热电分厂运行部2013年11月份安全工作总结

第一篇：热电分厂运行部2013年11月份安全工作总结

热电分厂运行部2013年11月份安全工作总结

热电分厂运作部11月份安全工作完成情况做以下总结；

（一）、机炉输化工作票 115张，作废1 张，合格率99%；操作票 33张，合格率 100%

（二）、电气 9张，合格率100%；二种票 32张，合格率100 %；倒闸操作票57 张，合格率100%：

（三）、缺陷311条，未处理条29条，消缺率90.4%

（四）、生产存在的不安全因素：

1、监盘打盹情况依然存在。

2、少数人巡检不认真

3、少数人学习态度不端正，学习较差。

4、400VII段备用电源402开关不动作

（五）、不安全事件：

1、11月4日#2主变差动保护误动。

2、11月11日#1机高调门甩负荷一次3、11月16日#2机停机更换快关阀、及处理#2机低抽电液转换器漏油故障，并处理#2发电机异音。

4、11月22日#1机高调门自动涨负荷一次

5、#1炉#1引风机甲轴承更换后轴向振动大

6、#1给水泵运行中电机绕组温度高

7、#1机#3段抽汽至热网管道裂缝

8、#1机带热网供汽时供汽管道振动大

（六）、安全工作：

1、本月编写了关于#1炉调门顶丝顶死时事故处理措施一份。

2、制定链斗机、#1炉#1引风机重点巡检记录一份。

3、本月召开值长会议一次，运行部会议两次。

4、总结#2机启动操作中的不足一份

5、本月对发现重大缺陷的人员提出奖励申请。

运行部

2013年11月30日

第二篇：热电分厂运行部2013年11月份工作总结

热电分厂运行部2013年11月份工作总结

一、生产指标：

2013年11月份全厂生产指标完成：发电量7159.27万千瓦时，厂用电率16.37%，供热量276595GJ，供电煤耗411.3g/KW.h，汽水品质合格率46.4%，制生活饮用水2623桶。

二、工作任务完成情况：

（一）、完成各种安全措施制定和学习。

（二）、工作票合格率99％。

（三）、设备定期切换工作完成率100％。

（四）、热网投运后发现#2机工业抽汽快关阀和手动碟阀不严密，停机处理，已停机处理。

（五）、本月入炉煤79000T吨。

（六）、本月#1机高调门反馈指示波动多次，厂家已经对异常进行了处理。

（七）、本月各专业卫生情况还存在不干净的地方，已考核。

（八）、本月组织召开运行部管理会议2次，主要强调供热期间安全生产和加强巡检的必要性。组织抽查劳动纪律情况多次，情况良好，违规违纪现象明显下降，劳动纪律明显好转，劳动纪律还需加强对违纪违规进行考核，巡检还存在问题，已进行考核。

（九）、组织各专业学习班学习，并制定学习和考试方案，本月技术考试已完成。按运行部考核要求对考试不合格进行考核。

（十）、经济指标竞赛有序进行。

（十一）、对运行各专业现场和设备卫生进行彻底清扫，组织清理杂草一次。

（十二）、去水库检查一次，管线巡查2次。

（十三）、本月巡检发现多处异常现象，及时联系处理，已提出并奖励。(十四)、本月新分入厂学员3人，退回综合部1人。

运行部

2013年12月1日

第三篇：热电分厂运行部2013年12月份工作计划

热电分厂运行部2013年12月份工作计划

一、生产指标计划：

发电量7000万kwh，厂用电率：17.5%，供电煤耗：460g/kwh，供热量40万GJ，自制饮用水2800桶

二、工作任务：

（一）、严格执行“两票四制”。

（二）、完成12月份培训计划内容。

（三）、完成1#、2#、3#炉烟气在线上传数据在规定范围内。

（四）、组织各班组学习，公司、厂部下发的各项管理制度和考核通报，加强专业班组管理。

（五）、做好#1#2#3炉渣系统及汽机热网系统的检查工作。

（六）、做好萨拉齐供热升温工作和保证供热安全。

（七）、做好运行新入厂人员的安全培训工作。

（八）、做好冬季防冻工作。

（九）、按计划完成各专业培训工作。

三、精细化管理工作计划：

（一）、完成物质计划和申请。

（二）、及时根据煤质变化合理调整风煤配比及石灰石给料量，节约发电成本。

（三）、控制好机组运行参数降低生产成本。

四、”8S”工作计划：

（一）、做好现场设备卫生清理工作。

（二）、做好现场劳动纪律检查与考核。

热电分厂运行部2013.10.26

第四篇：运行部2010工作总结

运行部2010工作总结

2010年在公司领导的正确领导下，运行部根据《****生产准备大纲》计划，围绕建章立制、人员培训等开展生产准备各项工作，圆满完成了生产准备工作。现将一年来工作总结如下：

一、建章立制工作

1、根据生产准备培训计划，上半年主要工作是人员赴同类型电厂现场实习培训。为了切实做好培训工作，制定了《*****生产准备外出实习现场安全管理制度》、《*****生产准备外出实习交接班制度》、《*****生产准备外出实习绩效考核办法》等管理制度，为实习培训工作打下了良好的基础。

2、根据实际工作需要和《*****集团公司新建发电企业组织管理办法（试行）》要求，从7月份开始修编了设备调试期间的运行管理制度和运营期的运行管理制度。为保证机组顺利投产和安全运行提供了保障。

3、同类型电厂现场实习结束回公司后，着手收集设备安装使用说明书、设计图纸等相关资料，抽调技术骨干人员组织编写运行规程、系统图、典型操作票，从7月份到11月份，编写人员克服了对300MW运行经验不足、资料不完善等困难，按时高质量的完成了运行各专业规程、系统图、典型操作票的编制工作，运行规程、系统图已印发完毕。为下一步设备调试奠定了基础。

4、根据生产准备工作计划和工作需要，完成了有关运行台账、运行日志和记录表报的编制工作。

二、人员培训工作

1、按照生产准备培训计划，集控人员于2010年1月5日至2月

4日在*****电专进行了为期一个月的仿真机培训，通过培训锻炼了人员的操作技能，培训人员全部取得了仿真机培训合格证。

2、辅控人员于2010年1月25日完成了为期四个多月的理论培训工作。

3、根据《*****生产准备大纲》和生产准备培训计划，集控人员分两个小组，从2010年3月9日至6月10日分别在*****有限公司和*****电厂进行了一个半月的现场实习培训。辅控人员于2010年3月10日至6月10日在*****热电进行了为期三个月的现场实习培训。通过实习培训，熟悉了设备的启停操作和正常维护的基本知识，了解了机组异常及事故处理，达到了实习培训的目标和要求。

4、运行人员于6月21日回公司，开始现场理论、调试培训，学习设备技术协议、设计文件、设备使用说明书、图纸。根据具体情况制定培训计划，每周组织进行考试和现场考问，以便及时发现人员在培训学习过程中存在的不足，并根据不足及时调整培训工作思路。为了保证培训效果，邀请生产厂家、外聘技术人员和专业技术骨干进行技术讲课。“运规”编制完成后，按章节进行运行规程及系统图的学习。

5、为解决集控运行人员动手能力差的问题，仿真机操作系统投运后，制定了仿真机培训计划，按计划对人员进行培训，提高了人员的动手操作能力，为调试期间的设备安全奠定了基础。

6、为了弥补同类型电厂现场实习培训的不足，于7月22日至9月12日先后分批次组织人员到*****电厂、*****热电就空冷和锅炉燃烧调整进行了专项培训。8月17日、12月1日，分别组织技术骨干赴*****第一热电厂学习了#

14、12机组大修后启动操作，收到了很好的效果。

7、新分配大学生于8月3日至9月30日在*****电厂进行了为期两个月的现场实习培训。期间，聘请*****电厂技术人员进行了专业讲课，深入现场熟悉各设备及系统流程。对照运行规程、系统图，学习了设备启停操作及事故处理，提高了培训效果。

8、为了做好设备调试工作，组织人员学习调试大纲，了解调试内容和操作要求，为参与设备调试做好充足的准备。

邀请调试研究所的专业技术人员进行技术讲课，对参与调试的人员进行调试技术交底及安全交底，确保调试工作安全、有序进行。

9、为了使运行人员熟悉设备结构和系统，每天组织人员进入施工安装现场认知学习，了解设备的结构及安装工艺标准，熟悉、查找设备的具体位臵，理清系统流程，真正做到了理论联系实际。在现场学习过程中发现了部分设备安装和设计方面的缺陷66条，其中集控30条，辅控36条。并提出合理化建议共19条，均书面通知工程部。

10、抽调除灰专业骨干进行了电除尘内部安装监督工作，锅炉专业骨干参与锅炉空预器安装监督工作。发现安装缺陷和不合格的地方，及时向安装单位提出，并书面提交工程部管理人员。

三、其他工作1、6月28日集控、辅控分别抽三人参加了公司组织的“安全知识竞赛”，并获得了冠军、季军的佳绩。

2、为欢庆祖国61周年华诞，组织编排舞蹈、情景剧等节目，在公司的文艺演出中获得了优异成绩。

3、11月份根据公司安排在全体员工中开展“大干四季度，三做三比”劳动竞赛活动的通知要求，结合本部门实际情况，特制定本部门活动实施方案：

1）开展三个一活动：要求

（1）员工每天用一个小时时间认真学习专业理论知识；

（2）员工每天用一个小时时间认真到现场认知学习；

（3）员工每天下班前用一个小时学习回顾温习一天的学习内容。

2）结合现场认知学习做到：

（1）发现一条设备缺陷；

（2）发现一项安全隐患；

（3）提一条合理化建议为公司的基建工作做贡献。

二、下一步重点工作

1、根据部门和现场工作实际，完善相关的管理制度，制定部门绩效考核办法，保证机组的安全经济运行。

2、聘请具有300MW级电厂经验的运行技术人员进行技术讲课，重点是设备的启停、异常运行方式和事故处理案例的讲解，提高人员操作技能和事故应急能力。

3、完善仿真机操作程序，使仿真机操作程序和我公司运行操作步序一致。进一步强化仿真机操作培训，提高运行人员的操作技能。

4、构建培训激励机制。采取多种培训形式，对人员进行操作技能培训，加大培训考核力度，充分调动员工的学习积极性。

5、继续加强现场认知培训。各专业以值或班为单位，值长、班长为第一责任人，抓好现场认知学习工作和进入现场的安全工作，熟悉设备结构及系统流程。

6、积极参与设备的调试和验收工作，认真贯彻执行“安全第一、预防为主”的工作方针，严格执行两票三制，做好各项安全措施的落实工作，保证调试和运行期间的安全生产。严格执行集团公司工程启动及验收制度、工程启动调试工作管理制度、设备调试、达标投产验

收等管理制度，把好设备安装、运行验收质量关，确保机组按期高质量达标投产。

7、及时掌握职工思想动态，做好部门稳定工作。充分发挥党、政、工、团的作用，在日常工作中，切实解决员工关心和反映的热点难点问题。定期召开员工代表对话会，及时掌握可能诱发的苗头性、倾向性问题和不稳定因素，制定措施，保证部门工作稳定，为安全生产奠定基础。

运行部

2010年12月

第五篇：运行部2011年终工作总结

运行部门2011年终工作总结

即将过去的2011年，对于龟都府水电站来说具有重要的转折意义。8月25日，龟都府水电站正式被黄河上游水电开发有限责任公司收购，标志着本水电站的运营管理焕然一新，逐步走向正规。我们运行部门，做为一个电站的核心，改革也势在必行.一、运行人员简况

目前电站共有运行人员19名，其中值长4人、副值长4人，主值班员3人、值班员8人。通过考试、考核，他们都能够胜任自己的本职工作，为电站的正常生产运行奠定了良好的基础。

二、主要工作完成情况1、2011年龟都府电站水库结合实际水文气象情况，参考当时入库流量、机组运转特性曲线，尽最大可能合理利用上游来水，安排机组运行方式，保证机组在高效区运行，完成发电量为27300万KW.h, 超过全年发电任务27000万KW.h近300万KW.h。2011年累计办理各种工作票121份，操作项2260项（76张），发现大小缺陷110 个（其中发现 110个，处理100个）。工作中无任何事故发生，安全长周期运行365天。

2、运行当班值及时联系调度，合理安排开停机工作，积极配合机电设备的消缺工作，每日及时填写、上报生产日报表、负荷预测表及各种运行日志，各种报表由专人负责上传上级公司及地调。每月1号统计月度电量，总结月度生产运行情况上报上级公司，以便于上级公司领导指导工作。根据季节、负荷和设备状况调整运行方式，及时总结运行经验。在保证机组正常运行的同时，积极配合设备消缺工作，对影响机组及主要电气设备安全运行的重大缺陷进行彻底处理，保证电站安全运营。

3、长期以来，电力系统事故造成人身与设备的重大损伤，造成了很大的经济损失。为此，运行把安全始终放在首位，在保证正常运行和配合设备消缺的同时，组织大家学习新电业安全工作规程、集团公司下发的安全文件、安全简报及其他有关安全的知识，增强大家的安全意识。规定运行各值每个倒班进行安全学习，并不定期组织进行检查，组织运行各值学习安全文件，并要求进行安全活动记录，对存在的问题进行安全分析并记录，并组织进行安全考试。督促大家时刻注意安全，做好安全生产工作，从而保证了全年没有发生人为误操作事故。

4、到目前为止，除3号机组外，电站机组主机设备整体运转正常，各部轴承瓦温、油温及定子温度稳定，冷却水供给正常，排水畅通。主要机电设备一次部分、二次部分及公用系统辅助设备整体运转正常。

三、主要存在的问题1、2012年青衣江实际来水量预计来水量低，是一个平水偏枯年份，对全站完成各项生产指标带来了困难。

2、地方政府干预和农民无理取闹，使电站无法在汛期高水位运行，机组利用率和效率均未达到最优化工况。

3、龟都府电站尾水水位较设计水位高，不能满足机组在额定工况下满负荷运行。为此，要做好与下游槽渔滩电站的联系工作，使其蓄水位不要超过设计水位运行。

4、夏季名山河漂浮杂物多造成拦污栅压差过大被迫停机清污，费时费力影响发电量的完成。

5、运行各班组倒班方式已经不能适应现有人员的实际情况，有必要进行调整。

相信在集团公司的领导下，2012年龟都府电站会露出崭新的一面，明天会更好！

龟都府电站运行部门

2011年12月31日