第一篇：排水管网养护分公司2020年“安全生产月”工作总结
今年是全国第19个“安全生产月”国务院安委会办公室以危险化学品安全为重点，以“消除事故隐患，筑牢安全防线”为主题，开展“安全生产月”和“安全生产万里行”活动。按照《呼和浩特春华水务开发集团有限责任公司关于开展2020年“安全生产月”和“安全生产万里行”活动的通知》《呼和浩特供排水有限责任公司关于开展2020年“安全生产月”和“安全生产万里行”活动实施方案》相关部署要求，结合我分公司实际，我们主要做了以下几个方面的工作。
一、领导高度重视，组织措施到位
为加强对安全生产月活动的组织领导，确保安全生产月活动的有效落实，我分公司成立了以王志刚副经理为组长、安全科康龙科长为副组长、相关安全工作人员为成员的安全生产月活动领导小组。具体负责安全生产月各项活动的落实，对分公司安全生产月的安全工作进行认真部署，使分公司“安全生产月”活动一开始就步入了有组织、有领导、有计划的正常轨道，同时还要求下属各单位相应做到组织机构、思想认识、防范措施、工作责任“四到位”。
二、公司加强宣传，营造活动氛围
（一）拉开“安全生产月”活动帷幕。6月初，分公司召开了2020年度安全生产培训会议，举行了声势浩大的“安全生产月”启动仪式，以推动分公司全面深入开展“安全生产月”活动。
（二）张贴宣传海报和横幅。安全生产月期间，分公司机关和下属各单位都张贴了安全生产宣传海报和横幅，营造了“安全生产人人有责”的氛围。激发了员工自觉参与安全月活动的热情，促进了分公司的安全知识宣传，使安全生产真正进入到每个人的心中。
（三）开展宣讲活动，快速共享安全生产知识。分公司立足推动安全发展，落实安全责任，普及安全知识，提高安全素质，开展了一系列安全生产宣讲活动，举办了安全生产知识问答，提高了员工的安全生产意识，使员工熟练掌握安全生产技能。
（四）积极参加供排水有限责任公司安全生产培训。分公司15名安全生产负责人参加培训，通过学习牢固了树立科学发展、安全发展的理念，提高了履行安全管理职责的自觉性，能够熟练掌握自身岗位安全技能和自救互救措施。
三、围绕重点，扎实做好隐患排查治理
分公司紧扣“消除事故隐患，筑牢安全防线”活动主题，坚持贴近实际、贴近企业，集中开展“安全生产月”隐患排查整治工作。安全生产月期间，分公司开展了多次安全生产检查，及时发现各类安全隐患15起，现场整改15起。重点围绕作业现场深入开展安全检查，着重检查抢修作业及有限空间作业。隐患排查工作做到“横向到边，纵向到底，不留死角”，贯穿到安全生产的全过程。对排查出的隐患，领导小组采取制定：定整改责任人，定整改措施，定整改完成时间，定整改完成人，定整改验收人的“五定”原则进行整改落实，有力促进了“安全月”活动扎实开展。
四、“安全隐患随手拍”活动，引导员工关注身边安全
分公司动员公司全体员工查找身边的不安全行为，并组织收集相关资料上传至分公司安全生产群。同时督促做好隐患辨识和整改工作，确保即时拍即时传，提高全体员工参与安全生产积极性，提升安全生产防范意识。对存在安全隐患的地方实行即刻督办，在分公司范围内掀起一股“隐患排查人人有责”的良好氛围。
五、大力开展汛期安全生产部署
根据实际，结合汛期安全工作特点，分公司针对汛期安全工作作出相关部署，要求建立提前预警和临时提醒机制，制定汛期应急预案，并组织开展应急演练，确保责任落实到位，坚决克服侥幸心理和麻痹情绪，关注好每个防御细节，落实好每项防范措施，担起每一份防汛责任，确保汛期安全生产工作不留死角（。
2020年“安全生产月”活动已圆满结束，达到了预期的效果。我分公司将继续巩固成果，在下半年的工作中，强化安全生产管理，落实各项安全责任制，加强作业现场文明安全监管，确保作业现场安全生产。
第二篇：市政排水管网的养护管理（本站推荐）
浅谈市政排水管网的养护管理
城市排水是现代化城市不可缺少的重要基础设施，对城市经济发展具有全局性、先导性影响的基础产业。是城市水污染防治和城市排涝、防洪的骨干工程。排水设施是否完好, 功能是否健全, 直接关系到人民生活质量, 关系到城市经济和社会的可持续发展, 也关系到和谐社会的建设。俗话说“三分建设，七分养护”，随着城市的快速发展, 排水管道逐渐增多,如果按照以往的养护管理模式, 已经不能有效的对排水管道进行维护, 使其发挥应有的功能。因此提高养护认识、完善养护管理、创新养护手段迫在眉睫。
一、实践科学发展观，改变重建设轻养护的观念
养护的目的就是保持管道的健康，防患于未然，减小或避免问题的发生，延长管道的使用寿命。养护管理不能只局限于技术管理, 而要分为确定科学的养护方案、人员管理、安全管理和技术管理。
（1）科学的养护方案是指确定切实有效养护方案，责任到人。将养护全区域按社区分地段包干到组，依次包干,层层落入到每个人。提高投诉处理的响应速度，如发现有窨井盖缺损、窨井内污水外溢,立即督促小组人员及时处理。
（2）人员管理，要建立起科学养护的施工队伍，养护人员持证上岗，通过业务和专业培训提高养护人员的实际操作能力。养护人员要提高思想, 重新认识养护行业,一切工作要以向社会和市民提供优质服务为出发点和落脚点，加强责任心。
（3）安全管理，以“安全第一”为行动准则, 确保人员安全作业、设施安全运行。
（4）技术管理，积攒工作经验, 运用先进技术, 制定针对性的养护方法, 总结自己的养护管理，经常性的进行业务交流，提高队伍的总体素质。
二、抓关键，促养护工作到位。
要做到“保障设施运行、降低养护成本, 延长使用寿命”, 就要抓住以下几个关键:（1）从“细”入手。养护不仅要做, 还要做“好”。怎样才能养护到位, 保证排水设施运行, 那就要做到“管理细、安排细、操作细”。细活出精品, 因此养护人员要以“细” 贯穿整个工作。
（2）从“全”着眼。对排水设施要做到全方位养护, 不能只巡查不调查, 不能只清淤不冲洗等。所有的工作都相辅相成,缺一不可。排水设施每一样附属构筑物都是排水管道的关键部位, 只有排水管道所有设施都得到“呵护”,保障结构完好, 才能确保设施正常运行。
（3）保“点”为主。养护工作在抓全面的同时还要突出重点、突出核心工作。要以工作的主次性、重要性来安排工作,这样才能提高工作效率、增强养护质量、节约养护成本。
（4）全“面”统筹。养护工作既是一项琐碎的工作也是一项系统的工作, 每一类工作既相互独立又相互关联。因此要将“细”、“全”、“重点”统筹安排,合理安排各项工作, 才能做到提高效率、保证质量、节约成本。
三、完善养护管理的实施路径
以往的养护手段缺乏科学有效的监测和管理手段，无法预知未来发生和即将发生事故的隐患，头疼医头，脚疼医脚。因此必须有方法、有步骤的完善养护管理。
（1）以管网调查为基础,掌握管道运行状况。定期管网普查, 更新管道信息。管网普查是掌握排水设施结构与运行状况主要手段, 其普查内容为井盖、附属构筑物、水流充满度及速度、管道内气体、设施出现的问题、重要支户线等情况。定期的对管网普查可以及时跟踪排水设施信息, 掌握设施状况,推测管道养护周期, 制定养护计划。所有养护工作都围绕管网普查结果展开。
（2）加强重视排水管道的巡查，其内容为：检查地面有无沉陷、有无过重的外荷载、井内有无异变、水流是否正常、有无违章接入管线、有无堵塞物。平时应加强对巡视人员的管理和专业知识教育。主管人员应经常检查、巡视、填好检查记录表，并指出重点的检查地段。定期召开巡视检查人员会议，汇报工作和互相交流经验。巡视人员长时间巡视一段工程，会养成习惯。对地物地貌、排水管道习以为常，不易发现问题，可以定期为一个季度或半年调换一次。
（3）完善技术规范、制定一系列的作业流程。每一项养护作业都要依据技术规范和作业流程,有规范可循才能做到标准统一, 质量得到保证。只有在规范的流程下才能保证作业安全, 熟练作业方式, 优化作业手段, 提高作业效率。重视管道技术管理，排水管道技术管理工作包括：技术档案的归档工作；排水泵站机组和设备的技术检查和鉴定；下雨后进行雨后检查。技术检查的内容有：管内淤积情况，水深变化，地下水渗入情况等。（4）做好日常台帐工作。管网日常巡查日志是排水设施每一天的“生活状态”的记录, 因此要加强对日志的保存和信息的摘录, 便于查询设施状况。管网普查台账是每一年设施的健康状况的记录, 所以不仅保存现场记录, 还要将其整理为电子版便于查询和分析。对外出作业采集的影像资料更要作好保存, 它是设施状况最直观的体现。
（5）总结养护工作，为下安排做规划。加强对管道健康的评估工作。技术调查是利用先进的科学技术和设备对排水设施进行调查, 准确定位管道病态位置, 评估管道健康级别, 准确制定养护计划, 提高养护效率, 并节约养护经费。及时对管道现状分析和与往年的比较, 能推测出管道出现问题的周期, 预测管道今后几年内使用性能的变化情况, 以制定平日养护计划, 并对管道全面、整体的养护进行规划。
四、养护管理科学发展的趋势是提高科技含量。
1、加强地下排水管网的科学化管理，提升管理水平，建立城市排水管网的计算机网络监控系统和中央调配系统，合理调配污水资源，利用现代高科技管理手段对地下管道实时排查、诊断管道渗漏状况和渗漏区域，实现对地下排水管道故障的早发现、早预见、早排除；强化城市地下排水区域、水域、流域的网格化管理，在计算机网络监控系统建立前设专人巡视、连续跟踪。
2、广泛应用新技术、新工艺, 让养护维修和管理手段逐渐向机械化过渡，降低养护成本, 提高养护质量,减轻工人的劳动强度, 改善工作条件, 保障操作安全。目前国内外逐渐开始接受一些新的科学手段和方法, 为管道养护注入了新鲜的血液。如声纳管道检测。声纳管道监测仪可以将传感器头浸入水中进行检测。声纳系统对管道内侧进行声纳扫描，声纳探头快速旋转并向外发射声纳的信号，然后接收被管壁或管中物体反射的信号，经计算机处理后形成管道的横断面图。一般来说，声纳系统可以提供准确合理的资料，以判断管线断面的管径、沉积物形状及其变形范围, 并为管道修复工作提供基础资料。
城市排水系统对于整个城市环境、发展越来越重要，只有对其及时养护, 才能保证排水设施的正常运行,因此必须要在原有的养护管理和手段上进一步研究与完善, 并利用先进的科学与技术, 加强养护管理, 做到管理科学化、系统化, 从而降低养护成本, 延长设施使用寿命, 确保排水设施正常运行。
第三篇：浅谈市政排水管网的养护管理
浅谈市政排水管网的养护管理
城市排水是现代化城市不可缺少的重要基础设施，对城市经济发展具有全局性、先导性影响的基础产业。是城市水污染防治和城市排涝、防洪的骨干工程。排水设施是否完好, 功能是否健全, 直接关系到人民生活质量, 关系到城市经济和社会的可持续发展, 也关系到和谐社会的建设。俗话说“三分建设，七分养护”，随着城市的快速发展, 排水管道逐渐增多,如果按照以往的养护管理模式, 已经不能有效的对排水管道进行维护, 使其发挥应有的功能。因此提高养护认识、完善养护管理、创新养护手段迫在眉睫。
一、某沿海城区的管道特点
以某沿海城区为例，该城区面积26平方公里，人口10.9万，排水管线长度174476M，检查井、雨水井计21848座，雨污泵站12只，排水体制以合流截流制为主导，向分流制为推进目标的排水体制。主干、支管均为这种情况。
由于修建时规格不统一，断面不统一，新老管线并存的使用，造成养护手段和目标也不同。老旧管线由于建设年代较早, 已开始严重淤积、结构老化, 甚至出现塌陷、管道瘫痪。并且老管线大部分雨污合流、雨污混接、设计管径较小, 不能满足目前用户的排水需求,因此对老旧管线养护难度非常大, 部分则需要改造和翻修。而新建管线运行状况良好, 就更需要加强养护,避免和减少问题发生, 以延长设施使用寿命。由于排水管道存在着面广、点多、量小的特殊性,在一定程度上制约了维修、养护质量的提高。
二、实践科学发展观，改变重建设轻养护的观念
养护的目的就是保持管道的健康，防患于未然，减小或避免问题的发生，延长管道的使用寿命。养护管理不能只局限于技术管理, 而要分为确定科学的养护方案、人员管理、安全管理和技术管理。
（1）科学的养护方案是指确定切实有效养护方案，责任到人。将养护全区域按社区分地段包干到组，依次包干,层层落入到每个人。提高投诉处理的响应速度，如发现有窨井盖缺损、窨井内污水外溢,立即督促小组人员及时处理。
（2）人员管理，要建立起科学养护的施工队伍，养护人员持证上岗，通过业务和专业培训提高养护人员的实际操作能力。养护人员要提高思想, 重新认识养护行业,一切工作要以向社会和市民提供优质服务为出发点和落脚点，加强责任心。
（3）安全管理，以“安全第一”为行动准则, 确保人员安全作业、设施安全运行。
（4）技术管理，积攒工作经验, 运用先进技术, 制定针对性的养护方法, 总结自己的养护管理，经常性的进行业务交流，提高队伍的总体素质。
三、抓关键，促养护工作到位。
要做到“保障设施运行、降低养护成本, 延长使用寿命”, 就要抓住以下几个关键:
（1）从“细”入手。养护不仅要做, 还要做“好”。怎样才能养护到位, 保证排水设施运行, 那就要做到“管理细、安排细、操作细”。细
活出精品, 因此养护人员要以“细” 贯穿整个工作。
（2）从“全”着眼。对排水设施要做到全方位养护, 不能只巡查不调查, 不能只清淤不冲洗等。所有的工作都相辅相成,缺一不可。排水设施每一样附属构筑物都是排水管道的关键部位, 只有排水管道所有设施都得到“呵护”,保障结构完好, 才能确保设施正常运行。
（3）保“点”为主。养护工作在抓全面的同时还要突出重点、突出核心工作。要以工作的主次性、重要性来安排工作,这样才能提高工作效率、增强养护质量、节约养护成本。
（4）全“面”统筹。养护工作既是一项琐碎的工作也是一项系统的工作, 每一类工作既相互独立又相互关联。因此要将“细”、“全”、“重点”统筹安排,合理安排各项工作, 才能做到提高效率、保证质量、节约成本。
四、完善养护管理的实施路径
以往的养护手段缺乏科学有效的监测和管理手段，无法预知未来发生和即将发生事故的隐患，头疼医头，脚疼医脚。因此必须有方法、有步骤的完善养护管理。
（1）以管网调查为基础,掌握管道运行状况。定期管网普查, 更新管道信息。管网普查是掌握排水设施结构与运行状况主要手段, 其普查内容为井盖、附属构筑物、水流充满度及速度、管道内气体、设施出现的问题、重要支户线等情况。定期的对管网普查可以及时跟踪排水设施信息, 掌握设施状况,推测管道养护周期, 制定养护计划。所有养护工作都围绕管网普查结果展开。
（2）加强重视排水管道的巡查，其内容为：检查地面有无沉陷、有无过重的外荷载、井内有无异变、水流是否正常、有无违章接入管线、有无堵塞物。平时应加强对巡视人员的管理和专业知识教育。主管人员应经常检查、巡视、填好检查记录表，并指出重点的检查地段。定期召开巡视检查人员会议，汇报工作和互相交流经验。巡视人员长时间巡视一段工程，会养成习惯。对地物地貌、排水管道习以为常，不易发现问题，可以定期为一个季度或半年调换一次。
（3）完善技术规范、制定一系列的作业流程。每一项养护作业都要依据技术规范和作业流程,有规范可循才能做到标准统一, 质量得到保证。只有在规范的流程下才能保证作业安全, 熟练作业方式, 优化作业手段, 提高作业效率。重视管道技术管理，排水管道技术管理工作包括：技术档案的归档工作；排水泵站机组和设备的技术检查和鉴定；下雨后进行雨后检查。技术检查的内容有：管内淤积情况，水深变化，地下水渗入情况等。
（4）做好日常台帐工作。管网日常巡查日志是排水设施每一天的“生活状态”的记录, 因此要加强对日志的保存和信息的摘录, 便于查询设施状况。管网普查台账是每一年设施的健康状况的记录, 所以不仅保存现场记录, 还要将其整理为电子版便于查询和分析。对外出作业采集的影像资料更要作好保存, 它是设施状况最直观的体现。
（5）总结养护工作，为下安排做规划。加强对管道健康的评估工作。技术调查是利用先进的科学技术和设备对排水设施进行调查, 准确定位管道病态位置, 评估管道健康级别, 准确制定养护计划,提高养护效率, 并节约养护经费。及时对管道现状分析和与往年的比较, 能推测出管道出现问题的周期, 预测管道今后几年内使用性能的变化情况, 以制定平日养护计划, 并对管道全面、整体的养护进行规划。
五、养护管理科学发展的趋势是提高科技含量。
1、加强地下排水管网的科学化管理，提升管理水平，建立城市排水管网的计算机网络监控系统和中央调配系统，合理调配污水资源，利用现代高科技管理手段对地下管道实时排查、诊断管道渗漏状况和渗漏区域，实现对地下排水管道故障的早发现、早预见、早排除；强化城市地下排水区域、水域、流域的网格化管理，在计算机网络监控系统建立前设专人巡视、连续跟踪。
2、广泛应用新技术、新工艺, 让养护维修和管理手段逐渐向机械化过渡，降低养护成本, 提高养护质量,减轻工人的劳动强度, 改善工作条件, 保障操作安全。目前国内外逐渐开始接受一些新的科学手段和方法, 为管道养护注入了新鲜的血液。如声纳管道检测。声纳管道监测仪可以将传感器头浸入水中进行检测。声纳系统对管道内侧进行声纳扫描，声纳探头快速旋转并向外发射声纳的信号，然后接收被管壁或管中物体反射的信号，经计算机处理后形成管道的横断面图。一般来说，声纳系统可以提供准确合理的资料，以判断管线断面的管径、沉积物形状及其变形范围, 并为管道修复工作提供基础资料。
城市排水系统对于整个城市环境、发展越来越重要，只有对其及时养护, 才能保证排水设施的正常运行,因此必须要在原有的养护管理和
手段上进一步研究与完善, 并利用先进的科学与技术, 加强养护管理, 做到管理科学化、系统化, 从而降低养护成本, 延长设施使用寿命, 确保排水设施正常运行。
第四篇：客运分公司“安全生产月”工作总结
客运分公司“安全生产月”工作总结
分公司从****年*月*日至**日开展“以人为本，安全第一”为主题的安全生产月活动，在集团公司的大力支持和帮助下，在全体员工的密切配合下，活动已于6月30日顺利落下帷幕。通过开展此次活动，达到了宣传党和国家安全生产的方针、政策、法律、法规和安全生产科普知识以及强化员工的安全意识的目的。现将此次活动作如下总结：
一、领导高度重视
今年安全生产月是全国第三个安全生产月，这次安全生产月活动也是在5月1日《中华人民共和国道路交通安全法》正式实施后首次开展安全生产月活动。为此，分公司领导对此次活动高度重视，充分认识到开展活动对全面贯彻《安全生产法》具有十分重要意义，在开展活动前认真组织员工召开动员大会，传达了集团公司有关活动文件精神，通过召开动员大会，统一了员工的思想，本资料权属转载网络放上鼠标按照提示查看转载网络并达成了共识。会上，分公司汤建宏经理要求全体员工要积极投入到此次活动中去，按照活动方案不折不扣地开展，项目执行人要根据限定的时间按质按量完成，确保了活动顺利开展。
二、加强宣传力度，大声造势，营造了良好活动氛围。
此次活动是以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，实施《中华人民共和国安全生产法》和贯彻全区安全生产工作会议精神为主线，以执行《国务院关于进一步加强安全生产工作的决定》为重点，为此，在这次活动中分公司有针对性地开展了“五个一”活动，其活动内容主要是：
1、组织员工学习由自治区安管局编写的《平安忠告》一书。分公司充分利用周三、周五安全学习的机会，组织员工包括驾驶员和车主学习了此书有关安全生产方面的知识，并于6月8、16日分别组织员工参加《中华人民共和国道路交通安全法》和百色市工矿企业万名职工应知会安全生产知识答题考试，参加这两次考试的人数分别达60人和363人，考试合格率分别为99.6%和100%。
2、在23日周三安全学习时组织员工观看了一部《车轮下的反思》重特大安全事故警示教育录相片。
3、活动前在发车区出墙报1期、挂一条横额和张贴宣传标语17张。
4、印发《道路交通安全法》、《道路交通安全法实施条例》张贴在安全宣传栏供员工和乘客观看，并编印《雨暑季行车安全管理规定》安全学习资料分发到驾驶员和车主手中，做到人手一份。
5、组织一次遵章守纪教育活动。6月27日分公司举办了安全生产规章制度的操作规程学习班，学习班由安全科长潘剑辉为员工讲解安全生产规章制度和操作规程，针对本单位违反规章制度和操作规程的事故案例进行安全生产警示教育。
通过以上活动，大力宣传了党和国家、企业安全生产的方针、政策、法律、法规和安全生产科普知识，有效地对广大员工进行安全知识教育，大大提高了员工的安全意识和防范技能。
三、开展了一次安全事故隐患排查整治活动。活动期间，分公司组织职工对各自岗位的生产设施、设备进行一次全面检查，安全本资料权属转载网络放上鼠标按照提示查看转载网络科安管人员对本单位148台车辆进行一次全面彻底地安全大检查，对车辆灭火器、发动机防火、车容车貌、改铺、二保情况进行检查，通过检查，消除了安全事故隐患。
四、加强了路检路查工作。活动期间分公司组织安管人员上路检查4次，受检车辆198台次，主要检查了车辆各种设施及驾驶员的配备、休息、服务过程情况，并对超载、超速、占道行驶、强行超车等违章行为的驾驶员进行教育，及时纠正了违章行为。
总之，在这次活动中，分公司有条不紊地依据活动方案开展，取得了良好的效果，但也存在不足之处，在今后的工作中，我们会努力做得更好。
第五篇：客运分公司“安全生产月”工作总结
客运分公司“安全生产月”工作总结
“>客运分公司“安全生产月”工作总结2007-02-06 09:48:17
分公司从××××年月日至××日开展“以人为本，安全第一”为主题的安全生产月活动，在集团公司的大力支持和帮助下，在全体员工的密切配合下，活动已于月日顺利落下帷幕。通过开展此次活动，达到了宣传党和国家安全生产的方针、政策、法律、法规和安全生产科普知识以及强化员工的安全意识的目的。现将此次活动作如下总结：
一、领导高度重视
今年安全生产月是全国第三个安
全生产月，这次安全生产月活动也是在月日《中华人民共和国道路交通安全法》正式实施后首次开展安全生产月活动。为此，分公司领导对此次活动高度重视，充分认识到开展活动对全面贯彻《安全生产法》具有十分重要意义，在开展活动前认真组织员工召开动员大会，传达了集团公司有关活动文件精神，通过召开动员大会，统一了员工的思想，并达成了共识。会上，分公司汤建宏经理要求全体员工要积极投入到此次活动中去，按照活动方案不折不扣地开展，项目执行人要根据限定的时间按质按量完成，确保了活动顺利开展。
二、加强宣传力度，大声造势，营造了良好活动氛围。
此次活动是以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，实施《中华人民共和国安全生产法》和贯彻全区安全生产工作会议精神为主线，以执行《国务
院关于进一步加强安全生产工作的决定》为重点，为此，在这次活动中分公司有针对性地开展了“五个一”活动，其活动内容主要是：
⒈组织员工学习由自治区安管局编写的《平安忠告》一书。分公司充分利用周三、周五安全学习的机会，组织员工包括驾驶员和车主学习了此书有关安全生产方面的知识，并于月⒏日分别组织员工参加《中华人民共和国道路交通安全法》和百色市工矿企业万名职工应知会安全生产知识答题考试，参加这两次考试的人数分别达人和人，考试合格率分别为和。
⒉在日周三安全学习时组织员工观看了一部《车轮下的反思》重特大安全事故警示教育录相片。
⒊活动前在发车区出墙报期、挂一条横额和张贴宣传标语张。
⒋印发《道路交通安全法》、《道路交通安全法实施条例》张贴在安全宣传栏供员工和乘客观看，并编印《雨暑季行车安全管理规定》安全学习资料分发到驾驶员和车主手中，做到人手一份。
⒌组织一次遵章守纪教育活动。月日分公司举办了安全生产规章制度的操作规程学习班，学习班由安全科长潘剑辉为员工讲解安全生产规章制度和操作规程，针对本单位违反规章制度和操作规程的事故案例进行安全生产警示教育。
通过以上活动，大力宣传了党和国家、企业安全生产的方针、政策、法律、法规和安全生产科普知识，有效地对广大员工进行安全知识教育，大大提高了员工的安全意识和防范技能。
三、开展了一次安全事故隐患排查
整治活动。活动期间，分公司组织职工对各自岗位的生产设施、设备进行一次全面检查，安全科安管人员对本单位台车辆进行一次全面彻底地安全大检查，对车辆灭火器、发动机防火、车容车貌、改铺、二保情况进行检查，通过检查，消除了安全事故隐患。
四、加强了路检路查工作。活动期间分公司组织安管人员上路检查次，受检车辆台次，主要检查了车辆各种设施及驾驶员的配备、休息、服务过程情况，并对超载、超速、占道行驶、强行超车等违章行为的驾驶员进行教育，及时纠正了违章行为。
总之，在这次活动中，分公司有条不紊地依据活动方案开展，取得了良好的效果，但也存在不足之处，在今后的工作中，我们会努力做得更好。
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