银行推行模式化经营工作汇报材料

第一篇：银行推行模式化经营工作汇报材料

大力推行模式化经营 努力实现更有内涵的发展

银行推行模式化经营工作汇报材料

我行自上市后，进入了一个崭新的发展阶段。为了进一步适应银行业趋同发展的趋势以及激烈的市场竞争，唐董事长对我行上市后的发展模式提出了新的要求，倡导全行上下努力践行“更有内涵的发展”思路。

什么是“更有内涵的发展”？唐董事长提出“更有内涵的发展”至少包括“九个更有”：更有效益、更有安全保障、更有后劲、更有创新能力、更有前瞻性、更有凝聚力、更协调、更有品位、更有社会责任的发展。“发展”是核心，“内涵”是主题，“更有”是要求。

打造“客户银行”是我行践行“更有内涵的发展”的重要方面，从经营资产转型到经营客户，全新的课题和使命摆在了我们面前。

“谁是我们的客户？客户的需求是什么？如何满足客户需求？其他条线客户，我们如何参与？本条线客户，如何让其他条线参与，增加综合服务能力？”这一连串的问题，是我们每个光大人都应该去认真思考，并找出答案的命题。

“以客户为中心”，充分了解、满足客户需求。客户不仅要去找，去营销，还要去发掘、去深化。对公大企业要营销，中小优质企业也要发掘，对私VIP客户要着力，普通零售客户也要兼顾。从经营资产到经营客户，我行正在悄然践行从“产品银行”转型为“客户银行”之路。

以客户为中心，不能总是停留在口号层面，也不能只是浅尝辄止，而是需要实实在在体现在行动上。近年来，我行围绕客户工作，采取了一系列卓有成效的措施。例如：全面调查客户需求，聘请专业调查公司，定期对全行各类客户设置专用调查问卷，进行形式不一的服务评价和需求调查，通过专业分析，找到服务的薄弱环节和客户现实和潜在的需求，逐项进行解决、改善，致力于提高客户满意度；从客户出发打造流程银行，转变思维方式，从打造以银行为出发点的工作流程转变为从客户为出发点的工作流程；集中全行力量为核心客户服务，面对全国核心客户，由总行高层亲自营销，调动各个区域前中后台所有的资源，发挥整体优势，为其提供综合金融服务，实行捆绑式发展，并就系统内部合作制定科学清晰的分配机制，激发各方积极性。

此外，大力推进“模式化经营”，亦是全面践行“做主流客户主流合作银行”的战略目标，也是实现“更有内涵的发展”重要举措。推进模式化经营，要求以银行自身为中心的运营模式转为以客户需求为中心的运营模式；由产品驱动型发展模式转为服务与解决方案驱动型发展模式。推进模式化经营的目的就是要提升客户价值，并进一步革新银行自身的经营模式，是贯彻“以客户为中心”理念的具体体现。

模式化经营对银行发展具有战略意义，一是可以形成差异化的竞争优势，会使我行的产品和服务实现标准化、规范化和流程化，便于对客户的需求作出迅速的反应，促进服务持续改善；二是有助于实现做主流客户的主流银行，模式化经营可以深化企业合作关系，推动由单纯财务合作向产品供销深入，从单纯的单一企业合作向批量化上下游企业合作转化；三是有利于提高盈利水平。

正是深刻认识到了模式化经营的资产负债自我平衡机制、风险缓释功能、对客户链强大的培育能力以及对银行整体团队服务能力的推动作用，我行正在大力推广贸易供应链、工程机械按揭、全程通德不孤已经成形的模式，努力把已经成熟的模式做深、做透，把客户链延长，真正的形成一个价值链，并想方设法把它复制到相关的或者相近的产业链当中。目前，我行已经确定在10个行业重点推进模式化经营，包括汽车、批发零售、船舶、电力、钢铁、房地产、家电、能源、医药、商贸流通等。

展望模式化经营的美好前景，相信在不久的将来，我们的核心竞争能力就会很突出的显示出来，我们也深信：光大银行未来的发展道路将更加一路阳光。

第二篇：美的集团家电模式化经营案例介绍

家电行业 大有作为

——美的集团家电模式化经营案例介绍

一、客户概况

美的集团有限公司（下称美的集团）注册资本10 亿元，2009 年美的集团整体实现销售额950 亿元，是我国家电行业的龙头企业，主营业务范围家用空调、商用空调、大型中央空调、冰箱、洗衣机等大家电和微波炉、电磁炉、电饭煲、饮水机、电压力锅、风扇、电暖器、烤箱、电蒸锅、电火锅、电炖锅、净水设备、果蔬净化机、照明、洗碗机、吸油烟机、燃气灶、豆浆机、电热水器、消毒柜、电吹风、电水壶、榨汁机、吸尘器、护理产品等小家电以及空调压缩机、冰箱压缩机、电机、磁控管、变压器等中间产品。拥有五大产业链：中国最大最完整的空调产业链、微波炉产业链、洗衣机产业链、冰箱产业链和洗碗机产业链；拥有两大产品集群：中国最大最完整的小家电产品群和厨房家电产品群。

美的电器成立多家区域一级销售公司，统一进行规范的销售和服务，目前全国几十个省、市先后成立59 家销售公司。区域销售公司(一级经销商)经营策略方面主要是朝着美的品牌、特许经营、空调销售和维修一条龙服务的方向发展，同时密切关注二级经销商市场的发展，逐步扩大和拉长价值链。对于一级经销商，美的电器主要控制措施是：①美的电器对所属一级经销商以品牌授权经营的方式出资，一般持有经销商10%左右比例的股份；②经销商的总经理由美的电器派驻，负责经销商的经营管理；同时美的电器还派驻监事（财务人员），对经销商的财务状况进行监督检查；③经销商向银行申请的授信需征得美的电器的同意后方可使用，并且用途仅为向美的电器采购货物。通过以上几点措施，美的电器对经销商实现了较强的控制管理力度，规范了经销商的经营运作，有效防范经销商出现经营风险。在空调行业中，美的、格力、科龙等企业采用的分销模式为“大户激励机制”。这种模式与春兰模式主要区别在于它不限制经销商做大规模，而是在每个区域都着力培养数个销售大户。为此他们采取了一套有效的激励机制，如在销售淡季有高达7%－8%的返利，全年有2%－3%的返利，销售额越高，返利回款比例也就越高等。同时，厂商对经销商的支持力度较大，非常适合操作保兑仓业务。

二、营销概述

我行与美的集团历史合作从2001 年开始，我行给予美的集团核心资产上市公司广东美的电器股份有限公司（以下简称“美的电器”）授信，额度从2 亿元做到目前的10 亿元，品种包括流动资金贷款、银行承兑汇票、商业承兑汇票贴现、供应链买方融资等；09年总行批复给予美的集团保兑仓回购担保额度30 亿元。目前美的集团及美的电器在我行合计授信额度为40 亿元。我行与美的集团及美的电器一直合作关系良好，综合收益较高。经我行申报，美的电器在09 年7 月21 日被认定为总行级重点客户；美的集团在09 年10 月23日被认定为总行级重点客户。2010 年上半年/

4美的集团及美的电器在我行存款余额达9 亿元，日均存款达8 亿元，累计开立银行承兑汇票 29 亿元，实现中间业务收入145.25 万元，办理银票贴现5.35 亿元，实现贴现收入674 万元。

三、合作现状

为应对全球经济危机，在外销下降的情况下，美的集团积极扩大内销。在得知该消息后，我行积极向客户推荐我行的保兑仓业务，帮助美的集团促进其产品销售，经过与美的集团友好协商，客户同意与我行建立保兑仓合作关系。2009 年10 月30 日总行信贷审批委员会批复给予美的集团保兑仓回购担保额度10 亿元，在2009 年12 月3 日额度追加到30 亿元，用于我行与美的集团经销商融资。该项业务在2010 年3 月23 日获得总行审批同意实行单一额度管理。深圳分行积极营销，成功拓展深圳、广州、东莞、汕头、江门市、佛山市、贵州、吉林省、辽宁、哈尔滨黑吉、广西、四川成都、四川川东、湖南、衡阳、常德、合肥、芜湖、海南、云南、江西、江西赣南、洛阳、新乡、信阳、南阳、浙江、温州、苏州、南通、无锡、徐州、天津市、石家庄、唐山、保定、陕西、山西、淄博、潍坊、济宁、福建、南京美的制冷产品销售有限公司和广州、四川、无锡美的暖通设备销售有限公司等46 家经销商。截至2010 年6 月30 日经销商累计开票429630 万元，其中已结清银票139130 万元，银票余额为290500万元。有定期保证金存款72625 万元，活期保证金12521 万元，保证金存款余额合计85146 万元。业务开展至今为我行创造中间业务收入214.815 万元（其中10 年1-6 月实现中间业务收入145.25 万元），对公网上银行结算量达23 亿元。

四、合作模式介绍：

业务合作模式是：我行应美的集团经销商的申请，根据经销商与美的集团签订的《购销合同》，向经销商收取一定比例的保证金，为经销商承兑其签发的银行承兑汇票，专项用于向美的集团支付货款。经销商销售资金及时补充保证金，我行累计通知美的集团发货的价款不超过保证金帐户余额，如此滚动操作，直至保证金帐户余额达到银行承兑汇票金额。如经销商在承兑汇票到期时未能足额承兑，美的集团在银行承兑汇票到期日，无条件将差额款项退还给我行。

五、业务流程

（一）经销商与美的集团签订购销合同后，向我行提出申请，我行对经销商进行调查后做授信审批，审批通过后对该经销商核定额度。（在经销商取得我行授信前，美的集团初步核定经销商额度并推荐给我行，我行在总额度范围内审批各入网经销商的授信额度）

（二）我行、美的集团、经销商签订《电器金色链业务三方合作协议》，明确业务合作模式。根据协议要求三方互留印鉴，以保证业务单据的真实性。同时经销商根据业务需要开立一般结算账户，保证金账户。

（三）经销商通过网银缴纳25%保证金，我行根据协议在额度内签发银行承兑汇票，开出付款人为经销商，收款人为美的集团（下属子公司）的银行承兑汇票，专项用于购销合同项下经销商

向美的集团支付货款。经销商出具《委托书》，我行持票与美的集团交换《商品金额证实书》(美的集团指定专人签收)。

（四）首次保证金可以用于第一次提货申请。之后经销商提取合同项下的货物时，需要在我行存入与该笔提货价值金额相等的保证金，将其转入其在我行开立的银行承兑保证金账户，并签发《提货申请书》，我行在《商品金额证实书》所记载的货物金额内签发与进账货款等额的《提货通知书》（我行在《商品金额证实书》所载货物总金额内核减相等款项和货物数量），美的集团凭我行签发的《提货通知书》向经销商发货，经销商在收到货物后应向我行出具《货物收妥告知函》。

（五）经销商还清我行在《银行承兑协议》项下汇票款项后，我行收执的《商品金额证实书》退还美的集团。

（六）若汇票到期前5 个工作日内，经销商未按《银行承兑协议》要求将其应付票款足额交存上述保证金账户，我行立即与美的集团核对由美的集团签发并由我行持有的《商品金额证实书》与由我行签发的《提货通知书》之间货物金额的差额情况，向美的集团签发《退款通知书》，应补齐的该部分款项由美的集团在融资到期日负责退还给我行。银行承兑汇票相应票款退还给我行后，我行向美的集团退还《商品金额证实书》。

我行美的集团保兑仓业务在整个流程上实行严格管理，确保业务风险的控制。我行出具的《提货通知书》是美的集团向经销商发货的唯一凭证，可有效监控经销商的产品购销状况；经销商向我行申请的银票专项用于购销合同项下向美的集团支付货款，通过美的集团指定专人领取银票等手段，减少了票据流通环节的风险；通过经销商必须在缴存保证金后再提货，并规定融资款项到期前，在经销商无法补足融资款项时，美的集团负责退还差额款项，这样来保证销售回款及时入帐及到期债务的偿还。

六、未来合作

随着美的集团保兑仓业务的展开，该项业务的规模效益已经逐渐显现，能够带来大量的存款、结算及中间业务收入，呈现出良好的发展态势。2010 年以来在业务具体操作中，我行进行了流程优化的两项措施，一是采取单一额度管理，在3 月23 日获得总行批复同意；二是由原来的纸票改为电票，从5 月份开始大量使用电票。单一额度管理和电子票据的模式，大大提高了业务办理的效率。在6 月份，我行共计给22 家经销商安装了现金管理，包括保定、常德、东莞、佛山、哈尔滨、合肥、湖南、济宁、赣南、江西、南阳、陕西、石家庄、成都、川东、唐山、无锡、芜湖、新乡、信阳、浙江共21 家美的制冷产品销售有限公司和四川美的暖通设备销售有限公司。今后在满足了客户合理的若干需求后，我行将会跟其他同业站在同一个服务平台，凭借我行与客户长久以来的良好合作关系，我行将吸引更多的经销商主动选择加入光大银行的网络，从而加大加深与企业的合作关系。目前美的电器又推荐了23 家新入网经销商（刚成立的中央空调销售公司），在6

月24 日四川美的暖通设备销售有限公司已在我行办理了开户，其余22 家经销商将在7 月份开始办理开户手续。今后在维持存款及中间业务收入的稳定性的同时，我行将努力提高业务的盈利能力，大力营销美的电器贷款、国内信用证等业务，同时争取经销商票据贴现业务集中在我行办理，努力提高综合收益。我行将以经济利润为业务发展最终目标，围绕贸易融资、链式融资大力进行客户开发，做实资产质量，优化业务结构，巩固银企关系，实现对重点客户美的集团的深度营销，建立我行长期稳定的优质客户群体，从而实现显著的经济效益。

第三篇：经营工作汇报

XX公司经营工作汇报

年月份至年月份是XX公司成立以来经营总量大幅度提升的一年，也是内部管理逐步走向规范化、制度化的起点。一年来在公司党委的正确领导下，在公司市场开发部的指导关心下，通过X公司全体员工的艰苦奋战，XX公司以卓越的经营业绩迎来新的一年。超额完成总公司经营目标，为XX公司实现跨越式发展奠定了基础。

一、上经营工作小结

1、项目签约大幅度增加：一年以来分公司先后承接了XXXXX南岸X项目，合同造价XXX万元，预计结算价达XXX余万元，XX市XXXX标，合同价XX0万元，因部分合同内项目不实施预计结算价XXX万元，XX漳河桥维修改建XX万元，X公司XX项目XXX万元，XX高速XX标X工区XX万元，XXXX大桥后期约XX余万元。累计签约XXX万元。截止目前完成产值XXX万元，已上交公司管理费XXX万元，缴纳税金XX万元。

2、投标活动积极参与：新一届X公司班子自去年十月上任后，没有一个在建项目，领导班子成员在积极主动寻求总公司的帮助下，大胆进行自我尝试，努力对外开拓市场，先后参与了XX环城XX、，XXXX路、XX开发区XX路、XXXX大桥、XXXXX斜拉桥、长江XX海事局„„等十几个项目的投标。受市场环境和我们自身认识问题影响，成功率很低，但是通过我们的参与，使我们积累了经验，提高了认识。

3、内部责任目标明确：项目签约后，我们首先进行详细的成本分析，确定明确的目标责任，实施过程中跟踪审计，及时调整。目前在手项目成本在可控之内，利润超过预计结果，职工收入大幅度提高。

4、人才引进初具规模：为保障分公司可持续性发展，人才是首要因素。今年我们共引进大专以上学历学生共X人，分别从事于测量、试验、计量、现场管理等工作。人才的引进使X公司人力资源结构向年轻化，知识化，专业化和高学历层次迈进。

5、设备材料管理规范：根据分公司现有的设备材料，登记造册，建档立案，采用内部承包租赁办法，大大提高了设备的周转率，材料的使用率，降低了消耗。一改过去有人用无人管，坏了扔，没了买的浪费现象。

6、业主、监理满意度较高：紧紧围绕“做一项工程，交一方朋友、树一个品牌”的理念展开工作，急业主之所急，想业主之所想。XX项目首个交工验收，既为业主挣得了荣誉，又为下道工序提供了作业面，保障了沥青路面在冬季前施工完毕，为业主节约了投资，为此业主根据我方设置的条件进行了后期桥梁的招标，为我方的投标创造了条件。

二、经营形式分析

1、市场现状分析：由于我国目前正处在由计划经济向市场经济过渡时期，旧的管理体制还没有完全被取缔，加上法制不健全，一些地方保护和围标的现象，市场经济管理体制也有待进一步完善。在这样的市场环境下，本来就X多X少的施工行业除面临完全的买方市场外，还必须承担不正当竞争行为所带来的严重冲击，形势相当严峻。总公司中标的大项目，不愿意也不放心分公司组织实施，分公司想在二级路上寻求市场，都因业主管理不规范，资金不到位等原因导致最终不甚理想。XX公司作为XX公司的有机组成必须定位准确，寻找核心竞争力产品（或专业施工）依据自身技术和管理情况建立内部消耗定额，提高投标报价的技巧和水平，并积极推进工程索赔的开展，方可在竞争市场有立足之地。

2、内部利弊分析：XX公司作为XX公司最早的成建制单位之一，原先一直从事于港口航道和基础工程施工，后期部分职工从事于道路养护工作，在技术上有很强的人才优势，市场上有一定的影响力，由于市场和管理等原因，部分职工带着从单位学的技术独闯市场了，而且效果都还好。所以我们必须打出自己的拳头产品，在公司的支持下，强化内部管理，增强企业对职工的凝聚力，走专业化道路。

二、下一部工作目标和重点：

尽管目前不规范的市场经济体制对施工企业参加竞争很不利，但从企业长远的发展方向来看，施工企业走向市场已经是历史的必然。因此，如何在市场中求生存、求发展，在竞争中取胜就成了施工企业必须认真考虑的问题。作为XX公司首先必须在XX公司市场经营部的关心指导下充分利用XX公司市政、养护、水利等资质有选择性的在X级市场寻求主打产品。其次利用原有的XX人才技术优势在XX公司的支持下把基础工程这拳头产品重新抓起来。

有了明确的目标和公司的大力支持，下步工作重在管理。首先观念创新，分析内外形势教育职工逐渐树立起了自觉为企业承担责任，乐于

为企业作贡献的企业价值观，树立职工忧患意识，振奋拼搏精神。其次在人员管理方面，有计划地组织人员进行培训，从整体上不断提高管理队伍的思想素质、业务素质和技术素质，并强调劳动纪律，从严管理，在施工技术和施工工艺上进行创新。最后制度创新，应对市场竞争的严峻挑战，要把责任、权力、利益统一到每个人身上，做到人人有压力，人人有动力。为企业的发展壮大贡献自己力量。

二00九年十一月十一日

第四篇：浅谈偶像剧的模式化

浅谈偶像剧的模式化

【摘要】很长一段时间以来，偶像剧一直在各大电视台热播，偶像剧已经成为电视剧市场的一个非常具有代表性的元素，占据了很大的市场份额。然而，偶像剧的模式化发展也让人大跌眼镜，其中包括老套的故事情节，熟悉的演员面孔，以及其中充斥的各种让人爆笑的台词，总之都存在很大的弊端。

【关键词】偶像剧 模式化 弊端

前段时间湖南卫视的热播电视剧《一起来看流星雨》又刮起了一阵强烈的旋风，荧屏上偶像剧再一次的火爆，引发了许多的热议。然而，回顾一下电视剧的发展史，偶像剧已经在电视上活跃了许多年，并且长盛不衰。尽管有许多的新剧不断涌现，但令人失望的是作品大都有雷同的故事，情节发展模式，因此带来了很多弊端。

首先看一下偶像剧的模式化体现在哪些方面。

第一，是故事的相近。放眼望去，所有的偶像剧大都存在相同的故事，那就是王子与灰姑娘的故事。偶像剧中的主要人物都是俊男靓女，要么在踏上社会没多久后，都能凭自己的实力赢得事业的一片天空，爱情上更是大丰收，要么是在校的学生，不仅出身贵族，拥有巨大的财富，却与出身贫寒的灰姑娘发生了惊天动地的爱情故事。剧中的人物都出身不凡，衣着光鲜，出有名车，入有豪宅。他们很少工作，自然也更少学习，他们生活的全部就是和恋人一起吵吵闹闹、卿卿我我，进不完的酒吧，花不完的银两，日子过得堪称乐呵。而故事的最后大都是有情人终成眷属，或者是模仿日韩剧，结局异常悲惨。从《流星花园》到后来的《王子变青蛙》、《转角遇到爱》、《放羊的星星》等等莫不如此。第二，是人物的相似性。每一步偶像剧中肯定有一个帅得掉渣的男主角，玩世不恭；一个身世贫寒的女主角，坚忍不拔；还有一个女二号，喜欢男一号又恨女一号；还有一个男二号，喜欢女一号并且竭尽全力的帮助她。一看大家就都知道是一个俗不可耐的多角恋的爱情故事。从早期引进的韩剧日剧再到台湾的偶像剧，大都承袭了这个模式，虽然如此，却仍受追捧。

第三，那就是相似的环境。男主角的显赫，女主角的卑微，华丽的衣裳，名贵的跑车，美丽的城市等等，这些都是偶像剧里不可或缺的元素。

那为什么会发生这样的情况呢？

我们都知道，偶像剧最初来自于韩国和日本，剧中凄美的爱情故事和光彩照人的男女主角都牢牢地拴住了内地少男少女乃至妈妈们的心。处在青春期的少男少女们都还保留着自己心中的梦，因此，当把这种梦中才有的事情搬上荧屏的时候，他们自然会被它吸引。剧中的男女主角会受到大家的追捧，剧中的衣服款式，化妆造型都会受到大家的模仿，因此，作为一部偶像剧，所有以上提到的各种因素都是其中不可或缺的。因为那是他们心中的梦，梦中的各种因素都被省略了，梦也就不复存在了。

再者，任何一部偶像剧第一回找到当时最红的偶像派明星去塑造这些角色，因此，所有这些角们的粉丝们会给这部剧带来一定的收视率，再加上公司的包装、新闻的炒作，一部火热的电视剧就这样诞生了，让所有没有兴趣的人都想去目睹一下庐山的真面目。因此，偶像剧一直火热，与名角儿们的参与是分不开的。于是当这些剧集们一播出，就会受到各种各样的议论，有褒有贬，有的甚至无褒而只有贬。因此，就会产生很多不好的影响。

首先，剧中人物以爱情为中心的生活更是对孩子们造成了很大的负面影响。《说出你的爱》剧的核心正像原著最后一句那样：“我回想过去一年，张宝每天在我身边，他教我如何追求女生，怎样变成更性感的男人。”这是一部欲望都市里的爱情教科书，一部“女人经”，一部两性间的“斗智宝典”。这样一部作品能给孩子带来什么？而在更多的偶像剧里，姐弟恋、三角恋、多角恋这“老三样”不断地旧瓶装新酒。为了“爱”轻易放弃生命，要死要活；整天谈恋爱，把工作和学习抛在脑后；肆无忌惮地早恋，牵手拥抱；奢侈的“爱情”花销，赠送名贵礼物„„偶像剧对孩子最敏感的感情问题不仅不给予正确的引导，反而提供了种种错误的范本，灌输给孩子们错误的价值取向，误导孩子们走上“爱情至上”的歧途。这难道还只是偶像剧所想要达到的“轻轻松松娱乐”的目的吗？ 《夏日里的春天》剧的艺术总监招振强是香港资深“造星”人。该剧专程从香港聘请造型师，20集的戏服竟多达200多套！专程取景的海滨城市大连，现代建筑、摩登都市、浪漫沙滩等都构成这部偶像剧持续不断的风景。亮丽的包装、剧中俊男靓女的时尚生活、奢华的物质展示又给孩子带来了什么呢？一些孩子因为看了偶像剧而无心学习，认为学习是无聊的事，而享受才是“人生之大义”！在被严重消挫了进取心之后，孩子们整天都沉迷在虚无飘渺的“老板梦”、“富翁梦”中，对学习嗤之以鼻，甚至弃之不顾！家长们看在眼里，急在心里！“艰苦奋斗”早已是落伍的词汇，出手阔绰豪气才是最新时尚。报纸电视上学生因互相攀比成风而引起打架斗殴的报道屡见不鲜。而家境贫寒的学生更是在这样的“攀比大潮”里受到严重的伤害。如果再不加以杜绝，孩子们继续盲目追求时尚亮丽的外型而忽视内在心灵的陶冶和精神世界的塑造，将会有更多惨剧发生！其次，偶像剧，顾名思义，塑造“偶像”是其核心。但多数偶像剧中的人物不仅谈不上深刻、典型、栩栩如生，类型化、模式化的粗糙制作使他们成为名副其实的“呕像”！《说出你的爱》中的女主角“蛋白质女孩”就是这样的一个典型——像蛋白质一样健康、纯净、营养、圆满，但同时也是“笨蛋”、“白痴”、“神经质”的代名词。可她就是第一女主角，怎样？偶像剧里这种疯疯癫癫、没头没脑的人物随处可见，像《恶作剧之吻》里的女主角，是表情夸张内心空洞的人物。但这些人物却成了孩子们热衷模仿的对象！偶像剧，是不是想让我们的孩子也都变得这么“弱智”呢？

第三，导致电视人盲目模仿“舶来品”。像《一起来看流星雨》就是这样一个典型的例子，明目张胆的模仿《流星花园》，相同的人物设置和格式情节，让人感觉真的很雷人。亚洲偶像剧源头在日本，至今已有30多年发展历史。作为社会商品经济发展的必然产物，日本偶像剧的都市色彩很重。国产偶像剧还是中国电视剧中的新生儿，在创作上盲目克隆“舶来品”、严重脱离现实，成为“快餐文化”的典型产物。胡编乱造的故事情节、漏洞百出的人物塑造，使偶像剧多半成为造星工程中的一个环节。所以偶像剧的演员多半非科班出身，主演往往是歌手、主持人或模特。

由于其快速制作、即兴表演、剧情简单、粗糙但生活化这些特点，这类剧集针对的受众只可能是年龄层较低的初中生。对他们而言，只要有偶像出现，表演质量、剧情发展都可以忽略。这一类剧作无论制作质量如何，至少能保持一定收视，换句话说就是“一偶遮百丑”。但这“一偶”也不如想象中那么顶用，“呕像”们拙劣的演技、盲目的模仿、毫无个性可言的“大同”路线往往让其丑态毕露。顶在偶像剧头上那块“遮羞布”没起什么作用，反而让它丑态百出。这样“百丑丛生”的偶像剧，却在各大电视大行其道，在荧屏上泛滥成灾！偶像剧生产商见利忘义，完全不顾生活实际粗制滥造，然后给偶像剧披上“青春”、“时尚”甚至“励志”的美丽外衣，对未成年观众进行世界观、价值观、爱情观误导，长此以往，贻害无穷！

因此我们的职能部门要把好关，同时还要鼓励原创，像《奋斗》《我的青春谁做主》这样的偶像剧要加以鼓励，让我们的偶像剧也可以有内涵，有思想，有自己的东西。

第五篇：银行工作汇报材料

文章标题：银行工作汇报材料

尊敬的各位领导：找文章到teniu.cc更多原创-(http://www.teniu.cc/)

首先，我代表xxx的全体员工，对省、市分行和县委政府及各部门领导光临我行检查指

导工作，表示热烈欢迎和诚挚的谢意！在此，我将近期工作情况和全年工作打算向各位领导作一简要汇报：

一、xxxx工作会议精神贯彻情况

一是及时召开支委扩大会，在会上，全文学习了会议的主题报告和张作哈副省长的讲话精神，深刻领会报告的精神实质，形成共识，使支委成员的思想统一到了履行好农发行新阶段职能，共谋农发行的改革与发展上来。二是为使县委、县政府和有关部门领导了解、熟悉我行今年的工作重点，于20xx年3月16日下午邀请分管金融和粮食工作的县委副书记、县政府副县长和财政局、粮食局、人行、银监组、供销社等部门领导同志，召开工作汇报会。向县委、县政府、财政局、粮食局、人行、银监组、供销社汇报了省分行召开的分支行行长会议精神和我行20xx年工作目标、任务及工作打算。三是召开了行务会和职工大会，及时把省分行的行长会议精神传达贯彻到职工，在会上回顾了我行20xx年的各项工作，找出了工作的薄弱环节，并根据省分行的会议精神，结合我行实际，提出了今年的工作思路，使全体员工进一步明确了我们当前面临的形势，制定和审议了我行20xx年的工作要点，明确了工作主攻方向和工作措施。

通过以上工作，达到了加强向地方党政的请示汇报，争取对农发行工作理解支持的目的；统一了全行干部职工的思想，认清了当前农发行面临形势，明确了工作任务和目标，即：在业务经营目标上：收购资金封闭管理方面，新发放贷款物资保证率、销售货款回笼率、归行率、贷款收回率达100，利息收回率、合理资金运用率等其他指标全面完成市分行下达的目标任务；新业务方面，信贷资产质量等指标符合现行商业银行贷款管理标准，贷款收益实现项目预定目标，兼备经济效益和社会效益。在基础管理目标上：进一步提高规范化管理水平和夯实内部管理基础，保持规范化管理达标单位；综合档案管理保持省一级标准；保持综合治理市级模范单位称号，认真做好党风廉政建设和反腐败工作，确保无“一票否决”的各类案件、责任事故。在精神文明建设目标上：保持省级文明单位的同时，力争创建省级最佳文明单位。

二、当前收购资金封闭管理情况

我行现有贷款企业xx个，其中粮食企业xx个，棉花企业x个。截止3月末贷款余额xxxxx万元，其中粮油贷款xxx万元，棉花贷款xx万元。1-3月我行贷款综合收息率为xxxx，其中粮食贷款收息率xx，棉花贷款收息率xx；新增贷款物资保证率、回笼货款归行率、收贷率均达100，封闭运行各项指标完成良好。

当前我行封闭管理工作的重点是，以支持企业扩大购销为突破口，严格库存监管，努力防范和化解贷款风险。一是支持企业抓住市场机遇，大力促销高价位粮食，基本甩掉了“老粮”包袱。去年下半年以来，市场粮价节节攀升，“老粮”已能实现顺价销售。我们除支持企业积极销售已鉴定为正常库存的“陈化粮”以外，还积极支持企业用高价位粮食供应退耕还林。在去年支持企业销售“老粮”xx吨的基础上，今年又支持企业销售“老粮”xx吨。目前，我县仅有“老粮”库存xx吨（其中陈化粮xx吨），正常粮食库存xx吨（其中省专储“老粮”xx吨，保护价“老粮”xx吨）。二是积极支持企业扩大收购，掌握粮源，搞活经营。今年1-3月，我们发放粮食收购贷款xx万元，支持企业收购粮食xx吨（含自筹资金收购）。既充分发挥了国有粮食企业主渠道作用，确保粮食安全，又获得了较好的经营效益。1-3月，企业销售粮食xx吨，销售收入xx万元，实现当期销售毛利xx万元，纯利xx万元。三是严格库存监管，防止企业空库等挤占挪用收购资金。在工作中，我们认真落实了定期查库制度和监管责任，及时发现和处理问题，防止了贷款风险，确保了银企库存账实一致。3月末，我行台账反映了粮食库存数量xx吨，企业实际库存为xx吨，银企无差异。在今年3月，我行发现个别企业出库不报告、货款不及时归行的情况后，及时向县委、县政府，粮食局、财政局等部门通报了情况，引起了各级领导的高度重视，及时采取措施，督促企业归行了销售货款，纠正了出库不报告等违规行为，把问题处理在了萌芽状态，及时化解了贷款风险。

三、20xx年粮油信贷业务预测

近年来，随着粮棉油流通体制改革的不断深化，收购主体多元化，竞争激烈，国有粮棉购销企业收购量逐年减少，加之退耕还林等农业生产结构调整和农民工进城、撂荒地增多，致使粮棉油生产总量减少，多种因素的综合反映，导致粮油市场的供求

关系发生变化，粮棉油市场疲软的状况得到了明显好转，呈现出企业销售量扩大，库存总量逐年下降的局面，我行收购贷款投放额和贷款余额也随之大幅度减少。我县国有粮食企业20xx年－20xx年收购粮食分别为：xx吨、xx吨、xx吨，20xx年收购粮食较20xx年减少xx吨，减幅达xx。相应的，我行20xx年－20xx年发放粮棉油收购贷款分别为

xx万元、xx万元、xx万元，20xx年较200x年减少xx万元，减幅达xx。20xx年末粮棉油贷款余额为xx万元，较200x年贷款余额减少xx万元。今年，在中央进一步高度重视粮食生产、保证国家粮食安全和加强宏观调控的一系列政策指导下，作为粮食主产区，我行粮油信贷业务将呈现贷款投放和回笼额增加，贷款规模上升的趋势：

1．预计贷款投放xx万元，较去年增加xx万元。主要原因：一是县委、县政府高度重视粮食安全工作，确定建立xx吨县级粮食储备，分两年到位，今年储备xx吨，明年增加xx吨。由此，今年需增加县级粮食储备贷款xx万元；二是全县xx万亩退耕还林需供应粮食xx万吨，由于企业已几乎无符合质量标准的粮食供应，要靠新收购粮食进行供应，需投放贷款xx万元；三是今年新增入库省级粮食储备xx吨，需增贷款1120万元；四是企业正常经营计划收购粮食xx吨，油菜籽xx吨，需投放贷款xx万元。全年共计划收购粮食xx吨，油菜籽xx吨。今年全县小麦种植面积为xx万亩、油菜籽种植面积xx万亩，分别增加xx万亩和xx万亩。从生产形势看，预计小麦单产为xx公斤/亩，较上年增加xx公斤，增幅为xx；油菜籽单产为xx公斤/亩，较上年增加xx公斤，增幅为xx。小麦总产量为xx吨、油菜籽xx吨，分别较上年增加xx和xx。在夏季收购中，油菜籽计划全部入库，粮食计划入库xx吨。目前各粮食购销企业已与农户签订了收购定单，收购粮源有充分保证。

2．贷款回笼预计xx万元，较去年增加xx万元。主要原因：一是省级储备“老粮”销售xx吨，预计回笼货款收贷xx万元；二是按批准计划销售陈化粮xx吨，预计回笼货款收贷xx万元；三是企业正常经营销售粮食xx吨，油菜籽xx吨，预计回笼货款收贷xx万元。

3．预计贷款净投放xx万元，贷款余额较年初同额增加，为xxxx年来贷款首次出现净投放。

四、拓展新业务的准备情况

在省分行行长会议后，按照夯实封闭管理基础，做好拓展新业务准备的要求，我行积极认真地进行了一些准备工作。一是强化全行员工业务培训；二是组织相关人员对县内粮食加工龙头企业进行了调查摸底、筛选排队，为开展新的信贷业务准备好了第一手基础资料。目前，我县有金锄头、德发、穗源、帅乡、植物油厂x户有一定规模的粮油加工企业。其中，金锄头公司还是全省粮食系统xx家龙头企业之一。x个企业年加工能力为大米3万吨、面粉（条）xx万吨、油脂x万吨，产值xx亿元。“金锄头牌”大米、“南塔”挂面、“德发”植物油、“德寿”色拉油均获得全国和四川省放心粮油荣誉，产品远销省内外。通过对以上x户企业进行的全面摸底调查，弄清了企业的资产负债、经营管理水平、组织机构建设、产权、生产资料来源、营销网络等方面的情况。对资产负债率高、加工设备陈旧、经营管理水平欠佳、组织机构不健全、产权不明晰的企业进行了淘汰；对生产加工技术先进、辐射面较广、财务状况良好、信誉较好的企业进行了深入调查，分析预测了企业的发展前景，进行了初步的贷款可行性评价，并向上级行进行了推荐。对发展前景好、盈利能力强，但当前组织机构尚不健全、产权不够明晰的加工企业提出了我行的建议，希望企业积极创造条件做强做大，成为有影响力、能带动广大农民致富的、符合农发行贷款条件的企业。

五、粮食企业改革情况

20xx年，我县粮食系统进行的以劳动用工制度为核心的改革已取得了阶段性成效，实现了人员减少、费用下降、粮食储存相对集中的良好局面。从20xx年6月启动至20xx年12月，已完成了全面了断xx名国企职工身份、移交xx名离退休人员、了结xx名遗属供养关系、新聘用xx名员工的任务，妥善解决了一些遗留问题，改革运行平稳。在此过程中，我行主动参与、积极支持、严格监管，管住了库存，保证了农发行收购资金不被挤占揶用。

（一）主动参与。从200x年初，县粮食局提出粮改意向后，我行密切关注和掌握企业粮改动态。在县政府多次召开的方案讨论会议上，充分发表了农发行的意见。并积极参与县政府“粮改领导小组”工作，协调处理粮改过程中的相关问题，确保改革顺利推进。我行在《xx县人民政府关于进一步深化国有粮食企业改革的意见》征求意见时，明确提出将“在筹集职工身份补偿来源中应明确不得挤占揶用收购资金，带粮、带钱分流人员和不得擅自处理已作贷款抵押的资产变现，以及建仓贷款形成的仓储设施变现应优先归还银行贷款”等原则写入《xx县人民政府关于进一步深化国有粮食企业改革的意见》中的要求，从改革方案的制定中保障收购资金安全。

（二）积极支持。粮改资金的筹措是粮改成败的关键。为此，我行积极协助企业争取政府有关政策，使企业在国有闲置资产出售、转让、办证等方面得到减（免）各种税（证）费；积极争取市、县政府财政补助一部份粮改资金；在确保储粮所必须的仓容条件下，积极支持企业采取公开、公正、公平的原则处置企业的闲置资产；积极引导民营资本参与粮食流通体制改革等。截止200x年3月末，实现资产处置收益xx万元，争取市、县人民政府粮改配套资金xx万元，累计筹集改革资金xx万元，占改革成本xx万元的xx。在此过程中县人民政府为企业减(免)了，各种税费xx万元，并明确移交社保清偿费分年逐步到位。

（三）严格监管。由于改革成本筹集的缺口大、困难多，给农发行维护信贷资金安全带来极大的压力。在粮改过程中，为防止企业挪用粮食收购资金，支行专题向县人民政府报告，建议粮油库存进行锁库管理。县人民政府采纳了农发行意见，从20xx年10月24日至11月6日由县财政局牵头，县粮食局、农发行三家对银企库贷挂钩库存数量分仓锁定，并以《关于银企库贷挂钩粮油库存数量认定结果的通知》（x财经建字第（2003）15号）文件下发各收储企业。明确规定：“凡企业销售、移库库存粮油必须事前报县粮食局、县农发行、县财政局同意后才能出库，否则作违纪处理”。从粮食储存和销售环节加强了预防企业挪用收购资金的工作。

六、继续从严规范内部管理，努力塑造农发行“三铁”形象

（一）加强内控机制建设。一是落实了授权管理制度，及时与分管行长签订了授权书，明确了授权管理目标。二是完善和落实各项管理制度，针对内部管理工作中存在的不足，及时修订有关制度、办法和职责共xxx个，并狠抓了贯彻落实，加大检查力度，严肃查处违反制度、违规操作行为；三是加强行务公开，针对职工对支行财务开支、经营决策、各项考核、目标任务完成情况等热点问题、敏感问题及时公开，自觉接受群众监督；四是重视依法治行工作，积极开展“四五”普法和“三法”等法律法规的学习教育活动。五是继续开展规范化管理工作。针对去年规范化管理检查中提出的问题，严格按照总行《关于县级支行规范化管理考核标准》，狠抓整改工作，搞好“回头看”活动，在市分行组织的复查验收中，名列前茅，为确保今年再次升位上台阶奠定了基础。

（二）稳妥推进用人机制和收入分配制度改革，建立有效的激励机制。一是支行通过行务会、职工大会，已多次进行了宣传动员，为在五月份进行人事制度改革已做好了思想准备。二是进一步深化收入分配制度改革，认真执行上级行有关收入分配制度的实施方案。三是调整优化员工配置。为妥善解决我行人员不足，年龄和文化素质结构不够合理的现实问题按照业务发展的要求，对部分员工已进行了岗位轮换，优化人力资源配置，做到人尽其才，最大限度地发挥员工的工作积极性。

（三）强化基层党的建设、班子队伍建设和精神文明建设。一是以思想建设为重点，加强领导班子建设，坚持用“三个代表”重要思想武装头脑，进一步增强政治意识、大局意识和忧患意识。二是以党员先进性教育为突破口，着力抓好“三个代表”重要思想、十六届三中全会精神和中央领导同志的重要讲话以及《中国共产党党内监督条例（试行）》和《中国共产党纪律处分条例》的学习，进一步提高基层党组织规范化管理水平，增强服务意识，规范办事程序，提高办事效率。坚持“一岗双责”，着力抓好党建工作，促进围绕业务抓党建，抓好党建促业务的协调发展。三是以培训教育为重点，全面提升员工综合素质。重点抓好干部职工思想政治、法律法规和会计出纳、信贷及办公室业务技能的培训，支行已于3－4月份进行了第一阶段的集中教育培训，通过考核测试，取得了较好的成绩。下半年的教育培训工作拟定于7－8月份为集中教育培训时期，在教育培训中着重抓好对职工的新业务技能的训练，进一步提高全行职工的综合素质。四是狠抓文明单位创建工作，我行自xxxx年创建为省级文明单位以来，坚持把保持省级文明单位作为重点，每年都制定创建工作规划，落实创建措施。为今年力争创为省级最佳文明单位，我行确立了抓好文明创建与收购资金封闭管理相结合，理顺了抓文明创建与抓新业务拓展的关系；文明创建与规范化管理相结合，理顺了抓文明创建与抓亮点工程的关系；积极做好电子公文、综合业务系统应用的准备工作，提高现代办公能力；文明创建与党建、党风廉政建设和反腐败工作相结合，认真开展反腐倡廉教育活动等工作措施。

（四）加强纪检监察、反腐败和安全保卫工作，确保全行无案件事故。一是开展党风廉政建设教育活动。支行根据市分行《关于印发的通知》(x农发行发字〔200x〕67号)文件精神，在教育活动中做到了时间、人员、内容、笔记本“四个落实”，二是落实反腐败工作领导体制、工作机制和党风廉政建设责任制，签订党风廉政建设责任书，实行了责任保证金制度。三是健全监督制约机制，从源头上防止腐败。重点加强对领导干部和管户信贷员的监督，在落实“农发行三个谈话规定和制度”、领导干部述职述廉规定上下功夫，突出权、钱、人三个重点，加强对重要岗位的监督制约。为加强行风建设，支行在聘请了行风监督员x名，并在财政、县纪委聘请了封闭管理特邀监督员2名，加强对我行行风建设和封闭管理工作的监督。四是在领导班子中继续开展了“读书思廉”活动，认真学习上级推荐的读书篇目，按季写出读书思廉心得体会，增强了抵御腐败的自觉性。五是加强安全保卫工作，增强安全防范意识，突出重点部位和重要环节的安全防范，进行了防盗窃、防抢劫、防交通事故、防火灾等预案的演练，坚持了行领导按月、保卫部门按周、门市临柜安全员按日的安全检查制度，确保了我行无案件和重大责任事故的发生。

七、当前我行工作面临的新情况和问题

（一）收购资金封闭管理工作面临新情况。目前我县粮食企业用工制度改革虽然已取得阶段性成果，但是，改革成本尚缺xxxx余万元，缺口大，筹措更加困难，这既是企业的压力，也是我行监管的压力；部分企业返聘职工筹资整体购买粮管所，组建股份制企业，与国有粮食购销企业紧密联系，事实上形成了两个牌子一套人马的兼容的格局，既给封闭管理带来新的要求，也给确保收购资金安全增大了监管难度。

（二）收息困难。去年以来，我县棉花企业已基本无经营业务，加之棉花挂账未落实，除通过努力能收回少量的应收款后分解一定的利息外，无其它收息来源。而粮食企业虽然购销业务有扩大的趋势，但风险基金直补农民后，可用于粮食购销企业库存利费补贴的总额减少，收息来源将从总体上减少。因此，完成今年利息收回率目标有一定困难。

（三）人员紧张矛盾突出。一方面，我行定编职工人数为xx人，现有职工xx人，缺编x人，加之老龄职工多、个体素质较低。另一方面，在做好现有业务的基础上，又要拓展新业务，使得人员紧张的矛盾日益突出。

（四）支持龙头企业的贷款有条件局限。我县的粮油加工企业多属民营企业，虽然初具规模，在县域经济中也具有举足轻重的作　用，为本县农民增收，农村经济的增长作出了较大的贡献，这些企业在生产经营中对农发行有需要信贷支持的要求，但又受到目前我行支持粮油加工企业的条件限制，如首先要求达到省级政府认定的龙头企业这一条就有一定的困难。而一般情况是，已成为省级龙头企业的，早已有商业银行支持，从农发行不与商业银行争业务的原则来说，农发行难以再介入。

虽然我行面临收购资金封闭管理严峻而又复杂的内外形势，但全行职工仍然有信心和决心按照省分行行长会议精神，在上级行和地方党政的正确领导下，在有关部门的大力支持下，团结一心、奋力拼搏、开拓进取，全面完成好上级行下达的各项目标任务，确保收购资金封闭运行和我行改革、发展目标的实现。

《银行工作汇报材料》来源于teniu.cc，欢迎阅读银行工作汇报材料。