XX街道党建工作概况 2014

第一篇：XX街道党建工作概况 2014

XX街道工作委员会工作概况

XX街道党工委书记

2014年，XX街道党工委在区委的坚强领导下，以开展党的群众路线教育实践活动为契机，抓党建，促发展，着力增强基层党组织的凝聚力、创造力和战斗力，努力为街道经济社会发展提供坚实组织保障。

一、组织概况与党的建设

XX街道现辖XX个社区，区域面积XX平方公里，户籍人口XX万人，街道党工委下设社区党委XX个，XX个党总支、XX个党支部，党员2431人。2014年，XX街道党工委在区委的坚强领导下，认真履行党建工作第一责任人职责，围绕“抓党建、促发展、转作风、强服务”总体思路，着力增强基层党组织的凝聚力、创造力和战斗力，按照“书记抓、抓书记”的要求，坚持“守土有责”，以事关经济社会发展全局的高度，以事关可持续发展的责任，从四方面着手，切实抓好党的基层组织建设。一是抓班子。坚持民主集中制，坚持基层党建工作联系点制度，每位班子成员挂包社区、挂靠重点工程项目时间每月不少于5个工作日，深入基层进行调研，广泛听取群众意见，做好挂包日记。二是抓队伍。坚持“461”工作法，把好党员入口关，组织开展两委培训班和专项工作培训，建设德才兼备干部队伍。三是抓制度。坚持每月 1

召开一次党建工作例会，研究部署党建工作。完善目标考核、党建专项述职等制度，落实年薪制，增强工作导向和政绩考核机制。四是抓作风。严格落实党风廉政建设，坚决贯彻中央八项规定，杜绝违规违纪现象。

二、主要工作与成绩

街道党工委以落实发展第一要务为主题，积极转化党建成果，按照围绕发展抓党建，抓好党建促发展的工作思路，全力推进街道经济社会各项事业再上新台阶。一是以高度的责任感，认真履行“第一责任人”职责。突出抓好四个方面工作：抓调研。带头到党建联系点调研指导，身体力行带动各级党组织负责人抓好基层党建工作；抓自身。进一步加强党工委自身建设，每月定期主持召开1次党建工作会议或党政联席会议，研究部署党建工作，解决基层党建工作中存在的困难和问题；抓制度。建立基层组织建设工作例会制度、督查制度、考核评比制度等；抓体系。以党的群众路线教育实践活动为抓手，形成了党工委、社区党委、党支部、党员“三级四层”的基层组织建设责任体系。二是牵头抓总，教育实践活动取得实在成效。自觉参加，率先垂范，认真整改，完成整改事项12项，新建和完善制度10项，对11项专项整治项目进行整治。重点解决了XX、XX至中心学校路和XX社区、XX社区棚户区改造、老旧小区升级改造等8项与群众生产生活密切相关的难点问题。以活动为契机，扎实推进服务型党组 2

织建设，新建社区服务中心4处，开展网格化走访、网格化代办工作，代办事项6000余项。三是统筹把握，认真细致地完成社区“两委”换届选举工作。换届前与社区主职干部逐一谈话了解情况，掌握动态。换届过程中强化调度，统筹安排，严格程序。换届后，举办一期社区“两委”成员培训班。XX个社区的“两委”换届顺利完成，其中XX个社区党组织书记连选连任，XX个社区居委会主任连选连任，XX个社区实现书记主任“一人兼”，“两委”交叉任职比例51%，“两委”成员连任比例82%。四是创新发展，提升基层组织建设水平。实施“规范化”工程。建立街道社区12项党建工作标准化流程、出台完善社区工作制度汇编、成立7个党建区域化工作小组并选派XX名基层党建指导员，推动基层工作规范化建设。实施“项目化”工程，在社区中广泛开展“五彩星”示范楼宇党小组评选和“1+1”党群结对共建活动，实现项目化运作，制度化落实。实施“属地化”管理工程。对于辖区内破产企业、家委会等未移交单位和党员，采取属地化管理模式，加快破产企业新建社区党组织步伐，实现党建工作无缝隙覆盖。五是人才引领，服务和平台建设实现新提升。实施社区管理服务型人才培养计划，配强配齐社区管理服务人员和网格员，推行社区志愿者登记制度，在每个社区形成1个以上特色鲜明、效果明显的志愿服务品牌。大力推进科技人才队伍建设，对XX家企业科技人才进行摸底，全面掌握人才分布状况、承担的 3

重点项目等情况，对20名优秀人才入库管理。充分发挥XX院士工作站的带动作用，引导企业加快创新平台建设，新建XX、XX等3家市级工程研究中心，为集聚高层次人才搭建平台。

三、创新与经验

一是深入贯彻从严治党要求。抓班子。坚持党建工作分工负责制，落实“一岗双责”责任制，健全完善党工委决策机制，严格党内民主生活会。抓队伍。加强对干部的管理和考核，出台工作制度汇编手册，完善社区年薪制。抓作风。坚持明查暗访常态化，成立由街道纪工委等部门组成的作风督查组，加大检查、督查和责任追究力度，有效遏制推诿扯皮、庸懒散等现象。抓基础。以建设基层服务型党组织建设为抓手，加快推进街道、社区两级服务平台建设，强力推进软弱涣散基层党组织整顿。

二是着力提升基层党组织建设水平。实施保障性工程。通过社区办公用房的开发预留、租赁使用、腾挪置换等方式，提升社区办公用房条件。实施区域化党建发展。通过“大党建”发展模式，吸收驻地企业党组织、机关事业单位党组织共建联建，增强党组织活力和实现资源共享。推进社会化建设进程。按照“小政府、大社会”的思路，加快社区内服务型、志愿型社会团体建设，减轻基层党组织负担。加强经费保障力度。严格及时拨付社区办公经费，实行集体资产清理报批，成立专项领导小组，通过集体资产改制、出租等方式，盘活闲置资产，增加集体经济收入。

三是打造党建工作亮点。大力推进网格化党建。按照条块结合、阵地前移、组织覆盖、党员引领的思路，建立网格化党组织，把工作阵地前移到网格内，让群众时刻感觉到党组织的存在和党员模范作用的发挥。实施楼宇党建工程。探索“健全完善党总支建在社区、支部建在楼宇、党小组建在楼道、党员学习进入家庭的组织网络”，实施社区楼宇党建工程，结合在职党员奉献社区活动，让党组织在楼宇和党员中“全覆盖”。建立四联社区党组织。积极探索推广以社区党组织领导的业主委员会、物业公司、辖区单位为主体的“四联社区党建”工作机制，按照“决策一体，服务一体，活动一体，资源一体，目标一体”的工作思路，民主协商处理社区各项事务，共同推进社区建设。

第二篇：XX镇党委概况及党建工作简介

基层党委概况、特色党建工作简介 XX镇党委下辖29个党支部，共有党员1206名。其中有15个农村党支部，有农村党员826名，93个党小组；1个街办党支部，有党员96名。镇机关党支部共有党员56名。

一、统一思想，提高认识，深化党员干部队伍管理

1、规范发展党员工作。一是在党员发展工作上，严格按照发展党员“坚持标准、保证质量、改善机构、慎重发展”十八字方针要求，将发展党员工作列入了重要议事日程，加强了对各村组织员业务水平的提高，并使一些疑难问题得以解决；二是把好入党积极分子关。

2、抓好党小组设置工作，选准配强党了小组。按照各村就近连片的原则设置党小组，党小组成员6-10人，重点从村民小组长、“五老”人员、协会、专业合作组织党员中选任党小组长，定时、不定时开展了活动。

二、增强基层组织活力，加强基层组织建设的新机制

1、下大气力抓好党建工作责任制的落实。签订了党建工作责任状，明确了相关领导、相关部门和各支部的党建目标任务，并实行奖惩考核；并建立了党委委员党建工作联系点制度，要求每个党委委员每月到村及企事业支部检查指导工作不得少于2次，镇党委每月至少召开一次专题会议，听取各个党委委员的党建工作情况汇报，研究解决重要问题等。

2、加强了民主集中制程序的规范。

3、加强了党委议事和决策程序的规范。

4、加强了党委履行职责的规范。对书记、委员职责内容进行规范，明确各委员参与、维护、执行、检查党委决议的具体内容、权限、责任和要求，解决好落实中程度不同地存在的缺位、错位、越位问题。

5、加强了党委生活制度的规范。

6、狠抓干部作风建设促进干部行为的规范。

三、强化支部建设，充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用

党的基层组织是党联系广大群众的桥梁和纽带。按照“抓两头带中间”的思路，全力加强村级“两委”建设。

1、大张旗鼓表彰。七一召开全镇党建工作表彰大会，在全镇15个村中树起了榜样，以典型带动村“两委”班子团结向上、想事干事。

2、建立健全制度。制定了《XX镇农村工作若干规定》，对农村财务管理、合同管理等各项工作做了详细规定，规范了农村党员干部的行政行为和办事程序；按照上级部门的有关规定，健全了村“两委”印章管理制度，严格了用章程序，有效维护了农村层面的稳定；建立了党建工作协调会议制度，由镇党建工作组定期组织召开村党员干部会议，全面负责党建工作的督导、检查和考核，把基层党建纳入制度化、规范化轨道；镇党委成员分区包片制，坚持定人员、定目标、定要求，包片领导每周一、四必须到所包片了解情况，每月向镇党委汇报一次所包村的党建情况。

3、配齐配强农村班子。大胆启用新人，焕发了农村班子的生机和活力。

4、狠抓后进班子转化。

四、积极转化党建成果，促进新农村建设和镇域经济的长促发展

我们始终把抓农村党建必须紧扣新农村建设和经济发展这一时代主题，把地方经济建设搞上去，带领群众奔小康，党组织才会具有吸引力、凝聚力、战斗力和生命力。通过抓党建，使全镇党员干部的思想意识、理论水平、工作能力大大提高。

第三篇：2010工作概况

中共成安县委宣传部2010年工作概况

2010年，在市委宣传部的正确领导下，成安县委宣传部积极贯彻落实党的十七届四中、五中全会精神，立足县域实际，紧跟时代步伐，突出重点，服务大局，创新工作，有计划有步骤地打好了一系列重大宣传战役，营造了昂扬向上、团结奋进、开拓创新的思想舆论氛围，全力推动社会主义文化大发展大繁荣，着力巩固壮大主流思想舆论，为全县经济社会科学发展、跨越式发展提供了强大的思想保证、舆论支持、精神动力和文化条件。

（一）积极推进学习型党组织建设，理论武装工作得到进一步加强。

1、2010年县委中心组集中学习12次，不断创新学习方法，充分利用集中学习以外的时间，组织专题调研活动，各成员坚持自学，共撰写调研文章100余篇，个人自学笔记10余万字。

2、举办“周末课堂”。利用周六上午，对全县副科以上党员干部进行培训。先后安排全县党员领导干部“周末课堂”24期。全县党员干部的理论水平大幅度提升。

3、安排100个县直单位和较大规模企业的党组织，与100个村级党支部进行“1+1”结对帮学，积极开展了“五个一”活动，即：派一名指导员、赠送一批书籍、建设一个学习阵地、开展一次主题活动、建立健全一套学习制度。通过以上活动，全县共向党 1

建村捐赠图书12万余册，举办劳动力素质培训9次，农技知识讲座12次，免费发放资料5000余册。

（二）围绕全县重点工作，不断提升舆论引导水平。

1、紧紧围绕县委、县政府中心工作，按照上大稿、出精品的原则，在《邯郸日报》、邯郸电视台、邯郸人民广播电台推出了《新成安靓装出镜》、《“三年大变样”助推成安发展》等一大批反映我县辉煌成就的新闻报道，在社会各界取得了重大影响。今年，共在各级媒体刊播稿件1954篇，在重点媒体刊发专版专刊稿件70余篇，充分反映了成安的建设成就和经济快速发展盛景。

2、抓好基层单位通讯员队伍建设。举办了新闻宣传工作培训班，邀请河北日报高级编辑来成安授课，提高了基层通讯员素质。

3、建立了新闻发言人队伍，并根据各单位情况制定了突发事件和常规事件应急预案。今年，成功应对多起“恶意”舆论炒作，为全县发展营造了稳定的舆论环境。

（三）创新思路，在推进文化体制改革中不断增强成安文化软实力。

1、调整、归并原县文教体局的文化（新闻出版、版权）行政管理职能、文化市场综合执法队及其所属的文化事业单位和原广电局的行政管理职能，成立县文广新局，文化市场实行统一综合行政执法，充实县文化市场综合执法大队。并将原广电局及其所属的电台、电视台合并转制，组建县广播电视台。

2、在“欢乐乡村”活动中,建立了“以企业向乡村辐射”的运行机制，组织企业爱好文艺人员，利用班前班后到乡

间地头巡回演出，活跃了乡村文化又宣传了企业。市欢乐乡村简报第12期印发了我县的经验，市委常委、宣传部长贾永清对我县作法做出批示给予肯定。

3、搞好爱国主义教育基地基础设施建设，发挥其教育基地作用。毛主席视察纪念馆1995年被县确定为爱国主义教育基地，在今年重新进行了改建、扩建，现已初步建成。

（四）精神文明建设再上新台阶。精神文明创建工作围绕“三年大变样”，推进城乡文明生态创建活动，在县城树立公益宣传牌48块，村镇硬化街巷9.8万米，铺设便道近8万平方米，拆迁违规建筑6000多平方米，建立农村环卫队伍200多个，加强思想道德建设，全县公共文明指数和公民素质进一步提升。在全市“三年大变样”工作考核中，成安县城市公共文明指数考核项目位居全市第一名，我县推出的助人为乐典型谢敬泽、见义勇为典型张超入选中央文明网“中国好人榜”。

第四篇：县财政局党建工作的概况汇报

一、组织概况

我局现有党支部四个，党员 人，其中男性 人，女性 人，大专文凭以上人数 人。我们坚持以“三个代表”重要思想为指导，以班子建设和干部队伍建设为关键，以基层组织建设为保证，突出重点，整体推进，使全局的组织和党建工作迈上了一个新台阶。

二、主要工作与成绩

某年，我局在县委、县政府的正确领导下，紧紧围绕

“团结干事、加快发展”的工作目标，克服了“非典”、干旱等种种困难，按照建立公共财政框架的要求，着力在支出管理上进行了有益的探索，综合财政预算、收支两条线、政府采购、社会保障、工资统发、基建预决算审查、农村税费改革、会计集中核算等各项财政改革大刀阔斧，相继推行，取得了较好的成绩。

同时，坚持培植财源与规范支出并重，税收与经济发展良性互动，财政总收入突破亿元大关，树立了省县域经济发展史上的一座里程碑。

三、创新与经验

总结某年，我局各项工作之所以取得重大突破，主要

得益于始终坚持以观念创新寻求出路，以措施创新寻求突破，主要体现在以下几个方面：

（一）进一步加强党的思想、组织、作风建设，推动党建工作再上新台阶

⒈坚持和完善“三会、一课、一活动”制度。局党总支、各支部委员会坚持每季召开一次总支、支部委员会，研究如何开展党建工作；每月召开一次党员大会，组织全体党员认真学习党和国家的路线方针政策，开展“三个代表”的学习教育；每半年召开一次民主生活会，交流思想和开展党员评议；定期组织党员开展例如外出参观学习、开展义务宣传和劳动、帮助贫困地区和人口脱贫致富等活动。

⒉积极做好新党员发展工作，为党组织注入新的活力。我局采取注重引导、加强教育、多方听取意见的办法做好了新党员的发展工作。在注重发展的同时将严把质量关，严格按程序办，本着积极稳妥的方针做好新党员发展工作，在本内发展了名新党员，并选送了名积极分子参加培训。

⒊开展创先争优活动。年初，局党总支、支部要求每个党员写出创先争优规划，并制定了具体的考评方案。在组织学习各类先进模范的同时，组织干部开展以优质服务为主题的各类竞赛活动，以其表率作用使机关内形成“人人学先进，人人争当先进”的良好氛围。

（二）进一步加强机关队伍建设，争创一流队伍

⒈推进人事制度改革。按照“公开、公平、公正”的原则，通过竞争上岗、双向选择等途径促进干部职工有进有出、能上能下，达到因职配人、人尽其才，使人员结构优化，提高行政效率，建立一支政治坚定、业务过硬、作风优良、廉洁高效的财政干部队伍。

⒉充分发挥党、团员各种组织的作用。今年我局对党、团、工会、关协等组织的制度进行重新拟定和完善，并组织党、团员进行政治理论学习，使党、团员的理论素质、思想素质、文化素质和工作能力得到不断提高。同时，我局充分利用各种形式积极引导干部职工开展丰富多彩、健康向上的文明创建活动，如篮球赛、乒乓球赛等。

⒊推行政务公开。按照政务公开的要求，我局从群众最关心的热点、难点问题入手，一方面以方便群众办事为目标，简化行政手续，增强政务活动透明度，全方位公开本局的机构设置、权限及职能，干部的基本情况及职责，举报、投诉的途径和处理结果，各种政策法规，建设了高标准的政务公开栏；另一方面以提高办事效率为目的，采取措施，把公开落到实处，建立三个政务公开工作制度：首问责任制、责任追究制和监督举报制度；设立了投诉窗口。

⒋推行文明办公。我局切实加强工作人员的思想作风建设，增强公仆意识，以此不断提高办事效率，建设一个作风优良、环境优美、服务优质、办事高效的文明机关。

⒌开展有特色的争创活动。开展文明创建工作，需要实实在在的活动载体来表现。今年，我局不仅力求表现形式多样，而且要求能突出特色。一是开展“共产党员示范岗”、“青年文明号”和“文明窗口”的创建活动，深入推动全局机关干部讲文明、办实事、求实绩的工作作风。二是开展“双联”活动，搞好扶贫帮困、资助贫困生活动。今年共计支持扶贫帮困资金万元，开垦茶园亩，扩宽维修村级公路公里，硬化公里，维修水利工程处，较好地完成了局党组年初提出的扶贫计划。

⒍加强机关的基础管理。一是建立、完善和落实了岗位考核体系，明确岗位职责，规范行政行为。二是加强廉政勤政建设，强化责任意识。中层干部签定了廉洁自律承诺书，并设立廉政监督举报电话。三是整章建制，强化机关管理。我局围绕“改进干部作风，建设一流队伍”目标，将文明创建工作与社会治安综合治理、安全文明楼栋建设、消防安全创建相结合。四是提高创建品位，参与创建省级园林城市活动。

第五篇：计量工作概况

计量工作概况

佛山市安恒铁塔金属构件有限公司，是佛山市伟恒集团有限公司的控股子公司。专业生产电力线路输配电铁塔，具有国家质量技术监督局颁发的500kV输电铁塔生产许可证，并取得了ISO9001:2000质量管理体系认证证书，是广东省广电集团公司500kV铁塔合格供货方之一。

企业占地面积32809平方米，地处广（州）开（平）高速公路张槎（佛山）出口处，佛山市城西工业区内，交通便利。公司现有员工182人，其中高级工程师4人，工程师6人，助理工程师及高级工16人，大专以上学历33人，中专（含中技）及高中以上学历68人，员工素质高，技术力量雄厚，企业生产设备齐全，拥有先进的检测设备和完善的检测手段，主要产品有500kV及以下输电铁塔、220kV钢管组合塔、钢管杆、微波通讯塔（杆）、变电站构架、线路钢结构件、非标金具、不锈钢端子箱、标示牌等。

公司自2001年取得计量二级合格证以来，计量管理工作有了较大的提高，日益成为企业生产经营管理中不可或缺的技术支持，从原材料进厂检验、产品质量控制、生产工艺控制、技术创新及改造，到能源计量、物料消耗等成本核算，都离不开计量工作，采用科学、规范化的计量管理模式，才能确保计量数据的准确可靠，才能准确分析市场、预测未来，才能指导生产、考核员工、提高产品质量，进而提高整个企业竞争实力，取得良好的经济效益。

基于以上认识，近年来我公司开展了多方面的计量管理工作，现将概况简述如下：

一、组织有关计量技术人员编写了《计量保证体系确认程序文件》，确定了我公司的计量管理方针和目标，建立了完善科学的计量检测管理体系，确保我公司使用统一的法定计量单位，提供准确可靠的计量数据。

二、明确了我公司计量管理组织机构和职责，由分管技术的副总经理主管计量工作，将计量工作纳入企业生产经营管理日程；按照计量保证体系文件的要求，我公司成立了计量室，任命各级专、兼职计量人员，以贯彻国家有关计量法律法规，统一管理我公司在用计量器具。

三、建立了所有在用计量器具总台账，根据生产加工需要，及时补充或更新；根据计量器具周期检定计划表，将在用计量器具分期分批送市计量所检定、校准、维护，保证在用计量器具的量值准确可靠。

四、建立了计量器具管理制度，使我公司所有计量器具从使用、维护、保管、流转到报废的全过程都处于受控状态，降低了低值易耗计量器具的使用成本。我公司属一般性机械加工企业，较多使用钢卷尺、直尺、卡尺等计量器具，以前工人认为其精度不高、低值易耗，因而不小心使用、妥善保管，经常发生丢失或误操作，导致计量器具寿命大为缩短，增加了生产成本。建立计量器具管理制度后，员工们都能严格按照使用说明来使用计量器具，小心保管，不乱拿乱放，并依照程序文件的规定维护、流转、报废计量器具。

五、建立了计量数据、计量记录责任制度，明确各方职责：生产工人、现场工艺员必须对工艺的控制、工艺参数的记录负责，质检员应对原材料检验、工序检验、成品检验计量数据负责，仓管员应对物料的入库和消耗计量数据负责，抄表员应对能源计量数据负责；各级专、兼职计量人员所作计量记录必须字迹清晰、数据真实、结论明确，不允许随意涂改，记录核查无误后须签名确认。通过这些措施，使我公司从工艺过程、产品检验到成本控制都处于受控状态，严格把好了产品质量关，保证了各项计量数据准确、可靠，从而使分析得出的结论有较强的说服 力。而对计量器具的相关记录，我们也根据有关标准规定了记录内容、保存期限和保管方式，将计量器具的记录和管理纳入了规范化轨道。

六、我们尤其重视计量器具标记、封缄的管理。计量器具的标记、封缄是用于表明所处确认状态，我们规定了专人来维护确认标记，保持标记、封印的完整；一旦标记受到破坏，计量员立即贴上停用标识停止使用，进行重新确认，确认结果表明计量器具功能和计量特性未发生变化的，则可重新封印，解除停用标记，允许使用；若计量器具功能和特性已发生变化，则按有关规定重新评定，调查封印受损原因，并追究有关人员责任。通过对计量器具标记、封缄的管理，防止了计量器具的错用，防止使用人员因不当操作而破坏了计量特性，防止了对计量器具的人为破坏，从而提高生产效率，降低了劳动成本。

七、我们还将专、兼职计量人员的培训纳入公司员工培训计划，由分管技术的副总经理负责对计量人员的直接管理。要求专、兼职计量人员学习有关国家计量法律法规，学习计量保证体系程序文件，熟悉各种计量器具的使用和计量特性，根据计量程序文件来管理计量器具，严格按照检定规程、校准方法进行计量器具的检定、校准和维护，并根据计量器具周检计划表，按期送市计量检定所检定、校准。

我们除了实施厂内培训以外，还参加省或市计量行政部门的培训，如2001年参加了市技术监督局举办的“计量内审员”培训，有效地提高了计量人员的业务素质、专业水平。我们还通过总结、述职报告、内审等方式，由分管计量工作的副总经理直接检查和考核专、兼职计量人员，提出奖惩方案，进一步提高我公司计量管理水平。

八、通过计量工作，我公司提高了物料消耗的管理水平，使物流体系更趋于科学化。现在我们在原材料发放过程中，首先是根据图纸计算出所需材料理论重量，通过计量定额发放，要求生产车间合理排料、励 行节约；而下料后的边料、废料要求全部返还仓库进行计量，按月统计，将累积月废料重量除以月实际领用重量即可得出月废料率，然后规定车间月度废料率目标值，若废料率少于目标值则有奖，若废料率多于目标值则惩罚，将废料控制纳入了经济责任制考核，加强了车间管理人员在材料使用上的责任心，保证了材料的合理利用，降低了生产成本，有效地杜绝了浪费。

通过几年的努力，我公司建立了科学、完善的计量保证体系，使厂内计量工作有法可依、有章可循，使计量管理成为ISO9001质量管理体系不可缺少的一部分，为我公司改革旧体制、建立现代化企业制度打下了坚实的基础，也为公司近年来产量、销售收入屡创记录尽了一份力。然而由于我公司规模不大，管理人员编制有限，计量管理经验欠缺，许多方面还存在不足之处，在我国即将加入WTO、全球经济一体化的今天，我们还需在多方面苦练内功，勤加努力。

因此，为进一步提高我公司计量工作管理水平，谨请上级技术监督部门的领导和专家不吝言辞，多多指教！

安 恒 公 司 二○○四年四月十二日