家公共卫生重点监督检查计划的通知》（卫监督发〔2011〕55号）的要求，结合我区实际，制定《2012年江都区滨江新城城南社区卫生服务中心生活饮用水卫生安全巡查工作计划》。
一、工作依据 依据：《中华人民共和国传染病防治法》、《学校卫生工作条例》、《生活饮用水卫生监督管理办法》、《生活饮用水卫生标准》等。
二、检查内容
集中式供水单位、二次供水单位、学校自备供水卫生管理情况及饮用水水质卫生状况。
三、检查范围
（一）自来水厂。辖区内乡镇集中式供水单位。
（二）城市二次供水单位。
（三）城乡学校供水设施。（1年2次巡查）
（四）饮用水水质卫生监测。除开展供水单位卫生监督协管检查外，应积极争取财政投入开展生活饮用水水质卫生监测，监测结果及时报告区卫生监督所。应结合日常卫生监督协管开展饮用水水质监测工作。
四、检查方法
对辖区水厂、自建水厂、二次供水设施和学校自备供水的卫生管理情况进行现场监督检查，认真填写供水单位基础信息表、现场巡查记录（集中式供水单位）、二次供水单位卫生管理情况检查表和学校供水设施卫生管理情况检查表。水质监测结果填写饮用水水质卫生监测登记表。对现场检查发现的问题，要制作现场检查笔录和出具卫生监督意见书，并督促整改，并上报区卫生监督所。
五、时间安排 1、2012年元月：制定检查工作方案，组织业务培训和准备工作。2、2012年1月-12月：按照计划的范围和内容进行监督检查和水质监督检测。3、2012年12月，汇总和统计分析检查结果，完成工作总结。
六、工作要求
（一）要高度重视生活饮用水卫生安全巡查1工作，加强领导，明确责任，结合本地区生活饮用水卫生监督检查中的具体情况和突出问题，制定实施工作方案，组织、协调、督导、协管本辖区监督检查工作实施，保证各项计划、任务和整治措施得到落实。
（二）要依据相关法律、法规、标准和规范，认真开展监督检查工作，指导供水单位规范卫生管理，对监督检查中发现的问题督促整改，对违反法律法规的行为要协助上级部门依法严肃查处，对执法检查中发现的典型、重大案件，要及时上报。
（三）要在监督检查中注重调查研究，认真总结饮用水卫生安全巡查中出现的新情况和新问题，为进一步健全监督协管制度、完善机制措施、提高饮用水卫生安全巡查能力和水平，提供理论和实践支持。
（四）在2012年12月20日前将饮用水卫生安全巡查资料存档备查，及时报送。完成工作总结、城南社区卫生服务中心 二〇一二年元月五日
第四篇：重庆市江津区北部新城土地整理及基础设施建设项目概要
重庆市江津区北部新城土地整理及基础设施建设项目
一、项目招商单位: 重庆市江津区招商局
二、建设必要性
根据重庆市江津区城市总体规划, 中心城区城市架构为 “一主一副一组团” , 即几江-德感主中心、双福副中心、支坪组团。几江是江津的行政、商业、文化 中心和旅游服务中心,至 2020年规划城市建设用地面积 8.3平方公里,德感是 重庆重要的现代制造业基地、物流基地和江津新的居住拓展区,至 2020年规划 城市建设用地面积 32.8平方公里。目前几江城区受地形限制,城市空间无法向 外拓展 , 城市建设用地所剩无几,因而急需启动北部新城土地整理及基础设施建 设项目, 实施江津 “一江两岸” 城市发展战略, 建设完善北部新城市政基础设施, 打造“一江两岸”城市形态, “零距离”对接重庆主城社会经济和地域空间,推 进江津经济社会事业的快速、和谐发展。
三、合作思路 政企合作,互惠共赢。
四、合作原则
(一以江津区政府的政策、土地和项目资源为“载体” ,以投资人的品牌、人力、资源为“动力” ,严格执行《江津城市总体规划》 ,以及招商方案约定,共 同打造高质量的北部新城。
(二在三位一体的规划、建设投资和管理过程中,招商方主导北部新城规 划管理,建设工程投资、质量、进度管理,以及土地征收与出让管理;投资人主 导北部新城规划编制、项目策划, 以及土地整理、基础设施、公用设施等建设资 金筹措与项目运作。
五、项目概况
(一项目名称:重庆市江津北部新城土地整理及基础设施建设项目(二建设投资范围与内容
北部新城 22.43KM ²(合约 33644亩 建设用地征收、平场整治,市政基础、配套设施建设,以及公共建筑设施建设(详见附图北部新城土地征收整理范围 图。预计项目总投资约 160亿元(项目总投资以双方测算确认的投资为准。具 体建设内容为:
1、北部新城国有土地收购及农村集体土地征收,以及管网搬迁、经成渝铁 路权利人同意和有权机关批准后对成渝铁路江津二陀段的改建(或新建防洪堤、土地平整等;
2、北部新城市政道路、排水(雨、污管网、供电管沟、燃气管沟、供水 管沟、弱电排管、路灯、广场、景观灯饰、照明灯饰、城市雕塑、城市绿化、城 市公园、城市路标、环卫设施、城市路牌、交管智能设施等基础设施建设;
3、北部新城中小学校、医院、影视剧场、文化场馆、体育场馆、会展中心、行政中心等公用建筑设施建设;
4、江津中渡长江大桥、粉房湾长江大桥及鼎山隧道等重大交通设施建设。注:以上固定资产建设项目的工程方案以有权机关审定为准。项目区城市供(配 电所、自来水厂、天然气(储配供站、污水处理(站厂、垃圾转运站、垃圾 填埋场、以及弱电设施安装工程建设未列入建设投资范围。
(三项目总投资
项目总投资 160亿元,其中:土地征收整治总成本约 95亿元,市政基础设 施和公用建筑设施等固定资产投资约 65亿元(项目总投资以双方测算确认的投 资为准。
(四项目建设时序
本项目按以下工程项、时序完成建设投资:
1、2009 — 2018年完成北部新城建设用地征收整理。
2、2009— 2019年北部新城固定资产投资。其中要求:(1 2009-2012年完成中渡长江大桥、粉房湾大桥及鼎山隧道建设;(2 2009-2019年完成北部新城市政道路、排水(雨、污管网、供电管 沟、燃气管沟、供水管沟、弱电排管、路灯、广场、景观灯饰、城市雕塑、城市 绿化、城市公园、城市路标、环卫箱(站、中渡长江大桥、粉房湾大桥及鼎山 隧道等市政基础设施建设。
(3 2009 — 2019年完成北部新城学校、医院、影视剧场、文化场馆、体 育场馆、会展中心、行政中心等公共设施建设。
六、合作期限 本项目合作期 13年。
七、项目投资回报
本项目以土地增值收益作为合作人的投资回报。当合作期满, 投资方全额完 成固定资产投资指标, 全额回收资本金后, 项目赢余资金由区政府与投资方按议 定比例分取
八、合作方式
(一本项目拟采用独资、合资、合作三种合作方式供投资人与我方共同比 选确定(独资优先。
(二根据国家政策规定,可采取灵活多样的投资运作模式,双方具体协商 洽谈。
九、投资人资格条件
1、境内投资人必须符合《中华人民共和国公司法》及相关法律、法规等所 规定的存续条件;境外投资人必须符合中华人民共和国法律、法规及国际惯例的 存续条件。
2、投资人需具有 40亿元(人民币以上净资产, 3年内具有投入本项目现 金 30亿元人民币的投资能力, 并具有区域性城市开发理念和类似项目实作经验。
十、项目前期工作完成情况
该片区控制性详细规划即将编制完成。其中中渡长江大桥、粉房湾大桥及鼎 山隧道建设已完成工程可行性研究报告, 已通过国家交通部行业审查, 即将提交 国家发改委批准立项, 并通过中咨公司评估, 正在开展环评、通航论证、行洪及 水文计算论证、地震安全性评价、工程地质灾害评估等前期工作。
联系单位:重庆市江津区招商局 联 系 人:黄树良 聂勋宇 电 话:023-47519833 传 真:023-47534368 重庆市江津区支坪防洪堤工程项目
一、项目单位概况
重庆市江津区几江防洪堤工程建设有限公司系江津区人民政府批准成立的 国有独资公司, 主要从事江津主城区几江防洪堤(东段 工程建设及支坪防洪堤 工程前期相关工作。
二、项目基本情况
1、建设必要性:支坪防洪堤工程是江津区建设区域性中心大城市中,实施 主城发展 “北沿东进” 战略的重要基础建设项目。项目建成将整体提高江津城区 的防洪能力, 完善城市功能, 改善交通组织、促进航运发展, 同时能有效整治长 江岸坡、防治水土流失, 改善生态环境, 提升城市形象, 提高土地开发利用价值。
2、建设规模及内容:支坪防洪工程位于长江上游干流右岸及其一级支流綦 江河下游左岸,拟建工程规划建设堤线长 17515m ,其中长江段 11750m(上起已 完工的江津几江防洪堤东段工程末端贾坝沱码头,下至綦江河入长江口;綦江 河段 5765m(上起仁沱綦江河公路大桥上游 1000m ,下至綦江河与长江交汇口, 与长江段连接。该工程长江段在距上游起点(即东段工程末端约 2500m 处下 穿重庆外环高速江津长江公路大桥;初拟堤型主要为衡重式砼下挡墙加碾压碓石 体(砂卵石组合堤型,另有局部堤段根据地形,采用自然护坡;沿江共设近30条排洪涵管(洞。
3、技术标准:支坪防洪堤工程按 20-50年洪水标准设防,初拟设计堤顶高 程 201.0m ,堤顶设置宽约 20.0m 的绿化带及 30.0m 宽的滨江道路。
4、项目总投资:预计工程总投资 13亿元, 其中建筑安装工程费 10.32亿元, 工程建设其它费 1.65亿元,预备费 1.03亿元。
三、合作方式
1、BT 模式:凡具有投资管理能力的各类法人或自然人等非政府投资主体, 均可以以投标方式投资修建支坪防洪堤工程。工程建成竣工验收合格并完成财务 审计后, 由业主方按协议回购项目及有关权利。或者, 投资人可按土地挂牌价格, 等值取得中渡城市规划区经营性建设用地作为项目投资回报。
2、合资合作模式:凡具有投资管理能力的各类法人或自然人等非政府投资 主体, 均可以市场方式并按市场规律投资修建支坪防洪堤工程。项目建成后产权 归属业主方, 投资人与业主方共同搭建土地收储整治运作平台, 并经江津区人民 政府授权, 取得中渡城市规划区土地收储整治的增值收益权作为投资回报。其土 地收储增值收益在偿还投资人的全额投资后,剩余增值收益部分按比例分成。
四、项目前期工作进展情况
已完成工程区地形图测量、初勘报告;初步完成行洪论证及涉河建设方案报 告。正在进行含地灾评估等专题报告的可行性研究论证等相关前期工作。
联系单位:重庆市江津区招商局 联 系 人:黄树良 聂勋宇 电 话:023-47519833 传 真:023-47534368
第五篇：重庆市江津区北部新城土地整理及基础设施建设项目
土地资源网-------http://www.feisuxs/ 重庆市江津区北部新城土地整理及基础设施建设项目
一、项目招商单位： 重庆市江津区招商局
二、建设必要性
根据重庆市江津区城市总体规划，中心城区城市架构为“一主一副一组团”，即几江-德感主中心、双福副中心、支坪组团。几江是江津的行政、商业、文化中心和旅游服务中心，至2020年规划城市建设用地面积8.3平方公里，德感是重庆重要的现代制造业基地、物流基地和江津新的居住拓展区，至2020年规划城市建设用地面积32.8平方公里。目前几江城区受地形限制，城市空间无法向外拓展,城市建设用地所剩无几，因而急需启动北部新城土地整理及基础设施建设项目，实施江津“一江两岸”城市发展战略，建设完善北部新城市政基础设施，打造“一江两岸”城市形态，“零距离”对接重庆主城社会经济和地域空间，推进江津经济社会事业的快速、和谐发展。
三、合作思路
政企合作，互惠共赢。
四、合作原则
（一）以江津区政府的政策、土地和项目资源为“载体”，以投资人的品牌、人力、资源为“动力”，严格执行《江津城市总体规划》，以及招商方案约定，共同打造高质量的北部新城。
（二）在三位一体的规划、建设投资和管理过程中，招商方主导北部新城规划管理，建设工程投资、质量、进度管理，以及土地征收与出让管理；投资人主导北部新城规划编制、项目策划，以及土地整理、基础设施、公用设施等建设资金筹措与项目运作。
五、项目概况
（一）项目名称： 重庆市江津北部新城土地整理及基础设施建设项目
（二）建设投资范围与内容
北部新城22.43KM²(合约33644亩)建设用地征收、平场整治，市政基础、配套设施建设，以及公共建筑设施建设(详见附图北部新城土地征收整理范围图)。预计项目总投资约160亿元（项目总投资以双方测算确认的投资为准）。具体建设内容为：
1、北部新城国有土地收购及农村集体土地征收，以及管网搬迁、经成渝铁路权利人同意和有权机关批准后对成渝铁路江津二陀段的改建（或新建防洪堤）、土地平整等；
2、北部新城市政道路、排水（雨、污）管网、供电管沟、燃气管沟、供水管沟、弱电排管、路灯、广场、景观灯饰、照明灯饰、城市雕塑、城市绿化、城市公园、城市路标、环卫设施、城市路牌、交管智能设施等基础设施建设；
3、北部新城中小学校、医院、影视剧场、文化场馆、体育场馆、会展中心、行政中心等公用建筑设施建设；
4、江津中渡长江大桥、粉房湾长江大桥及鼎山隧道等重大交通设施建设。注：以上固定资产建设项目的工程方案以有权机关审定为准。项目区城市供（配）电所、自来水厂、天然气（储）配供站、污水处理（站）厂、垃圾转运站、垃圾填埋场、以及弱电设施安装工程建设未列入建设投资范围。
（三）项目总投资
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项目总投资160亿元，其中：土地征收整治总成本约95亿元，市政基础设施和公用建筑设施等固定资产投资约65亿元（项目总投资以双方测算确认的投资为准）。
（四）项目建设时序
本项目按以下工程项、时序完成建设投资： 1、2009 —2018年完成北部新城建设用地征收整理。2、2009—2019年北部新城固定资产投资。其中要求：
（1）2009-2012年完成中渡长江大桥、粉房湾大桥及鼎山隧道建设；（2）2009-2019年完成北部新城市政道路、排水（雨、污）管网、供电管沟、燃气管沟、供水管沟、弱电排管、路灯、广场、景观灯饰、城市雕塑、城市绿化、城市公园、城市路标、环卫箱（站）、中渡长江大桥、粉房湾大桥及鼎山隧道等市政基础设施建设。
（3）2009 —2019年完成北部新城学校、医院、影视剧场、文化场馆、体育场馆、会展中心、行政中心等公共设施建设。
六、合作期限
本项目合作期13年。
七、项目投资回报
本项目以土地增值收益作为合作人的投资回报。当合作期满，投资方全额完成固定资产投资指标，全额回收资本金后，项目赢余资金由区政府与投资方按议定比例分取
八、合作方式
（一）本项目拟采用独资、合资、合作三种合作方式供投资人与我方共同比选确定（独资优先）。
（二）根据国家政策规定，可采取灵活多样的投资运作模式，双方具体协商洽谈。
九、投资人资格条件
1、境内投资人必须符合《中华人民共和国公司法》及相关法律、法规等所规定的存续条件；境外投资人必须符合中华人民共和国法律、法规及国际惯例的存续条件。
2、投资人需具有40亿元（人民币）以上净资产，3年内具有投入本项目现金30亿元人民币的投资能力，并具有区域性城市开发理念和类似项目实作经验。
十、项目前期工作完成情况
该片区控制性详细规划即将编制完成。其中中渡长江大桥、粉房湾大桥及鼎山隧道建设已完成工程可行性研究报告，已通过国家交通部行业审查，即将提交国家发改委批准立项，并通过中咨公司评估，正在开展环评、通航论证、行洪及水文计算论证、地震安全性评价、工程地质灾害评估等前期工作。
联系单位：重庆市江津区招商局 联 系 人：黄树良 聂勋宇 电 话：023-47519833 传 真：023-47534368
重庆市江津区支坪防洪堤工程项目
一、项目单位概况
重庆市江津区几江防洪堤工程建设有限公司系江津区人民政府批准成立的国有独资公司，主要从事江津主城区几江防洪堤（东段）工程建设及支坪防洪堤工程前期相关工作。
二、项目基本情况
1、建设必要性：支坪防洪堤工程是江津区建设区域性中心大城市中，实施主城发展“北沿东进”战略的重要基础建设项目。项目建成将整体提高江津城区的防洪能力，完善城市功能，改善交通组织、促进航运发展，同时能有效整治长江岸坡、防治水土流失，改善生态环境，提升城市形象，提高土地开发利用价值。
2、建设规模及内容：支坪防洪工程位于长江上游干流右岸及其一级支流綦江河下游左岸，拟建工程规划建设堤线长17515m，其中长江段11750m（上起已完工的江津几江防洪堤东段工程末端贾坝沱码头，下至綦江河入长江口）；綦江河段5765m（上起仁沱綦江河公路大桥上游1000m，下至綦江河与长江交汇口，与长江段连接）。该工程长江段在距上游起点（即东段工程末端）约2500m处下穿重庆外环高速江津长江公路大桥；初拟堤型主要为衡重式砼下挡墙加碾压碓石体（砂卵石）组合堤型，另有局部堤段根据地形，采用自然护坡；沿江共设近30条排洪涵管（洞）。
3、技术标准：支坪防洪堤工程按20-50年洪水标准设防，初拟设计堤顶高程201.0m，堤顶设置宽约20.0m的绿化带及30.0m宽的滨江道路。
4、项目总投资：预计工程总投资13亿元，其中建筑安装工程费10.32亿元，工程建设其它费1.65亿元，预备费1.03亿元。
三、合作方式
1、BT模式：凡具有投资管理能力的各类法人或自然人等非政府投资主体，均可以以投标方式投资修建支坪防洪堤工程。工程建成竣工验收合格并完成财务审计后，由业主方按协议回购项目及有关权利。或者，投资人可按土地挂牌价格，等值取得中渡城市规划区经营性建设用地作为项目投资回报。
2、合资合作模式：凡具有投资管理能力的各类法人或自然人等非政府投资主体，均可以市场方式并按市场规律投资修建支坪防洪堤工程。项目建成后产权归属业主方，投资人与业主方共同搭建土地收储整治运作平台，并经江津区人民政府授权，取得中渡城市规划区土地收储整治的增值收益权作为投资回报。其土地收储增值收益在偿还投资人的全额投资后，剩余增值收益部分按比例分成。
四、项目前期工作进展情况 已完成工程区地形图测量、初勘报告；初步完成行洪论证及涉河建设方案报告。正在进行含地灾评估等专题报告的可行性研究论证等相关前期工作。
联系单位：重庆市江津区招商局 联 系 人：黄树良 聂勋宇 电 话：023-47519833 传 真：023-47534368 3
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