出纳工作任务

第一篇：出纳工作任务

出纳工作任务

一、管理好公司现金及银行存款，按照规定登记现金日记账和银行存款日记账，做到日清月结。

二、每日结束后填报《资金变动情况日报表》（见附表）并将原始单据整理完善附于表后。

三、按照公司管理要求将费用报销支付情况逐笔统计。

四、对美容院每日上报的收入报表、收取的款项、支付的费用进行统计。

五、登记供应商台账以及与公司合作人员往来帐。

六、每月末对大库进行盘点并编制盘点表。

七、每月终了后核算工资。

八、领导交办的其他工作。

第二篇：出纳会计年终总结本工作任务完成情况

出纳会计年终总结本工作任务完成情况

一、出纳年终总结日常工作：

1、与银行相关部门联系，井然有序地完成了职工工资发放工作。

2、清理客户欠费名单，并与各个相关部门通力合作，共同完成欠费的催收工作。

3、做好2010年各种财务报表及统计报表，并及时送交相关主管部门。

二、出纳年终总结其他工作

1、严格执行现金管理和结算制度，定期向会计核对现金与帐目，发现现金金额不符，做到及时汇报，及时处理。

2、及时收回本站各项收入，开出收据，及时收回现金存入银行，从无坐支现金。

3、根据会计提供的依据，及时发放职工工资和其它应发放的经费。

4、做好出纳会计工作计划，坚持财务手续，严格审核算(发票上必须有经手人、验收人、审批人签字方可报帐)，对不符手续的发票不付款。

三、深入学习《会计法》

积极参与会计基础规范工作。在工作中既坚持原则，又不拘泥于形式，工作得到大家的肯定，也使会计基础规范工作得 到其他部门的支持，也为整体提升本站会计基础工作水平打下了良好的基础。通过近半年的不断摸索与实践，会计基础规范工作从凭证这一源头取得明显的进步。

做为一个出纳，2010年出纳年终总结以上内容是我所负责的工作任务完成情况。在过去取得的成绩的同时，我深知自己的进步相对于行业改革和发展的需要来讲还有不小的差距。在今后的工作中，我将进一步发挥自己的主动性，注重自身思想修养的提高，努力提高自己的业务工作能力，力争出色完成自身工作和领导安排的任务，为本站的发展作出应有的贡献。

第三篇：工作任务

主要工作职能

1、负责通防现场管理及业务指导和每旬通防质量标准化检查、落实、考核工作。

2、参与矿井灾害预防及处理计划及通防事故救援预案的编审。负责通防、月度计划的编审、负责对通防作业计划的落实进行检查验收，并对其它专业通防工作情况监督检查，对存在的问题和事故隐患及时提出处理措施，会同有关部门进行分析落实处理。

3、负责矿井安全监测系统的业务指导工作，根据生产需要合理布置安全监测探头，并保证系统正常使用。

4、对炸药库、安全监测队、自救器发放室部门的管理情况及标准化情况进行检查和考核。

5、负责拟订矿井反风演习、瓦斯鉴定、煤尘爆炸性鉴定、煤层自然倾向性鉴定等方案的编制及实施，同时完成各项技术测定的总结及资料的整理督促上报工作。

6、负责矿井通防隐患排查，并做好通防隐患处理措施的编制工作。

7、负责采区及采掘工作面的通风系统调整，核算矿井需要风量，配合机电部门合理调整主扇运转工况。

8、负责推广应用通防专业新技术、新工艺、新装备，增强矿井的抗灾应变能。

9、负责矿井停电、停风恢复通风、合理串联通风、新面安装、老面撤除、巷道贯通等通防安全措施的编制。

10、负责矿井通风系统优化调整方案的制定，矿井总回风道排查。

11、负责矿井阻力测定、风机性能鉴定、矿井瓦斯鉴定及反风演习方案的确定。

12、负责矿井通风、防尘、瓦斯、安全监测报表及各种图纸的绘制。

13、负责通风业务管理，保证矿井通风系统完善，无不合理的串联通风，各地点风量满足要求。

14、负责通防、月度计划的编制，对通防作业计划的落实进行检查验收。

15、负责矿井月度通防专业会议纪要及月度工作总结和安排的整理汇总工作。

16、负责防尘措施的落实，巷道冲刷，并进行检查验收和考核。

17、配合测量小组完成矿井掘进迎头的测量、放线工作。

18、负责掘进、回采工作面的工程质量检查、整改工作。

田 涛

二〇一一年十月二日

第四篇：如何安排工作任务

如何安排工作任务讲师：李庆远

1、选定需要委派的工作

确保自己理解这些工作都需要自己做些什么、有什么特殊问题或复杂程度如何、要向处理这件任务的下属说明工作性质和目标、要保证下属通过完成这项工作获得新的知识或经验

把工作委派出去以后，还要确定自己对工作的控制程度

2、选定能胜任工作的人

认真根据职员对工作的了解、完成工作的速度、时间价值观念和对他的培养价值这几条原则办事，就可以选出能够胜任委派工作的人 量才用人，让最有才能的职员发挥最大的作用

3、确定委派工作的时间和方法

委派工作的时间最好是下午，最为一天最后的一件事

最好面对面的委派工作。这样便于回答下属提出的问题、获得及时的信息反馈、充分利用面部表情及动作强调工作的重要性。只有对那些不重要的工作才可使用留言条的形式委派

4、任务要分担到具体人身上

一件事只要有一个人主要负责，其他人协助

不可二人或多人同时负责同一件事，否则就会出现三个和尚没水喝的局面。你指望他、他指望你、拖延推诿、一个人可以同时负责几件事情。

5、制定确切的委派计划

谁负责这项工作

为什么选某人负责这项工作

完成这项工作需要多长时间

预期结果是什么

完成工作需要的材料在什么地方

下属怎样向你汇报工作进展

使上下双方都了解工作的要求的特点，让委派计划有效指导委派工作的全过程

6、限定工作任务完成的时间

如果时间判断有误，在工作时间内完不成工作项目包含的内容，可以申请延期，但延期一定要注明原因

偶然有不按时完成的任务，但长期不能按期完成工作任务的，一定要做检讨，检查问题点

7、告诉下属完成任务的标准

把所有任务目标都摆出来：谁要求做这件工作的、要向谁报告工作、客户是谁等等，要让下属完全理解所希望得到的结果。尽量列出事实、数量、目标和具体量化数据

达不到就是不好，只有达到了才是好，让人一目了然

8、检查下属的工作进展

检查计划取决于工作的难易程度，职员的能力及完成工作所需要的时间长短，难度很大且最优先的工作，要时常检查工作进展情况。把一件有困难的工作委派给一个经验较少的下属去做，不论从工作的必要性还是从完成工作的愿望上来讲，多检查几次工作进展情况是有

益的。

9、总结和评价委派工作

工作是否按期完成工作的目标是否达到

下属是否创造出了完成工作的新方法

他们是否从工作中学习到了一些新东西或某些益处

邀请下属进行评论。最准确的评价和最重要害的批评往往来自下属。因为他们是任务的执行者，对评价委派工作系统要比管理者更有发言权。

第五篇：2018年工作任务

2018年，是我矿跨入生产矿井系列的一年，面对艰巨而复杂的安全任务、生产任务、发展任务，我们要继续倡导“用好每一天，抓好每一周”的时间理念，继续保持“抓石存痕，落脚存印”的务实作风，继续发扬“不畏艰险，勇于创新’的奋斗精神，全面落实2018年各项任务指标。概括地讲，2018年的工作要”夯实一个基础，推进两项工程，装好十项重点，实现六项指标“。

夯实“一个基础“

“一个基础“是指夯实安全管理基础，杜绝各类事故，具体来讲，要做到以下几点： 一要讲一步将“三表两单一图一会“的管理理念落实到实处，严格将”超前防范、现场管理、素质提升“三项工作量化、细化，落实到每一个科室与队组，考核到每一名职工，加大考核与工资挂钩的力度。

二是要进一步提升采掘队伍素质，在管理人员、机电人员、特殊工种的配备上严格把关，对其工程质量、工作质量严格考核。

三是要进一步提升机电、运输、筛分管理，在人员、设备配置两大方面加以改进，为安全生产创造良好的条件。

四要进一步搞好顶板、煤帮、机械、轨道运输、防治水等方面的灾害防治工作。

五要进一步搞好安全生产标准化工作，力创一级安全生产标准化矿井。推进“两项工程“

“两项工程“是指9#煤开拓工程和洗煤厂建设工程，这两项工程，一项涉及到企业的发展前景，另一项涉及到企业的效益前景，所以我们要举全力抓好落实。

一、9#煤开拓工程

成立以生产矿长为组长，“六长“及相关科室负责人为成员的领导组，按以下进度抓好落实：3月份。完成9#煤开拓方案的申报工作；6月份，完成相关手续的批复工作；7月份，开始动工建设；12月份，9#煤开拓系统基本成型。

二、洗煤厂建设工程

成立以总共为组长，机电、财务、销售负责人为成员的领导组，按以下进度抓好落实：2月份，桩基开始动工建设；6月份。完成主体工程；8月份，完成与主斜井的对接工作；10月份，具备洗选条件。

抓好“十项重点“

一、15102工作面贯通工作

3月份，完成过构造工作；5月份，完成切眼贯通工作；6月份，完成扩切眼工作；7月份，完成相关设备安装工作。

二、15101工作面搬家工作

8月份，完成末采工作；9月份，完成所有设备的搬迁工作并试产。

三、9#煤层采掘设备选型工作

5月份，完成9#煤掘进面综掘机配置；6月份，完成支架、采煤机、煤溜等主要设备的选型工作并上报招标。

四、15102工作面钻探及放水工作

6月份之前，完成15102工作面顺槽之间20个钻孔及15个放水孔的钻探工作，达到工作面构造验证及消除老空水水患的目标。

五、运煤通道第二阶段建设工作

元月份，完成工程招标工作；9月份，完成运煤通道第二路段的拓宽、补修、改造、铺油工作，进一步改善销售环境。