银行工作是去总行好还是分行好,还是支行？

第一篇：银行工作是去总行好还是分行好,还是支行？

银行工作是去总行好还是分行好，还是支行？

很多想去银行工作的人一定会问，总行、分行或者支行，哪个好？今天乔布简历小编就要和大家一起来探讨一下银行总行好还是分行好这一问题。

关键词：银行总行好还是分行好

首先还是要弄清楚总行、分行和支行的区别到底是什么。

总行：各个银行只有一个总行，如工行的总行设在北京。总行一般会统辖该银行系统内的所有业务，包括政策制订，业务规范等，或说是全国甚至境外的业务。分行：分成一级分行与二级分行，一级分行比如北京市分行，二级分行是市级的分行，如山东即墨分行，所辖业务范围比支行广。支行：是比较基层的单位，它下面还设网点支行或分理处，分理处下设所辖储蓄所，储蓄所主要办理个人储蓄业务，如存取款，代收水电费等，面向客户群主要是个人。

其实，关于选总行还是选分行或者支行，还是需要具体情况具体分析。一般来说，若考虑到收入、福利、工作环境、晋升发展机会等方面，还是总行更有优势，但是也不排除好的支行的待遇比总行好的情况，所以，这都取决于个人的具体选择，同时，若从客观的角度上来看，可以从两方面来看：

1、分行或支行较好：银行总部工作虽然有些优越感，奖金啥的比支行要多，业务知识也能学到，但领导干部实在太多，工作环境相对压抑些，发展也比较慢。支行工作则相对轻松，业务学习比较直观容易接受，表现出色的话比较容易被提升。刚去银行工作来说能去总部工作的可能比较小，除非经过特殊渠道，在总部领导太多，如果没有一定的工作能力也很容易被批评，分行人员比较少，大家的关系相对来说就要融洽一些。

2、总行较好：如果想要有更好的发展，就是要选择总部，在那里只要有能力，还是会有人欣赏的，有人欣赏就会有坐到更高位置的机会，对于个人发展更有利。继续升迁的机会要大一些。

银行工作是去总行好还是分行好，还是支行？

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第二篇：202_银行校园招聘：五大行好还是股份制银行

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202_银行校园招聘：五大行好还是股份制银行

很多参加银行校园招聘考试的同学，认为行测非常难，特别是数学运银行校园招聘将于每年的9月份进行，很多小伙现在依旧存在这样的疑问，我到底是去五大国有银行好呢，还是去股份商业银行更有发展前景？其实，这要取决你个人的自身情况、对自己的定位和未来发展方向去决定，这并不一定说哪个好或者不好的。总的一句话就是你自己的人生规划是否思考清楚了!还有一个普遍存在的问题：很多考生在报考的时候会纠结到底是报考省分行还是市分行，小编在这儿要打消各位乐观的念头了，其实银行校园招聘木有那么多省行、总行的岗位供你挑选，前期入职的时候都是从支行做起的。

当然，还有很多同学疑惑：为什么大多数应届生进入银行后都是从桂圆做起，部分同学还会感到很无奈，辛辛苦苦通过考试，结果你让我做桂圆！表示不满。其实，不管你学历多高，学习成绩多么好，那都是停留在学校期间，踏入社会的第一步你首先要学会思想的转变！

就算你很优秀，以管理培训生的身份进入银行积累工作经验，我们都知道银行会安排管培生在各个岗位轮岗，说的好听就是什么都懂，说的不好听，你就是什么都会干，而且不分你是本科还是硕士，重庆银行招聘网http://cq.jinrongren.net/

基本到银行都要先做柜台，后面就得看个人机遇了，说不定哪天就转为营销岗(客户经理)。

下面给大家讲讲银行的五大行和和其他银行的在工作上的区别。以银行柜员岗举个例子：大行的特点在于主动找上门的客户多，所以你的主要精力会放在做业务上，会了解很多业务是怎么回事，怎么做的；

而小行相对找上门的客户少，主要精力是用在营销上，如何取悦大叔大妈，所谓沟通营销能力。营销是基于你对客户需求和解决问题方法的了解基础上，才能做好，不是光靠一张嘴就能把客户忽悠来的。

那么，在银行晋升方面真的是大行爬的慢一些，小行爬的快一些吗？其实这个观念也不太准确。准确地说应该是：大行获得晋升的几率小一些，小行几率大一些。

银行晋升的区别在于，如果你没有出类拔萃的本领或者背景，不管大行小行，你都有可能爬不上去。小行也同样需要背景、业绩和机遇。

第三篇：浅谈人大工作如何践行好群众路线

群众路线是党的生命线，也是做好人大工作，实现人民当家作主的根本保证。人民代表大会作为国家权力机关、监督机关和民意机关，与广大人民群众有着天然的、紧密的、不可分割的联系，只有始终坚持党的领导，自觉践行党的群众路线，真正做到心中装着群众，工作服务群众，履职为了群众，才能有效解决人大常委会联系群众“最后一公里”、服务群众“最后一步路”问题，才能发挥好人大常委会“履职为民”的职能作用，笔者结合工作实际，就人大工作如何践行党的群众路线，谈一些浅显认识。在确立工作理念上要顺势作为。人大常委会作为人民代表大会的常设机关，是代表人民群众依法履职行权的国家权力机关。人大的权力来源于人民，如何更加充分地体现人民意志、更加真实地反映人民要求，不仅是人大工作的职责，也是人大工作的出发点和落脚点。如何通过更加有效地履职，多谋民生之利，多问民生之忧，多解民生之困，是人大工作的根本所在。做好新时期人大工作，首先要提升理念，坚持牢固树立群众观点、群众立场，明确新时期人大工作任务、特点，把群众路线当作人大工作的主线，贯穿于人大工作的始终。在围绕中心大局上要主动作为。人大常委会要牢固树立发展为首、发展为重、发展为大的思想，顾大局、谋大事、抓根本。要立足于促进经济社会加快发展的高度看问题，紧紧围绕党委中心工作和发展大局，以促进经济社会又好又快发展为重点，紧紧围绕党委的主张和意图依法开展工作，把握经济发展的着力点，找准人大工作与服务经济建设的结合点，通过扎实有效的工作保证党委决策得到贯彻落实，保证人民的意志得以实现，服务本地改革发展稳定的大局，积极主动作为推动加快发展。在增强监督实效上要敢于作为。监督权是宪法赋予人大及其常委会的一项重要职权，是人民管理国家事务的重要体现，在人大工作处于核心位置。要按照“依靠党委领导，服务发展大局，关注百姓福祉，推动工作落实”的要求，结合本行政区域经济社会发展现状和工作实际，围绕群众普遍关注的热难点问题和民生问题，综合运用调研、视察、评议、审议、执法检查、询问质询等手段，做到善于监督、勇于监督，确保人大监督工作能取得实效，做到与工作大局合拍、与政府工作同步、与人民群众同心，促进“一府两院”依法行政、公正司法。在密切关注民生上要真心作为。人大作为为民代言的民意机关，要紧紧围绕经济社会发展中的重大问题、人民群众普遍关注的热点难点问题和重点民生问题，运用等多种行之有效方式，在广大人民群众普遍关注的教育教学、医疗卫生、交通水利等群众反映强烈的焦点问题，食品药品安全、社保就业等重点民生问题开展视察调研、执法检查，听取审议专项报告，提出相关意见建议，及时督促解决群众反映强烈生的突出问题，维护社会和谐稳定，发挥人大履职为民的积极作用。在发挥代表作用上要积极作为。人大代表是代表人民管理国家事务的主体，也是人大及其常委会联系群众的桥梁和纽带。发挥代表作用，做好代表工作，是密切联系群众、着力为人民服务的过程。要本着“从群众中来，到群众中去”的方法，让代表融入到群众之中去。在工作中，要进一步抓好代表培训提高代表素质，抓好代表小组活动搭建代表履职平台，抓好视察调研让代表真正成为人民群众的代言人。要充分发挥人大代表密切联系群众的优势，积极引导和督促各级人大代表依法履职行权，发挥代表主体作用，激发代表联系群众、服务群众的正能量。在切实改进作风上要努力作为。要始终坚持把抓好人大机关的自身建设放在突出位置。强化理论政策和法律的学习，增强依法履职能力。真学习人大工作业务知识，不断夯实做好人大工作的基本功。切实抓好以“为民、务实、清廉”为主要内容的群众路线教育实践活动，抓好抓紧抓实活动每个环节，确保活动不虚不偏不空，取得让群众摸得着、看得见的实在效果。进一步改进人大机关作风，坚持深入群众、深入基层、深入一线，倾听民生民意，了解群众所思所盼。牢固树立“紧、实、细、深、严”的工作作风，树立为民务实清廉的良好形象，着力打造一支“政治过硬、业务精良、为民务实、清正廉洁”的干部队伍，树立人大机关良好形象。

第四篇：是...是...还是怎么造句

1、孩子是父母的希望，也是祖国的希望，还是人类的希望。

2、老师是蜡烛，是园丁，还是慈母

3、快乐是享受，是权利，还是一种象征。

4、做一个对社会有用的人是父母对我们的寄望，是老师对我们的希冀，还是祖国对我们的期盼！

5、你是听到了窸窸窣窣的落叶声码？是高贵的灵魂在歌唱吗？还是想用手去抚摸那些可爱而可悲的听众？

6、那个人是我的慈祥的父亲，是我妈妈的值得依靠的丈夫，还是我奶奶的孝顺儿子。

7、雷锋是一名普通的战士，是党的好同志，还是人民的好榜样。

8、今天的天气很好，我们是去打篮球，是去打乒乓，还是去打羽毛球呢？

9、小明是学校里的好学生，是家里的好孩子，还是同学们的好朋友。

10、这个小孩为什么一直哭呢？是渴了，是饿了，还是身体不舒服呢？

11、勤奋是通向成功之门的道路，是照亮成功之门的明灯，还是打开成功之门的钥匙

12、你是敌人，是朋友，还是旁观者？

13、我是父母的好孩子，是老师的乖学生，还是祖国的未来。

第五篇：去大公司还是小公司？

发信人: lovelyyang(drinking~), 信区: Job 标 题: 强烈推荐:)给矛盾中的xdjm--大公司好还是小公司好/zz 发信站: 武汉白云黄鹤站(202_年11月09日17:18:17 星期天), 站内信件 一位求职者最近对记者说，他正面临一个重大的选择，因为有两家公司都希望他去工作。一家是知名的国际电子企业，职位是销售经理。另一家则是相对规模小得多的国际电 子通信产品的销售公司，职位相仿，职责却比那家大企业要大得多。两家公司他感觉都 不错，而对这两难选择，他很犹豫究竟该何去何从。这是很多职场中人在求职的时候都要碰到的问题，虽然说大企业听起来光鲜，各方面的 条件也会更好，但不少人也担心在大企业中沦为“螺丝钉”，而去“麻雀虽小但五脏俱 全”的小企业则往往可以起到举足轻重的作用。究竟选择大企业或中小企业，这似乎成 了一个难题。那么大公司和小企业各有何长短？求职者究竟该如何进行分析、判断和选 择呢？ 个案一： 某外资企业行政经理梁君惠小姐工作了共5年，换过3家公司，她对记者介绍说，刚毕业 时她被两家公司同时录取，一个是大公司，一个是个体私企，当时的她毫不犹豫地就选 择了后者——因为她有一个5年计划，就是考在职研究生完成学业。她认为小公司没有严 格的审核制度，弹性工作时间可以让她有更多的时间学习。可是没多久她就发现完全不 是她想象的那样，所有的员工都跟着老板的时间转，老板喜欢耗到晚上8点多，他们办公 室灯就一直亮到8点半，很没有规律。现在的她跳槽到了一家知名外企工作，每天按规定朝九晚六，生活规律、学习计划也容 易制订，她在处理工作和学习的时候要有规律得多；在大公司里制度严格，她也能把主 要精力和时间都集中在处理工作上，因为一切都是拿业绩说话，而不必为复杂的人际关 系伤脑筋。在大企业中，有着相当完善的事务处理程序，她在这个过程中掌握了不少办 事方法。而在大企业升职的机会也相对公平得多；如果加班，加班费和补休一样都少不 了，一切都公平透明。而且她发现，在大公司一般不会斤斤计较蝇头小利，通讯费、交 通费，只要和工作有关，都能痛快地报销，午饭则统一由公司交钱买了饭卡。另外大公 司各种保险补助齐全，而她认为最大的好处是，在大公司工作的经历会永远在履历表上 闪闪发光，别提亲戚朋友问起时的满足感，就算有一天你翅膀硬了想跳槽，在大公司，特别是知名外企工作两年，机会要比那些在小公司生熬五年十年的人值钱得多。个案二： 某民营企业人事总监陈丽与梁小姐相似的是，陈小姐也工作了5年时间。在过去的5 年里，陈小姐换过4个单位，终于在去年成为一家大型民营企业的人力资源部人事总监，拿到了让一般打工者羡慕的6位数年薪。谈到自己的成功经历，陈小姐自有一番感慨，大 学毕业时陈小姐抱着非国有、外资大企业不去的想法，但她心仪的那家外资毫不留情地 拒绝了她，只有一家尚在起步的小企业欢迎她去创业。无奈之中，陈小姐去了那家小企 业。“要是没有那段日子，我就不会有今天。”陈小姐说。在那家小企业里，没有资深的前 辈，没有太多的条条框框，她得到不少在大企业里压根儿轮不到她的实践机会。在大公 司里的同学才结束见习期，陈小姐已经是企业里的业务骨干了。此后，以两年独当一面 的工作经验，陈小姐顺利地转到一家外资企业做人事主管。再往后，成为了“猎头公司 ”的目标。大公司里机遇和生存系数更高 记者采访了不少企业界人士，他们认为就职大公司有诸多的优点，譬如—— 大公司有利于新人成长 曾在一家法资银行做人事经理，目前在广州日高咨询公司任培训部经理蔡方方认为，所 谓“天高任鸟飞”，大公司最大的魅力就在于，它可以给你充分发挥才智和主观能动性 的空间，有更多的机会在等待着你，有着较为完备的硬件设施及管理体制，有足够的资 金条件及商业信誉。她说，大企业之所以可以做大，其主要原因就在于大公司在管理方 面有一套完善的制度，作为一个新人，在大公司接受严格、规范、科学的管理，对自己 将来的个人成长发展是很有益处的，在一种管理制度完备的大公司中，可以学到不少科 学的管理方法。比如说大公司在内部治理结构上，往往采用如垂直式的管理或是扁平式 的管理，垂直式的管理对于新人来说升迁机会往往较大，而扁平式的则将激励个人承担 更多的责任，这样利于让新人更快地成长。大公司培养团队意识 在大公司中很强调团队的作用，蔡认为，求职者进入公司后，周围的环境将使他很看重 团队在解决实际问题过程中的作用。在大公司分工将更加细化，每个人各施其职，在某 一个环节上担任着相应的职责，每一个大的工程或者项目，都需要不同部门不同环节的 人通力合作，通过严格的制度和程序才能得以保障。所以在大公司，团队的概念比哪里 都强。大公司能提升视野 蔡方方说，大企业能提升个人的视野。一是因为大企业的业务活动往往是综合性的，业 务上的往来会十分频繁和多元化。而作为一个员工在此间将接触到方方面面的东西，视 野能得到极大的拓展，人的能力也得到了相应的锻炼与提高。其次，是大企业中的人，大公司入门的门槛一般较高，这样在周围共事的人将有一大部分是相当优秀的，能够促 进自己学习和成长。另外，大企业在组织结构方面往往非常庞大，有很多部门，其中员 工成长的机会也会相对更多。大公司综合生活品质高 某IT企业人力资源经理肖林辉说，现在人力资源领域都在讲，员工的综合生活品质的问 题。他坦率地说，大的公司由于整个的福利待遇比较制度化，所以大公司员工比起中小 公司的员工的综合生活的品质是较高的。在大的公司员工的薪筹和职位增加有个稳定的 时间表，到了那个时期你的薪筹和职位与你原来预期差不多。小企业里每个人都是主角 同样，记者在采访中也听到不少企业人士对小企业的好评—— 训练你成为多面手 一个民企人事经理高小姐说，中小公司的制度规范不够细化，所以每个人所负责的职位 不够明确和专业，所以往往要求员工成为全才、是个多面手，可以身兼数职。这样必然 促进个人的独立作业的能力，可以获得较多不同方面的操作经验。中小公司在内控体系 方面对于员工的管理和限制是较小的。就像一位小企业的老板说，我们带给员工的东西 仅仅是机会，让他锻炼的机会，能力得到提升的机会，我们给他们的是更宽泛的空间，让他们可以自由发展。中小公司由于规模较小，人数较少所以企业本身给员工尝试独立 实践的机会较多。在小企业发展可能更快 肖先生给记者讲了一个例子。他的两位大学同学在97年毕业时，一位同学进入某跨国公 司，而另外一位同学进入了一家不知名的民营企业。当时，大家都很羡慕进入跨国公司 的那位同学，当时他的薪水是3000元。而五年过去了，那位进入民营企业的同学现在已 经是一家企业的副老总。进入跨国公司的同学现在仅仅是部门的科长。肖先生说，这个 例子说明当时大家的职业起点不一样的，后来发展的道路也不同。每个人都是主角 在小公司里没有隐形的可能，每个人都有重大责任，都是主角。小公司比较喜欢通才，也就是样样都会的人。而在今天，有价值的员工往往也都是兼通几样功夫。一旦在一家 小公司证明你的能耐，雇主是不会轻易放弃你的。如果你能证明你的价值，一般的小公 司都保证让你步步高升。这样的境遇在大公司简直是梦想。接受通才教育 在小公司服务你可以知道整个企业的运作，而不只是熟稔其中的一小部分。很快地，你 就能熟悉这一行了。在小公司服务，你不仅可学到做好一项工作的方法，更得以了解整 个企业的运作之道，因此这也是一种“通才教育”。大公司的劣势：没有创造力的螺丝钉 但大公司也有着难以避免的缺陷，例如—— 办公室政治突出 肖林辉先生说，由于大公司人员比较多，肯定会产生“办公室政治”的问题。不管是国 外还是国内的大企业都会存在这一问题。如果是对于一个刚毕业的没有多少社会经验的 大学生来说将是很不利的。没有创造力的螺丝钉 肖分析说，大公司在组织结构上非常严密，以及整个公司工作分工细致，这必然导致公 司管理者希望每个人都成为企业这台精密仪器的一个小“螺丝钉”。大企业把岗位分得 很精细，组织结构严密导致员工的创新性不足，人为地制造了障碍。个人能力被忽略 大企业由于业务稳健增长，所以把要求员工忠诚于自己的公司放在考核员工能力的第一 位，而个人的能力则不是强调得特别突出。就像一位在大公司做人力资源主管的人士说，在大公司能力是第二位，而忠诚是第一位的，如果有能力但是他不够忠诚，产生的破 坏力要比忠诚于企业但是能力相对一般人大许多。论资排辈严重 大公司在员工提升时严格按照从低级到高级职位递升的顺序，论资排辈的现象很普遍。这样的升迁办法会严重影响员工的积极性。对于一个新入职人士来说，他要至少经历最 初的职员、科长、部长到事业部的经理这样一个过程。这样使得员工的创造性得不到提 升，积极性得不到发挥。不断做重复的工作 大公司在管理方面的完善以及制度的健全，使得员工在进行工作的时候限制就很多，有 个比喻说，大公司好比一个很大的水池，员工好比池中的鱼儿，他们可以游泳但是只能 在水池中游来游去不能像大海中鱼儿一样可以尽情、自由，这就是其内控制度完善的负 面影响。有句话说，在大公司的十年经验可能只是一件事在十年中被重复了十次而已。小企业的弊病：员工的风险较大 当然，不少企业人士认为，小企业的劣势也是显而易见的—— 小企 到背筒环置?肖林辉说，到了年底，大公司会根据员工一年来的表现酌情为员工加薪或进行奖励。而 小公司则大多没有奖励机制，没有人来专门考察你的工作业绩，这就造成了十分涣散的 局面。即使当初公司许诺的福利成了一纸空文，也没有人站出来对此提出异议，反正大 家都一样，小公司由于用人少，工资水平一般不是很低，这就形成了一些人自我满足感。团队精神缺乏 企业文化贫乏 小公司缺乏团队精神的培养，而过于强调个人的作用。小企业缺乏企业的凝聚力——即 企业文化。人事经理高小姐说，中小公司在管理上不规范，基本上是老板的管理，这种 管理的随意性较强，管理多是老板的意愿体现。老板倡导什么文化就是该企业的文化。这种文化由于其单一性、缺少了员工的参与性，这些必然带来企业人才流动的加快。培训意识缺乏 高小姐说，中小公司的培训意识是很欠缺的，因为很多中小企业老总都对培训不是很重 视。她认为，这主要由于企业自身发展的不确定性，由于公司内部人员的流动加快。所 以中小公司对员工的培训意识自然会比较缺乏。员工的风险较大 由于中小公司业务发展不够完善，当面对激烈的市场竞争时，每个企业都有面临被淘汰 出局的境地。所以，在中小企业中工作的新员工面临失业的风险比较大。正如蔡小姐所 说，在中小公司工作的无论你是不是新人，工可能都需要具备冒险的精神。因为也许明 天的这个公司可能就因为在业务方面失败而面临着倒闭破产的境地，所以作为中小企业 的人士可能面临的失业的危险要远远大于大公司里工作的人士。选择何处就职要根据职业规划的目标 职业规划定方向 究竟应该去大公司还是小企业？职业顾问认为，最关键的一点还是要看自己对职业规划 的目标。在大公司工作，你会得到很多资源和正式培训的机会。如果你是一个喜欢在执行程序前 先对其作出彻底了解的人，那这对你来说大公司是一个十分良好的工作环境。相对于小 企业而言，大公司会提供你更多的发展时间与空间。然而，如果你是一个成熟的、有作为的、独立的，并爱边干边学的人，那么小企业也许 更适合你。另一个选择小企业的理由就是如果你是那种喜欢接触诸多方面并接受更多挑 战的人，小企业更可能满足你。在小企业中，由于主管期望每一个职员都竭尽其能，你 能接触到如何运作一个企业的全过程。这是你与管理层人员接触的好机会，而那样你便 有机会成为他们中的一员。有个职员曾在一家著名国际企业的中国办事处工作。办事处只有20多个员工。她觉得那 对她而言是一个年轻员工发展事业的理想环境。不仅是因为它提供了她想接触的职业化 模式，也有机会去访问企业的国际性首脑。其实无论是小企业还是大公司，每一条都无疑是通往成功的途径。最重要的是哪一个环 境最适合你自己的个性、处事风格和个人的发展（成熟的程度，独立自主的能力等等）。个性、景气、产业综合权衡 职业顾问建议求职者在面临选择的时候，应当经过多方面分析后才做出决定，可以依据 “个人个性”、“景气循环”、“产业前景”等因素来考虑。就“个人个性”而言，个性积极富有冒险精神的人，可以考虑小公司或高风险高机会的 企业；反之，个性稳健型的人以大公司为优先。就“景气循环”而言，景气不好时，大企业能较为沉稳应对不景气的冲击，小企业由于 较敏感，所以人力与福利容易紧缩；但景气好时，小企业比大企业更有弹性和机会获得 成功。就“产业前景”而言，如果这个产业已经走下坡，要有心理准备。就算你再努力，也只 是一份稳定的工作，要开创新局面将事倍功半。在做以上各项因素的分析时，应该寻求师长与学长、不同领域的长辈或公开信息（如公 司的财务状况）来帮助自己做判断。面对现在景气不好的时机，职业顾问建议应当优先选择质优且形象良好的大企业。至少 在大企业服务3-5年，透过公司系统化的训练，多了解大公司组织运作，等到自己职场的 战斗力大幅提升后，才考虑往具有潜力的中小企业发展。如果没有机会进入大企业，也 不要放弃次要的工作机会。只要确保自己能在工作中获得成长，就算企业内部没有提供 教育训练，自己也可以主动到外界进修。不一定终身受雇 但须终身学习现在，不少求职者往往把目光瞄准公司的规模、薪金、福利等，无论做哪个行业都首选 大公司、大企业。尤其是初出校门的大学生更是以大为尊，仿佛一进大企业、大公司就 能实现自己的梦想。其实，公司的大小与人的发展机会不是成正比的。进大企业不一定 就能实现自己的理想，相反，有的小企业却有助于个人的积累和学习，可以为以后更好 的达到目标打下基础。一旦你决定加入某家公司后，就要抱持着多看、多听、多做、少抱怨的工作态度，这样 才算是真正踏出成功的第一步。关于晋升机会、薪资或职务等这些有形的福利，对职场 新人而言，虽然也要列入考虑但决不是选择企业最重要的因素，最重要还是自己能否在 这家企业获得成长。总之，不论在大型或小型企业，应该要有“不一定终身受雇，但须 终身学习”的态度，确保自己的竞争力.--~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~ 当我遇上你 没有早一步,没有晚一步, 只是遇上了,便遇上了

------张小娴 ~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~