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二0一六年医院工作总结

二0一六年医院工作总结



第一篇:二0一六年医院工作总结

二0一*年医院工作总结

201*年,医院在县委、县政府和上级卫生行政部门的正确领导下,以邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观为指导,深入贯彻落实十八届五中全会精神,紧紧围绕深化医药卫生体制改革工作,结合开展“创先争优”、“三好一满意”和医院管理年活动,坚持一切以病人为中心,以提高医疗质量为核心,不断加强医院管理,提高医疗质量,改善服务态度,改进服务流程,落实便民措施,加强行风建设,有效推动了医院各项事业的稳步发展,现将我院今年的工作开展情况总结如下。

一、今年的主要工作情况

1、医疗业务和经济指标完成情况

(1)业务收入情况:1-12月全院业务总收入9*15万元,同比增长22%,其中门急诊收入26*3万元,同比增长 6%;住院收入69*2万元,同比增长29%。药品收入4*83万元,同比增长19%,全院的药占比45%。

(2)业务指标完成情况:1-12月全院诊疗总人次181*70人次,同比增长2570人次。其中门急诊量16*961人次,同比增长2161人次,收治住院病人数为1*209人次,同比增长382人次,住院手术病人1891人次,同比增长20人次。全年门住比为15:1。

2、引进的新技术新项目新设备,提高医院诊疗水平

新设备:医院投资1*00多万元引进的美国GE1.5T核磁共振设备于6月15日正式投入使用,并开通了远程影像会诊。还通过公开招标采购添置了悬吊式数字放射成像系统(DR)、16排螺旋CT、牙科三合一CT、耳鼻喉综合治疗台、德国佐岸耳科动力系统、美国鸟牌呼吸机、血液透析机(2台)、麻醉机、牵引床、空气消毒机、自动洗胃机、心电监

护仪、输液泵、胎心监护仪、电脑、打印机、中心制氧机等设备140台,共计金额近2000万元。获得免费赠送韩国爱飞纽彩超、开立彩超各一台、手提式超声2台、全数字牙片机一台、超声根管治疗机2台。

新课题 :内科《中西医结合治疗反流性食管炎临床观察》、妇产科《电刀电凝联合抗生素全身用药治疗宫颈重度糜烂伴肥大临床观察》、外科《胃镜下注射A型肉毒杆菌毒素治疗贲门失驰缓症的疗效观察》。

另外,耳鼻咽喉科的课题《鼻内镜手术治疗真菌球性上颌窦炎的临床研究》获得*市政府科技进步三等奖。

3、继续抓好学科建设,加快人才培养步伐,提升医院内涵,树立医院品牌

医院的学科不仅代表着医院的水平和特色,决定着医院的竞争力和发展后劲,与医院的形象和声誉也密切相关。全院到2015年12月共有职工*402人,其中在编在岗职工 *20人,临时聘用人员*82 人。为了确保学科有优秀的学术带头人和合理的人才梯队,医院今年共选送了*1名科室业务骨干外出进修深造,短期外出学习人员达*1人次,要求进修学习结束回院的医务人员能将学到的新知识、新技术尽快应用于临床,积极开展工作,切实提高医疗技术水平。全年院内开展各类培训达8*次并且全部进行了考核。今年通过全*事业单位公开招聘工作共招聘到专业技术人才2*0名(正在等待通知上岗),试聘护士1*名,进一步完善了我院人才队伍结构。

4、全面完成医疗综合大楼等基础设施建设

今年全面完成了医疗综合大楼的装饰装修工程建设、手术室层流净化、智能化检验科实验室、标准产房、CT放射机房防护、磁共振机房屏蔽、中央空调系统、太阳能空气能中央供暖系统、中央呼叫系统、地下停车场固化、院内及院前

广场的硬化、绿化和亮化工程、污水处理、发电、配电等配套工程,并于9月底全面交付使用。基本完成了大楼的标识、文化宣传和综治、消防宣传等。

*南分院建设:根据县委政府的规划,我院建筑面积达7000平米的*南分院门诊大楼于8月份启动建设,年底已完成门诊大楼的主体工程建设。

年底完成了内科大楼康复医疗中心的改造装修。

5、持续改进医疗质量,提高医疗诊疗服务水平

①、医院始终严抓病历质量管理不放松,不断地强调病历书写的重要性,进一步加强了病历质控工作,对在实际检查过程中出现的主诉描述不到位、现病史书写不全面、未经详细询问、临床查体便盲目记录既往史、个人史、家族史、体格检查、病程的病历,严格按照《关于加强病历控制的暂行方案》进行处罚,截至12月底共抽查环节病历1200余份。

②、狠抓处方、各类申请单、报告单书写质量,采取临床与医技科室互相监督,以科室质控为主,院控及时分析、总结、反馈相结合,医疗文书书写质量现已全面达标。

③、严格落实手术分级管理、抗菌药物分级管理制度。

④、积极抓好医疗控费工作,制定制度,完善措施,严格奖惩,设立了住院病人药占比、每日药品费用和日均费用等控制线,不折不扣抓好控费工作,减轻医保和新农合费用负担。

6、加强医疗安全管理,积极创建平安医院

切实把医疗安全作为医院业务管理的出发点和落脚点,严格执行医院各项规章制度、工作制度。在日常工作中将核心制度贯穿于整个医疗过程中,从源头和细节上消除安全隐患,医务科对危重患者实行跟踪式管理,开展了医疗纠纷/事故分析点评工作。严格落实医疗纠纷/事故责任追究。今年我院共发生14起医疗纠纷,造成经济赔偿损失*3325元。

2015年10月,我院荣获“*市首批平安医院”称号,获

*市综治委表彰,也是我县唯一获此殊荣的医院。

7、开展护理绩效考核,提高护理服务质量

医院今年继续实施护士绩效考核,护理部制定并具体实施了护理绩效考核方案,通过对各级人员进行公平激励,肯定成绩,提出不足,加强护理人员自我管理,有效推进了护士综合素质及护理质量的提高,增加了患者的满意度,为开展优质护理服务提供了保证。进一步强化了护士以人为本的服务理念,科学、公平的护理绩效管理体系有利于建立良好的激励机制,最大限度的调动护士工作的积极性和创造性。

8、举办三十周年庆祝相关活动

为庆祝建院三*周年,今年12月31日,医院举办了建院三*周年(198*-2016)系列庆祝活动,活动以“参与、节俭、感恩、隽永”为原则,以“传承文化、总结成果、分享荣耀、共谋发展”为宗旨,旨在充分展示医院三*年的发展历程和所取得的成果,展示医院形象和品牌价值,凝练和培育优秀的医院文化,增强全体员工的归属感、使命感和向心力,推动医院全面可持续发展。县委常委、宣传部长*平、县政府副县长吴*、县人大副主任王*、县政协副主席陈*,县总工会、县妇联、县卫计委等部门领导及县中医院班子成员、离退休代表和全院职工及家属共计9*0余人参加了活动。活动分为座谈会、学术活动、庆祝晚会三部分进行。

一是在综合大楼*楼中会议室召开了建院三*周年座谈会。座谈会上,医院通过三*周年专题电视片介绍了建院三*年来的发展历程,*院长对为医院的发展做出贡献的各位老领导和退休职工表示感谢。随后,医院退休老领导、职工代表等陆续发言,各自回忆了医院工作中的往事,深切地表达了对中医院的关心热爱之情,并对中医院的未来发展寄予了新的期望。整个座谈会持续两个多小时,气氛融洽而热烈。

二是在综合大楼*楼大会议室举办了“提升医院管理”学术活动,副县长吴*、县政协副主席陈*和县卫计委股级以上

干部、全县各医疗卫生单位负责人等共有1*0余人参加了本次学术活动。本次学术活动以“提升医院管理”为主题,紧密结合新医改背景下如何提升医院管理的新趋势、新动态,开展医院管理及医疗质量控制的交流。省人民医院副院长古教授、省人民医院医务科长程教授在会上进行了学术讲座,分别介绍了自己在“如何构建正常的工作关系、医疗质量控制”等方面的探索。

三是在县文化艺术中心举办了建院三*周年庆祝晚会。在文化艺术中心的大舞台上,中医院的职工们表演了精彩的节目。舞台节目内容丰富,形式多种多样,精彩纷呈。晚会最后一个节目由全体演职人员及在场职工合唱院歌《*无疆》,表达了广大职工对县中医院建院三*周年的深深祝福。县委常委、宣传部长*平、副县长吴*、县人大副主任王*和县政协副主席陈*等观看了演出并对“县中医院十佳医务工作者”进行了颁奖。

12月19日,承办了由*百特公司和*市检验学会举办的全市检验工作暨智能化实验室现场观摩会议。全市二级以上医院的分管院长和检验科长齐聚我院参加会议并参观医院医疗综合大楼和智能化实验室,充分展示了医院改革建设发展的成果。

12月20日,市卫计委*萍副主任率队在医院举办了“中医治未病”专家义诊活动。

整个院庆系列活动坚持以节俭为原则,集全院之智,举全院之力,开展了形式多样、生动活泼、广泛参与的庆祝活动。通过院庆活动,总结了医院的过去,印证了拓荒者的足迹,凝聚了耕耘者的心血,记录了播种者的豪情,为推进医院和中医药事业发展、维护人民群众健康、促进经济社会发展、传承中华优秀传统文化进一步输送了动力。

9、医院信息化建设

为适应医院发展要求,方便群众就医,近年来,我院在

推进医院信息化建设方面进行了积极探索,投资400多万元加强医院信息化系统建设。今年9月医院信息中心机房整体搬迁顺利完成并正常运行。下一步将逐步运行LIS、PACS、电子病历、合理用药、健康体检等系统,同时联合中国银行建设“银医”系统实现就诊 “一卡通”,为病人预约就诊、分诊和挂号收费提供方便快捷的服务,减少等待时间,优化就诊流程,进一步规范了诊疗行为,使医院的信息化管理水平得到明显提高。

10、归还部分职工借款,降低财务运行成本。

今年通过转换借支方式,归还职工借款9*0多万元,每月节约利息*万余元,利用好负债,提高经济效益,降低医院运行成本。

11、启动县级公立医院改革,实行药品零差价销售

为推进县级公立医院综合改革工作,根据《201*年全省深化医药卫生体制改革下步工作要点》有关文件精神,我院从11月1日起,全面实行药品零差价销售、调整医疗服务价格,具体做法:一是所有药物降价实行零差价销售。除中药饮片外,所有基本药物降低价格实行零差价销售。二是调整医疗服务价格。

1、取消挂号费,调整门诊诊察费。

2、调整住院诊查费和护理费。

3、手术费普调30%(口腔手术费除外),大型检查费(MRI/CT)下降20%。11月7日,市卫计委*主任、*副主任等到医院调研指导公立医院改革并参观医疗综合大楼,对我院的工作给予了高度评价。

12、积极开展医德医风整治活动

为进一步转变卫生行业作风,加强效能建设,按照市县卫生局文件和“九不准”的要求,积极开展医德医风专项整治活动,不断优化就医流程,改善病人就医体验,改善就医环境、端正服务态度、规范执业行为、增设便民利民服务项目,牢固树立“为民、务实、清廉”的良好形象。

13、进一步加强医院宣传工作,树立医院良好形象 随着医疗卫生改革的不断深化和现代卫生事业的迅速发展及医学模式的转变,宣传工作在医疗机构中占有极为重要的地位和作用。正确的舆论导向,可树立医院的良好形象,利用宣传媒体的传播作用,充分发挥宣传的特殊功效,广泛向社会宣传医院的高科技、开展的新技术、新项目及新疗法,对促进医院的建设和发展及让人们获得医疗信息越来越更加重要,将有利于医院的的繁荣,促进医院各项工作的全面发展。

10月5日,我院接诊一例车祸导致的重型颅脑外伤患者抢救成功,在社会上引起了强烈反响,获得了广泛赞誉,为医院赢得了良好的声誉。

今年,医院以三*周年院庆为契机,进一步加大宣传力度,通过印制宣传单、宣传袋、印有医院LOGO的礼品、通讯录、电视专题片、百特检验学术会议等大力宣传医院。

二、存在的主要问题

1、科室管理水平和职工工作积极性有待进一步提高,干部履职尽责能力有待进一步加强。至今,医院的发展已上规模,架势已经拉开,设施已趋完善,关键是要加强医院管理,提升管理水平。

2、学科发展不平衡,少数科室缺乏竞争活力,面临走下坡路的状态。

3、业务学习氛围不浓厚,少数同志不思进取、得过且过,拈轻怕重,缺乏奉献精神和吃苦耐劳的思想。

4、医疗质量和服务水平有待进一步提升。

5、医疗市场开拓不得力,业务收入增长不快,部分科室没有通过二次分配充分调动员工的积极性和主动性。

6、医院的建设资金压力较大,财务管理需进一步加强,以更好地为医院决策提供参考。

7、新技术、新项目引进开展不多,医院核心竞争力有待进一步提高,增收节支意识还要进一步加强。

三、明年的工作打算

1、完成**分院建设和门诊大楼装修等工程建设,尽早投入使用。拟拓展医疗养老服务。

2、继续围绕二甲评审工作目标要求,全面加强医疗质量管理。继续加强医疗质量的管理和提升,进一步明确管理责任、强化管理措施、细化和深化管理内容,提升医疗管理质量。将医疗质量管理进一步制度化、规范化、细致化、经常化。

3、逐步导入绩效管理,更新医院管理理念。

继续采取“走出去、请进来”的方式加强全院中层以上干部的管理知识培训学习,建立健全各项管理制度,逐步导入现代医院绩效管理,实施全过程质量管理和精细化管理,加强成本核算管理和增收节支工作,真正体现多劳多得、优绩优酬,在突出效率的同时兼顾公平,充分调动员工的积极性,努力提升医院管理水平,促进医院的快速、健康和可持续发展。

4、加大科技兴院力度,不断引进和开展新技术、新项目,努力拓展新的经济增长点。加大核磁共振的宣传和使用。

5、加快康复科建设,通过招标采购增加康复科设备,依托河南优德集团的康复管理理念和优势,打造成全省县级一流的康复医学中心,争取加入全省热敏灸联盟。完善急诊科建设。启动新生儿监护病房和ICU建设。引进数字胃肠机和动态DR。引进无痛分娩、超声刀、高清内镜手术系统等。

5、抓住医改过渡期的契机,进一步做大总量,做优质量。注重发挥现代科技的作用,发扬中医药的特色和优势,提高业务收入的含金量。争取明年的业务收入比今年增长20%,药占比控制在38%以内,收入结构得到进一步优化。

6、加强医院行风建设和文化建设,提升医院整体形象。

坚持以人为本,牢固树立“病人第一、质量第一、服务第一、安全第一”的发展理念不动摇,在强化管理,狠抓内涵的同时,不断加强职业道德建设和医德医风建设,不断提高医疗服务水平,改善服务态度。

新大楼、新起点,新医改、新要求,新征程、新梦想!新的一年,我们将在县委县政府的坚强领导和上级行政主管部门的正确指导下,贯彻落实十八大和十八届四中、五中精神,以《中医药法》的即将颁布和实施为契机,全面落实深化县级公立医院改革的各项要求,继续坚持“以人为本、以病人为中心”的服务宗旨,牢固树立“病人第一、质量第一、服务第一、安全第一”的服务理念,进一步加强医院制度建设、业务建设、人才建设、文化建设和医德医风建设,不断提升医疗服务能力,改善医疗服务环境,提高医疗服务质量,努力打造“一流的环境、一流的服务、一流的质量、一流的团队”,争创全省示范性中医院,为全县人民提供优质、高效、安全、价廉的医疗卫生服务,为*的经济社会建设作出新的更大的贡献。

201*年1月12日

第二篇:囊谦二一六年财政预算执行

囊谦县二○一六年财政预算执行

情况和二○一七年财政预算(草案)的报告

——2017年3月16日在囊谦县第十五届

人民代表大会第二次会议上

囊谦县财政局

各位代表:

受县人民政府委托,现将2016年财政预算执行情况和2017年财政预算(草案)的报告提请县十五届人大二次会议审议,并请政协各位委员和列席会议的同志提出意见。

一、2016年全县预算执行情况

2016年,在县委的坚强领导下,在人大及其常委会的监督指导下,财政部门主动适应财政工作新常态,全面贯彻落实中央、省委、州委和县委的各项重大决策部署,克难攻坚,积极作为,精准发力,财税体制改革深入实施,重点民生资金保障有力,扶贫攻坚力度加大,财政稳增长、促改革、调结构、惠民生、防风险的作用凸显,预算执行情况较好,各项财政工作取得新成绩,圆满完成了全年确定的各项目标任务。

(一)一般公共财政预算执行情况

全县地方一般公共预算收入完成4413万元,为年初收入任务的147.9%,增收2633万元,考虑营改增中央地方五五分享因素后,比2015年减收0.6%。

全县一般公共预算支出完成148718万元,比上年增支 11070万元,增长8%。其中,一般公共服务16996万元,增

长7.3%;国防和公共安全4147万元,增长12%;教育24988万元,下降0.8%;科技文化体育与传媒3550万元,增长96.2%;社会保障和就业16835万元,下降7%;医疗卫生7164万元,增长17%;节能环保5355万元,下降17.2%;城乡社区事务6619万元,增长3.7%;农林水支出42385元,增长4%;交通运输1418万元,下降14.7%;资源勘探信息支出10万元;商业服务支出48万元;金融支出24万元;国土资源气象等事务3406万元,增长560%;住房保障支出15694万元,增长51.3%;债务付息支出79万元。部分科目支出下降主要原因是基建等一次性投入的项目较上年同期减少。

全县预算执行结果:全县总财力为159487万元,较上年增加19804万元,增长14.2%。其中,地方一般公共预算收入4413万元,上级补助收入144521万元,上年专项结转159万元,债务转贷9010万元,调入预算稳定调节基金1384万元。全县一般公共预算支出完成148718万元,债务还本支出6010万元,安排预算稳定调节基金2633万元,专项结转下年支出2126万元。收支相抵,年末净结合为0,实现了当年收支平衡。

(二)政府性基金预算执行情况

全县政府性基金收入完成2041万元,全县政府性基金支出完成2033万元,调入一般公共预算8万元,收支相抵,年末净结余为0,实现了当年收支平衡。

助增量2808万元、专项转移支付补助99872万元、地方政府债券3000万元,北京对口援建资金1505万元。三是随着财政支出规模逐年增大,资金涉及领域广,监管难度加大,强化支出管理,通过采取提前预拨、垫付资金等措施,加快资金拨付和支出进度;通过压缩结转、加大支出进度、盘活存量资金等措施,强化资金监管。

(二)、始终坚持改革创新,提升财政管理水平。按照科学化、精细化管理的要求,把创新体制机制作为推动财政管理水平上台阶的重要举措,各项重点改革有序推进。一是注重制度建设。坚持预算管理制度改革先行,重点围绕改进和规范预算编制、规范财政支出、加强地方政府债务管理、推进预算绩效管理等重点改革方面,明确了改革的思路和方向。二是稳步推进重点改革。按照上级财政部门关于建立完整的政府预算体系的相关规定和要求,实现了部门所有收支全部纳入部门预算,切实做到“收入一个笼子、预算一个盘子、支出一个口子”;提高了预算编制的完整性。三是强化财政资金管理。全力推进预算绩效管理工作,财政综合绩效评价逐步步入常态化。实现了年初预算编制与绩效目标管理的同步和有效衔接,全过程绩效管理新机制已经初步建立;财政信息公开覆盖面逐步扩大、公开内容逐步增多,除涉密部门外,全面公开了人大报告、财政预决算、“三公经费”及民生政策及资金等信息;全面推进国库管理改革,升资金运行效率。二是加大结余结转资金监管力度,督促预算单位加快项目建设及资金支付进度,压缩财政资金结余结转规模,充分发挥资金效益。三是通过存量资金盘活工作,倒逼各级预算单位及项目实施单位管好用好财政资金,切实做好项目前期准备,加快项目实施进度,使项目及早发挥应有的社会效益。

各位代表,全县财政改革发展取得的新成绩,得益于县委的坚强领导和科学决策,得益于人大及其常委会的监督指导,得益于省州财政部门和社会各方面的理解支持。同时,我们也清醒地认识到,当前财政改革发展中仍面临不少困难和问题,主要是:一是财力持续增长难度加大,收支矛盾依然十分突出,呈现出财政增收后劲不足的现象。二是财政刚性支出持续增长,民生兜底任务艰巨,需要不断投入大量资金,导致财政保障的难度越来越大。三是预算绩效管理新机制尚未健全,“重分配、轻管理,重花钱、轻绩效”现象依然存在,专项资金整合、透明预算、绩效预算、专项转移支付改革等传统思维、部门利益产生碰撞,深入推进难度加大;四是财政资金统筹整合和资金效益发挥的仍不够明显,一些重大投资项目开工不及时、建设推进慢,部门沉淀资金规模依然较大,资金使用的安全性、有效性仍需提高;五是财政改革进入攻坚阶段,工作任务繁重、难度增大。对于这些问题,我们在以后的工作中将高度重视,积极应对,采取有效

结转专项和省财政提前预告部分专项,全县当年自有财力为64211万元,实际增加13628万元,增长26.9%),其中,地方一般公共财政预算收入5312万元;上级补助收入54184万元,较上年年初48803万元增加5381万元,增长11%;省财政提前预告部分专项10537万元。按照收支平衡的原则,一般公共预算支出安排74748万元,较上年年初60905万元增加13843万元,增长22.7%。主要支出安排是:一般公共服务16263万元,增长0.4%;国防及公共安全2057万元,增长6.7%;教育16840万元,增长16.8%;科技文化体育与传媒1637万元,增长156.9%;社会保障和就业12914万元,增长35.8%;医疗卫生3425万元,增长12.7%;节能环保380万元,增长175.4%;城乡社区支出980万元,增长72%;农林水事务4776万元,增长27.3%;交通运输531万元,增长127.9%;商业服务业120万元,增长25%;国土气象等部门200万元,增长37.9%;住房保障支出7925万元,增长1%;预备费1000万元,国债还本付息5700万元。

需要说明的是,以上预算安排包括省财政厅提前预告的部分一般转移支付和专项转移支付补助,全部作为2017财力安排支出。

(二)社保基金安排情况

2017年全县社保基金城乡居民养老保险收入安排2366万元,社保基金城乡居民养老保险支出安排1726.6万元。

坚持“保基本、兜底线、促公平、可持续”原则,聚焦脱贫、生态保护、基本公共服务均等化短板,增强政策和资金的精准性、指向性,统筹支持实施好民生事实工作,让改革发展成果更好地惠及城乡广大群众。不折不扣把扶贫攻坚作为“一号工程”,加大财政扶贫投入,紧盯薄弱环节,创新扶贫方式,全力打好精准脱贫攻坚战;全面落实教育惠民政策,加快推进学前教育建设,促进义务教育均衡发展;落实完善促进就业创业财税政策,重视特殊群体就业工作;加快生态治理,下大气力修复生态环境;深化医药卫生体制改革,推进县乡村卫生服务一体化管理;统筹推进城乡建设,着力加快新型城镇化建设步伐,加强社会治安综合治理,为改革发展营造和谐稳定的社会环境。

(三).坚持改革创新,全面深化财政改革。继续把支持全县重点领域改革作为重要任务,把创新体制机制作为推动财政管理水平上台阶的重要举措,不断提高财政保障能力。一是在推进税制改革方面,按照国家和省州的统一部署,同步调整收入划分体制,配合国地税部门做好征缴管理改革。二是深化预算管理制度改革。加快完善的政府预算体系,深化公共财政预算编制改革,完善定员定额标准体系,强化综合预算编制管理;支出预算编制向改善民生等领域倾斜,严格控制行政经费等一般性支出。强化信息公开主体责任,推进部门预决算公开工作,除涉密单位外,十乡镇人民政府和

0的支出,对其中绩效不高、资金沉淀的,减少或不再安排预算;加大财政资金统筹使用力度,综合采取“收、调、减、控”等措施盘活存量资金,推进部门内部、跨部门和重点科目资金的统筹整合,增强财政保障能力持续提升。

(五).依法加强财政监督管理,有效提升财政管理水平。坚持不懈加强财政法治建设,加大财政法制宣传教育力度,切实增强财政财务干部的法治观念和法治意识,不断提高依法理财的能力和水平。严格执行《预算法》,自觉接受人大、政协监督,高度重视审计、监察和社会监督,积极主动整改存在问题。推进财政信息公开,扩大公开范围,接受社会公众监督。树立财政大监督理念,建立事前防范、事中控制、事后监督和纠正,覆盖所有政府性资金和财政运行全过程的监督机制。完善财政监督处理处罚和考核制度,加强监督成果利用。加大对重大政策落实、民生等重点专项资金、预算执行等情况和会计信息质量的监督检查力度,严格责任追究,坚决制止和纠正违反财务管理制度和财经纪律的行为,确保政策有效落实,财政资金安全规范使用。强化财政绩效管理,健全完善预算管理绩效体系,加快建立以绩效评价结果为导向的财政资金分配机制,实现绩效管理覆盖各级预算单位和所有财政资金。

各位代表,面对财政工作的新常态,2017年财政工作的

第三篇:医院工作总结集锦

当工作进行到一定阶段或告一段落时,需要回过头来对所做的工作认真地分析研究一下,肯定成绩,找出问题,归纳出经验教训,提高认识,明确方向,以便进一步做好工作,并把这些用文字表述出来,就叫做工作总结。下面是小编给大家精心挑选的工作总结,希望能帮助到大家!

医院工作总结篇一

在一年工作中,全体护理人员本着“一切以病人为中心,视患者为家人”的服务宗旨,在院领导的关心支持下,通过全体护理人员的共同努力下,较好的完成了院领导布置得各项工作,现将工作情况总结如下:

一、积极开展优质护理服务

为进一步落实“优质护理服务活动方案”,改善护理服务模式,提高护理质量,保障医疗安全,为人患者提供安全、优质、满意的护理服务。

1、提高服务质量,实行责任制护理,每一位病人分别有一名责任护士和生活护士分管,护士定时巡视病房,变被动服务为主动服务,减少病人自己叫液体现象,使病房呼叫器呼叫率大大降低。

2、为改善护患关系,每天除了按常规做好基础护理、专科护理外,发现患者的生活或护理中有什么需要解决的问题,都会第一时间为患者及时处理,解决基本到位。

通过实施优质护理服务,使患者满意度得到提高。

3、倡导护士实施了“五个一”工程,即一张笑脸、一句问候的话语、一份详细的入院介绍(如每个班次接收的新病员当班护士都要向病员做自我介绍,主管医生、责任护士、护士长、科主任、病区环境、作息时间、相关检查、注意事项等)、一壶热水、一张舒适的床,一切以病人为中心,让病人有家的感觉。

护士在执行各项操作均履行告知义务,与病人保持有效的沟通。护士长带领科室护士每日两次查房,深入到病房中,了解病人的心理,了解病人的需求,改善护患关系,变被动服务为主动服务,4、贴心舒适护理,细节体现关爱,护理实现价值。

优质护理的特点就是注重细节护理,能让人感动的也是细节。每日至少两次为病人打热水,每周两次为病人剪指甲、洗头、洗脚、皮肤护理等,真正将视病人为家人的理念深入骨髓。

二、完善护理继续教育

护理继续教育是护理人才质量提高的重要途径,随着现代医学的发展,众多的新业务、新技术不断地在临床应用,对护理质量的要求也越来越高,只有不断学习新知识新技能,才能适应社会的发展和要求。根据我院实际情况,护理部制度了切实可行的规章制度及继续教育工作计划,实施了多形式、多层次、多渠道的继续教育方法。

1、每周五下午进行科室护理人员的业务学习,学习内容为有关基础护理知识、基本护理技能、制度职责、法律法规、礼仪规范、院内感染、优质护理服务等。

2、鼓励护理人员参加多种形式的在职教育,由于护士工作的特殊性,自学考试成为提高护士学历水平最普遍的学习方式。

积极鼓励护理人员参加自学考试、电大和函授学习,对参加学历教育的护理人员在时间和排班上给予倾斜。

3、坚持加强继续教育培训。

三、坚持规范管理,注重内涵建设

1、坚持医院内涵建设,规范管理,重新制定了《治疗室管理规定》《晨间护理管理规定》、《医嘱提示本相关规定》、《各班护士细则》《护理操作培训的相关规定》等,并以新制度规范为准则对临床护士进行考核。

2、护士是人类健康的保护者,生命守护神,护士的行为举止对病人有着极其重要的影响。

护理部为规范护士行为,出台了《手机使用规定》,对护士接打电话的时间、地点派两名护士长参加护士礼仪培训班,回来后对全院护理人员进行礼仪、行为方面培训,增进护患情感,拉近护患距离。

3、为保持治疗室环境整洁,药品物品分类放置,防止混淆、误用和错用,提高工作效率,减少差错,规范了治疗室标识,要求所有治疗室内药品、物品位置固定醒目,统一摆放,建立账目,定时专人查对。

使工作效率和服务质量大大提高,减少了护士工作的盲目性和重复性,实现了人、物、场所在时间和空间上的优化组合。

四、熟练掌握临床药物知识

药物治疗是疾病治疗中的重要组成部分,治疗效果不但取决于医生的治疗方案是否合理,而且还取决于护士严谨的工作态度,科学的执行力度以及对医药知识的了解和掌握程度,为了使护士了解掌握药学知识,减少医疗事故发生,科学执行治疗方案,保证用药疗效,护理部组织各科室上报十种本科室常用静脉、口服药物的名称、剂量、适应症、不良反应、禁忌、用法用量。使本科室护士熟练掌握,保障临床工作中用药有效、合理、科学、安全。

五、认识不足,不断完善

1、加强细节管理,如科室药品的管理

2、病房管理有待提高,病人自带物品较多,病房欠整洁。

3、基础护理不到位,新入院病人卫生处置不及时。

4、个别护士基础理论知识掌握不牢,急救知识欠缺。

5、健康教育不够深入,缺乏动态连续性,术后病人宣教不到位。

6、护理文书书写存在漏项、漏记、格式不正确、书写不及时,有些近记录过于流于形式等缺陷。

7、从思想上,行动上作到真正的主动服务。

在过去的一年里,护理部较好的完成了各项工作任务。在新的一年里,我们要不断研究护理工作中出现的新问题、新情况,总结经验,改进不足,不断提高护理质量。

医院工作总结篇二

20_年,__中心卫生院在镇党委、政府的领导与支持下,在市卫生局业务科室的具体指导下,圆满完成年初制定的各项任务目标,取得了经济效益与社会效益的双丰收。

一、全年任务目标完成情况

20_年

1-11月份,医院门诊59158人次,比去年同期增长44%,住院20_次,同比增长26%,开展外科手术296台次,妇产科手术70台次;床位使用率98%,床位周转率95%;为参合农民报销门诊费用241万元,住院报销4_万元,受益人口达8.8041万人;标准化村卫生室51处,农民健康档案建档率_0%;医院总收入达到850万元,同比增长24%,其中医疗收入386万元,同比增长61%,药品收入464万元,同比增长5%。执行20_年档案工资,按月发放工资,及时缴纳养老保险金。全院职工思想上下统一,队伍稳定。

二、多项措施并举,全面提升医院服务功能

1、深入开展医院规范化管理和“三好一满意”活动,制定了方案,完善了制度,落实了奖惩。通过加强职工的思想政治教育,以工作简报形式,弘扬优秀医德医风,倡导优质、高效、满意的卫生服务,以医院文件下发了行业作风建设实施方案及实施细则。不断强化服务意识;通过改善就医条件,积极推行人性化服务,开展创先争优活动,设立了导医台,荐医台。与保洁公司签订合同,固定四名保洁员专门负责维护院内环境卫生,为患者提供了舒适清洁的就医环境。

2、购置仪器设备,满足群众就医需求。医院仪器设备陈旧老化,跟不上惠农政策步伐,经班子成员研究,报卫生局批准,投资33.5万元购置了dr数字成像_光设备;投资3万元购置了耳鼻喉综合治疗仪;投资2万元购置了妇科臭氧检查治疗仪,大大提升了服务功能,满足了就医需求。

3、增加科室建设,逐步拓展服务项目。经班子成员研究论证,增设耳鼻喉科,开展常规五官科疾病的检查与治疗,尤其是五官科手术的治疗,前景运行广阔,投资少、见效快。通过聘请专业技术人员,共享优势医疗资源,开展合作,增设了耳鼻喉科。同时,积极拓宽外科、妇产科的手术项目,在设备、人员、技术条件许可的范围内,通过聘请专家、预约、转诊等形式,扩大了手术的影响力,方便了本镇农民的就医,减少了医药费用的负担。

4、积极适应新医改,结合自身实际推行了“先住院,后付费”服务模式,认真落实了惠农政策。根据__镇域人口优势与位置特点,积极探讨服务模式,在满意服务中落实惠农政策。我们于20_年3月_日率先推行了“先住院,后付费”的服务模式,在服务中具体落实新农合报销服务比例、范围等,大大减轻了住院患者筹集住院费用的压力,得到了广大群众的认可。自推行以来,累计收益人口达1156人,无一例恶意欠逃现象发生。

5、开展优质服务,提升医院整体形象。医院发展正值良好卫生政策,在缺人才、缺技术、缺设备的情况下,优质的服务至关重要,我们开设导医台,向就诊患者介绍医院科室布局,宣传卫生政策,开展卫生宣教,积极做好医患沟通及首诊医师负责制,继续以外科优质护理示范病房为基础,全面开展优质护理服务工作。通过每周二的护理交接班会议、床前宣教、出院前宣教、护士长查房、医院行政查房等形式,了解患者所需,现场解决问题,真正做到想病人所想,印制了5000余张外科、妇产科医师联系卡,下发给前来就诊和出院患者,优质服务得到进一步提升。

6、加强医患互信,成立了出院病人信息回访中心,不断改进与提升医院服务。能为拉近与就诊患者距离,把百姓家门口的医院建设好,医院于6月20日成立了__镇中心卫生院出院病人信息回访中心。专门抽掉3名同志负责病例的收集、上报、电话信息回访、记录等工作。根据回访,患者把医院医疗质量管理、护理服务、就医流程、医德医风、环境卫生等方面存在问题,公正、客观的提出了合理化意见与建议。医院根据回访结果,分门别类的加以梳理,并责成相关科室及人员立即加以落实整改。截止目前,我们已经完成了回访中建议对医院环境卫生需要大力改进的工作,并将环境卫生整治工作纳入常态化管理与考核当中,收到了良好的效果。出院病人信息回访,给患者送去了温暖的祝福,搭建了医

患和谐沟通的平台。

7、开展中医工作,带动各项工作发展。中医内科、中医正骨科是两大中医支柱科室。去年12月份,医院代表枣庄市先后迎接了全国农村中医工作示范市检查验收工作和全省中医特色乡镇卫生院检查验收,被山东省卫生厅授予“中医特色乡镇卫生院”称号。目前,中医内科、中医正骨科、中医针灸理疗科发展势头强劲,各项工作开展顺利。同时,我院积极参加市局组织的中医科普知识学习与讲座,先后派人20余人次参加各类中医培训与研讨班,订购了中医药适宜技术培训手册等,积极推广中医药知识的应用。

8、扩建了病房楼,增设病房床位,缓解住院压力。随着新农合惠农政策的落实及先看病、后付费模式的开展,医院床位紧张,住院患者有时需排号等床位。为了缓解床位压力,我院班子成员积极向镇党委、政府汇报,向市卫生局汇报,争取镇党委、政府的支持。投入70余万元扩建病房楼600余平方米,投入30余万元建成千层级净化手术室。目前,新的病房楼已启用,业务流程、科室设置趋于合理,一个温馨、舒适、干净、整洁的病房楼正给患者提供着良好的康复环境。

9、扎实做好公共卫生服务工作。巩固标准化卫生室的建设成果,整合村卫生室人、财、物资源,严格村卫生室规范执业行为,理顺村卫生室向公共卫生服务职能方向转变。为每个村卫生室配置了健康教育宣传栏、身高体重计、血糖仪。逐步完善和更新了我镇居民健康档案,实现健康档案建档率95.8%,电子档案建档数2.3万人。做好每月一次健康教育工作,根据健康教育工作计划和健康干预计划,印制健康教育宣传资料6000余套,更换宣传栏12次,充分利用相应的节日和活动,发挥公共卫生协理员的作用,开展健康教育普及健康咨询活动12次。强化预防接种和传染病防治工作、儿童建卡建证率保证_0%,适龄儿童全程接种率达到95%以上;严格监测、发现和及时上报传染病疫情,控制传染病的发病率,确保无重大传染病疫情。调整充实妇女保健科、儿童保健科人员力量,开展好儿童保健和孕产妇保健各项工作,提高了新生儿童、孕产妇管理率和防视率。以居民健康档案为基础,认真做好老年人保健和慢性病管理工作,坚持每年为65岁以上老年人进行随访和康复指导,现共管理糖尿病病人466人,高血压4212人,重型精神病人301人。20_年9月4日,在市局的指导下,我们专门成立了“大篷车”下乡义诊查体小组,固定专门车辆、抽调有关业务科室骨干,车载生化检查仪、b超机等医疗设备,逐村开展65岁以上老年人的健康查体工作。截至目前,共查体47个村,65岁以上老年人6200人,对发现的高血压、糖尿病、精神病等慢性病人规范化管理,得到了社会的广泛认可。

三、存在的问题

1、医院硬件设施陈旧、老化,不能满足就医需求。

2、人员技术力量薄弱,服务能力不强

3、门诊楼属危楼,科室设置不合理,急需新建。

4、职工的主人翁思想意识、集体意识仍需进一步提高。

四、下步工作计划

基本工作思路是:以科学发展观统领全局,主动适应医改新形势,以开展“三好一满意”活动、“能力提升年”活动为主线,加强医院规范化管理,内保质量,外树形象,抓好医疗质量控制,确保医疗安全,努力为群众提供安全、有效、方便、价廉的基本医疗卫生服务。任务目标是:就诊人次达到8万次,业务收入增长20%以上,达到_00万元以上。

1、加强科室建设,不断拓宽服务范围:在加强内儿科,提高基本医疗服务水平的基础上,重点建设外科、中医科、妇产科,配备相应的手术器械,聘请上级专家开展手术,保证在目前每月手术台次的基础上进一步提高,不断增强医疗资源活力,提升医疗收入比例。

2、加强医疗质量监控,全面落实医疗核心制度:制订评价细则、督导考核方案,切实抓好以首诊负责制、三级医师查房制、交接班制度、查对制度、疑难病例讨论制度、死亡病例讨论制度和手术分级制度等为内容的医疗质量管理核心制度的落实,成立质控科,加强医疗文书书写,病案质量管理,落实对病案全程质量监控,评价、反馈制度,提高病例质量。

3、加强药学管理,保证药品质量:按照市卫生局药品备案的要求,在药品价格、药品质量上严把采购关,健全药品入库验收、在库储存保养、不良反应监测与报告等手续,加强处方管理,落实处方公示制度,确保合理用药。

4、积极推行新型农村合作医疗制度,抓好服务与监管。

5、加大对村卫生室和乡医的管理力度,进一步完善考核机制。

6、全面规范做好基本公共卫生服务项目工作。

7、加大医院宣传推行力度,让老百姓了解医院、信任医院,进一步加强职工的思想政治教育,提高职工的主人翁意识、服务意识、竞争意识和开拓创新意识,增强职工的凝聚力和干事创业的恒心,形成一心一意谋发展,聚精会神干事业的强大合力。

8、积极创造条件,争取各级支持,筹建门诊楼的新建工程,力争利用国家扶助资金完成门诊楼的建设任务。

9、加强财务管理,增收节支,继续健全细化绩效考核机制,努力提高职工的工资及各项福利待遇。

_、积极推行医药体制改革,主动适应医改形式,研究医改政策,促进医院全面发展。

医院工作总结篇三

20_年是我院面对新的挑战,新的发展机遇的一年,按照医院工作计划,把“创优质品牌医院”和纠正行业作风作为今年医院工作的重点。在区委、区政府等各级领导的支持和关怀下,在卫生局的直接领导和大力支持下,经全院干部职工的共同努力,圆满地完成了各项工作任务,现将主要工作总结如下:一、基本情况

全院现有在职在岗职工__人,其中

有高级专业技术职称__人,中级职称__人。现有编制床位__张,实际开放床位__张。

业务指标及经济指标完成情况:

(一)、全年业务指标完成情况:

门诊人次__,较去年同期上升19.5;

出院人次__,较去年同期上升4.37;

住院床日__,较去年同期上升3.7;

床位使用率__,较去年同期上升3.15;

(二)、经济指标完成情况

业务收入__万元,较去年同期增长12.88;

业务支出__万元,较去年同期增长13.19;

收支结余__万元,较去年增长11.30。

二、今年重点抓的几项工作

(一)、切实抓好职工思想道德建设,“创品牌服务”医院

1、坚持学习“三个代表”和社会主义荣辱观教育,使全院职工树立“一切为病人”的工作理念。推动医院各项工作以来,院领导深刻认识到在市场经济条件下,要保持医院健康、持续发展,就必须以“三个代表”重要思想、保持党员先进性理论为指导。医院上下以开展“八荣八耻”的社会荣辱观教育为契机,医院结合实际开展思想政治教育和职业道德教育。一是在党员干部和医护人员中开展了救死扶伤和全心全意为人民服务的宗旨教育,树立正确的世界观、人生观、价值观,自觉抵制拜金主义;二是结合医院特点,广泛开展职业道德教育,重点强化以人为本的职业责任、职业道德、职业纪律教育;三是开展“一切为了病人,一切方便病人,一切服务于病人”的理念教育,进一步强化医护人员对病人的爱心、关心、耐心、细心和责任心。通过这些不同形式的宣传教育,使我院职工都能相互理解,相互学习,形成了良好的工作氛围。

2、改善医患关系,“创服务品牌”医院

1、让职工充分认识创品牌医院的目的和意义,树立品牌服务观念。我院将创服务品牌医院作为今年工作的重点,以卫生部提出的“医院管理年”为契机,提高医院服务质量,改善医患关系。随着医疗市场竞争日趋激烈,服务质量必将成为病人选择医院的一个重要指标,相对于医疗技术提高的长期性和复杂性,服务质量提高也不需要太多的资金投入和时间投入,这将提高我院市场竞争力的一个重要的发力点,好的服务态度也能为医院带来良好的口碑和就诊量。

2、采用请进来、送出去等各种方式对职工进行服务培训。今年上半年,我院先从门诊窗口(如挂号室、门诊药房、急诊科、病员服务中心)等部门抓起,逐步以点带面全面展开,并明确责任人和责任科室,层层签定责任书。我院请__大酒店的客户经理来医院开展讲座,重点培训医院职工的服务态度和投诉处理,同时将门诊窗口的部分职工送到__大酒店、移动公司等窗口服务企业学习礼仪和医患沟通。

3.为切实落实“创服务品牌医院”活动,医院还成立领导小组、质控小组和监督小组明确分工和职责,层层落实,医务科重点负责医疗秩序规范工作;护理部重点负责护理知识培训和考试考核工作;营销科重点负责服务礼仪的培训和考试考核。我院将任务落到实处,现在病员服务中心每天到病房收集病人满意度情况,职能科室定期到责任科室监督和考核,并及时处理病员投诉。经过这段时间的整治,医院职工的精神面貌有了很大改观,病员反映医护人员的服务态度非常满意,“创服务品牌”医院活动取得阶段性成果。

(二)、加强医院的内部管理,提高医院硬、软件设施。

1、狠抓医疗质量与安全医疗。医院全面引入与贯彻“以人为本”的管理与服务理念,坚持“医疗安全无小事,病人利益无小事”的质量理念。在实际工作中我们做了以下几点:一是进一步建立各组织机构,各组织按各自的职责开展各专业工作的监督、检查、指导、评价、督促。努力使上级主管部门制定和部署的工作要求落实到实处;二是进一步完善各项规章制度。建立健全技术规范、操作规程、工作质量标准、管理方案、管理办法,使医疗护理活动有章可依,有规可循,严防医疗差错事故的发生;三是强调对一些特殊用药的管理,并对存在不安全因素和薄弱环节的科室又进行了重点要求,对重要岗位及工作环节不定期的进行了抽查,确保了安全医疗。四是加强对临床各科室危重病人的管理,严格三级查房制度,不定期地抽查各疗区查房情况及门诊首诊负责制执行情况。

2、继续加强医风医德建设和行风评议活动,治理商业贿赂。坚决杜绝医务人员在诊疗活动中收受回扣、开大处方等行为,实行处方评议制度和病历评阅制度,从源头上解决了“看病难、医院工作总结篇四

20_年,在县局党委的正确领导和关心支持下,我们宝塔卫生院克服种种困难,取得了一定的成绩,全年实现业务收入375万元,较去年上升近30万元,基本完成了工作任务。回顾一年来的工作,我们重点抓了以下几个方面。

一、抓公共卫生,提高服务能力。

我们对照公共卫生服务项目内容和要求,逐项落实,组织防保组工作人员分片包干指导工作,并按时序进行考核验收,基本完成年初的各项目标任务。20_年12月份,我们利用现有资源,对儿保门诊和产科进行合理改造,加?a href='//www.feisuxs/yangsheng/kesou/' target='_blank'>咳嗽迸浔负蜕璞竿度耄粤錾缜郎裾窘辛烁脑欤餐度肓?万元,改善了基层诊疗环境,并圆满通过市级合格产科、合格儿保门诊、合格村卫生室验收。

二、抓成本核算,夯实基础管理。

在推进成本核算工作方面,我们借鉴了县二院等兄弟单位的先进经验,改变以往只算收入不核支出等不合理因素,对我院的成本核算方案进行了修改和补充,重新制定并出台了成本核算方案,新方案既调动了职工积极性,又体现了增收节支的基本要求。

今年下半年,我院针对药房托管已经不适应现行医院发展要求这一现状,在单位经济利益不受损害情况下,经过和承包商多次交涉,于9月底将药房收回医院,为医院增加近20万元的收入。为了进一步拓宽医疗服

务市场和提高服务能力,我们加大硬件投入,仅下半年投入近25万元添置了微量元素测定仪、彩色b超机、_光洗片机、以及500ma_光机遥控装置等新的仪器设备;放射科正在进行改造装修。为了强化医院内部管理,先后购买四台电脑,用于药库、药房、会计室;财务管理实行电算化。硬件投入的加大,使我院整体服务形象有所提升。

三、抓核心制度,确保医疗安全。

医疗质量和安全一直是我们工作的重中之重,我们通过落实医疗核心制度,抓基础管理、抓环节管理、抓回顾性分析,努力寻找不足和差距,消除诊疗过程中的隐患,确保医疗质量和安全。将每月25日定为全院医务人员业务学习日。为了进一步夯实管理,我们定期对全院医疗质量进行全面考核,针对存在问题研究整改措施,为了严肃纪律,下半年对工作中有明显过失的两位同志进行了处罚,有效促进了各项制度的落实。由于全院干部职工认识到位、制度监管到位,20_年未发生差错事故。

在肯定成绩的同时,对照上级要求和群众多层次医疗服务需求,我们工作中还存在不足,主要有:成本核算方案需进一步完善;村级卫生组织管理有待进一步提高;专业技术人员力量薄弱有待进一步加强等。所有这些问题,需要我们将在今后的工作中认真加以克服。

20_年工作思路

20_年工作的总体要求是:根据县局党委要求,以科学发展观为指导,紧扣农民健康工程这一主线,围绕质量、效益、服务,不断加强内部管理,进一步提升服务能力,促进医院稳步、持续、健康发展。

一、加强素质教育,提升履职能力。

定期组织职工开展政治和业务学习,引导职工端正服务态度,改善服务行为,改进工作方式,从便民、利民、为民出发,为群众提供优质高效的医疗服务;加强业务技术培训、演练和考核,不断提高专业人员业务技能和处理复杂病情的能力,进一步拓展业务范围,提高医疗吸引力。

二、加强质量管理,确保医疗安全。

1、坚持防范为主,增强责任意识。通过落实医疗安全责任制,规范医务人员的医疗行为,严格执行诊疗常规和技术操作程序,防范差错、纠纷、事故的发生,确保医疗质量和安全。

2、加强质量管理,提高服务技能。定期开展质量分析,从基础质量管理入手,强化医疗文书的规范;从环节控制入手,把医疗服务过程中存在的问题和不足及时清理出来;从病案分析入手,回顾性查找存在的不足和差距,全面提高医疗服务质量。

3、分层落实责任,规范医疗程序。严格落实首诊负责制,建立健全质量管理体系,分管院长对新入院病人、疑难危重病人亲自查房,及时组织会诊,全面掌握医疗运行状况,督查各项工作的落实,对各项医疗核心制度和技术操作常规执行情况,进行全程监管,确保医疗工作规范运行。

三、强化成本核算,提升两个效益。

今年,我们将在去年的基础上,进一步完善成本核算方案,加强成本核算,细化工作任务,实行绩效挂钩,调动职工积极性,与此同时,加强费用支出计划管理,严堵跑冒滴漏,立求低投入高产出。为了进一步方便群众就医,年内将投入彩超、血球计数仪、全自动生化分析仪等设备,提升综合服务能力。此外,积极挖掘医疗市场,拓宽服务范围,根据疾病谱的变化,拟合作开设糖尿病专科,提升两个效益。

四、强化卫生服务,推进健康工程。

继续以推进农民健康工程为抓手,大力开展社区卫生服务,全面 落实九类二十二项公共卫生服务项目工作。

一是抓服务规范,提高新农合运行质量。按照县局在求,结合院情实际,认真落实“五合理”制度,控减不合理医疗费用。二是抓镇村卫生组织一体化管理,提高一体化卫生所服务能力。严格按照“二证四制五统一”的要求,规范一体化卫生所工作行为,提供“六位一体”服务。三是抓双向转诊,巩固镇村两级医疗网络。通过奖惩机制,进一步规范双向转诊秩序,让有限的卫生资源得到最大程度的利用,促进本地区医疗卫生事业健康发展。四是抓项目考核,提高公共卫生服务质量。以健康教育、传染病管理、慢性病管理以及妇幼保健工作为重点,以公共卫生服务项目经费为杠杆,确保各项工作落到实处。

20_年推进措施

为了切实做好20_年各项工作,我们紧紧围绕县局下达的工作任务目标,针对本镇经济薄弱、人口稀少、地点偏僻等客观因素,结合我院实际,制定20_年工作推进措施,破难点、抓重点、树亮点,确保圆满完成20_年各项工作任务。

1、以成本核算工作为重点,进一步完善财务管理制度,严防跑冒 滴漏,严格控制非业务性支出,提高业务收入的含金量。

2、以医疗安全工作为重点,进一步强化医疗核心制度的落实,建立定期考核考评制度,及时消灭医疗安全隐患,确保医院稳步、健康、持续

发展。

3、以落实双向转诊制度为重点,加强镇村卫生组织一体化管理,强化逐级转诊制度的落实,通过与村级医疗机构签订双向转诊协议,落实有关奖惩措施,有效控制医疗市场不断萎缩的不利局面。我们将在20_年协同各村卫生机构,推出“家庭病床进农家”的举措,解决留守老人看病难的问题,进一步巩固和扩大医疗市场。

4、继续巩固县局“全面改善医疗服务推进医德医风建设”专项活动成果,以“微笑服务”、“温馨服务”、“规范服务”等活动的开展为载体,进一步推进我院医德医风建设,努力达到收费零争议、安全零事故、患者零投诉、服务零距离的良好局面。

建议:

1、建议县局能帮助我院争取一些项目。

2、通过县局协调解决我院卫技人员紧缺的困难。

3、希望县局组织有关专家,定期来我院坐诊。

医院工作总结篇五

一年飞逝,我们总是在年初的时候就开始眺望这一年的年尾,总在一开始的时候就乞求时间快一点过,可是等真的到了一年快结束的时候,又来惋惜了。回顾这一年我在__医院妇产科作为一名护士的所做出的一些成就,我好像也没有多少能够自豪的地方,所以在下一年,我还要更加努力的提升自我和改正自我。争取在下一年做到我们医院妇产科护士长的位置。

此刻就我这一年的工作经历做一篇年终工作总结。

一、学习态度

这是我拿到医院的第三年,虽然在专业技术上精进了不少,可是我依然要时刻坚持一颗需要学习的心。所以今年我又买回来了十二本有关妇产科方面的书籍,坚持每个月读完了一本,并都做了笔记和心得。这让我的理论知识又丰富了不少,并且有很多次还运用到了临床实际操作上,受到过护士长的多次表扬和赞赏。所以我觉得学习是我们必须在去坚持的一件事情,不管是哪个行业,哪个阶段,我们都要去学习,去积累知识,去提升自我。

二、意外情景

我们作为一个妇产科的护士,就要时刻坚持一颗警惕的心,因为随时都有可能会发生意外情景。所以我们也必须要做好一个事故发生之前的准备,以备万全之策。如果意外真的发生了,我们也必须要坚持镇定,懂得灵活应变。这一年里,我帮忙护士长处理五场大出血的意外情景,让我更加能够处事不惊,遇事不慌。

三、沟通技巧

这一年里,我还更加掌握了和孕妇以及他们家属的沟通技巧。其实在准妈妈怀孕的过程里,准妈妈的内心是十分脆弱和焦虑的。所以需要我们用十分大的耐心来对她进行一个心理疏导,来缓解她的一个压力,和焦虑状态。所以这一年里,我一向在努力学习怎样区跟妈妈们做沟通和做疏导。我用心陪他们聊天,耐心安慰他们,告诉她们很多以后他们需要注意的事项。经过我的安抚和照顾,也很多妈妈们建立了一个深厚的友谊。所以掌握好一个沟通和心理疏导的技巧也是很重要的。

我深知自我还不够优秀,需要提高和努力的地方还有太多,离要做到妇产科护士长也是差的很远。可是我会努力的,我会进取进取,我会精进自我,力求把每件事做到更好。

医院工作总结精选集锦

第四篇:医院工作总结

2013年医院工作总结范文二 2012年是实施第十二五年规划的攻关之年,也是公立医院改革的关键一年,在市委、市政府、省卫生厅及市卫生局的领导和支持下,医院全面学习宣传贯彻党的十八大精神,以科学发展观为指导思想,高举中国特色社主义伟大旗帜,以“人民满意医院”创建活动为主题,围绕“二甲”评审标准,积极开展“创先争优”、“医疗质量万里行”、“三好一满意”、整治“庸懒散贪”问题等活动,坚持把追求社会效益,维护群众利益放在首位,较好地完成了各项工作任务,现把我院2012年的工作情况总结如下:

一、业务开展情况 2012年门急诊量 人次,住院人数 人次,病床使用率达 %,治愈好转率达 %,手术 例,全年总收入 万元,其中业务收入 万元,药品收入 万元;2012年医院总支出 万元。

二、围绕“二甲”评审标准,积极开展“三好一满意”活动,努力创建“人民满意医院”。创“二甲”医院是我院发展史上一个重要的里程碑,对我院今后的发展意义重大而深远,是我院跨域式发展的必然要求。我院采取“走出去,请进来”的方式,组织医务科、护理部、院感办等相关人员到甲级医院、甲级医院等兄弟医院参观、学习、复制二甲资料,对照评审标准查找存在问题、意见和建议,认真研究,制定相应整改方案,力争用最短的时间,全面整改落实,努力创建“二甲”中医院。

(一)优化服务流程,不断提升服务水平

1、增加收费窗口,简化医疗服务流程,减少患者排队等候时间;

开展门诊电话预约挂号、病房出院患者随访活动,根据病人需求告知经治医生电话,便于病人联系预约、咨询,缓解群众“看病难”的问题;超声科、放射科、检验科等提供检查结果现场查询及电话查询服务,承诺一般检查开始到出具结果时间不超过30分钟,既为患者提供了方便快捷的检查结果查询又缩短了等候时间。严格执行国家新农村合作医疗政策,实行新农村合作医疗“一站式”服务,降低农保住院病人押金金额,按比例交纳住院押金,做到方便于民、服务于民,让广大农村患者“看上病、看起病、看好病”。制作新农合报销补偿公示栏及药品价格公示栏,及时公布信息,方便患者,随时接受社会的监督。建立医院急诊绿色通道,实行“先诊疗,后结算”模式,确保急救生命绿色通道“畅通、规范、高效、安全”。

2、加强基础建设,改善医院就医环境。

为提高医院科学管理水平、医疗服务质量和医疗工作效率,今年我院购进检验信息系统1套,健康体检信息系统1套,科室之间建立了网络连接,方便了检验结果查询,节省了患者就医、检查时间,便捷、准确、按时完成市干部职工及人民群众健康体检工作。为加快门诊综合大楼工程建设,进一步改善群众就医环境,特成立门诊综合大楼项目领导小组,具体负责项目整改实施的统筹协调和督查督办,及时调整了方案,于9月26日完成施工项目招标工作。对原收费室、西药房、发热门诊进行了拆迁,腾出工程建设用地,确保了工程顺利进展。

3、护理部按照《中医护理工作指南》

进行中医特色护理的培训,把特色中医护理应用到临床实际中去,在每个科室都开展了2个以上的中医特色护理,使中医护理的特色渗透到每个病区,让病人得到实惠。为了进一步方便病人就医需求,更加准确掌握患者的服务信息,在各个病房门口制作了医师、护士责任卡和床头便民服务卡,公布了经治医师、主管护士姓名。这样以来,医患沟通将更加快捷,病人的服务就医需求和疑难问题将会更快得到解决,同时对医务人员的服务监督也会随之落到实处。

4、制定《甲级医院同级医疗机构检查、检验结果互认制度》 推进同级医疗机构检查、检验结果互认,降低医疗费用,缓解群众“看病贵”问题。参加安徽省医疗机构医疗责任保险,引进医疗医患双方的第三方调解机制,维护医患双方合法权益,构建和谐医患关系。

(二)狠抓医疗质量,确保医疗安全。

1、今年医院重新调整了医疗质量管理委员会等院科两级管理组织。同时,加强了药事管理委员会对临床用药的监管力度及院感的监测力度,构建了医院的医疗质量管理和持续改进组织体系。院长作为医疗质量、医疗安全第一责任人,坚持把医疗质量与医疗安全工作列入日常工作重要议程,坚持每周大查房、医疗质量测评,对所发现的质量问题以及不安全的隐患及时通报、分析,提出可行性整改意见。加强对急、危、重病人,重大手术病人及输血病人实行重点监测管理。对发现的问题及时反馈,督促整改;各临床科室负责人认真实施医院十三大《核心医疗制度》,并定期开展业务学习、疑难病历讨论、死亡病历讨论、会诊、术前讨论、新技术新项目开展,同时作好医疗差错事故地登记、严格交接班记录等。

2、根据《中医病历书写规范》及《处方管理办法》的要求 为加强病历及处方管理,医务科认真组织学习和培训,印发甲级医院《关于进一步加强中医病历基本规范及病案首页书写要求的通知》,并按文件规定进行检查督导,使住院病

历书写逐步规范化。组织医务科、护理部、院感办等职能科室负责人每月定期抽查各科门诊处方、住院病历、合理用药、医疗操作规程等方面的情况,对不合理使用抗生素、病历书写不规范、开大处方的医生进行全院通报批评,给以经济处罚,责令限期整改,3、认真按照各级政府和上级卫生主管部门的部署和要求 为加强医院感染管理,院感科进行院感知识培训,不断完善消毒供应及医疗垃圾的回收工作,加强和完善发热门诊、肠道门诊的建设,认真做好“手足口病”、“脊髓灰质炎病毒”等传染病的防控工作,制定应急预案,做好病人的资料登记、跟踪观察,信息上报工作,无错报、漏报、瞒报。今年我院为市脊髓灰质炎疫苗强化免疫服苗点,组织医务人员于12月5、6日在门诊大厅免费发放预防“脊髓灰质炎病毒”糖丸约400人次,为预防、彻底消除小儿麻痹症,维护人民群众身体健康提供保障。

4、建立公共卫生突发事件报告制度完,善急诊突发事件应急预案和处理流程,使急诊急救工作逐渐完善和规范,坚持24小时值班,坚守岗位,随时处于急诊应急待命。建立医院急诊绿色通道,确保急救生命绿色通道“畅通、规范、高效、安全”,加强三基培训,开展急救技能培训,提高医院急救人员的应急处置救治能力。本我院医疗急救工作经省急救中心评审达标。

5、注重人才梯队建设,提升业务水平。

目前制约医院的发展,最大的瓶颈是人才短缺,为解决人才短缺这个瓶颈,今年我院聘请有资质、有临床经验的副主任医师1名到我院内儿科门诊工作;另外,引进本科毕业生5名,缓解了人才紧缺问题。重视继续医学教育,今年选派2名医师参加中医骨干培训班;选派2名护士、检验师到甲级医院进修相关专业,选派1名护士到安徽省人民医院进修胃镜。全年派员参加各种医院管理、医疗质量、医疗安全、护理短期培训班、业务学习、专业学术会议达60多人次。

(三)加强医德医风教育和党风廉政建设,规范医疗行为

1、深入学习宣传贯彻落实党的十八大精神,以发展观为指导思想,按照党的“五位一体”总布局和“八项要求”,认真贯彻落实省惩治和预防腐败体系建设及反腐倡廉工作的部署和要求,把《关于实行党风廉政建设责任制的规定》贯穿到医疗服务中去。深入组织学习《刑法修正案

(六)》和《关于办理商业贿赂刑事案件适用法律若干问题的意见》、《执业医师法》等法律、法规、医疗规章制度以及医院《党风廉政建设和反腐败工作实施方案》、《医德医风考评实施方案》等。坚持廉洁行医,坚决纠正医药购销和医疗服务中的不正之风,未发现有医务人员收受红包、回扣等损害群众利益、破坏医院形象的不良行为。

2、根据市委、市政府《关于印发〈全市开展集中整治“庸懒散贪问题专项工作实施方案〉的通知》精神,积极动员部署,制定方案,成立了以院长为组长的专项工作领导小组,深入开展“庸懒散贪”问题整治工作,通过专项整治,全院干部职工责任意识、自律意识明显增强,个别职工中存在的纪律松弛、上进心不强、工作不主动、没有严格遵守上下班制度等现象得到全面改观。大局意识、奉献意识、责任意识进一步增强,队伍战斗力明显提高。

3、为加强对药品采购的领导和管理,对医院药事委员会进行了调整。为防止医药购销不正之风的发生,进一步规范医疗行为,严格按照《药品管理法》、《医疗机构药事管理暂行规定》、《麻醉药品、第一类精神药品管理条例》等法律法规的规定和要求,制定了《中医医院药品采购程序》,严格按照程序合法进行药品的购进、保管及使用。

4、积极开展民主评议政风行风,积极推行党务(政务)公开、院务公开,制作党务(政务)、院务公开宣传栏,随时接受职工和社会的监督。结合整治“庸懒散贪”问题专项工作,认真做好患者满意度调查和出院患者随访活动,发放满意度调查问卷60份,患者满意度94%,梳理出存在问题和建议4条,及时研究制定整改方案,并逐一进行整改落实。

(四)加强重点专科建设,突出中医特色

1、注重中医建设,积极发展中医特色优势。针灸推拿科是我院的重点专科科室,主要运用多功能微波治疗仪、电针仪、熏蒸治疗机、颈腰椎牵引床、红外线治疗仪等设备,治疗脑中风、颈椎病、颈腰椎骨质增生、面瘫、脱发等病症等疗效明显,积极开展三伏天、三九天“天灸疗法”治疗过敏性鼻炎、支气管哮喘,共收治200多例,疗效满意。在住院病人和门诊病人中开展中西医结合治疗心脑血管疾病、糖尿病、盆腔炎、宫外孕等专科专病特色疗法。针灸推拿科全年诊疗病人8937人次,业务收入62万元,其中“颈椎病”收治205例,完全缓解85%;“腰椎间盘突出症”收治250,例完全缓解82%;“面瘫”收治70例,治愈率达96%。全年中药处方6035张。

2、结合创先争优活动,积极开展“爱耳日”、“汽车流动扶贫医院”等义诊宣传活动,2012年6月7日组织医疗专家和骨干医护人员到**镇卫生院进行医疗扶贫义诊宣传。发放中医药养生保健宣传手册及中医药科普资料,传播中医药知识和文化。根据医院实际情况,为进一步扩大医院的影响,2012年11月利用流动汽车下乡宣传我院的人才、设备及临床服务项目,工作的亮点、新技术、新项目,很好地提升了医院的社会形象,门诊量有所回升。

3、为满足群众的医疗需求,今年以来,各科室都在原来的基础上,努力创新,结合实际不断开展新技术、新项目。

——妇产科积极开展阴道镜、紫氧治疗各种阴道炎、宫颈炎为适龄妇女及时发现病情,及时开展治疗,提高康复起到至关重要作用。

——针灸推拿科开展中草药蒸汽浴疗法、偏瘫肢体综合功能训练等,不仅增加服务内容,提高疗效,同时开展发了消费人群,为科室提高了知名度。——各临床科室积极开展耳穴治疗颈椎病、失眠、过敏性鼻炎疗效显著,深受患者好评。

——检验科开展超敏c-反应蛋白、衣原体检查、支原体检查+药敏、肌钙蛋白i、n-脑钠利肽等既满足患者需求,提高经济效益,又扩大科室知名度。

三、认真抓好综合治理,构建平安和谐医院

按照市委、市政府的工作部署,结合医院实际,认真开展社会综合治理工作,深入开展“六五”普法宣传工作,层层签订责任状。加强安全生产管理,定期组织检查重点科室和环节,保持消防设施完好,消除安全隐患。保安正常巡逻,做好安全防范工作,确保医院医疗工作的安全高效运行,全年无安全事故发生。

加大力度查处“两非”行为,做到双人上机,实名登记,有效控制男女性别比。坚决贯彻执行计划生育的一系列方针、政策,常抓不懈,建立医院常驻人口和流动人口登记册,按时上报计生报表,已婚妇女持证率100%,年终计生检查优秀。

四、关心职工生活 切实提高职工工资待遇及生活水平为提高职工工资待遇,对财务分配方案进行相关调整,降低科室管理费和免去床位费,按2011年财政工资标准全额发放工资;关心职工生活,赠送生日蛋糕,丰富业余文化活动,免费提供羽毛球锻炼场地。

五、存在问题

1、中药饮片使用及中药中医应用率相对较低。

2、我院重点专科为针灸推拿科,但中医专科建设不够强,特色突出不明显,距省命中医重点专科要求标准尚有差距。

3、中医药继续教育力度还不够,需进一步加强全体医师西学中的培训及教育。篇二:2015年医院工作总结范文 三篇 2015年医院工作总结范文 三篇 2015年医院工作总结范文(1)

丰收的2015年已经过去了,富有挑战性的2016年已经来到了。回顾过去的一年,在区委、政府的正确领导下,在区卫生局的关心指导下,我院认真学习贯彻党的十八届三中全会精神,全面贯彻落实科学发展观,通过深入开展医疗质量管理、规范医疗行为、改善服务态度、提高服务质量、促进医患和谐等活动,顺利完成了各项工作任务,全面推进医院科学发展。现总结如下:

一、完成的各项工作指标

1、全年门诊:15258人次;

2、全年住院:445人次;

3、全年手术:268人次;

4、全年总收入:xxxx万元。

二、的主要工作

﹙一﹚顺应转型稳步发展

由于多种原因,安放在我院多年的该区的社区服务中心将从我院分离出去,随之而来的一些优厚的政策也将有所减少,这样也必将造成一部分职工人心不稳。为了顺应转型,稳定人心,保持我院稳步、健康发展,院领导一方面了解上级政策导向,一方面深入职工群众掌握思想动态,引导员工正确对待这一转型,由于及早的在这关键时刻作了深入细致的政治思想工作,职工思想比较稳定,工作比较安心。为了巩固这一成果,随后紧接着在10月份又按照多劳多得、奖勤罚懒、按劳分配的原则,成功地进行了绩效改革,基本上保持了原职工的稳定性。在整个改制中没出现明显的波动,成功的完成了这次改制。

﹙二﹚健全组织提高医院管理职能

刚经风雨后,是必有损失;刚改制过的单位,也必将存在这样或那样的问题,为了使我院尽快走出低谷,医院经多方努力,特聘请了具有多年在二甲以上医院工作过的、富有专业职称和管理经验的原商丘市第三人民医院院长兼党委书记、骨科副主任医师张继臣同志任我院院长,主持医院全面工作。

事实也是如此,他8月31日从广州回来后,未来得及半天休整,9月1日就上阵了,当天下午就召开了全院职工大会,向大家介绍了本人的情况和工作思路,同时为了尽快了解全院现状,有的放矢的开展工作,此次会上还向每个职工发放了征求意见信。而后综合了大家的意见和建议,找出存在的症结,很快确立了下一步治院工作新理念。比如,中层领导空缺,这对医院发展是个很不利的因素,要把医院发展好,中层领导不可少。所以经过群众推荐,领导研究很快选定了五位中层领导,明确了他们的责任和职责。副主任医师姬胜杰同志就是我们新聘任大内科主任之一。相继又成立了院务会,并进行了明确的分工,按照管理规则,一级抓一级,各负其责,责任到人,完善了有效的管理机制,为医院的健康发展打下了坚实的基础。

﹙三﹚建章立制有章可循

有了组织保障之后,我院又参照有关单位经验,结合我院实际建立和健全了相应的管理档案,规范了各种制式的档案管理资料盒,完善了各种管理规章制度,按规定每个职工都签订了目标责任合同书,制定了职工奖惩办法、请销假制度、例会制度等规定。重审和上墙了首诊负责制、三级查房制、三查七对、抢救流程、抗菌药物管理等规定。使整个管理有目标、奋斗有方向、工作有流程、执行有章程。真正建立了自己的一整套管理模式。为医院可持续发展提供了有力保障。

﹙四﹚狠抓医疗完善服务

作为一个医疗单位,最根本的是抓好医疗质量建设,百年大计,质量第一。质量要从基础抓起,否则就是空中楼阁。针对我院医技人员年轻成分多,基础差,底子簿,我们就在现有的基础上进行了服务理念、基础业务理论知识和基本操作技能培训,起初阶段每周安排2次讲座,年终又进行了三基理论考试,同时还规范了医疗文书书写,定期对住院病历进行检查、分析,发现存在的问题及时更正,确保了医疗文书书写的质量。在医疗服务方面也做了很大努力,在护理人员人手少,抽不出专职导医的情况下,有时一楼门诊医生及其他同志看到老弱病残患者,都能主动上前搀扶,主动回答患者的咨询,起到了一个义务导医的作用。为了更进一步扩大服务范围,杜福云医师不但一个个电话沟通,还主动顶着严寒,骑着车子下乡宣传糖尿病等有关知识,由于她的这一行动深深地感动了诸多患者,所以前来就诊的患者乐意不绝,为了患者,她还自费印制了宣传卡片,这种精神都是难能可贵的。也正是她这种工作热情、执着,赢得了患者的尊重,同时在短短的2个月时间里为医院带来了一定的经济效益和社会效益。

总之,一年来我们做了大量的工作,也取得了一定的成绩,这与全院上下精诚团结,齐心协力,奋力拼搏分不开的,在此,我院班子向大家表示诚挚的问候和衷心的感谢!2015年医院工作总结范文(2)一年来,在区委、政府的正确领导下,在区卫生主管部门的具体指导下,我院领导班子精诚团结,全院职工扎实工作,医疗质量有了明显提高,群众满意度节节攀升。

一、开展党的群众路线教育实践活动

根据区委区政府、区卫生局群众路线教育实践活动的相关部署和要求,医院成立了以院长为组长的活动领导小组。制定了《山亭区人民医院党的群众线路教育实践活动实施方案》和具体时间任务推进表,及时召开动员会、学习班,安排部署有关工作,扎实推动活动展开。医院领导班子认真开展学习教育,并围绕班子作风建设和四风方面的问题,结合了医疗卫生工作发展,深入自查,广泛征求意见,深刻反思,边查边改。

二、加强人才引进,提高医疗技术水平

为使医院健康可持续发展,医院今年先后招聘了5名研究生和20余名本科生,为医院输入了新鲜血液,较好地缓解了医、药、护、技等专业技术人员紧缺状况,医院整体服务理念、技术水平及服务能力都得到明显改观和提升。

三、狠抓医疗护理质量管理,确保医疗安全。

认真组织和督促医务科、护理部、门诊部等职能科室定期开展医疗质量检查活动,对病历、处方的书写,抗生素的使用以及消毒隔离执行情况进行认真检查,综合分析,并严格按照医院管理制度进行奖罚。同时,充分发挥行政、后勤职能部门的协调、指导、督查等作用,为临床一线工作开展提供强有力后勤保障。由于措施得力,医疗护理质量稳步上升,一年来无重大医疗差错事故发生。

四、落实党风廉政建设。严格贯彻执行上级部门《关于对贯彻落实中央八项规定的通知》等文件要求,加强医德医风和职业道德教育,全面动员,全员参与,教育广大医务人员牢固树立全心全意为人民服务的思想,强化职业责任、职业道德,增强服务意识。

五、努力做好计划生育工作的管理服务工作

一是组织广大干部职工认真学习计划生育有关文件和法律法规,通过学习进一步提高了广大干部职工责任心和法律意识。二是严禁非医学需要鉴定胎儿性别和选择性终止妊娠及出具假计划生育证明等违法违规行为。加强妇产科、b超室工作人员的业务学习培训。b超室工作人员在工作期间实行持证上岗、双人工作、双人签字、双人共同操作,并做好详细登记记录。

三是积极做好本院育龄妇女检查工作,由计生专干负责组织落实,将查体结果记入个人档案,有效杜绝了育龄妇女计划外生育。

六、推行院务公开,下大力解决了群众关注的热点问题。

充分利用各种会议、公示栏、医院网站、医院oa办公系统、院务公开栏等途径,及时公布广大群众关注的热点问题,主动接受社会的监督,对于促进全体员工规范服务行为、提高医疗质量起到了积极的作用。政务的进一步透明化,保障了广大群众参与民主决策、民主管理和民主监督的权利,促进了依法执业、诚信行医,建立了和谐的内外关系。2015年医院工作总结范文(3)在2015年,我院在县委县政府、县卫生局的关心支持及正确领导下,紧紧围绕卫生系统工作中心,积极履行公立医院的社会职能,坚持贯彻落实省委、省政府提出的资源人才两下沉、服务质量效率双提升重要决策,积极开展党的群众路线教育实践活动,根据医院制定的五年规划,将以二甲医院建设为目标,围绕二甲标准,较好地完成了初阶段的工作任务,现将2015年工作总结和2016年的工作思路汇报如下:

一、加强组织领导,严格落实目标管理责任制(一)注重班子团结,加强班子成员间沟通协调。职能中层加强效能为主,以提高执行力。(二)为进一步加强医院干部队伍建设,推进我院科学发展,今年三月份医院合理调整了部分中层干部岗位。进一步完善了绩效改革分配方案,提高了全院职工的平均绩效水平,并在奖金分配上尽量向临床一线医务人员倾斜,稳定医务人员队伍、提高工作积极性。(三)为了使院科两级目标管理考核更科学,医院修订了各科室目标管理责任书,确保医院管理上组织领导到位、工作落实到位、监督检查到位、责任追究到位。

二、总院专家派驻,提供优质医疗(一)总院专家派驻情况

托管一年来,总院长期派驻到我院的管理人员兼技术人员有3位,分别为院长、副院长、财务总监;长期派驻的技术人员有8位,分别为外科1位,神经外科1位,神经内科2位,呼吸内科1位,妇产科1位,麻醉科1位,放射科1位;短期派驻的医务人员共66位,分别每周定期来我院轮流坐诊,涉及到的专科有神经内科、神经外科、普外科、泌尿外科、心内科、呼吸内科、消化内科、内分泌科、骨科、妇产科、皮肤科、中医科、临床心理科、五官科。(二)百姓享受优质资源

当地百姓非常欢迎上级专家的到来,在家门口就能享受到优质医疗资源,病人不仅来自本地区,还有许多周边的群众前来我院就诊。

三、业务能力得到提升,医疗安全形势好转(一)业务指标变化明显 1.门诊xx人次。2015年1-10月门急诊人次达xx人,较去年同期增加xx人,增长率%。2.床位使用率。2015年1-10月出院人次xx人次,较去年同期增加人xx次,增长率xx%。2015年1-10月实际占用床日xx床,较去年同期增加xx床日,增加比率xx%;床位使用率xx%,较去年同期上升xx%。3.手术。2015年1-10月手术人次xx人次,较前同期增加xx人次,其中大手术明显增加。

4.ct、dr、肺功能、血气分析仪、呼吸机、麻醉机、腹腔镜、体外碎石仪等一批新

设备投入使用,使诊断技术水平与质量得到了明显提升。2015年初新购置的奥林巴斯v-260胃肠镜投入使用,开展了胃、肠息肉内镜下高频电凝摘除术、胃肠扁平病灶粘膜下注射后摘除术、胃、肠粘膜巨大创面或出血的内镜下钛夹治疗术等新技术新项目。5.设立体检中心。在急诊四楼布置改造后设立体检中心,并加强体检工作质量。已为2545位企业退休职工及当地村、镇干部进行了体检,获得好评。6.业务收入增加与结构优化。随着门诊病人与出院病人的明显增加,医疗业务收入明显提升,部分缓解了医院持续发展所需投入及职工绩效增长的需要与医疗业务收入不足的矛盾。今年1-10月医疗业务收入万元,较去年同期增长%;药品比例%,较去年同期下降%。现正在对材料及非基本药物的使用的比例进行研究调整,使我院结构进一步优化。7.成本得到有效控制。探索实行精细化管理,实行科室全成本核算,三公经费同比下降%。(二)医疗安全形势好转

医疗安全和医疗质量是医院生命线。医院托管后面对严峻的医疗安全形势,分别召开院、科两级医疗安全分析讨论会,对发生的医疗纠纷案例进行深度剖析、讨论、总结经验教训,使职工安全医疗意识、服务意识、业务学习意识加强,医疗安全状况改善;托管前一年共发生医疗纠纷起,理赔元,托管后1年共发生医疗纠纷 起,理赔 元,医疗纠纷发生率下降 %。使医疗纠纷高发情况得到扼制,安全医疗形势初步扭转,职工信心增强,在当地群众中口碑逐步好转。

四、规范管理,加强学科建设(一)内部管理 1.加强院班子及中层管理团队建设。注重班子团结,加强班子成员间沟通协调,分工不分家,一年来我院班子团结协作,形成合力,目标一致,全力做好医院各项工作。职能中层加强效能为主,以提高执行力,临床科室,加强学科带头人为主,引进新技术新项目,扩大业务范围,以提升业务能力。为进一步加强医院干部队伍建设,推进我院科学规范管理,今年三月份医院合理调整了部分中层干部岗位,并合理分流按排人员至合适岗位。2.改革绩效方案。改革绩效分配方案,提高了全院职工的平均绩效水平,并在分配上加大改革力度,绩效水平向临床一线医务人员明显倾斜,扭转了行政后勤奖励性绩效高于临床的弊端,提高了一线医务人员的工作积极性、初步稳定了医务人员队伍。3.抓管理队伍及全院职工的培训与培养。重点对中层及班组长进行了培训,如院长数次在班子及中层干部会议上进行指导,还邀请北京大学医学人文研究院广东省佛山市第一人民医院----谭家驹教授的讲授《科主任管理》等。除对院班子及中层进行培训外,还对全院职工进行了医患沟通、服务意识、忧患意识等方面的培训,如邀北京大学医学人文研究院、医学伦理与法律研究中心主任王岳教授讲授《从医学人文视角求解医疗纠纷与医患关系》,院长在全院职工大会上作了《挑战与机遇》的报告,剖析了我院存在的问题、困难与机遇,并提出了医院发展的梦想,引起全院职工的共鸣。使我院干部职工的综合素质明显提升,全院凝聚力有所增强。4.严抓医疗与护理质量。医务部每周都会对住院和门诊病历进行仔细检查,发现问题及时通知科室,每月会归纳分类形成整改文件下发各有关科室,限期整改。每季组织医疗安全、医疗质量进行深度剖析会,总结经验教训,对本季度的病历质量做全面的检查分析,达不到要求的病历进行严厉的处罚。护理部加强了护理安全管理,强化护理安全教育,把安全护理作为护士例会常规主题之一,将工作中的不安全因素及时提醒,并提出整改措施,监督检查记录。5.注重增收节支,探索精细化管理,节约成本,增加效益。除开展新项目新技术、引进设备外,新设体检中心,通过新技术应用培训、医药结构比例调整等多重措施发挥设备效益;通过网上采购、院内招标等多种形式节约总务采购成本,并进一步规范了一次性耗材使用与管理。全院各科进行了初步的全成本核算,探索精细化管理,节约成本。(二)加强学科建设和人才培养 1.加强重点学科建设。大力加强学科建设,重点培育普通外科、消化内科、骨科、妇产科及肿瘤内科5个精品专科。今年上半年申报县级课题 项,市科技局课题 项,市卫生局课题 项,到目前为止已立项的县级课题 项,市科技局课题 项,市卫生局课题 项。2.加强人才招引,构建学科团队。除常规招录急需的医技与护理人员外,重点也是最难招录的临床医生方面今年取得了一些突破,如赴安 招录了 名本科毕业生,加上本地招录的 名,共有 名临床医学专业本科毕业生签定了就业合同,为我院的发展及学科团队的构建提供了重要的人才储备。3.建立骨干人才培养基金,确立导师制培养。分别在内科、外科、骨科、妇产科、重症医学、肿瘤科等专科确定重点培养学科带头人名,为之建立骨干人才培养基金,并按排杭州市第一人民医院专家作为导师进行一对一带教培养。4.充分发挥专家作用。充分发挥各位来院杭州专家的作用,除按排专家门诊外,并按排规范的三级查房带教、病例讨论、业务讲座、手术示教等。参与制定科室发展规划,尤其是学科建设规划,人才培养等。5.抓基础理论、业务知识学习培训。根据我院基础薄弱的状况,制定了全院业务讲座的内容,从基础开始并精选课程内容,并由专家授课组成授课教师队伍,先期对常规检验、ct、mri、肺功能、bnp、常规检验的临床判断进行讲解,充分认识检查检验的意义,讲座内容将系统性地逐步深入。

五、加强医联体建设和基础建设工作(一)借助医联体建设东风,联合卫生院,形成合力。(二)改善就医环境、改造不合理区域基础建设,改善病人就医环境。迁建病区一楼的发热门诊,将病区一楼装修改造为住院病房,拟设置肿瘤病房。完成消毒供应室、胃肠镜室、检验科、体检中心、国医馆等改造项目。新设支气管镜室、完成急诊楼装修及妇产科门诊搬迁。住院部、门诊楼装修正在审批中。(三)医院托管后在专家指导下启用了西门子ct,该ct扫描速度快,图像质量高,可作全身扫描。在总院支持及专家指导下,新增了肺功能检查、纤维支气管镜检查,新购了进口dr、24小时动态血压、血气分析仪、呼吸机、超声碎石机、腹腔镜系统等。引进了较为高端的奥林巴斯(v260)胃肠镜系统,为胃肠系统疾病的诊断及胃病专科作为重点学科建设提供强有力的保障。

六、注重医院文化建设。(一)强调并践行技术与服务并重,以重塑医院形象与口碑,逐步营造医院品牌。改善服务态度,统一医院服装、标识如胸牌、院徽、院训,以开展科研课题、学术沙龙、公平绩效等形式培育敬业精神、团队精神。(二)利用网络、电视及各种平台宣传我院专家与发展战略。我院将以二甲医院建设为目标,以改善技术与服务为宗旨,医院领导带头,强力执行,形成风气,以逐渐形成医院的文化。

(三)继续发挥医院信息宣传队的作用,通过开办院报、科室墙报等有形医院文化产品,提升医院文化氛围。

医院科室年终工作总结范文 以下是为大家的一篇2011工作总结范文,供大家参考学习。2011年在领导下在全科医生的辛勤工作下,我科工作全面健康、协调快速发展的重要一年,这一年取得了可喜的成绩:全年的业务总收入、入院人数、出院人数比去年同期增加了近五成;经济效益和社会效益双增长。

一、加大科室管理力度,创新优质服务新模式 1.首先我们认真组织科室医师,反复学习了医院的各种文件及规章制度。2树立优质服务理念,提出科室服务理念,树立起各具特色的服务理念和行为规范。落实医疗服务规范,落实医生查房制度.一年来,科室住院部医生在坚持对病人实施个性化医疗、人性

化服务,吸引了大量病患者的就医就诊,住院病人数明显增长,均达到历史最好水平。3.09科室一方面加大对医生的管理和培训。4,积极调整医疗结构,采取有效措施,想方设法降低医疗费用,取得显著效果。一是抓合理用药。二是抓单病种费用。三是抓一次性材料的使用。四是加快病床周转。通过采取一系列强有力措施,保证了科室今年圆满完成医院下达的各项费用指标,在科室业务增长速度较快的情况下,使各项费用维持在相对较低的水平,切实减轻群众的负担。又提高了医院科室的效率.二.规范医疗质量管理,提高医疗技术水平

1.注重人才队伍建设 a,我科人员利用专家做诊时间,卫生局讲课时间,桂林业务培训时间努力学习专业知识,利用病历讨论,主任查房积累临床经验,业务水平不断提高,人才队伍不断加强。b,我科在院长的领导和安排下,我院大力对医疗业务骨干进行培养.09培养了骨科外科妇产科科业务骨干,为我们以后医院的分科壮大储备了干部人才.2.强化规章制度的落实

科内定期召开会议,每周一次,强调安全,质量,医生,护士职责执行情况;每月两次安全,质量检查,对不合格表现给以两彻底:定期进行安全教育,做到制度化、经常化。定期对病历进行检查和评估。定期对安全隐患进行检查和评估:

四.不足之处

廉洁行医、诚信服务、“精心服务、爱心关怀”还没有成为每一位员工都认同的价值观,但科室的行政管理、经营管理水平仍有待提高诊治疗疾病的能力已经每位医生的特长已经专科影响力也有待提高,医院医疗技术形象仍然未被广泛认同等等。

总之,回顾一年来的工作,成绩是主流,我们会继续发扬好的做法,学习不足之处,我们有信心我们做的会更好。篇四:医院年终总结范文2015 医院年终总结范文2015 【范文】 2015年是我院不断深化改革、加快发展、增进效益的一年,是医院树立全新经营管理理念,提高医院档次和竞争力的关键一年,也是落实以病人为中心、以提高医疗质量为主题的医院管理年,更是我院面对新的挑战,以及更加良好的机遇的一年。在县政府和县卫生局的大力支持下,医院全体医护人员在一年中努力工作,使医院的各项工作都取得了显著的成绩。现将2015年1到10月份工作总结如下:

一、1至10月份各项指标完成情况 2015年1—10月,实现业务收入405.3万元,比去年同期增长19.3%;年门诊33554人次,比去年同期提高11.4%;住院1463例,比去年同期提高0.5%。

二、加强职工的政治思想建设

牢固树立科学发展观,结合实际开展思想政治教育和职业道德教育。一是在全院范围内开展开放创新大讨论活动,坚持以邓小平理论和三个代表重要思想为指导,围绕党的十六届六中全会精神,全面落实科学发展观,紧紧围绕群众反映看病难、看病贵的问题这一主题,针对我院发展现状开展大讨论,以解放思想,加快发展卫生事业为目的,以自我学习,自我反思,自我查找,自我提高为主,通过大讨论活动,进一步把党员干部思想统一到党的十六大精神上来,努力改善医患关系和构建和谐社会。二是继续深入开展社会主义荣辱观教育,医院党支部通过扎实有效的宣传教育,使广大党员、干部群众、自觉养成热爱祖国、服务人民、崇尚科学、辛勤劳动、团结互助、诚实守信、遵纪守法、艰苦奋斗的良好品德,使社会主义荣辱成为开放创新的行动指南。同时把社会主义荣辱观教育作为保持共产党员先进性长效机制,引导广大党员坚持党的宗旨,增强党的观念,发扬优良传统,牢记八荣八耻,进一步提高思想道德素质。三是把医院管理年、治理商业贿赂、精神文明建设和行风职业道德建设联动,促进医院内涵建设,构建和谐社会建设。四是顺利完成党支部换届选举。

三、积极推动新型农村合作医疗的实施

根据自治区卫生厅《关于进一步加强新型农村合作医疗定点医疗机构管理工作的通知》(桂卫农[2015]30号)精神,我院响应上级精神,积极推动新型农村合作医疗的实施,为了加强我院新型农村合作医疗的监督管理,成立马山县中医院新型农村合作医疗监督管理领导小组,领导小组下设办公室,办公室设在医务科,具体负责医院新型农村合作医疗监督管理工作,办公室主任由黄先柳同志兼任。

四、狠抓医疗质量与安全医疗,不断推动医院各项工作的发展 2015年我们继续以开展医院管理年为契机,加强了医疗护理质量管理,狠抓制度落实,强化培训,确保了医疗安全,提高了医疗质量。(一)强化了基础医疗管理

1、完善制度,依法行医。以病历书写规范、三级查房、医疗安全、临床用血、院内感染、抗生素使用以及交接班、院内外会诊、病例讨论等环节质量为重点,规范了医疗行为。

2、结合医院管理年的要求和我院医疗工作中的实际情况,不断地完善各项医疗工作规章制度,规范医疗行为,提高医疗质量。加强了医疗安全的培训,教育大家学法、懂法、用法、守法,依法保护医患双方的合法权益,为全院的医疗安全奠定了基础。

3、加大医疗管理制度的落实,全面提高我院医疗的服务水平,在院长的带领下,坚持每周二、周三参加科室查房,深入科室,就业务学习,病历书写,疑难抢救病例进行现场检查和指导,使许多临床易于疏忽的问题得到顺利解决。定期召开各临床科室医

疗安全会议,就各科室出现的差错及存在的医疗安全隐患加以讨论,商量如何防范,为临床医疗安全提供了较可靠的保证。

4、加强业务培训,狠抓三基、三严培训及三级查房培训,努力提高业务水平,为进一步提高我院医疗技术水平,提高我院知名度。

5、严格把握全院医疗质量,各科室严格按操作技术常规办事,病人住院治愈好转率98%;门诊病案书写率100%;出入院诊断符合率98%;术前平均住院日2天;手术前后诊断符合率96%;病理诊断符合率100%;危重病人抢救成功率7 0%;孕产妇死亡率为0;医疗事故、医疗纠纷发生率为0;今年住院病历甲级病案率和门诊处方合格率较去年高。

6、切实实行首诊医师负责制,没有推诿病人的事情发生,特别是在抢救病人时,全院医务人员团结协作,各自认真履行职责,使每一个病人都能得到最好的治疗,全院没有因抢救病人不到位而发生纠纷。(二)加强了护理管理

遵循以病人为中心的原则,制订和完善护理制度、护理质控方案、技术规范和护理质量评价标准。采取目标管理和指标考核方式,有计划地组织检查、评估、总结、反馈、整改。建立二级质控组织机构,形式护理部全面抓,科护士长具体抓的管理体系,充分发挥各级质控员监控作用,最大限度调动全体护理人员主观能动性,增强参与意识和自控意识,做到层层把关,发现问题及时改正,平时科室除自查自纠外,护理部每月还重点抽查基础护理及护理文件书写质量,每月组织护理质量交叉检查一次,并及时总结、反馈,做到边查边改,不断完善。加强护理质量安全管理,建立健全护理质量安全管理预案及应急处理程序,完善差错事故管理制度和防范措施,在工作中,注重护士的慎独修养,对护士进行质量教育,重视医疗质量安全,自觉遵守操作规程和查对制度,防患于未然。一年来,全院无重大护理差错和纠纷,事故发生数为零,褥疮发生数为零,一级护理合格率达95%,基础护理合格率达96%,护理文件书写合格率达98%。(三)加强药剂管理

加强药品使用环节管理,认真落实《处方管理办法》,制定医院基本用药目录及药品处方集,并按要求使用通用名开具处方。(四)加强了门急诊管理

调整了急诊科人员配备,加强急诊科能力建设,提高急危重症抢救成功率,规范了门诊病历的书写及用药程序,完善急诊预案,加强绿色通道建设。树立服务网络联络点。(五)加强了预防保健及院内感染工作

加强了结核病、艾滋病的防治、消毒隔离与个人防护、肠道传染病及医疗废物管理等防治工作,加强院内感染的监测和处理力度,做好传染病网络直报工作,全年院内感染率为1.3%,漏报率为0。

(六)人才引进、培养力度继续加大

医院紧紧抓住培养、吸引、用好人才三个环节,多渠道、多途径积极加快高层人才、实干型人才的引进和培养步伐。医院今年引进了一批大学医学毕业生,同时选送陆永妮、古洪涛、韦丹、陈波、黄晓兰、韦春梅、韦琼频、潘艳萍、杜兰香、黄雪萍等同志到上级医院进修、参观学习,同时派出了临床医生多次参加各类学术活动,为医院引进新技术,新方法和经验,为学科的建设和发展奠定了基础。请区内外专家教授到我院进行会诊指导和手术示教十余次,进一步加大了人才培养工作,有效提高了医院整体综合业务水平,为医院的进一步发展提供技术保障。

五、坚持诚信立院,保护病人利益

医院把以病人为中心,以质量为核心,发扬中医优势,诚信优质服务做为医院核心竞争力的重要组成部分。医院结合实际开展思想政治教育和职业道德教育。一是在党

员干部和医护人员中开展了救死扶伤和全心全意为人民服务的宗旨教育,树立正确的世界观、人生观、价值观,自觉抵制拜金主义;二是结合医院特点,广泛开展职业道德教育,重点强化以人为本的职业责任、职业道德、职业纪律教育;三是开展一切为了病人,一切方便病人,一切服务于病人的理念教育,进一步强化医护人员对病人的爱心、关心、耐心、细心和责任心;四是结合行风评议和普法教育活动进行纪律和法制教育,组织党员干部和医护人员认真学习《党员干部十不准》、《医务人员十不准》、《执业医师法》、《传染病防治法》、《献血法》、《医疗事故处理条例》、《医务人员职业道德规范》,自觉做到学法、知法、懂法、守法,增强法制观念和纪律观念。

六、稳步推进医院基本现代化建设(一)推进医院建筑的现代化。重新设计妇产科的产科流程工程。(二)推进医院设备的现代化。为科室增添先进医疗设备,保证了诊疗工作正常运行,提高诊疗水平和医疗质量,满足了临床一线的需要,为医院发展开拓了广阔的空间。(三)推进医院管理的现代化。完善药械公开招标制度,规范了采购程序、方式等过程管理;完善财务管理制度,促进医院经济的良性运营,勤俭办院,节约开支,盘活资金,力求管理制度化、正规化。

七、转变干部作风加强机关行政效能建设活动效绩显著

自开展作风效能建设活动以来,医院作风效能办认真从医院存在问题及整改取得的成效中总结经验,逐步完善相关的规章制度,保证了转变干部作风加强机关行政效能建设各项要求能够长期得到落实。根据县作风效能办的要求,建立了岗位责任制、服务承诺制、首问责任制、限时办结制度、责任追究制度等各项效能建设相关制度。全部制度涉及干部职工日常工作的方方面面。以制度管人管事,防止了人为的失误和偏差,强化了监督制约,有力地促进了机关作风的转变和工作效率的提高。同时取得可喜的成效。(一)服务意识明显增强。干部职工都能立足本职岗位,在工作中坚持高标准、严要求,尽心尽职做好本职工作,工作作风明显好转。(二)自身建设得到加强。自开展转变干部作风加强机关行政效能建设活动以来,在已制定的各项制度的基础上,将进一步完善绩效考核办法,切实将工作实绩与个人考核评先评优结合起来,充分调动职工工作的积极性、主动性。在廉洁从政、监督制约方面,医院作风效能办以支部为依托加强对干部职工特别是领导干部的政治思想教育,目前,医院上下正以崭新的面貌对待每一项工作,各项工作走上了规范化、制度化运行轨道。

八、财务管理、后勤保障坚持不懈,综合治安、治污不断加强

财务人员严格遵守财经制度,严防乱开支,杜绝浪费,及时做好各种报表。今年我院财务经县财政审计小组检查合格,没有发现违规行为。后勤保障是医院工作的重要组成部分,后勤人员积极主动为临床服务,为病人服务,为病人送温暖,搞好病房、院容院貌清洁工作,保证物资供应,保护国家财产,今年以来没有发现财产丢失和浪费等现象,急救车辆正常运行,能满足临床急诊急救的需要。综合治安工作是整个社会的工作,医院是社会中的一员,当然也要加强管理,因此,我院领导班子始终重视医院的综合治安工作,指定一名副院长专抓此项工作,担任综合治安领导小组组长,确保综合治安工作常抓不懈,层层落实并签订综合治安管理责任状。

九、圆满完成上级下达的各项党建任务

我院在完成各项业务工作的同时,努力完成了县委、县政府以及各主管部门下达的各项工作任务。

(一)积极参加马山县城乡清洁工程活动,认真做好我院清洁区域的卫生工作,为病友提供舒适的就诊环境,促进构建和谐社会建设。(二)组织全院党员按时收看纪念仇继日等同志电视节目,同时要求各位党员观看后写一篇观后感(同时要求各位党员做好观看笔记记录)。(三)参与圆梦爱心活动,为了使县贫困学子能顺利完成学业,我院在职职工积极参与到圆梦爱心活动中,资助贫困学子顺利完成学业,将来为社会主义现代化建设做应有的贡献。(四)深入开展先锋连万家,三情促和谐下乡义诊活动,根据上级有关文件精神,为促进活动持续深入开展,我院成立先锋连万家,三情促和谐 卫生下乡活动领导小组。抽调有内儿科、骨外科、妇产科、五官科、中医科、防保科等专业的主治医师以上专家组成卫生下乡工作队伍,发放我院健康就诊联系卡,为农民群众提供服务优质的就诊治疗环境;发放健康教育宣传资料,提高农民保健意识,并免费为部分群众赠送药品;宣传我院新型农村合作医疗制度实施方案,着力解决农民因病致贫、因病返贫问题,兼顾农民群众普遍受益。帮助农民特别是外出务工、留守儿童、留守老人掌握基本卫生知识,形成健康的生活观念,建立文明健康的生活方式,提高农民的健康水平和生活质量,促进社会主义新农村建设。篇五:医院护士年终工作总结范文

医院护士年终工作总结范文

引导语:工作总结专区提醒各位朋友,工作总结是应用写作的一种,是对已经做过的工作进行理性的思考。在此,特意整理了医院护士年终工作总结范文,希望对您有所帮助,欢迎各位欣赏和借鉴。岁月如梭,光阴似箭!转眼间,我加入到人民医院成为一名救死扶伤的护士,已经一年了。在过去的一年里,在院领导、科主任及护士长的领导和关怀下,我严格遵守医院的规章制度,坚持“以病人为中心”的临床服务理念,发扬救死扶伤的精神,并认真严谨的态度和积极的热情投身于学习和工作中。

过去的一年中,虽然有过很多挫折和辛酸的体会,但是,更多的是成功和收获。在学习和工作各方面,获得病员的一致称赞,得到各级领导、护士长的认可。顺利完成了2010年上半年的工作任务。在过去的一年中,我主要做了以下工作:

一、思想认识方面:端正、贯彻、遵守

随着社会的发展,社会环境也日趋复杂,我深刻认识到,要成为一名优秀的护理人员,首先必须端正思想,不断改善人生观、世界观。因此,在平时的学习中,我都坚持认真贯彻党的基本路线方针政策,通过报纸、杂志、书籍积极学习政治理论;遵纪守法,认真学习法律知识;爱岗敬业,具有强烈的责任感和事业心,积极主动认真的学习护士专业知识,工作态度端正,认真负责,树立了正确的人生观和价值观。

在医疗护理实践过程中,服从命令,听众指挥。能严格遵守医院的各项规章制度的,遵守医德规范,规范操作。能积极参加医院和科室组织的各项活动并能尊敬领导,团结同事。

二、工作方面,认真、勤恳、创新

我本着“把工作做的更好”这样一个目标,开拓创新意识,积极圆满的完成了以下本职工作:协助护士长做好病房的管理工作及医疗文书的整理工作。认真接待每一位病人,把每一位病人都当成自己的朋友,亲人,经常换位思考别人的苦处。认真做好医疗文书的书写工作,医疗文书的书写需要认真负责,态度端正、头脑清晰。我课件下载认真学习科室文件书写规范,认真书写一般护理记录,危重护理记录及抢救记录。遵守规章制度,牢记三基(基础理论、基本知识和基本技能)三严(严肃的态度、严格的要求、严密的方法)。护理部为了提高每位护士的理论和操作水平,每月进行理论及操作考试,对于自己的工作要高要求严标准。工作态度要端正,“医者父母心”,本人以千方百计解除病人的疾苦为己任。我希望所有的患者都能尽快的康复,于是每次当我进入病房时,我都利用有限的时间不遗余力的鼓励他们,耐心的帮他们了解疾病、建立战胜疾病的信心,当看到病人康复时,觉得是非常幸福的事情。

三、学习方面:刻苦、钻石、明确

新时代,是知识的时代,机遇和挑战要求每个社会成员的必须认真学习。为此,我严格要求自己,凭着对成为一名国优国标白衣天使的目标和知识的强烈追求,刻苦钻研,勤奋好学,态度端正,目标明确,基本上牢固的掌握了一些专业知识和技能,作到了理论联系实际;除

了专业知识的学习外,还注意各方面知识的扩展,广泛的涉猎其他学科的知识,从而提高了自身的思想文化素质。

四、生活方面,诚信、简朴、热情

多年来,我养成了简朴的生活习惯,有严谨的生活态度和良好的生活态度和生活作风,严以律己,从不奢侈不浪费,使生活充实而有条理。而且,在对生活中的人或同事方面,做到热情大方,诚实守信,乐于助人,拥有自己的良好出事原则,能与同事们和睦相处;积极参加各项课外活动,从而不断的丰富自己的阅历。今后的目标:我决心进一步振奋精神,加强个人世界观的改造,努力克服自己存在的问题,做到:(1)扎实抓好理论学习,保持政治上的坚定性。(2)在院领导、科主任的关心和指导下,顺利完成医疗护理工作任务,认真履行职责,爱岗敬业。(3)以科室为家,工作积极主动,对待病员热情、耐心,满足病人的需求。护理工作是一个平凡的岗位,而我更是一名平凡的护理人员。但是,在这平凡的岗位上,我充满了激情,我能坚持用真诚的爱去抚平病人心灵的创伤,用火一样的热情去点燃患者战胜疾病的勇气。旧的一年过去了,虽然在过去的一年中,我取得了一定的成绩,但是,距领导的目标和病人的要求,肯定是还不够的。在今后的工作中,我一定会继续加强学习,勤恳敬业,积极投身护理事业,为实现心中的理想,促进医院的繁荣发展,进一步做好服务工作而不断努力。

第五篇:2011医院工作总结

医院工作总结

2011年即将过去,回顾这一年,取得了很大进步,但也有不少缺点,现总结如下:

一年来,我坚持认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想并在实际工作中,以“八荣八耻”的荣辱观来指导自己的日常行为。在院党总支的领导下,深入学习科学发展观,深刻领会其内涵,并在日常生活中践行。

首先作为一个医生,我恪守医德医风,热情接待每一位前来就诊的患者,坚持把把爱心奉献给患者,受到了患者和同事的一致好评。临床医学是一个合格的基层卫生院医生应具备最基本的素质,它同时也是医生的最基本素质的试金石。我上半年到山东省***医院进修疼痛3个月,通过专家老师的带教及自己的努力,掌握了疼痛科的常用诊疗技术,回来后在日常诊疗中应用取得了良好的效果。在病房的工作中,我不畏艰险,敢于面对挑战,发扬不怕累不怕苦的精神,不推诿危重、急重病人,精心细心的为他们治疗,使很多危重患者转危为安。

作为一个主管医疗的副院长,我认真落实各项规章制度,严格执行规章制度是提高医疗质量,确保医疗安全的根本保证。我制定了分工明确机制健全的医疗制度,并监督及带领医务人员认真执行医疗质量和医疗安全的核心制度。对职工进行了“三基三严”等知识培训,提高了医疗水平,一年来各种医疗文书书写的质量达到了一个新的水平,甲级病历达到95%以上。在年终工作检查中得到了领导了认可。2011年收住院人数受新农合的限制,为***人次,门诊、病房实现业务收入**万元。继续教育方面定期参加上级组织的业务培训,并在院内 1

开展院感,传染病防控等知识培训,所有职工都参加了继续医学教育,合格率达100%。门诊及中医科工作在往年的基础上上了一个新的台阶,中医适宜技术的推广,中医专科的开展,慢病的普查,使门诊量及病人数目较往年明显的增多,我们医疗一线工作人员在人员减少的情况下,圆满完成了全年的工作任务,并承担了一部分公共卫生服务的工作任务。护理人员在工作中能熟练掌握各项护理常规和操作规范,对待病人耐心细致,日常工作井井有条,并利用空闲时间完成了公共卫生服务的微机录入工作。特检科室工作人员工作勤恳,能克服我院设备落后的条件限制,为临床医务人员提供准确及时的报告,并且24小时听班,随叫随到,全科人员利用空闲时间完成了大部分的微机录入工作。

为保证全院及社区的计算机及网络的通畅运行,我利用自己的专长,自觉的免费承担了院内的微机及网络维护工作,显然机器老化,故障频出,但都能在12小时内恢复运行,为医院节约了可观的维护费用,保障了医院和社区工作的顺利进行。在健康档案录入期间,为减少同志们的工作量,我牺牲了30多天的睡眠时间主动为大家设计了单机版和网络版2款软件,并且免费为大家安装调试,希望我的辛苦能给大家的带来轻松,也希望我付出的汗水能得到大家的认可。

一年来,在各级领导的帮助和同志们的支持下,工作虽然取得了一定成绩,但还有差距,我决心,在今后工作中,要更加继续努力学习和工作以期能够创造更加优异的工作成绩。

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