安全生产例会总结

第一篇：安全生产例会总结

安全生产例会总结

2011年4月1日由安质部组织的安全生产例会在项目部会议室举行，参加会议的人员有项目部领导及各作业队队长，安质部长苏伟毅主持会议并对三月份现场检查出的问题予以通报。

安全方面存在的问题有；发现施工现场有不佩戴安全帽就进入现场施工的现象、未穿防护服就进入施工现场的、上下支柱没有正确使用安全带的、未扣安全帽帽系的。

质量方面存在的问题有；螺栓力矩不达标、缺少副帽、支柱地脚螺栓螺帽没有补齐、缺少弹垫及垫片、开口销未开口。

苏部长就安全质量方面存在的问题提出了整改措施；

1、要加强对职工及劳务工的安全学习教育。

2、通过学习教育提高全员的自我保护意识，做到全员监督、督促的作用。

3、认真开展“安全大家讲”活动，让每一位员工认识到安全的重要性，提高对安全的认知，通过“安全大家讲”活动促进劳动生产中的安全。

4、作业队加强对职工业务水平的学习，做到班前讲质量、讲安全，班后总结。

5、对现场作业人员责任落实到人。

6、作业队要督促并加强自检，对检查出的问题及时的处理解决，做到不留隐患。

杨总就大干期间保证安全质量关提出了相关的预防措施；

1、大干期间测量要跟上施工的进度，工程部要根据现场实际安排相关的测量人员，做到忙而不乱。

2、加大现场监督和奖罚力度。认真组织好每周的安全质量检查，排查事故隐患，杜绝“三违”现象，对查出的质量问题和安全隐患定人、定措施、限时整改，对没有按要求进行整改的坚决按规定进行处罚，以杜绝安全质量事故。

3、加大培训力度，提高员工安全质量意识。项目部成立了安全质量管理小组，设专职管理人员，做好班前安全技术交底工作,多次对安全人员和群众安全员进行培训，加强现场文明施工管理，使安全质量意识深入人心。

第三作业队长王新全对作业队安全质量管理提出；制定有针对性的安全技术措施和专项安全施工方案，根据施工进度抓好阶段性的安全工作，并做好重点防范。在施工质量上，强化质量技术管理工作，明确质量责任，抓好质量目标的落实，严格兑现奖罚。

第二作业队长艾世民提出；加强对职工的安全管理，认真落实安全自控、互控、监控措施，严格执行安全规章制度和标准化作业，把责任落实到个人。

第四作业队长何军提出；既有线施工要有相应的安全措施，抢险工器具应该准备齐全，人人负起责任，高质量，保安全。正确的使用劳动防护用品，对防护员正确的安排。

第一作业队长张宗强强调；组织好本作业队安全生产活动，做好作业队及班组安全生产教育，坚持开好班前班后安全会，做到班前有布置，班后有检查。负责对新进场的工人进行现场安全教育，并在其未熟悉工作前，安排专人监护其施工安全。督促本作业队的工人遵守有关安全生产规章制度和安全操作规程，切实做到不违章指挥，不违章作业，遵守劳动纪律。最后苏部长做了会议总结：安全生产是企业生存的命脉，质量是企业发展的前提，我们要做到人人都参与到安全生产中，自我卡控，自我约束，才能提高全员的安全质量意识。

第二篇：生产例会总结

生产例会2017总结

2017年，我公司紧紧围绕集团公司既定战略，以建设一流配电网为主线，坚定的服从电力体质改革。以工作围绕指标，考核促进指标的理念开展生产工作，各项指标再创新高。一年来，我们主要完成了以下9个方面的工作：

一、35KV海则庙变顺利撤出运行

3月份，我公司运行近30年的35KV海泽庙变电站顺利撤出运行，所有线路负荷由110KV清水变转供，标志着府谷县区域内的供电能力的提升，也代表着府谷西部区域内供电可靠性的增加和电能质量的提升。

二、新民镇灾后恢复工作全面完成

2016年7月份，府谷新民镇遭受特大爆炸灾害，区域内所属线路几近瘫痪，随着大修项目的批准，灾后恢复工作紧急开展，新架10KV双回线路，环网柜的布置，不仅仅增加了可靠性，也提高了线路的供电能力。保证了新民镇的用电满意度。

三、对跳闸频繁的线路更换了复合绝缘子和钳位保护器，有效的提高了线路绝缘水平

相关技术人员对跳闸频发的线路区域，进行了针对性的勘测，根据地形、负荷、环境提出了整改方案和技术标准，安装了符合我公司线路实际情况的钳位保护器以及复合绝缘子，有效的提高了线路的绝缘能力，降低了线路跳闸，为府谷区域内治理线路跳闸提供了宝贵的经验。

四、大修全部按要求完成

完了6座变电站土建大修及新民灾后恢复大修。

五、35KV变电站实现无人值守

8月底，我公司所属7座35KV变电站通过市公司验收，全部实现无人值守，设备达到空前的智能化，为企业达到一流配电网的目标迈进了坚实的一步。

六、35KV主网线路按计划上划市公司

目前35KV主网线路、设备资料全部移交市公司审核，线路隐患、设备缺陷全部处理完毕，待审核通过后，正式移交市公司。

七、配网自动化建设全面开展

按市公司计划进度完成了15台FTU、15台智能开关、6台DTU、8台信号源、172组架空型故障指示器、46组电缆型故障指示器的安装，以及自动化工作站及配套实施的建设。主站与配自终端设备的数据连桥全部完成。GIS项目采集59条10KV公网线路，共计2283公里，23071基塔，3685台变压器。

八、供电所改制全面完成

供电所改制9月份所有业务全部彻底分开，经岗位练兵专项活动的彻底开展，基层一线运行人员业务呈良好状态，各项工作有序开展。

九、规划了府谷区域内的配网结构，提出优化方案

组织专业技术人员，对县域内所有配网进行了梳理摸排，提出了N-1供电方案，上报了市公司。

在工作取得各项成果的同时，我们也发现了运行过程存在问题以及弊端，主要是以下7个方面：

一、抢修报批流程复杂

35KV变电站无人值守后，配网抢修工作成瓶颈，审批流程复杂，耗时过长，严重影响了我公司抢修能力，降低了恢复供电的时间，影响了客户满意度的提高。

二、检修中心不再具备变电检修能力

35KV变电站无人值守后，随着供电所的改制，检修中心人员分流，不再具备变电检修能力，不能及时的配合市公司的变电站检修工作。

三、运维班办公场所匮缺

供电所改制后，麻镇运维班办公场所短缺，与供电所一起办公，影响到了正常工作的开展。详细方案已经上报市公司，等待批复。

四、变电站安保人员费用成负担

35KV变电站无人值守后，按照市公司要求配置了安保人员，所产生的相关费用需要市公司给予明确答复。

五、配网自动化终端设备质量劣质，相关厂家服务不到位

1、青岛智道的故障指示器内部电池质量不过关，172组架空型指示器有141组无法上线，经厂家更换指示器后，运行俩周左右，不同程度又出现同样问题。

2、经运行统计379条故障指示器的告警信息，比对实际发生的短路或接地，准确率为零。

3、DTU一直无法与主站进行对点，联系南京新联厂家迟迟不能到位，影响到了自动化的建设进度。

4、长城开关厂的智能开关，操作机构脱扣严重，运行中发现俩处FTU事故总告警，开关未动作的情况。联系厂家均不能到位。

六、城区重负荷运行、应急能力薄弱

城区接近满负荷运行，线路运行方式为单电源双回路，可靠性差，电缆沟年久失修，不再具备新增电缆的能力，需市公司重新规划；目前就应对突发事件的处理，需要市公司配置应急抢险车。

七、35KV庙沟门变运行时间过长，周围具备充足电源点我公司遗留一座35kv庙沟门变电站，运行时间长，设备老旧，距离35KV庙沟门变三公里处的110KV庙沟门变具备电源的输出能力，请市公司将35kv变电站尽快列入撤用计划。

公司2018年生产工作的主要奋斗目标： 2018年工作思路

1、完成市公司下达的各项生产指标。

2、解决电网运行突出问题，提高设备健康水平和供电可靠性。

3、加强检修制定管理，注重效率提高，避免因为检修安排不妥当，造成的重复性停电。以及不合理的技术性增加停电时间。增强检修计划的考核力度，提高计划检修、应急抢修时效控制的严肃性。

3、合理应用配自系统，提高科学管理，减少停电时间和查找故障时间。

4、推动35KV庙沟门变的通道建设，为变电站顺利移交提供夯实的基础。

5、将大修项目按期保质保量完成。

4、加强用户侧管理，从源头降低跳闸诱因的发生。

5、加强配网技术性手段的投入。

6、以学习培训提升企业软实力。要丰富学习内容。学政策，在深学笃行国家大政方针中保持政治定力，在细学精读业务政策中准确把握要求，确保政策落地；学制度，努力营造以制度规范工作、以制度推动工作的良好氛围；学管理，研读公司发展战略、改革措施，着力增强领导干部统筹大局、破解难题的能力；学技术，开展新技术、新设备、新系统专业应用能力培训，逐步摆脱对设备厂家的技术依赖。要强化学习手段。倡导学习理念，注重思想引导，落实制度支撑，营造学习氛围，变“要我学”为“我要学”；重视培训考核，探索建立操作方便、指标客观、体系严谨的学习培训成效考核体系。

第三篇：安全生产例会制度

安全生产例会制度

目的和范围：

建立安全生产例会制度，保证企业各项安全工作持续有效开展。

本制度适用于本公司安全生产会议的管理。

3.1 企业主要负责人负责公司安全生产委员会，研究企业安全生产方面的工作，传达，贯彻国家安全生产方面的有关文件，会议精神。

3.2 安保部负责建立安全员生产例会和安全员例会台帐，并负责组织召开安全员例会。

3.3 各部门负责组织班前班后会的组织并形成记录。

4.工作程序

4.1 为保证企业安全健康的发展，公司安全生产委员会要经常研究安全管理制度的建立和完善，职工安全教育，安全投入，安全生产目标责任制的管理，安全检查和监督，安全事故的管理和预防，劳动保护，危险化学品的管理，职业卫生与职业病的防治，项目建设安全管理等方面需要解决的问题，并监督落实情况，传达，贯彻国家安全生产方面的有关文件，会议精神，公司安全生产委员会每季度召开一次。

4.2 安保部每周一负责组织召开一次安全生产会议，认真传达贯彻国家安全生产方面的有关文件，会议精神和公司经理常务会部署开展的工作，分析总结上周公司安全生产情况，安全标准化的运行维护情况，隐患排查治理情况，消防设施的检查维护情况，提出下一步的工作安排，研究解决生产中出现的安全问题。

4.3 各部门，班组在部署具体工作时必须首先把安全工作放到首位，积极做好职工的安全思想教育，牢固树立安全第一的思想，不断提高全员安全意识，每周至少召开一次会议。.会议地点及会议要求

5.1公司组织的安委会安全生产例会、安保部组织的各部门安全生产例会召开会议时间：每周一下午两点，会议地点：

5.2会议要求

5.2.1所有与会人员均不得缺席、迟到、早退，参会人员实行签到登记。

5.2.2主持人须在会议前和相关人员拟定好会议议程等，不能毫无准备地召开会议。

5.2.3每一次会议内容要进行会议记录。会议纪要须包含：会议时间（起止时间格式为年/月/日/时/分）、议题、主持人、记录员、与会人员、缺席人员、详细会议内容（发言记录）、商议结果等。

5.2.4所有参加会议的人员应将手机设置在无声或振动状态下。.罚则

6.1 参加会议人员无故迟到、早退，每人罚款50元/次。

6.2 参加会议人员未经请假，而无故缺席者罚款100元/次。

6.3 不严肃会议纪律者，罚款20元/次。

6.4 会议期间发生争吵不听劝阻着，罚款100元/次，情节严重的上报公安部门处理。

7.会议组织

7.1 公司安委会安全生产例会由副总经理负责组织；

7.2 各部门安全生产例会由安保部负责组织；

7.3 班组级安全生产例会由各部门经理负责组织。

8.相关记录

5.1 安委员会会议记录。

5.2 安全生产会议记录。

5.3 班组会议记录。

5.4会议人员签到纪录。

生产安全事故隐患排查制度

第一条为加强公司安全生产事故隐患排查治理工作，有效防止和减少各类事故，全面实现某公司安全生产，制定本办法。

第二条安全生产事故隐患（以下简称事故隐患）是指在生产、经营和建设过程中违反安全生产法律、法规、规章、标准、规程和安全生产管理制度的规定，或者因其他因素在生产经营活动中存在有可能导致事故发生的物的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷。

第三条本办法适用于公司所属各部门。

第二章事故隐患分类

第四条一般事故隐患：是指危害和整改难度较小，发现后能够立即整改排除的隐患。

第五条重大事故隐患：是指危害和整改难度较大，应当全部或者局部停工、停产，并经过一定时间整改治理方能排除，或者因外部因素影响致使本单位自身难以排除的事故隐患。

第三章责任分工

第六条公司主管安全的公司领导责任分工。

（一）负责审批公司上报的重大事故隐患项目；

（二）负责审批公司重大事故隐患治理资金。

第七条各部门和作业部级领导责任分工。

（一）组织贯彻落实上级关于事故隐患排查治理的要求和规定，并结合本部门实际，制定本部门的事故隐患排查治理工作方案和相关管理细则；

（二）组织并参加本部门事故隐患排查工作和事故隐患整改治理，对暂时解决不了的事故隐患逐级上报；

（三）按月组织研究本部门事故隐患排查治理工作开展情况，布置有关专业部门制定事故隐患治理方案，对一时不能解决的隐患，组织制定相应措施和应急处置预案，落实事故隐患治理资金；

（四）组织对相关外协单位的事故隐患排查工作。

第八条各部门系统责任分工。

1、发现危及人身安全的重大事故隐患或紧急情况时，要立即下达停产、停工处理指令，不得违章指挥；

2、对于发现的事故隐患要做好生产平衡工作，调整运行方式及时安排时间进行解决；

3、处理事故隐患时，做好燃料，燃气，可燃物，等大宗物资运输协调；

4、对危及人身安全的紧急情况，做好指挥预案。

工程部

1、组织开展营业场所与办公场所、设备设施和房屋结构的安全检查，对发现的事故隐患及时组织整改治理，对一时解决不了的事故隐患制定相应的防范措施；

2、组织制订设备、设施事故隐患整改方案、应急预案以及事故隐患治理资金的申请、安排，并组织事故隐患治理工程、项目的实施；

3、组织对检修单位作业现场和日常管理中隐患进行检查工作，对存在隐患整改治理工作监督检查。

2、组织制订在建工程、设施事故隐患整改方案，对事故隐患治理工作组织实施；

3、组织对工程单位施工现场和日常管理中隐患进行检查工作，对存在隐患整改治理工作监督检查。

（四）人力资源部

1、组织开展岗位劳动纪律情况和劳务用工管理情况的检查，对存在隐患组织落实；

2、组织开展消防、交通、治安专业的安全检查，对发现的事故隐患及时组织整改治理，对一时解决不了的事故隐患制定相应的防范措施；

3、对发现、排除和举报事故隐患的有功人员实施奖励，并根据某公司领导批复，组织做好奖励的审核、兑现。

（五）办公室

1、组织开展食品卫生、行为规范、职工后勤的安全检查，对发现的事故隐患及时组织整改治理，对一时解决不了的事故隐患制定相应的防范措施；

2、组织制订公共卫生等隐患整改方案、应急预案，对事故隐患治理工作组织实施；

3、组织对绿化、保洁单位作业现场和日常管理中隐患进行检查工作，对存在隐患整改治理工作监督检查。

（六）财务系统

在编制资金预算的同时，将事故隐患治理资金纳入资金预算安排，并对提出的事故隐患治理资金进行审核，保证事故隐患治理资金的落实。

（八）能源部

1、组织开展能源介质系统和报警防护设施的安全检查，对发现的事故隐患及时组织整改治理，对一时解决不了的事故隐患制定相应的防范措施；

2、组织制订有毒有害等危化品事故隐患整改方案和应急预案。

（九）安全专业系统

1、组织或督促各级人员开展事故隐患排查治理，监督、检查事故隐患治理情况和各项措施落实情况；

2、组织对重大危险源隐患情况进行监督监控；组织制订重大安全生产事故、急性职业中毒等隐患整改方案、应急预案，对事故隐患治理工作组织实施；

3、负责事故隐患的归口统计上报工作。

第四章事故隐患的排查与统计上报

第九条公司一把手，是本公司事故隐患排查治理的第一责任人，对本单位事故隐患的排查治理全面负责。

第十条在事故隐患排查中，各单位按照区域分工、包机制度明确每台设备、设施、每个区域、部位事故隐患排查的责任人，对所辖设备设施、区域的事故隐患排查工作负责，及时发现事故隐患，并及时上报或组织处理。

第十一条应依据法律、法规、标准、规章、规程和公司的有关规定，班组按班次、作业区按日、作业部按周、公司层按月组织进行事故隐患排查工作。

第十二条单位事故隐患排查分部门级、区域级和班组级三级排查制度，均建立“隐患项目登记、处理台帐”（见附件1），由上一级主管负责人进行检查和签认。

第十三条各专业系统应按照各自的工作范围、职责分工，分别组织进行事故隐患排查治理工作，并将工作开展情况按时限要求向上级领导和安全专业汇报。

第十四条对检查发现的各类事故隐患，应逐级进行登记或上报。

（一）一般事故隐患

1、班组应及时处理，并记录在安全工作日志中；

2、当日不能解决的事故隐患由班组上报作业区，由作业区填写“隐患项目登记、处理台帐”，并明确整改时限、负责人和控制措施；

3、一周内不能解决的事故隐患由作业区上报作业部，由作业部组织制定整改计划。采取控制措施，并落实到岗到人，同时填写“隐患项目登记、处理台帐”。

（二）重大事故隐患：应立即上报部领导和某公司有关专业部门。报告内容应当包括：

1、隐患的现状及其产生原因；

2、隐患的危害程度和整改难易程度分析；

3、隐患的治理方案；

4、防止发生事故的控制措施。

第十五条各部门事故隐患排查治理情况应按月、年进行统计，于每月初5日前，每年1月15日前向公司安全专业分别上报上月及上一年“安全生产事故隐患排查治理月度、年报表”（附件2），“安全生产事故隐患排查登记表”（附件3）“生产安全事故隐患排查登记汇总表”（附件4）。统计分析表应由主管领导签字，实行零报告制度。

第十六条各级专业部门有权对所管辖的专业范围内发现的事故隐患向责任单位下达隐患整改指令书，并督促进行治理整改。由上级专业部门下达《安全生产监督检查改正指令书》的事故隐患，责任单位应按时限要求及时进行反馈。

第十七条将生产经营项目、场所、设备发包、出租的单位，应当与承包、承租单位签订安全生产管理协议，并在协议中明确各方对事故隐患排查、治理和防控的管理职责。业主单位对承包、承租单位的事故隐患排查治理负有统一协调和监督管理的职责。

第五章事故隐患的治理

第十八条事故隐患排查治理应本着边排查、边整改和“三定四不推”的原则，严格按照“责任落实、措施落实、资金落实、时限落实”的要求，组织开展事故隐患治理整改，确保治理整改到位。

第十九条一般事故隐患：责任单位应限期治理；重大事故隐患：由公司组织专业部门制定整改方案，采取强制性监控措施，进行限期整改。

整改方案应包括以下内容：

（一）整改的目标和任务；

（二）采取的方法和措施；

（三）经费和物资的落实；

（四）负责整改的机构和人员；

（五）整改的时限和要求；

（六）安全措施和应急预案。

第二十条重大事故隐患需公司安排计划治理的，隐患所在单位应提出具体整改方案，及时上报公司，并制定详细完善的应急处置措施。

第二十一条重大事故隐患责任单位在整改结束后，应及时向公司提出验收申请，由公司对事故隐患治理情况进行现场验收或向上级主管部门提出验收申请。

第二十二条暂时整改不了的事故隐患，要采取有效措施，加强控制。无法保证安全的，应在停产或停止使用的情况下进行事故隐患治理整改。并根据其级别，分别由所在单位进行检查，检查主体为对应级别的负责人或分管专业。

第六章事故隐患的奖励和处罚

第二十三条建立事故隐患报告和举报奖励制度，鼓励、发动职工发现和排除事故隐患，对发现、排除和举报事故隐患的有功人员，经单位申报、专业部门审核、公司批准后，给予一次性奖励，奖励标准按公司相关规定执行。

第二十四条根据事故隐患所在部位，按照区域分工对责任人落实考核。凡被公司级专业管理查出的事故隐患，对责任单位考核500-2000元/项，对单位行政一把手考核200元/项；凡被部门专业管理查出的事故隐患，对责任区域考核200-1000元/项，对区域长考核200元/项；凡被部门区域长查出的事故隐患，对责任班组考核200-500元/项，对班组长考核100元/项。

第二十五条未按规定对事故隐患进行排查、整改或上报，导致发生事故，对责任单位及责任人进行严格考核。情节严重的，由某公司专业部门提出意见，按有关规定进行处理。

第七章附则

第二十六条本办法若与上级下发的相关管理规定相违背，以上级下发文件为准。

第四篇：安全生产例会纪要

安全生产例会纪要

时间

2019.10.27

地点

公司三楼调度会议室

参加人员

各部室负责人、分厂厂长

主持人

李丹

记录

易茂虎

会议内容：

一、关于组织学习10.15广西玉林化工厂爆炸事故案例

1、牢固树立“安全第一”思想，通过这次事故的学习，应建立健全并符合本厂实际的、切实可行的安全管理制度，严格执行《安全生产法》，大力开展安全分析会，安全日活动，班前班后会，安全检查活动等安全生产例行工作，规范生产作业场所安全管理，切实把安全措施和安全工作落实到位，提高生产车间整体安全水平。

2、加强安全教育培训，提高职工安全意识和技能通过这几次事故案例的学习，在安全生产中，事故发生的直接原因，往往是人的不安全行为，人为失误占较大比例，因此，加强安全生产教育培训，提高员工安全意识和安全素质，是防止产生不安全行为，减少人为失误造成事故的重要途径。要提高我公司的安全水平，就必须加强安全教育和培训，通过各种安全知识培训，考试和考核，职业道德和安全责任心教育，安全活动日学习等方法，帮助职工正确认识和掌握安全生产规律，提高职工的安全素质，使职工熟悉必要的安全技术知识，熟练掌握本岗位所需的安全操作技能，把安全生产的理念融入职工的思想，变“要我安全”为“我要安全”，“我会安全”，将安全潜移默化为自觉行为和良好习惯，使职工形成良好的安全意识，自觉贯彻执行党和国家的安全生产方针、政策和法律法规，遵守企业有关安全规章制度，杜绝违章指挥、违章作业和违反劳动纪律的行为，从根本上保证生产安全。

二、组织召开“军运会”期间安全生产工作专题会议

1、要深刻汲取事故教训，筑牢安全防线。各部门要高度重视，在各类会议上进行宣贯，抓好上下班交接安全，现场检修安全，汲取同行业事故教训，严格管控检维修作业，落实好安全措施。

2、严格管控特种作业安全。军运会期间务必停止高空作业、有限空间作业和民爆作业。确有工作需求，须经当地应急管理部门批准后才可实施。

3、严格管控过程安全，重点突出五个到位，即工艺指标管控到位、现场巡检到位、连锁报警到位、两重点一重大及罐装管理到位、危险辨识及应急处置到位。

第五篇：安全生产例会记录

安全生产例会记录

编号:AQ-BD-003-A

□安全管理领导小组

时

间

2021年

月

日

地点

会议室

主持人

记录人

应到会人数

缺席人数

参加会议人员签名：

会议内容

1、各部门汇报安全生产工作情况，安全隐患排查与整改情况说明。

全厂部门工伤事故为零；生产部门这季度排查出安全隐患

条，已落实整改

条。

2、上季度安全工作跟踪落实情况

上季度排查的安全隐患已整改完成；特种作业培训人员已取得特种作业资格证。

3、本季度安全生产工作安排

进行全厂安全大检查；

4、督促安全办公室及生产技术部对从业人员进行安全生产教育

新入职员工三级安全教育培训；法律法规、规章制度、岗位安全操作规程教育培训。

5、其他