(8)国土局第一季度安全生产工作总结

第一篇：(8)国土局第一季度安全生产工作总结

济阳县国土局第一季度

安全生产工作总结

2011年，国土局认真贯彻落实国家《安全法》、省《安全条例》以及中省市有关文件精神，坚持以人为本、标本兼治、重在治本、从保稳定、严格按照市委、市政府、文件的工作要求，全面搞好各项安全生产工作。现将第一季度安全生产工作情况总结如下。

一、认真贯彻落实市安全工作会议精神

为进一步抓好全局安全生产工作，我局根据市上的安

排和强调要求，于2011年4月12日在国土局一楼大会议室召开了2011年第一季度安全生产工作汇报例会。听取了各科室和国土所安全生产工作情况的汇报，总结了一季度的安全生产工作，安排了第二季度安全生产工作。要求各科室，国土所认真贯彻安全工作会议精神，切实抓好安全生产工作。一是要加强领导，落实责任，明确奖惩；二是采取综合措施，推进安全生产长效机制；三是突出行业特点，深化安全生产整治活动；四是按照省、市文件、会议精神，全面完善我局安全监督管理办公室相关制度、文书软硬件资料；五

是坚决克服安全生产工作中的麻痹思想和畏难情绪，坚持常

抓不懈，一抓到底，绝不放松，对安全工作重拳出击。

二、加强领导，提高认识

我局专门成立了安全领导小组，安全工作专项整治领导

小组，局党委政府高度重视，安全工作坚持主要领导负主要

责任，局长是第一责任人，明确了分管领导任安办主任，常

抓安全工作落实。局安办设常务副主任1人，安全员1人，三.安全工作责任明确，安全工作任务落实，签订安全责

任书

为进一步落实安全生产责任制，全面抓好安全生产工

作，安全工作形成一级抓一级，层层抓落实工作格局，把安

全生产工作作为“一把手工程”来抓，牢牢抓住安全生产工作的每一个环节，任何单位、任何人都不能有丝毫马虎，任何

时候不能有丝毫松懈，不忽视任何细节，任何措施都要坚决

落到实处，遇紧急突出事件时必须在第一时间内赶到事故现

场，同时进行紧急应急处理现场，及时向上报告现场情况。

为努力提高生产工作效率，推进全镇安全生产工作上新台阶

而奋斗！

四、充分发挥各级的职能作用，做好安全生产法律法规的宣传

一季度以来，局党委政府非常重视宣传《中华人民共和国安全生产法》国务院591号令《危险化学品安全管理条例》以及市委、市府、市安监局的文件、会议精神，召开专题安全工作会议10次，组织全局职工进行现场练兵活动95人。通过以上举措，从而有效、有序地治理了安全隐患，保证了安全生产年年好，职工生活步步高，居安思危除隐患，预防为主保安全。

五、狠抓安全生产工作落实，认真开展安全生产大检查

2011年1月份以来，局党委政府高度重视，重拳出击，全镇安全生产工作以切实保障人民群众的生命财产安全作为出发点，全方位开展安全大检查工作。

通过对安全生产工作的检查，要求及时整改不安全隐患，对暂时不能整改的要及时设立警示标志，切实做到不走过场，不留死角，不留隐患，对查出的问题及时下达《安全隐患整改通知书》，限期彻底整改，杜绝事故发生。从2011年1月至3月我镇未发生一起死亡事故和重大事故发生。

六、下季度工作打算

1、认真贯彻落实宣传《安全法》、《安全条例》。

2、坚持党政领导和工业企业领导现场带班作业。

3、定期召开安全生产工作会议，采取定期或不定期的安全工作检查。

4、建立健全安全规章制度，创建安全优秀局。

5、搞好建档立制科学化、规范化管理，做好业务，建好档案。

6、及时处理好安全业务，按时上报各项安全工作材料、表册。

第二篇：(8)国土局第一季度安全生产工作总结

济阳县国土局第一季度 安全生产工作总结

2011年，国土局认真贯彻落实国家《安全法》、省《安全条例》以及中省市有关文件精神，坚持以人为本、标本兼治、重在治本、从保稳定、严格按照市委、市政府、文件的工作要求，全面搞好各项安全生产工作。现将第一季度安全生产工作情况总结如下。

一、认真贯彻落实市安全工作会议精神

为进一步抓好全局安全生产工作，我局根据市上的安排和强调要求，于2011年4月12日在国土局一楼大会议室召开了2011年第一季度安全生产工作汇报例会。听取了各科室和国土所安全生产工作情况的汇报，总结了一季度的安全生产工作，安排了第二季度安全生产工作。要求各科室，国土所认真贯彻安全工作会议精神，切实抓好安全生产工作。一是要加强领导，落实责任，明确奖惩；二是采取综合措施，推进安全生产长效机制；三是突出行业特点，深化安全生产整治活动；四是按照省、市文件、会议精神，全面完善我局安全监督管理办公室相关制度、文书软硬件资料；五

是坚决克服安全生产工作中的麻痹思想和畏难情绪，坚持常抓不懈，一抓到底，绝不放松，对安全工作重拳出击。

二、加强领导，提高认识

我局专门成立了安全领导小组，安全工作专项整治领导小组，局党委政府高度重视，安全工作坚持主要领导负主要责任，局长是第一责任人，明确了分管领导任安办主任，常抓安全工作落实。局安办设常务副主任1人，安全员1人，三.安全工作责任明确，安全工作任务落实，签订安全责任书

为进一步落实安全生产责任制，全面抓好安全生产工作，安全工作形成一级抓一级，层层抓落实工作格局，把安全生产工作作为“一把手工程”来抓，牢牢抓住安全生产工作的每一个环节，任何单位、任何人都不能有丝毫马虎，任何时候不能有丝毫松懈，不忽视任何细节，任何措施都要坚决落到实处，遇紧急突出事件时必须在第一时间内赶到事故现场，同时进行紧急应急处理现场，及时向上报告现场情况。为努力提高生产工作效率，推进全镇安全生产工作上新台阶而奋斗！

四、充分发挥各级的职能作用，做好安全生产法律法规的宣传

一季度以来，局党委政府非常重视宣传《中华人民共和国安全生产法》国务院591号令《危险化学品安全管理条例》以及市委、市府、市安监局的文件、会议精神，召开专题安全工作会议10次，组织全局职工进行现场练兵活动95人。通过以上举措，从而有效、有序地治理了安全隐患，保证了安全生产年年好，职工生活步步高，居安思危除隐患，预防为主保安全。

五、狠抓安全生产工作落实，认真开展安全生产大检查

2011年1月份以来，局党委政府高度重视，重拳出击，全镇安全生产工作以切实保障人民群众的生命财产安全作为出发点，全方位开展安全大检查工作。

通过对安全生产工作的检查，要求及时整改不安全隐患，对暂时不能整改的要及时设立警示标志，切实做到不走过场，不留死角，不留隐患，对查出的问题及时下达《安全隐患整改通知书》，限期彻底整改，杜绝事故发生。从2011年1月至3月我镇未发生一起死亡事故和重大事故发生。

六、下季度工作打算

1、认真贯彻落实宣传《安全法》、《安全条例》。

2、坚持党政领导和工业企业领导现场带班作业。

3、定期召开安全生产工作会议，采取定期或不定期的安全工作检查。

4、建立健全安全规章制度，创建安全优秀局。

5、搞好建档立制科学化、规范化管理，做好业务，建好档案。

6、及时处理好安全业务，按时上报各项安全工作材料、表册。

第三篇：国土局2012年第一季度安全生产工作情况汇报

道真自治县国土资源局

2012年第一季度安全生产工作情况汇报

2012年4月11日

尊敬的各位督查组领导：

感谢督查组在百忙之中莅临我局检查指导安全生产工作。下面从三个方面对我局安全生产工作情况作简要汇报：一是第一季度安全生产工作开展情况；二是第一季度安全生产工作中存在的问题；三是下一步工作打算。不当之处，敬请各位督查组领导批评指正。

一、第一季度安全生产工作开展情况

第一季度以来，我局认真贯彻落实县委县政府以及县安委办的各项文件及会议精神，结合我局实际，先后召开了第一季度安全生产工作会议、国土系统安全生产工作紧急会议。组织开展了安全生产隐患大检查、大整治；开展了安全生产隐患清剿专项行动。根据全年安全生产工作及第一季度安全生产工作情况，制定了《国土资源局安全生产隐患大排查大整治实施方案》、《国土资源局安全生产隐患专项行动工作方案》《国土资源局2012安、全生产意见》、《国土资源局2012安全生产工作考核办法》、《国土资源局关于查处取缔无证无照采矿行为工作实施方案》等文件，并及时报送了安全生产工作开展情况。

二、第一季度安全生产工作存在的问题

一是宣传工作有待加强。由于国土资源系统人员整体不足，-1-

加之工作任务重，导致安全生产宣传工作开展不到位的现象。

二是安全隐患多且大，无法得到及时治理。截止目前，我县共有地质灾害隐患点200处，其中大型4处，中型39处。地质灾害隐患的治理需要省市县共同匹配资金，小则几十万，大则几千万，由于资金的严重不足和隐患多的现状，地质灾害隐患在短期内得不到及时治理，存在隐患长时期无法整改的现象。

三、下一步工作打算

安全生产工作关系到一个地方的经济发展，社会稳定，人民安康。是一项长期而艰巨的工作，我们将按照县委县政府及县安委办的指示精神，全面贯彻落实科学发展观，坚持”安全第一、预防为主、综合治理”的方针，从关心民生、心系人民出发，尽心尽力，尽职尽责，全力抓好国土系统安全生产工作，确保人民群众生命财产安全。

道真自治县国土资源局

二0一二年四月十一日-2-

第四篇：第一季度安全生产工作总结

河镇彝族苗族乡人民政府

2012第一季度安全生产大检查工作总结

县安委办：

我乡安全生产工作在县委、县政府的正确领导下，在县安委会、安监局的精心指导下，坚持“安全第一、预防为主”的方针，以杜绝重大安全事故为重点，狠抓了我乡的各类隐患排查整改以及各种规章制度，并认真组织开展安全生产的宣传教育工作，在第一季度我乡的安全生产工作在各方面都得到落实，现将第一季度的安全生产工作总结如下：

一、没有发生死亡及重大财产损失事故，没有发生各类重 大事故。

二、以落实安全生产责任制为重点，进一步落实企业安全生产主体责任。我乡和各村、企事业单位签订了《2012安全生产目标管理责任书》，将安全责任层层分解传递落实，坚持“一岗双责”和责任追究制度，明确企事业法定代表人是企业安全生产第一责任人，对企事业安全生产承担主体责任。

三、开展道路交通和烟花爆竹、春节和全国“两会”大检查工作，加大对河镇煤矿、大成采石场、窄口子采石场、吉主外采石场的安全监管力度，定期对这些重点企业进行监测检查，防止发生各 1

类安全生产事故。并对建筑施工、安全用电、学校安全、森林防火等进行排查。

四、我乡的防火责任已落实到村、组、户并与其负责人签订了责任书，至今未发生森林火灾事故。

五、认真组织开展安全生产宣传教育和培训工作，积极参加县组织召开的安全生产会议，以及要求组织的各类任务，并认真贯彻落实，让企事业职工人人重视安全工作。

六、开展打击非法采煤工作情况。

1、按县委要求，乡长主抓安全生产，成立了以武装部部长任组长、派出所所长为副组长，抽调13人组成安全联组。加大对全乡非法煤井的巡查炸封力度，在经费困难的情况下，抽调两辆吉普车供安全联组使用。

2、结合我乡实际制定了2012打击非法采煤采矿实施方案。

3、召开乡、村干部会，把县委、县政府及县安委办相关会议精神作认真的贯彻落实。并下发非法采煤窝点（废弃井口）排查统计表，对全乡非法井口进行拉网式排查，明确了排查人员职责。横到边，纵到底，不留死角，对出现死灰复燃的井口进行彻底炸封取缔；现正组织全乡力量对非法采煤（矿）窝点资料进行收集、整理，建立一乡一图、一矿一档、一坑一碑，明确“一井三人”的包保责任，部门责任，做到人人有责。再次以“打两头，卡中间”的方式

对源头生产、非法运输、非法经营行为予以打击。

我们将在总结以前安全生产工作的基础上继续找差距，寻找薄弱点，力争把我乡安全生产工作推上更高水平。

河镇彝族苗族乡人民政府

二0一二年三月二十八日

第五篇：2015第一季度安全生产工作总结

各位领导、同事：

大家上午好!紧张繁忙中我们度过了一季度，在过去的几个月中，我们紧紧围绕荣华主席提出的钢铁主业稳中求进，夯实转型升级的根基总体战略要求，坚持稳定健康发展的理念，本着基础管理精细，专业技能精湛，工艺流程精准，技术装备精良，人才队伍精干，客户服务精诚，产品精美的总体目标，坚持抓安环，提质量，降成本，拓市场，促提升，控风险，保效益的既定措施，抓住安全、环保的工作重心不放松，稳高炉生产、提炼钢质量、保动力顺行，经过全体干部员工的共同努力，圆满完成了一季度生产任务，实现铁水二十八万五千八百九十七吨，钢坯二十七万七千五百四十三吨，烧结矿四十四万二千四百五十吨，白灰三万四千九百吨，球团十三万七千零六十吨，发电三千零一十二万度，氧气三千二百三十五万立方，安全生产实现零事故，环境治理取得明显成效。

现我将2015年一季度安全、生产、环保情况作如下总结，不妥之处请各位同事给予指正：

一、安全生产态势平稳，实现了零事故的目标

1、提升领导干部管理意识，将安全第一方针落到实处。

我们始终关注员工的生命与健康，把生命大于天，责任重于泰山的意识贯穿在整个管理工作中，把领导干部对安全工作的认识、认知、重视程度作为称职与否的先决条件。并在年初组织班组长以上干部学习新颁布的《安全生产法》，进一步明确本单位、本部门的主体责任，逐级签订了责任状，从根本上实现了安全第一。

2、逐步推行安全管理制度，强化学规程、反违章活动。

一季度将原有制度进行修订、补充，保持了制度的适宜性、有效性，安监处把制度推行列为每月工作重点，共推行了《安全检查、隐患排查、易燃易爆》等十项管理制度，规范了基层管理的方法，约束了员工的行为;为更好地深入推进学规程、反违章活动，安监处集中组织了一线岗位工人操作规程的培训和考试，共计参加1315人次，合格率95%，强化了遵章守纪能力，也为各单位人员安置、调动提供了客观依据。

3、建立以各单位为主导的安全检查机制，使检查更有针对性、更有实效。

改变了检查以部门、单位、区域检查的习惯性模式，实施主要负责人负总责，安监处督导，各单位、各部门统一行动的方法，并与设备、生产融合，做到横向到边、纵向到底。共计组织综合性检查11次，查处不合格项428项。

4、紧紧围绕安全培训的工作重心，开展全员教育培训，提高安全技能。

安监处组织特种作业等专业培训3次，参加414人，炼铁、连钢、动力主体厂分别开展了安全生产法、隐患排查、危险源点辨识等各类培训，提高了安全意识和操作水平，为保持稳定的安全生产形势奠定了基础。

二、环保形势严峻，环境治理已成为当前的头等大事。

自全国两会召开以来，环境保护已成为各级政府、各企业的重点工作，我公司基础环保设施虽没有明显的缺陷，但在维护、管理、使用等方面还远远达不到国家要求，违规排放、污染事故还仍然存在，为更好地适应现在的环保形势，提升环境治理的能力，安监处组织班组长以上干部学习新修订的环境保护法，各单位从5S管理入手，从生产、设备、安全等方面开展综合整治，强化定置管理，强化设备、区域卫生，发动全体员工开展厂容厂貌的美化绿化工作，利用闲置空

地栽种花草树木，累计植树11850棵，绿化约10万平米。

三、生产稳定顺行，产量、质量、成本取得明显进步

1、发挥装备优势，挖掘设备潜能，提高产品产量。

本季度炼铁、炼钢、烧结、发电均超额完成了计划指标，其中发电完成115.41%，超产402万度，创效97万元;烧结完成113.73%，超产5.3万吨;铁水完成107.74%，超产2万吨;钢坯完成104.6%，超产1.2万吨。

2、通过提高技术操作水平，产品质量有了显著提高。

生产技术处及各单位技术科开展了全方位的技术培训，员工的技术水平有了显著进步，各工序产品质量均超额完成了计划指标;其中，白灰，计划97%，实际完成99.73%;球团，计划97%，实际完成98.82%;烧结矿，计划97%，实际完成98.86%;铁水，计划97%，实际完成99.43%;钢坯，计划99.2%，实际完成99.92%。

3、不断改进工艺，实现降本增效。

一季度针对球团膨润土、烧结固体燃料、烧结返矿率、炼铁燃料比开展专项攻关，通过优化配比、提高料温，提升操作、严细管理，取得了很好的效果，烧结3月份固体燃料完成58.25kg/t，高炉3月份累计燃料比完成534.1kg/t，球团3月膨润土消耗完成12.1kg/t，均创历史最好水平;

4、推进方钢项目投产进程，提升产品竞争力。

因方钢设计、施工缺陷，在试产期间故障较多，始终不能投产，各单位各部门协调配合，特别是炼钢厂干部员工放弃了休息时间，夜以继日的奋战在生产一线，完成了设备调试和部分技术改造，如期完成了试产任务;投产后，公司产品结构得到进一步优化，也必将成为我公司新的利润增长点。

5、抓细节、抓过程、落实小指标奖励机制。

生产技术处制定小指标奖励措施，对产量、一次拉碳率、铁水锰回收率纳入小指标考核范围，落实激励手段，实施以来共计发放奖励资金23000元，充分调动了员工的积极性，体现了精细化管理的手段。

6、从操作入手，强化人、机协调管理，千方百计降低事故。

生产与设备部门紧密配合，落实操作者是设备第一责任人的理念，强化岗位人员技术操作水平，强化责任心，减少误操作、操作随意发生的生产事故，事故同比下降20%。

各位同事，在异常严峻的市场形势下，炼铁、炼钢、动力主体厂克服了重重困难，完成了产量、质量等各项重点指标;生产技术处优化物料结构，精心组织，合理调度，保证了生产的顺利进行;检验处深入生产一线，严格把关，促进了质量指标的进一步提升;安环处在安全、环保等方面也做了大量卓有成效的工作，起到了保驾护航的作用;在此，对你们辛勤的付出表示感谢﹗对你们取得成绩表示祝贺﹗谢谢你们﹗

一季度的各项工作，我们取得了开门红，二季度要重点解决以下几方面问题，开展如下重点工作：

1、四月份生产计划

烧结矿产量十四万三千五百五十吨，合格率97%;铁水产量九万二千八百吨，合格率97%;钢坯产量八万九千九百吨，合格率99.2%;白灰产量一万一千零二十吨，合格率97%;，球团产量四万五千六百吨，合格率97%;发电870万度，氧气供出量1053万m³合格率100%;

2、安全、环保管理要从小事入手，对违章、违规排放现象实行零容忍。

安全、环保的管理力度只会加大不会降低，各部门要按照公司统一安排，加强危险源管理，做好污染源监控，加大违规考核力度;二季度安全重点关注防雨、防触电事故，扎实开展安全生产月的各项活动;环保重点关注废水治理，提高废水重复利用率，减少排放，降低用水成本。实现各类安全、环保事故为零的目标。

3、提高标准，落实制度，提升精细化管理水平。

通过一季度的生产运行看，生产技术、安全、环保等标准已比较成熟，有了一整套适合生产的管理制度，以后的工作就是抓落实。首先要抓领导干部的执行力，只有领导身体力行，员工才能做到令行禁止。其次抓员工的行为，要以规程、制度为依据，为准绳，对违章作业、违反工艺纪律行为、睡岗现象坚决打击绝不姑息。各处室要把各项制度的落实作为每月重点工作，形成人人学习制度、人人遵守制度的良好局面，从而提升精细化管理水平。

4、开展全方位的业务培训，提高安全、技术操作水平。

基层员工年龄结构老化，文化素质较差，技术水平、业务能力停滞不前，生产操作事故还屡屡发生，也不适应企业发展要求，各单位、各部门要根据分管职责拟定培训计划，开展培训。对经培训仍达不到要求的不得从事相关作业;同时要加强与外单位的沟通、对标，走出去、请进来，提高操作水平，改变墨守成规的现状。

5、关注工序产品质量，保证终端产品质量。

一季度质量合格率完成了计划指标，但从单个工序产品看，还存在许多问题。工序产品质量的好坏直接关系着生产是否稳定顺行，关系着成本，关系着终端产品质量;检验处要建立随机抽取制度，严格控制烧结、球团返矿率，控制铁水、钢水成分。本着上游工序必须为下游工序负责的态度，建立一种买卖关系，把经济杠杆的原理运用到生产中去，实现产品精美的总体目标。

各位同事，阳春三月，生机勃勃，春天是播撒希望的季节，正所谓春华秋实，我们要乘着一季度的东风，抓住当前钢铁形势回暖的有利时机，突出重点、完善自我、强化管理，为完成二季度的各项任务努力奋斗，为完成全年工作目标奠定基础，为集团转型升级做出自己的贡献。