救护大队2月份工作总结和3月份工作要点

第一篇：救护大队2月份工作总结和3月份工作要点

救护大队二月份工作总结及三月份重点工作安排

2月份重点工作完成情况

1.继续开展“平安一季度活动”。根据“活动”节点安排，各科室做好第二阶段工作，认真执行平安一季度文件精神，对隐患进行排查落实，确保“平安一季度”活动顺利进行。

2.做好驾驶员和车辆管理工作。针对驾驶员人员变动，及时召开会议，细化分工，明确责任，做到人少工作不乱，各司其职，确保值班下井及日常用车。为驾驶班值班室配备了电脑、沙发，保证了驾驶员值班休息。对四辆车进行维护保养。

3.做好后勤保障工作。更换烟巷和健身房的老化线路，加装了漏电保护装置；对2012年的工程进行申报和补报变更，检查跑冒滴漏现象，规范后勤职工的劳动纪律。

4.新队员培训学习工作顺利开展。做好了新队员培训报到工作，为新队员配备了仪器、教材及其他学习用品。

5.做好下井预防性检查和预案的修订及学习工作。根据四矿采煤工作面接续，做好预案的编制和修订工作，保证预案的实效可执行性，并组织小队到井下进行走位演练17队次120人次。

6.加强“两会”期间劳动纪律。根据公司要求，结合大队实际，制定了两会期间救护大队考勤特别规定，并从27日开始执行，目前效果良好，做到了对班中人员的管控，杜绝了迟到早退现象。

7.做好选举沛县第十六届人民代表大会代表工作。根据公司选举委员会统一部署，2月3日，领取选民证并按要求填写，24日，组织全体职工在职工之家选举沛县第十六届人民代表大会代表。我单位作为外设的四个流动票箱之一，选民总数为79人，参加投票人数为77人，参选率为97.5%；发出选票79张，收回选票77张，收回选票数等于（少于）发出选票数，选举有效，圆满地完成机关党委交办的任务。

8.办文办会方面，起草并制定了公章使用规定及使用登记表，规范了公章使用范围。

3月份重点工作

1.开展“警示三月行”活动。根据中煤集团中煤集团公司《关于开展2012年“警示三月行”活动的通知》（中煤安〔2012〕92号）文和关于开展2012年“警示三月行”活动的通知（屯能司【2012】114号文）的要求制定好活动实施方案，切实把“警示三月行”工作落实到位。

2.做好“平安一季度”收尾工作。根据“平安一季度”活动时间要求，按时间节点做好倒推工作。“平安一季度”活动办公室继续监督指导各科室，做好收尾工作。

3.抓好队员训练，做好仪器检查工作。直属中队应根据训练内容和计划，结合救护队现状，适当调整训练内容，制定切实可行的训练项目，提高救护指战员身体素质和业务能力；战训科要增加对直属中

队仪器的抽检频率，加大抽检力度，并完善抽检制度。

4.抓好精神文明建设。各科室着力宣传和教育职工，保持环境卫生，以三月作为“雷锋月”，促进单位的精神文明建设。

5.做好后勤保障工作。针对队浴池外来人员洗澡的问题，门卫和浴池要制定相关规章制度，杜绝外来人员洗澡；春季是疾病高发期，抓好食堂卫生，谨防疾病入侵。

6.继续加强劳动纪律。规范值带班制度，大队值班人员因换班或带班，必须经大队长允许后方可调班。

救护大队 2012年1月31

第二篇：城管大队月份工作小结

城管大队月份工作小结

城管大队月份工作小结 进入××年月，是全面展开的一个月，也是市委、市政府“启动综合执法，整治市容环境卫生，喜迎新春佳节”活动喜获丰收的时期，大队上下，紧紧围绕上级领导指示精神，解放思想，求真务实，开拓创新，结合“保持共产党员先进性”活动，切实加强城市综合管理，美化了城市环境，优化了城市秩序，取得了明显成效。

一、抓

队伍，强素质，展示综合执法新形象

搞好综合执法，关键在于建设一支业务精，纪律严，作风硬的队伍。我大队根据辖区实际，合理调配力量，优化结构，建立健全各项制度，开展讲团结、讲奉献、讲务实，强化队伍的大局意识，责任意识，进一步增强凝聚力和战斗力，激励和调动全体干部职工的积极性、主动性和创造性，塑造开拓创新的城市管理综合执法队伍。建立党员示范岗、党员示范街，设立了便民服务箱，通过开展深层次、全方位的综合执法宣传活动，提高市民自治意识，取得了社会各界支持和参与，使执法工作各项措施落到实处。

二、强力整治，市容市貌换新颜

自月以来全力组织队伍整治环境卫生，认真宣传教育，落实“门前三包、门内达标”，实行定人、定岗定责，做到责、权、利相结合。对乱停、乱放；占道经营不听劝阻的进行严管重罚。共整治多起，处罚多元，对临街店面扫把、拖把、煤炉一律放入店内坐店经营，对跨越绿化带的人进行说服教育，达到余人次，对损坏花草树木实行重罚，处罚多元，广告招聘一律按照城市管理要求，规范到位，手续齐全。与此同时，在一系列调查摸底基础上，有秩序、有重点，一个一个拔“钉子”。中山东路状元洲巷口有摊点三个，分别是修锁，算命，麻辣摊，他们在此处摆摊近十年，曾措辞做工作，总是听不进。我大队要求他们顾全大局，服从管理。特别是一中队曾青同志不厌其烦，不顾风雨，不分白天黑夜地走访、谈心，多次上门与“钉子户”解释政策，并帮助他们租店面，经过一番深入实在的工作之后，他们满意愉快地租店经营了，圆满解决了十几年遗留下来的“老大难”问题，使东门城区的市容市貌焕然一新。

三、加强城市规划管理，严肃查处违章建筑

认真学习领导市委、市政府的知识精神，在上级领导指导下，在相关智能部门的大力配合及街办大力支持下，组织执法力量，多次召开召开拆违工作布置会，研究清理整顿措施，抓住工作中队，寻找工作突破点，打开了工作局面。成立违法建设查处工作领导小组，分片分段对个社区进行巡查，公布了监督举报电话，对起群众举报及时进行了处理，起清理违章建筑起，违章面积平方米，占道围墙米，下发了停工通知书份，有效遏制了违章建筑蔓延的势头。

四、规范交通秩序，严厉打击非法营运“摩的、拐的”

针对宜春城区交通主许混乱的状况，根据城管局的指示，我大队专门抽调骨干力量，组建打击非法营运小分队，对辖区交通秩序进行不间断的整治行动，在公安、交通运管部门的大力配合下，在确保稳定的前提下，采取严管重罚，有效地解决了车辆违规违章现象，全面取缔“摩的、拐的”，收缴“摩的”辆；查处汽车占压人行道停放起，罚款元。规范客运车辆停放起，取得了较好成果。

五、联创联建，改善社区环境卫生

以联创联建为动力，市民自治为基础，建好社区服务平台，改善社区环境卫生，以清理卫生死角为突破口，各种对按照上级统一布置和要求，按照指责范围和责任区域，发动群众大搞室内外卫生，疏通下水道起，清理垃圾死角余起，清理占道摊点及跨店经营余起，乱停乱放处，收缴违章经营户物品次，蹲坑守候乱倒乱倒垃圾者人，乱张乱贴起。如今，社区面貌发生了较大变化，社区环境得以美化，社区居民有了一个喜庆、祥和、欢乐的节日氛围。

六、保持先进性。促进各项工作上台阶

为更好发挥党组织的战斗堡垒作用和整体党员的先锋模范作用，根据城管局党组的指示，利用业余时间，集中党员学习以“三个代表”重要思想为主要内容的保持先进性教育活动，动员会次，上党课次，明主生活会次，学习教育抓落实会议次，明确了名党员的帮学对象，撰写学习笔记万字，成立了便民服务小分队，设立了便民服务箱，开辟了党员保持先进性宣传栏，组织党员深入社区，开展义务劳动，密切党群关系，增强了党的凝聚力。

第三篇：大队1-10月份工作总结

南召县城乡规划执法大队2011年1-10月份

工作总结

随着城镇化进程的不断加快，城区规模的不断扩大，新城区正加速发展，老城区正在改造，违法建设现象时有发生，并显现出数量大、范围广的特点，在此背景下，越发显现出规划执法工作的重要性，任务的繁重、紧迫性。

今年以来，执法大队在县委县政府的大力支持下，在我局党组正确领导下，积极探索创新执法思路，加大执法力度，为确保规划的顺利实施，维护社会公共利益做出了贡献。现将今年1-10月份工作总结如下：

一、队伍建设得到加强，工作作风不断得到转变

执法大队由十人增加到四十一人，执法车辆由一部增加到五部，摄像机、照相机、录音笔、由一套增加到四套，同时新增了手持测距仪等先进的执法设备；办公桌椅增加四十套，办公环境得到进一步改善。

建立健全内部管理制度度，制定并逐步完善了《案件主办人制度》、《日常巡查制度》、《考勤签到制度》、《请销假制度》、《车辆管理制度》、《行政执法错案责任追究制度》、《建设工程规划批后监督管理办法》等规章制度；邀请纪委、法院、检察院领导到大队授课；内部多次组织业务培训。通过上述各方面努力，大大强化了执法队伍建设，转变了工作作风。队伍素质的高低，决定了规划执法的成败，执法大队正在努力铸造一支“政治过硬，纪律严明，作风优良，训练有素，服务至上，和谐共进”的文明执法队伍。

二、创新执法思路，加大执法力度

面对当前违法建设屡禁不止、愈演愈烈的现状，执法大队创新执法思路，探索执法措施。加大查处力度。

1、分片管理。将执法大队全体人员分成四个中队，制定目标，明确责任，强化日常巡查监督；

2、集中普查。定期集中拉网式普查，不留死角，不留漏洞，努力使城市规划管理全区域覆盖县城规划区，覆盖一切单位和个人。

3、对于疑难案件，大队班子集体研究，四个中队形成合力，坚决给于强力打击制止。

4、分类解决，措施强硬。根据违法建设具体情况，采取分类解决的办法，分别采取不同措施。发现一处违法建设之后，立即责令停工；对于拒不停工的，跟着采取查封施工现场措施；仍然强行施工的，立即上报局党组及县政府，请示对其采取停水停电措施；效果不理想时，依法暂扣施工工具；最后请市县政府对其采取强制拆除措施。

1-10月份以来，大队在上级领导支持下，查处违法建设方面取得了较好的成绩。至目前共下达《责令停止违法行为通知书》432份，立案172起，其中三起已经申请法院强制执行，责成违法当事人自行拆除违法建筑200余平方米，强制拆除违法建筑2039.64平方米，暂扣施工工具8处，查封施工现场94处169次；大队接待处理信访局批转信访件、来电信访、来人信访等各类信访1500余人次，在职权范围内维护了公共利益，维护了这回的和谐稳定。

5、加强联系，互相配合。今年以来，大队加强了同城关、城郊中队及国土、建设、房管等兄弟单位的联系沟通，多次配合联合执法，加大了执法力度，有力的打击了违法建设的嚣张气焰。

三、努力地工作带来了明显的成绩，同时也暴漏出一些问题，存在一些有待于解决的任务。

1、暴漏出的问题。

（1）执法环境差，执法经验存在不足，采取强制措施后，违法当事人到办公室围攻、谩骂大队领导及执法人员；再加上纪检监察部门不时追责，执法人员有心无胆，无人再敢强硬执法，不同程度影响了同志们的士气；

（2）信访太多，遇到信访问题，上级批转，群众举报，无论是不是大队职责，都要处理，严重干扰了大队正常工作秩序，影响大队正常工作的开展；

（3）内部管理制度执行力不够，赏罚不明，影响同志们工作积极性；

（4）队伍素质待于进一步提高，业务水平又待于进一步提高

2、未完成的任务

① ② ③ 上级纪检监察部门要检查的案件材料未准备好。已接近年末，一些案件还未结案。到期案件有待于申请法院强制执行。

四．下一步工作打算

1.查处违法建设大员上前，敢于承担鼓舞同志们士气。2.贯彻落实各项规章制度，赏罚分明.提高同志们积极性 3.合理安排信访件，向兄弟单位分压，向城关、城郊中队分压；

4、集中精力做好市纪委要检查的案件的查处工作；

5、未结案的案件要加班加点往前赶，走程序，争取12月20日前结案；

6、申请法院强制执行的到期案件及时移送到位。

第四篇：月份工作总结

工作总结

进入公司已经差不多有两个月了，我感觉自己已经渐渐适应了工作环境，抱着积极认真的态度去落实工作任务。这两个月以来，我主要的工作是找床上用品的厂家，了解产品信息和产品报价，撰写工作日志反馈工作情况。除此之外也有跟同事外出点货，提货、送货，积极配合、协助同事完成展厅的布置工作等等。

回顾这两个月，自己在找床上用品的时候，也花了不少的功夫，得到了一定的成果。我已经找到了不少的厂家，从一开始找厂家信息，到打电话跟厂家联系，到去厂家看产品，咨询报价等等，在这个过程，我在口头表达方面有了明显的提高，能够与厂家进行有效的洽谈；遇到问题，自己会努力地去克服。在产品信息与资料方面也有了一定的积累。不过，处理工作方面存在很多不足的地方，在网上查找到的厂家没有及时地整理成表格，没有及时地完成工作日志向公司反馈工作情况，这表现为信息反馈意识比较薄弱，容易造成信息错漏，公司不知道我们工作中的实际情况及遇到的问题等等。另外工作效率比较不够高，这表现为工作方式，工作方法的不合理，造成工作方向不明确。比如现在找的床上用品，是要找适合展厅的款式，还是要找不同层次的产品。另外是是咨询报价方面也存在问题上也没有的进展。麻烦地咨询报价，寻找产品没有针对性，很难取得厂家的信任，导致工作延误，就是在沟通技巧上，做事的方式方法上仍然需要提高的。与厂家联系不够紧密，在一两次联系过后就没有下文了，给人的感觉就像做市场调查一样，这方面我也是做得不足的。带给公司有价值的信息不多，还是停留在厂家信息，产品的款式上。只停留在比较表面的工作上，息比较少，在往后的工作中，需要切实地落实这方面的工作。

另外在协助同事完成展厅的布置工作上，我是以积极的态度去落实工作的。回想起那时的工作，时间长，工作量大，工作很繁琐，确实是一件不轻松的事情。但是看到现在展厅有如此好的效果，再辛苦也是值得的。在工作中，主要是协助搬送家具，安装家具等场地布置的工作，我能够如实，及时地反馈情况，完成工作。但是在细节的工作处理的不好。例如在装灯饰的时候，虽然不是我负责的工作，但是我也有责任去了解情况，咨询主管领导的意见，可以避免问题的发生，所以说在反馈信息上，要清晰明白主管、领导的意思，避免少走弯路，提高办事效率。其次，在监工的过程中，要与工作人员进行沟通，仔细检查存在的问题，当问题出现了，第一时间寻找解决方案，咨询工作人员的意见，并向主管汇报情况，最后按照公司的意思解决问题。归根结底还是要有针对性完成工作，解决存在问题。

其次，在提货，送货方面，自己有接触了不少。我想最主要的是要把数量点齐，查看产品是否有损坏，虽然说用时会比较长，但是这些都是必须的。要保证产品不受损害，在包装跟卸货方面要时刻提醒工作人员。其实这方面的工作需要耐心地观察，耐心地与他人沟通。

总体上来说，我对自己的工作表现是良好的，但是在工作意识方面和工作效率方面需要加强，我希望自己能够继续保持良好的心态，努力工作，不能辜负经理和领导的期望。

Anson

2012年3月26日

第五篇：月份工作总结--

八月份工作总结

8月份的工作已经过去，本人对自己的工作做以下几点总结；从八月一日我正式的开始开发特产店的销售工作，在这一个月的工作中，有了一个新的了解和认识，能够清楚的认识到枸杞特产对于宁夏市场的重要性，根据这一个月跑市场的经历，许多客户觉得我们的产品价格过高，枸杞的品相不是太好，以及包装没有新颖处，纸盒包装太软，但是这也是对我们业务人员的锻炼，能让自己变得灵活变通。要让自己尽快的强大起来。

一开始跑市场时，也不是很清楚客户的需求，在自己与客户沟通的过程中，对于客户提出的某些要求与建议也不能迅速的做成反应，在逐渐的业务经历中，自己也清楚了不少，了解同行之间的竞争压力，了解了客户所要的需求，自己也要多于成交的客户保持好关系，要经常去客户店中拜访。

九月份工作计划

自己对工作要有一种积极进取的心态，不能总是被一两个的挫折就打退堂鼓，要有团队意识，要多与同事沟通。在这个月中自己要争取开发在十家特产店以上，要增加回访老顾客的数量，更多的要注意同行产品是否是在搞活动，活动方式都有什么。