设备技术部12月份工作总结及2013年元月份工作计划

第一篇：设备技术部12月份工作总结及2013年元月份工作计划

设备技术部12月份工作总结及13元月份工作计划

设备技术部12月份工作总结及2013年元月份计划汇报如下：

一、设备安装（机械部分）

 安装总结

1）、《选矿擦洗车间》砂浆储矿斗安装完成。

2）、《精砂脱水库》砂石洗选机安装完成。

3）、《细砂堆棚》砂浆贮矿斗安装完成。

4）、《精砂脱水库》储矿斗（脱泥斗）安装完成。

5）、《选矿擦洗车间》滚筒筛安装完成。

6）、《选矿擦洗车间》固定式胶带输送机安装完成。

7）、《尾矿处理》固定式胶带输送机安装完成。

8）、《精砂脱水库》电子皮带秤安装完成。

9）、《包装车间》包装机安装完成。

10）、《选矿擦洗车间》、《精砂脱水库》、《尾矿处理》、《破碎车间》非标溜子制作完成。

元月安装计划

1）、所有的非标件、钢制砂浆池、非标溜子制作安装完成。

2）、《选矿擦洗车间》具备安装条件的3台渣浆泵，安装就位完成，另督促三联泵业尽快完成改造设备。

3）、《选矿擦洗车间》完成安装擦洗区域的管道连接以及计量泵、氟塑料合金泵的安装。

4）、督促安装单位尽快进料完成工艺管道安装。

5）、《含酸水处理》药剂搅拌桶、加药泵尽快协调厂家完成连接。

6）、《循环水泵房》加药机、搅拌桶管道，尽快协调厂家完成连接。

7）、《精砂脱水库》可逆配舱带式输送机机头护罩修正问题联系厂家尽快解决完 成安装。

8）、《尾矿处理》陶瓷过滤机下料溜子制作安装完成。

9）、除尘设备管道翻板阀门、软连接安装完成。

二、设备安装（电气部分）

 安装总结

1）、厂区各单体电缆敷设，包括控制柜、设备等的电缆敷设。

2）、各单体设备配管和接线。

3）、各单体内设备单机调试。

 元月安装计划

1）、完成厂区各单体设备的电缆敷设、接线等工作。

2）、完成厂区各单体照明部分的验收工作。

3）、继续与卢氏电业局沟通，完成送电前的接线打耐压、实验等一系列问题。

4）、完成厂区部分设备的单机调试工作。

5）、完成厂区试车前的工具统计、维修、计划、资料整理等一系列问题。

6）、完成厂区日常用电的其他工作。

三、工程

 土建总结

Ⅰ标段2012年12月份完成情况总结：

1）、《包装车间》的剩下40%工程已经全部完成。并完成单体工程预验收工作。

2）、《精砂脱水库》窗户和钢平台已经全部安装完成。并完成单体工程预验收工作。

3）、《选矿、擦洗车间》剩余的钢平台已经全部安装完成。并完成单体工程预验收工作。

4）、《破碎车间》照明穿线工作已经完成。并完成单体工程预验收工作。

5）、《厂区厕所》瓷砖粘贴，和水电管道安装完成。并完成单体工程预验收工作。

7）、《厂区东围墙》浆砌毛石基础和砖墙基础已经全部完工，铁艺栏杆安装完成。并完成单体工程预验收工作。

8）、《原矿堆场》北围墙未闭合部位土方开挖和砖墙砌筑完成。并完成单体工程预验收工作。

Ⅱ标段2012年12月份完成情况总结：

1）、《办公楼》剩余部分小工程未进行施工安装的残疾人扶手、纱窗扇、手纸盒及消防设施全部完成。并完成单体工程预验收工作。

2）、《倒班宿舍》剩余部分小工程未进行施工安装的残疾人扶手、纱窗扇、手纸盒及消防设施全部完成。并完成单体工程预验收工作。

3）、《食堂》剩余部分小工程未进行施工安装的残疾人扶手、纱窗扇、手纸盒及消防设施全部完成。并完成单体工程预验收工作。

4）、《细砂脱水库、细砂堆棚》水沟透水管和碎石安装完成。并完成单体工程预验收工作。

5）、《浓缩池》窗户安装、刚爬梯制作安装和工艺管道连接完成。并完成单体工程预验收工作。

6）、《含酸水处理》剩余总工程量15%的工艺管道连接完成。并完成单体工程预验收工作。

7）、《循环水泵房》剩余总工程量15%的工艺管道连接完成。并完成单体工程预验收工作。

8）、《尾矿处理》剩余总工程量20%的钢平台制作安装完成、水电工程未进行安装及剩余总工程量25%的工艺管道连接完成。并完成单体工程预验收工作。

9）、《生活区围墙、自行车棚、门卫房》已经确定位置及施工方案，围墙完成，车棚轻

钢结构未完成。

 2013年1月份土建计划

1）、对所有单体预验收发现的问题进行整改，并进行再次验收。

2）、对所有单体存在的问题年前能进行施工的部位整改完成。

3）、《厂区工艺管道》完成剩余20%的工程量安装施工。

在新的月份，设备技术部通过以下措施，努力推进土建和设备安装工作：

一、设备技术部全体员工，将始终以“公司利益高于一切”为出发点，加强成本控制，和现场监督，确保项目资金受控；

二、土建工程已近收尾，下一步加强现场设备管理。

三、加强人员管理，严格按照公司和部门各项规章制度认真执行。

四、做好内部员工的学习培训工作，以便员工尽快掌握经验提高技能，适应生产需求。

通过设备技术部全体人员的齐心协力，努力拼搏，元月份我们将依据公司计划，为公司调试、生产道标做好各项工作。

设备技术部2012-12-1

第二篇：工程技术部月份安全工作计划

工程技术部X月份安全工作计划

为贯彻落实安全月活动的安排精神，更好的使“安全第一，预防为主，综合治理”的安全方针深入人心，推动矿山安全生产工作的进一步提高，特制定以下安全计划： 安全方面：保证各掘进头杜绝出现各类事故及三违现象，确保本月控制为零事故。认真吸取近段时间内发生的矿难事故教训，严格落实安全生产责任制。加强顶板管理和防治水管理。强化对顶帮的支护，对于顶板岩石比较破碎，必须采用严格的支护，遇到构造需要架棚卧底时，确保棚腿迎山有力。

质量方面：每旬要对采掘工作面进行质量标准化验收，对做的好的巷道进行表扬鼓励，并且组织各个区队进行学习，月底验收进尺完成奋斗目标的同时质量标准化达到优良的给予奖励。

生产任务：本月根据每个区队上月的任务完成情况进行生产计划调整，然后进行编制当月的生产计划，并且召开生产计划会议，让每个部门负责人了解各自单位的生产任务，制定相应的措施组织生产。

培训方面：每个月不定期的对区队以及科室的技术人员进行一次到两次的培训，召开采掘系统方面的专题会议，组织各个区队技术人员以及主要负责人进行作业规程复审等。

隐患落实方面：本月加强现场采掘系统、顶板、防治水以及测量方面的管理，突出以隐患排查治理为主线，安全隐患严格按“五定”原则落实整改，确保安全生产。

其他方面：双基建设考核奋斗目标为前三名，工程技术人员以上人员入井不得低于15个（除请假外）。

工程技术部

20１２年X月X日

第三篇：设备技术部个人工作总结

设备技术部个人工作总结

在这忙碌的2013年里，公司在各方面都呈现出了蓬勃发展的势头。我的工作也在公司领导及各位同事的帮助下，紧张而有序的基本完成了自己的本职工作。通过这段时间的学习与工作，工作上有了一定的突破，但也存在了诸多不足。回顾过去的一年，现将个人工作总结如下：

1.1新员工培训

在培训中我本着让新同事尽快融入到我们这个团体为原则，让新同事了解软件，硬件，逻辑之间如何配合，并对逻辑这部分有个大体认识，同时让他们尽可能了解自己的职位、定位自己的角色、尽早发挥自己的专业才能。

在给新同事培训的过程中，发现自己知识的匮乏，在逻辑方面还需要进一步加深，对于软件和硬件部分没有整体认识。我希望公司对新老员工多举办培训活动，增加员工本领域的工作能力，同时也能扩展对其他领域的认识。

1.2项目总结

1.2.1A01_13所3室脉冲数据采集器

本项目实现设定时间内脉冲个数统计；设定A和B两通道脉冲个数差来统计达到设定脉冲个数差的时间及此时A和B通道脉冲个数；同时完成以某一个输入脉冲作为外触发信号，记录两次触发信号之间的脉冲个数以及时间。

在这个项目中遇到的问题：定差计数功能的计数精度低，主要是由于软件启动后，立即开始计时，而没有等待脉冲的来临，后将启动计时更改为软件启动后要等待脉冲的到来才真正视为启动计数，计时。且当循环计数时，当第一次计完时，开始第二次计数时，仍然要等脉冲的来临。

1.2.2A05_六路IF自动化测试设备

本项目可通过单片机设定频标输出情况，每一路频标输出的频率可设定，输出的正、负脉冲可设定，并且每一路频标输出的有无可设定，正脉冲设定为无输出输出保持低电平，负脉冲相反。1.2.3A06_单路IF自动化测试设备

本项目在原上升沿计数的基础上又增添下降沿计数，将结果存入寄存器，并由软件读取寄存器比较大小，取其合适数据以提高精度。1.2.4A07_13所的-4项目

本项目是在去年减四项目的基础上将固定频率的三项方波更改为利用状态机实现不同频率的三项方波。

1.2.5A08_高精度IF板测试仪 通过FPGA逻辑实现16路可调频标及8路脉冲计数，出示寄存器操作指南配合单片机，软件，硬件一起完成整机调试。

1.2.6A08-1_高精度IF板测试仪第三套

实现可调频标及脉冲计数，出示寄存器操作指南配合项目组完成整机调试。

1.2.7A10_921-3陀螺仪测试设备

本项目利用状态机实现不同频率的波形，并且频率可有硬件按键发出命令，逻辑判断命令实现不同频率的时序。

在调试的过程中发现按键切换会使而导致波形错误，频率不稳定。后逻辑增添了按键切换逻辑复位功能，将问题解决。1.2.8AZ01_CPCI3036板卡开发

本项目实现了PCI端数据与逻辑数据通过双口RAM的交换；同时完成脉冲频率采集、计数、DDR2缓存读写等功能。在本项目调试中遇到的问题主要是对硬件的不了解，造成调试周期长，找不出问题，以及做事不够仔细选错时钟。1.2.9A12_CSB总线测试设备

通过FPGA逻辑实现14组（每组5个信号）的RT端通信时序控制，8组（每组5个信号的）BC端通信实现控制，12组（每组5路）电平输入采集，逻辑提供深度为256words，宽度为32位的FIFO，用来缓存软件更新待发送数据以及缓存接收到的数据，同时逻辑实现了电缆自检功能。

在调试中发现RT输出信号不用时要将其拉为高，而BC接收模块的输出信号CMD不用时为低，不可以启动后用与不用都设为通信状态，将会造成干扰。还有由于项目过程中加入其他项目，造成整个CSB项目逻辑开发调试周期减少，时间有些紧张，逻辑没来得及给软件出示寄存器操作指南，造成软件与逻辑配合不顺畅。以后在逻辑单板调试完成后要尽量给软件出示操作指南。

1.2.10A13_续A01项目后六块板卡

实现定时计数，定差计数，同时实现多周期外触发计数，滤波系数及周期数可有软件设定等功能，并且完成单板调试。

1.2.11A18_石英挠性加速度计自动化测试系统设备改造

本项目完成了加速度计及加速度计系统的测试，逻辑主要实现不同频率的输出，通过串口与工控机相连，由软件对频标信号的远程控制；同时实现对

输入信号的脉冲个数采集。()利用VC软件进行单板调试及配合其他工作人员整机调试。在单板调试中发现因缺少电阻输入信号无法到达FPGA芯片，还有开机后找不到板卡，更换93CS56芯片解决。在以后的项目里希望硬件给板子前能真正对板子大体功能进行检查测试。

1.32014年工作做以下规划：

1.3.1维护公司以前项目；同时在保证质量的前提下尽快完成领导安排的新项目；

1.3.2理论水平和工作能力上还略显不足，需要在学习中成长，进一步加强基础：掌握Xilinx相关知识，加强络及高速存储的相关知识；培养硬件的意识，培养系统的观念，HDL代码仅仅是一个表述心中硬件的工具，学习硬件相关知识，将硬件和逻辑联系起来。

1.3.3要以团队为主，积极配合项目组其他人员的工作；测试的时候一般都需要硬件，软件，逻辑的配合，一个逻辑很难控制的工作，可能软件控制很简单。如果电阻匹配不当或者缺少一个元器件等都会导致逻辑无法输出，这就需要硬件来寻找问题，当然作为逻辑和软件人也要利用相关软件协助硬件寻找问题。所以，项目组成员间相互配合，相互听取别人的意见，这样必然知道的更多，从而加快测试和开发的速度，使项目尽快完成。

第四篇：设备技术部2011年工作总结

设备技术部2011年工作总结

2011年设备技术部在公司在公司领导的正确领导和大力支持下，坚持在实践中学习、在锻炼中提高的工作方针，紧紧围绕工程建设，扎实工作，完成了全年工作任务。

2011年，主要经验和做法：

一、以项目进度为纲，积极完成各项工作

1、积极协调，完成了主要辅助设备的第一、第二、第三、第四批的技术规范审核、招标评审、设备调研、技术协议签订工作。全年共签订技术协议份。

2、完成了220KV送出线路工程和35KV启备电源的批复、初设及审核、技术规范审核、招标、合同签订、工程现场协调等工作。目前，220KV送出线路工程正在施工。

3、、针对阳城热电公司前期合同未执行完的问题，协调完成了水土保持报告的、热电联产的规划方案报告的后续工作。目前水土保持方案报告已经归档，并督促施工单位、监理单位严格执行。

4、做到了及时与设计院、设备生产厂家保持信息联络，及时提供设备图纸和技术资料，保证设计进度，使图纸资料按期提交。通过会议、电话、邮箱等不同方式，及时传递图纸、资料、文件、设计变更等信息，做到了快捷、及时。

二、抓紧各项外围工作，确保项目顺利推进

1、完成了施工现场应朝变压器的搬迁协议，并完成了搬迁工作。

2、对办公楼基础电杆拉线妨碍事宜与阳城县供电支公司进行了协调，对灰场的电杆拉线妨碍问题，制定了可行性方案。对办公楼基础电杆拉线妨碍事宜与阳城县供电支公司进行了协调

3、协调完成了施工单位施工用水水管的改造工作。

4、对现场水源井的修复方案进行了论证，同应朝钢铁厂一起制定了维修方案并实施。并组织对维修后的水源井进行了抽水试运，对水质进行了化验，签订了过户协议，并得到阳城县水利局的认可。

5、对施工现场现有砖厂进行摸底，完成了调研报告，同时按照比价程序委托山 1

西国阳咨询公司完成了砖厂可行性研究报告。

6、完成了中介机构摸底的相关工作。

7、完成了上市相关资料。协调晋城市、阳城县环境保护局对公司环境守法情况进行证明。配合准备上市相关资料。上报煤业集团资源管理局集团公司相关资料及进度表。

三、完善各项制度，提升管理水平

1、重新修订了工程建设文件管理制度，其中包括设备管理制度、设计变更管理制度、安装工程质量检查与验收制度、工程主要设备、材料采购及其质检、保管制度、工程建设文件档案管理制度、设备台帐管理标准、工程联系单管理制度、质量事故处理管理规定、电力工程达标投产管理办法等。

2、建立了设备管理台帐，为今后的设备标准化管理打下基础

3、加强资料管理，明确专人负责资料档案管理。并严格执行重点项目管理程序。所有的图纸资料向外传递，必须按照程序审批签字。同时建立了文字、电子文档管理台帐。

四、强化现场监督，确保施工质量

1、现场监督验收了1#、2#锅炉钢架的安装协调工作。现场监督化水的罐体的吊装就位工作。现场监督化水的罐体、除氧器、汽机房行车的吊装就位工作。

五、1、协调完成了50名职工在容海电厂的培训的管理工作。

开展节能宣传周活动。

（一）大力宣传，增强节能减排意识。加大了节能宣传，使广大群众和职工了解节约能源的重要性和紧迫性，树立节约光荣、浪费可耻的意识，形成了节约能源从我做起、从小做起的观念。

（二）开展能源紧缺体验。

倡导公司工作人员乘坐公共交通工具、骑自行车或步行上下班；停开办公区域空调一天；停开公共场所(如门厅、走廊、卫生间等)照明一天。局领导积极参

加能低碳体验日活动，充分发挥模范带头作用，形成“领导带头示范，职工积极参与”的良好氛围。

通过“节能宣传周”活动的开展，营造浓厚的节能宣传氛围，增强全体干部职工的节能意识，进一步推进了节约型企业建设。广大干部职工通过“能源短缺体验日”活动，进一步增强了能源忧患意识、节约意识、环保意识和责任意识，从而从自觉节约一度电、一滴水、一升油、一张纸、一支笔做起，养成了良好的节约习惯。我们会以更加饱满的工作热情、更加务实的工作作风，认真做好节能减排工作，全面提高节能减排工作水平，有效地促进我公司全面实现节能宣传周活动的目标。

在总结成绩的同时，我们也清醒地看到存在的差距和不足：

1、对电厂建设工程程序不熟悉，特别对重点工程的管理程序，需要加强学习，按照管理程序工作。

2、对工程档案管理的相关规定不熟悉，需要尽快解决。

2012年工作打算：

1、严格按照图纸会审制度，做好技术交底。对所有图纸要进行审核，对出现的问题及时同设计院、施工单位、监理单位协调。

2、严格控制工程施工质量，按照验收标准进行验收。特别对于隐蔽工程，做好过程验收。做到“不验收不签字不进行下道工序”。

3、掌握现场安全动态，及时采取措施。根据施工现场的具体情况，合理调整施工顺序，尽可能避免交叉作业。确实需要的，必须制定切实可行的安全技术措施，明确安全负责人。对于夜间作业、零星作业的也要按照“不安全不作业，作业必须安全”的原则加强管理。

4、组织好安装期间的协调会，及时安排进度、安全、质量、配合等各项工作，使施工始终处于受控状态。

5、严格质量控制。按照“火力发电厂验收规范”对现场施工的各项工序进行验收，并严格履行签字手续。特别要督促监理按照“监理细则”进行工序把关，对隐蔽工程要采取特殊手段，进行不间断的监督，确保每一道工序都按照验标验收。

设备技术部

2011-12-20

第五篇：元月份工作总结

元月份工作总结

元月份在矿领导的正确领导下，在通风科全体干部职工的共同努力下，圆满的完成矿下达的各项任务，实现了安全生产。具体做好以下几方面工作：

一、防突与瓦斯抽放

本月对采煤工作面上隅角进行了瓦斯抽放，本月累计抽放量42148m3。采煤工作面上隅角吊挂挡风帘。对1410运输巷和1410材料巷按规定打超前钻孔，释放瓦斯，超前距不低于20米。在1410运输巷两帮和1410材料巷两帮每隔1米打1个瓦斯释放探眼，并对探眼进行编号挂牌管理。

二、瓦斯部分

监测监控系统

1、重点做好皮带延伸、1410材料巷的瓦斯检查，坚持“一炮三检”与“三人连锁”放炮制度。放炮时人员撤到指定界限外，停掉巷道内所有动力电，待瓦斯浓度降到1.0%以下时由瓦斯员、班组长、放炮员进入工作地点检查，在没有发现异常情况时，其他人员才进入巷道内工作。对1408工作面上隅角采取瓦斯抽放，确保1408工作面上隅角瓦斯不超限。、监测监控系统本月,对井下1410运输巷和1410材料巷监控线路进行吊皮贴反光纸，对监控系统维修检查,确保了监控系统正常运行,对甲烷传感器定期效验维修, 确保井下甲烷传感器灵敏可靠。

三、局部通风

本月对1410运输巷、1410材料巷局部通风管理，风袋做到了逢环必挂、吊挂平直、无破口，局扇管理牌板填写工整。

四、防治煤尘、防灭火

本月对井下各巷道进行了定期冲洗，共冲洗巷道6000多米，1410运输巷、1410材料巷掘进防尘水管安装84米，1408工作面撤防尘水管40米，修理各转载点喷雾18次、净化水幕喷头16个、注水针4次，各喷雾、净化水幕使用良好。井下各地点隔爆水槽定期加水，更换水包8个。防火部分对井下各密闭墙内外、高冒点、上隅角的温度和气体检查，在消防库备足了材料，做到安全生产，预防为主的方针。

五、管理制度

本月评比优秀瓦检员一名，奖励50元，对各班的安全管理，一通三防做的很严格，使制度落实到位，明确到人，实现了安全生产。加强了专职瓦斯员的业务学习。各种管理制度吊挂上墙。

通风科

2007年2月1日