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党建引领惠民生,凝心聚力促发展(全文5篇)

党建引领惠民生,凝心聚力促发展(全文5篇)



第一篇:党建引领惠民生,凝心聚力促发展

一、抓班子,强建设,履职尽责不含糊

一是细化镇级领导干部工作分工并出台相关文件,与各支部签订党建工作目标责任书,细化工作要求,明确目标奖惩。如期召开村民大会和党员大会,认真组织镇村干部和广大党员参加,统一广大党员的思想,在全镇形成总动员。将疫情防控作为基层组织治理能力提升的一项重点工作,派专人在疫情防控一线进行人员排查、信息宣传等,按照上级各项部门部署要求,高标准完成疫情防控工作的阶段性目标任务。二是积极探索村级后备干部的“选、育、管、用”工作机制,储备了x名德才兼备的村级后备干部,畅通村干部用人、选人渠道。落实党委班子联系挂帮党支部的责任,要求每个党委成员联系帮扶x个党支部,成立驻社区、村工作组,分别负责86个村党支部的指导工作,由组长带头定期对包靠社区、网格进行检查指导,加强对社区(自然村)督查指导工作,确保规范动作不走样。三是充分发挥企业党组织带动作用,协调11个镇优秀企业党支部与11个网格党支部联建,发挥先进带后进实效,搭配4个先进网格党支部对接联建4个后进网格党支部。截至目前,共有38个城乡联建党组织,全镇共43个网格党支部参与联建。

二、抓基层,育人才,夯实堡垒树形象

一是注重基层组织带头人的选优配强,强化德能勤绩廉的综合评价与考核,对x个软弱涣散基层党组织,挂牌整治,限时整改,对x名作风飘浮、脱离群众的村“两委”人员果断处理。新建网格办公场所3处,林家二社区陈家村网格党支部办公场所共投资74万,目前正在进行室内装修,三皇庙社区北丁家庄、孟家尧网格党支部办公场所已开工建设。二是严把党员“入口”,努力消除党员空白村民组。以优化党员队伍结构为目标,坚持发展党员“十六字”方针,注意在一线发展党员,新发展入党积极分子x名,批准转正党员x名,全镇党员增加至x名。其中,具有高中(中专)学历的党员为x人,大专以上学历的党员为x人;35岁以下的党员为x名。依托党校和领导干部带头讲党课,进一步加大对农村党员的培训力度,着力提高党员干部队伍的整体素质。三是加强流动党员管理。进一步健全完善流动党员管理台帐,各支部定期或不定期与他们联系,了解他们的生活、工作情况,做到流动党员去向明、情况清。

三、抓管理,重落实,争先创优出活力

一是加强基层服务型党组织建设,打通服务联系群众“最后一公里”。全镇86个村总支全面布局、整体推进,高标准完成xx社区示范点建设,全面落实下乡入户,确保全镇干部职工每月深入基层走访群众不低于x次。二是进一步修订完善全镇党的建设、安全生产、护林防火等各方面的制度,健全用制度管人管权管事的工作机制。严格党内生活,强化党员管理,把“三会一课”、领导干部双重组织生活会、民主评议党员等常态化,定期开展党员党性分析、民主评议党员。三是严格执行请销假制度,强化村级监督管理,注重乡村干部的定期考评研判,坚持定量考核与定性考核相结合,阶段目标考核与年度目标考核相结合,全面形成比学赶帮争先创优的干事创业氛围,大力营造干部清正、政府清廉、政治清明的良好环境。

四、保民生,美环境,富民强村促发展

一是加快建设,推动发展集体经济。开工建设林家村镇丹家店子社区年出栏30万头生猪项目、千亩樱桃大棚项目、龙湾社区潍坊嘉实农业生态园3个集体经济发展项目,预计增加集体年收入40万元。二是依靠“农村人居环境治理”工程,积极改善村容村貌,着重解决村民灌溉用水、污水排放、垃圾处理、危房改造等关系村民日常生活的大事。包村干部定期入村督查,帮助各村查找问题,建立问题整改台账,将问题及时反馈到村、社区,并持续督促整改。村民生活环境得到改善,生活质量显著提高。三是把抓发展、强民生作为党建工作的落脚点,围绕对接青岛“桥头堡”的定位,以打造对接青岛的成本洼地、服务高地和前沿阵地为目标,组织部分督导组到治理能力提升工作成效显著的乡镇进行交流学习。乡镇内部各经联社进行联建,优势互补,适时组织经联社负责人到南湖等基层组织治理工作成效显著镇街学习,立足实际,抓好工作。

五、沉基层,投一线,攻坚破难勇担当

一是从“全面、规范、高标准”三个维度深入推进脱贫攻坚相关工作,党政班子和机关干部每月深入一线走访入户,从贫困群众最紧迫、反映最强烈的问题入手,对所属村、户出现的问题再排查、再落实,早日帮扶贫困户脱贫奔康。组织人员对“两不愁三保障”、扶贫产业增收等情况进行全面梳理、全面规范,真正了解第一手资料。二是镇协调机关部门人员成立2个专项工作组,对扶贫整改情况进行“回头看”,坚决把问题全部排查到位、原因全部分析到位、整改措施全部落实到位,确保问题不复发、不反弹。三是严格落实党政主要领导亲自抓,科级干部包区、机关干部包村、所有干部包户的全盘负责、一抓到底的工作机制,狠抓帮扶责任人管理,坚决把压力传递到位、责任落实到位,集中力量推进脱贫攻坚工作。加快建立健全脱贫长效机制,强化社区公司造血功能,把先行先试、敢闯敢试的导向建立起来,把真抓实干的规矩严起来,真正做到脱贫人口有稳定收入,确保脱贫攻坚工作成效经得起实践和历史检验。

第二篇:农村基层党建经验交流材料:党建引领惠民生,凝心聚力促发展

农村基层党建经验交流材料:党建引领惠民生,凝心聚力促发展

C

农村基层党建经验交流材料:党建引领惠民生,凝心聚力促发展

在区委、政府和党工委、办事处的正确领导下,xx村围绕“抓党建、促发展、惠民生”,充分发挥党支部的战斗堡垒作用,以党建引领发展,为全村各项工作打下坚实基础。

一、抓班子带队伍,提高党支部战斗力凝聚力

(一)将换届选举与扫黑除恶结合,选优配强两委班子。将村“两委”换届工作与“扫黑除恶”专项斗争结合起来,从源头上坚决遏制黑恶势力干扰、介入换届选举,坚决杜绝黑恶势力进入村“两委”。在选举中,引导大学毕业生、致富带头人回村任职,有效提升了两委干部文化水平、致富能力;顺利完成了“一肩挑”和“交叉”任职的目标,一批能力突出、综合素质强的人选拔为村“两委”的领头人。

(二)用事业和感情凝聚人心,强化班子战斗力。换届后,围绕党支部年初制定的工作目标,对班子成员进行合理分工,做到人人有事做,权责分明。日常工作中,班子成员有长处互相学习、有困难互相关心、有不足互相提醒,班子团结有目共睹,战斗力显著增强。

(三)落实各类制度,规范党内生活。进一步落实“三会一课”、组织生活会、民主评议党员、支部主题党日等制度,认真执行“532”工作法、干部坐班值班、帮办代办服务等制度,确保党建工作规范化运行。

(四)加强学习教育,强化党员队伍管理。严格落实“三会一课”、“两学一做”教育常态化制度化和党支部“主题党日”活动,组织党员通过交党费、唱国歌、温誓词、学党章、学讲话等常态活动,提高党员政治意识和党性修养,到目前为止,党支部共召开支部会议12次,党员大会召开6次,讲党课4次,专题学习11次。

二、以党建为引领,推动农村各项事业发展

(一)深挖增收潜力,发展集体经济。围绕乡村振兴战略,发挥党员先锋模范作用,带头引领群众共同致富。依托地理交通优势,一是发展以农户为生产主体,加工生产农副产品,再由村委会为平台,牵线搭桥,寻找销售渠道,然后到市场进行销售的经济模式,致力无污染绿色农产品生产,发展适合本村的特色农副产品加工产业。二是以“三联三帮三促”为契机,探索村企合作模式,增加农民的就业机会。

(二)推进民主政治,落实民主监督。严格执行“532”工作法,推进村级重大事项决策制度化、民主化、规范化。以“三务公开”为准则,将党务、村务、财务一律定期公开,重大村务必须由村民代表会议决定通过,随时公开接受监督,真正让村民的知情权、决策权、参与权、监督权落实到位。

(三)弘扬精神文明,树立文明乡风。举办“道德讲堂”、“学习讲堂”、修订《村规民约》,规范村民的言行举止。开展道德评议、“文明户”评选等活动,出台了婚丧嫁娶不得大操大办、不得赌博酗酒、不得参与迷信活动等规定,党员带头遵守,带动村民参与文明建设,争做移风易俗带头人。

三、积极关注民生,改善群众生活质量

依靠“农村人居环境治理”工程,积极改善村容村貌,着重解决村民灌溉用水、污水排放、垃圾处理、危房改造等关系村民日常生活的大事。今年我村改造了4户危房,更换了水冲厕所,有效控制了秸秆焚烧。村民生活环境得到改善,生活质量显著提高。C

第三篇:支部引领合作社 凝心聚力促发展

支部引领合作社

凝心聚力促发展

“群众富不富,关键在支部”。近年来,太白县靖口镇关上街村党支部,将党组织的政治优势、组织优势与合作社的经济优势、产业优势相结合,走出了一条壮大农村集体经济的新路子,实现了农村党建工作和经济社会发展同频共振。

强引领、促融合,抓住“关键点”

建强村级班子。选优配强带头人队伍,让村“两委”成员通过法定程序担任集体经济组织负责人,合作社成立了非公党支部,让村党支部站在经济发展的最前沿,加强组织领导,一线靠前指挥,合作社稳步发展初具规模,取得了较好的经济效益。关上街集体经济股份合作社嘉隆农产品专业合作社,共吸纳社员96户,其中:贫困户76户,三年累计分红17.5万元,每户年均分红1000元。

培育集体经济。以嘉隆农产品合作社为载体,引导致富带头人、科技能人、营销大户、种养能手、等社会力量,支持、参与和入股合作社,合作社共吸收村民个人股本金230万元,凝聚了集体牵头、合作社带动、群众参与的发展合力。

推动村企合作。村党支部村委会成立产业扶贫领导小组,为产业项目提供从布局、设计、立项到落地、建设、投产全方位指导服务,推动资源向项目聚焦,要素向项目聚拢,力量向项目聚合。三年来在上级有关部门的大力支持下,累计向合作社投入财政扶贫资金227万元,有效的解决了合作社资金短缺的问题,推动了合作社进一步发展。

想点子、出实招,打好“特色牌”

科学规划布局。坚持因地制宜、科学规划、长短兼顾,优势互补的原则,制定“三园五区”规划布局,分设种植园、养殖园、体验园,无公害种植区、标准化养殖区、林下散养区、有机肥加工区、休闲体验区,形成了立体布局、循环发展的新模式,实现了科学规划、合理布局、可持续发展。

打造特色品牌。打好生态牌,做好“土”文化,主攻“菜、肉、蜂、蛋”特色产业,202_年合作社种植无公害蔬菜30亩、养殖藏香猪26头、关中黑土猪100头、红羽公鸡5000只、中华土蜂150箱、蛋鸡1000只,实现综合收入105万元。

发展电子商务。狠抓国家电子商务进农村综合示范县创建机遇,建成村级电子商务示范店1处,按照“党支部+合作社+电商+贫困户”模式,创新运用直播带货等电商手段开展消费扶贫,打通农产品销售通道,线上销售农特产品5000公斤,村集体收入30万元。

建机制、强保障,激活“内生力”

规范管理运行。严格执行合作社章程,建立健全合作社组织领导机构,成立理事会、监事会,明确社员的权利和义务。制定完善财务管理制度、收益分配制度和监督内控制度,实行民主管理、民主决策和民主监督,促进合作社制度更加健全、管理更加规范、效益更加显著。

创新发展模式。通过订单收购、保底分红、股份合作、吸纳就业等多种形式带动贫困户共同发展。鼓励小农户以土地林地流转、设施设备出让等形式入股专业合作社,延长产业链、保障供应链、完善利益链,不断壮大村级集体经济,最大化发挥带贫益贫效应。

合理分配收益。按照利益联结机制实施办法,要求入社贫困户定期到合作社参加生产劳动,实行积分制管理,差异化分红,利用利益联结激励机制,进一步激发贫困户的内生动力。

第四篇:创先争优抓党建 凝心聚力促发展

创先争优抓党建 凝心聚力促发展

今天,我们在这里欢聚一堂,隆重召开中国共产党公司第x次代表大会。这次大会,是在企业新的 “五年”发展规划开局之年召开的一次承前启后,继往开来的重要会议。大会的主要任务是:认真学习胡锦涛总书记“七一”讲话精神,深入贯彻落实科学发展观,总结回顾202_年以来的工作与经验,科学分析公司面临的形势,明确今后几年的目标任务,确立今后几年的工作重点,选举产生新一届公司党委和纪委班子,动员和带领广大党员和群众,进一步解放思想,真抓实干,奋发进取,为实现夹江水工新发展提供强大的思想和组织保障。

现在,我代表上届党委向大会报告工作,请各位代表审议。

一、过去五年的工作

过去的五年是公司发展史上不平凡的五年。五年来,面对复杂多变的市场形势和艰巨繁重的生产经营任务,我们在省国资委党委、股份公司党委的正确领导下,公司党委高举邓小平理论和“三个代表”重要思想伟大旗帜,认真贯彻落实党的十七大精神,以科学发展观为指导,大力实施企业发展战略,坚持经营龙头地位不动摇。以产品结构调整优化为主线,以技术创新为途径,以增强企业竞争力为重点,以提高员工收入为目标,坚持以人为本,围绕公司生产经营和改革发展,不断加强和改进党建及思想政治工作,不断深化

领导班子和干部队伍建设,团结带领广大共产党员和全体职工振奋精神,坚定信心,迎难而上,顽强拼搏,深化企业改革,推进管理创新,紧密围绕生产经营中心发挥党建、思想政治工作服务保障作用,企业的综合实力、竞争能力显著增强。

(一)围绕中心积极开展工作,公司发展取得新成果 一是经济实力逐年增强,有效地提升了公司市场竞争力。五年来,公司党委、公司紧紧围绕股份公司“立足水国内、优先发展国际”的经营战略,团结和带领全体员工励精图治,奋力拼搏,抓住机遇,抢占市场202_年以来,公司坚持优先发展国际市场,中标丹麦、苏丹、尼日利亚、巴基斯坦、缅甸、柬埔寨、加拿大、智利等国际项目,共计50亿余元,占公司新增合同的25%,今年要履约的国外合同项目占到了33%,特别是南非和刚果金项目的中标,为打开国际市场打下了坚实的基础;202_年以来, 公司大力开发房地产市场,开放小区5个。202_年以来,各项经济指标的攀升,给公司经营带来了质的飞跃。公司营业收入由202_年的25亿元增长到202_年的150 亿元 增长了六倍。利润总额由202_年1.25亿元,增长到12亿元。公司的经济实力得到了增强,从而进一步提升了市场竞争力和抗风险能力。

二是管理水平显著提高。坚持“精细化管理、向管理要效益”理念,深化管理创新、创效能力,坚持严格管理、强化执行力,管理制度健全完善,管理机制不断创新,两级班子管理能力得到提升,经营管理手段独具特色。

三是企业改革取得突破。在集团公司、集团公司党委的正确决策与领导下,顺利进行了以建立现代企业制度和法人治理结构为目标的公司制改革。屡清和解决了多径实体的遗留问题,实行和推进了两级领导干部经营业绩考核办法,根据企业不同时期发展的需要,推行偏平化管理,适时调整组织机构和工挂分配方案。实现了稳定、积极、向上、和谐的工作局面。

四是积极实施人才战略,职工队伍素质不断提高。五年来,公司坚持“人才强企”、“人才资源是第一资源”等理念,结合公司实际,制定了一系列引进人才的政策和措施。自202_年以来,共引进大中专毕业生2170人,社会招聘技能人才440人,人力资源结构得到优化。坚持“师带徒”等人才培养制度,出台了指导老师津贴制度,缩短了大中专毕业生的成长周期。公司现有高级职称人员327名,中级职称人员690名,初级职称人员1153名,并建立了以213名高级技师、712名技师以及大批高、中级工构成的技工队伍。这些人才的引进和使用,提高了职工队伍的整体素质,为企业健康发展增加了活力和后劲。五年来,公司依靠广大专业技术人员和生产骨干,投资28亿元,用于新品开发和技术攻关,共完成科研课题180余项,其中完成省技术创新和重大技术装备项目132项.五是职工收入稳步增长,职工队伍和谐稳定。五年来,公司党委和公司班子牢固树立以人为本理念,完善分配体制,使公司员工收入稳步增长。202_年职工人均收入为32217

元/人,202_年为4517元/人。职工收入的逐年增加为构建和谐企业奠定了广泛的群众基础,增强了企业凝聚力。

(二)加强领导班子建设,提高干部队伍整体素质 五年来,公司党委围绕企业发展战略各项任务的实施,在公司两级领导班子中开展了创建“政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好”的领导班子活动,着力提高两级领导班子和每名领导干部的战略决策能力、经营管理能力、市场应变能力、开拓创新能力、风险防范能力和驾驭复杂局面的能力。在实际工作中,制定了创建“四好班子”活动方案,明确了检查、考核评比细则标准。坚持年中和年末两次的检查考核,把创建“四好班子”和文明单位考核、经营业绩考核、部门考核、安全考核、巩固扩大党员先进性教育成果、强化经营管理、党风廉政建设、加强企业文化建设等工作结合起来,突出重点、统筹兼顾、互相融合。

一是以党委中心组学习为龙头,大力推进领导人员素质建设。采取领导班子集中学习、两级中心组学习、集中培训学习、自学和送出培训“五位一体”的干部理论学习体制和培训模式,保证了每月一次,全年不少于12次的中心组学习制度。在学习中十分注重三个结合:结合企业的发展战略、结合当前的中心工作、结合职工关心的热点和突出问题,学习与讨论为决策做到了思想上、政策上的准备。

二是公司两级领导班子成员严格执行《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》和股份公司廉洁从业各项规定。公司领导班子通过每周一次总经理办公会以及不定期召开党政

联席会等,通报各自分管工作情况,并研究讨论涉及企业重大问题决策、重要人事任免、重要项目安排、大额资金运作等事项,没有发生个人或少数人说了算的现象,较好的执行了“三重一大”事项集体决策制度。五年来,涉及“三重一大”的事项共50项,均由相关部门按决策程序填写决策情况表上报到监察部备案。各二级单位也依据公司要求和本单位内部规定,凡属“三重一大”事项均做到了集体决策。

三是公司两级领导班子严格执行述廉议廉制度。每年公司领导都在工作会上作个人述职述廉报告,并接受与会职工代表的民主测评。各二级单位领导班子和领导人员也按照述职述廉的要求,在本单位进行了述职述廉,并通过了职工民主测评、公司领导考核、中层领导交叉考核。其考核的结果与绩效工资挂钩,五年中,民主测评优秀的中层干部有129余人次。公司两级领导坚持执行个人收入申报、重大事项报告、礼金、礼品上交登记等规章制度。

四是坚持一年一度领导班子民主生活会制度。

(二)加强党组织自身建设,不断提升工作水平五年来,公司党委始终坚持融入中心抓党建、抓好党建促发展,在生产经营和改革发展全过程中体现优势、发挥作用。领导班子和经营管理者队伍建设、基层党支部建设、党员队伍建设不断加强。党组织的政治核心作用、党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用充分发挥,党组织的凝聚力、战斗力和创造力不断增强。

一是规范管理制度。五年来,公司党委以制度化管理为

重点,不断规范党组织管理工作。建立了严格的组织生活制度、会议制度、党员管理和监督制度、激励制度、党支部书记例会制度和党支部工作月报表制度等,同时建立了四好领导班子考核办法和创建文明单位考核细则,使基层党总支、党支部建设基本走上了制度化、规范化、程序化轨道。

二是狠抓组织建设。公司党委紧密联系企业实际,围绕中心抓党建,抓好党建促发展,充分发挥政治核心作用,在促进企业发展中展示了党组织的作为。按照“三同时”原则及时建立健全基层党组织,五年来,各党总支、党支部都能及时按照党委的统一部署进行了换届,并适时根据机构和人员的变化进行了支部成员的调整和补充。三是坚持“坚持标准、保证质量、改善结构、慎重发展”的方针,在党组织发展方面形成了每年有发展、每年有重点培养、每年有新向党组织递交申请书的梯级发展工作机制。坚持每年开办入党积极分子培训班、坚持团内推优、坚持双向培养的工作方法。

(三)以落实责任为核心,切实加强党风廉政建设 落实党风廉政建设责任制方面,始终坚持“党委统一领导,党政齐抓共管,纪委组织协调,部门各负其责,依靠群众支持和参与的领导体制和工作机制”。

(四)以主题活动为契机,充分发挥基层党组织和党员的作用

党组织和党员作用发挥和工作的成效主要体现在是不是能融入到中心工作中去,是否能抓住中心工作的重点和难

点开展工作。公司党委十分重视搭建载体,紧紧围绕公司的稳定改革发展开展主题活动。五年来,在坚持党内开展“党员责任区”、“党员先锋工程”、“党员先锋岗”、“创先争优”活动的基础上,公司党委先后组织开展了 “开展深入学习科学发展观活动”、“争创四强四优”主题实践活动等。特别是在学习实践科学发展观活动中,公司按照科学发展观的要求,认真组织广大党员干部开展读书学习、思想解放大讨论活动,深入基层一线,广泛征求职工群众意见建议,紧扣企业全面建设实际,认真查找在落实科学发展观方面存在的主要问题,并在认真组织召开领导班子专题民主生活会的基础上形成了领导班子分析报告。

(五)发挥党政工团组织作用,促进了企业稳定和谐发展

狠抓工团建设,提升服务能力,打开了群众工作的新局面。坚持“党建带工建、带团建”,构建大政工格局,工团组织紧密围绕企业经营生产中心工作,充分发挥服务、维护、促进、推动作用,密切联系员工群众,各项工作取得了长足进步。

二、面临的形势与任务

202_年以来,公司从经营体制到产业结构都发生了较大的变化。整体经济实力得到增强,产业结构得到调整,职工收入逐年增加,职工队伍保持稳定。但是,在总结公司取得成绩的同时,客观地分析目前面临的形势,对确定公司今后一个时期党委的工作思路、工作目标,有着十分重要的意义。

职工队伍的稳定工作仍然是我们今后的一项重要工作。稳定的职工队伍是公司健康发展的保证,这是公司几年来健康持续发展的宝贵经验。但是,我们要客观的看待这一问题,随着公司的发展和产业结构的调整,影响稳定的因素也会随之增加,许多新情况和新问题会不断出现。因此,做好职工队伍稳定工作是各级党组织的重要任务,要高度重视,针对具体问题,与时俱进,有效地化解矛盾,最大限度地维护职工队伍的整体稳定。

我们在分析公司今后几年发展所面临的严峻形势和挑战的同时,我们也要看到公司在发展过程中积累的经验和各种有利条件。经过54年的发展特别是近几年的发展,公司的经济实力进一步加强,产业结构得到一定的调整,公司在发展过程中具备一定的抗风险能力。新的管理体制和经营机制的建立,为公司建立新的用人制度、分配制度、考核奖惩制度等奠定了基础,使公司发展呈现出新的生机和活力。经过多年的磨练,我们拥有了一支吃苦耐劳、脚踏实地干工作的职工队伍,这是我们生存和发展的宝贵财富。

针对挑战和机遇,今后一个时期公司党委工作的指导思想是:以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,认真贯彻落实科学发展观,紧紧围绕中心工作,以建立和深化“融入中心、服务大局;把握方向参与大事;抓好班子、带好队伍;建立制度、形成体系;保证监督、促进发展”党建工作新体制为主题,以“创先争优”活动为总抓手,以“创建学习型党组织”和创建文明单位为载体,大力推进领导班子建

设、干部队伍建设、组织建设、党风廉政建设以及工青妇建设,充分发挥党组织的核心作用和广大党员的先锋模范作用,为全面推进公司五年发展规划的实现和各项任务的完成提供强大的思想和组织保障。

三、今后工作打算

202_年是国家“十二五”规划和企业实施新的五年发展规划的开局之年,也是股份公司党委全面实施党建工作责任制的起步之年,为做好党建工作,充分发挥党组织在国有企业的作用,结合胡锦涛总书记在庆祝共产党成立90周年大会上的重要讲话精神,根据公司党委工作的指导思想和主要目标,今后几年我们应着力抓好以下几项工作。

1、加强党组织自身建设,为公司又好又快发展提供坚强的政治保证

加强党组织的自身建设,是提高党组织的战斗堡垒作用和发挥党员先锋模范作用根本保证,也是一项长期的政治任务。

2、坚持科学发展,为公司发展奠定坚实基础 实现公司“十二五”规划的目标,增加企业收入,富裕员工群众,就必须在科学发展观的引领下,团结带领全体员工按照既定方针,经过不懈努力才能实现。

结合公司主业优势、市场行情与产品特点,坚持“有所为有所不为”的经营方针,主动运作项目,从源头提升项目的含金量。要努力提升经营能力,客观分析效益增长点和潜亏控制点,超前掌控产品的成本亏损临界点,从中标后的设

计优化提前介入、合同执行前策划、过程实施与控制、收尾量化考核、完工审计直至外部审计的风险规避,科学评估合同的收益与风险,在过程中扩大经济效益的增值空间。

。牢固树立以人为本理念,加大“管理创效”活动的宣传力度,以实现提高企业经济效益的目的,加强各单位生产设施、生产工艺的改进,加强安全制度、安全操作规程修订完善。进一步强化员工的质量意识,结合企业实际,推行标准化操作,修订完善作业指导书

公司今后几年制定的方针目标能否实现,很大程度上还是取决于员工的整体素质。要建立公司人才引进、培养、使用、管理机制。

3、认真抓好领导班子和干部队伍建设工作,为公司健康持续发展提供组织保证

领导班子是完成公司各项任务的组织者和执行者。因此,抓好领导班子建设和干部队伍建设是提高执行力的关键。作为各级党组织要从政治上、思想上关心爱护领导干部,从组织上、制度上保证干部队伍的健康成长。

公司党委和各基层党组织要站在公司长远发展的高度,教育和引导广大党员干部统一思想,团结一心,维护公司整体利益和职工队伍的稳定,为公司的健康持续发展打下良好的基础。

。要进一步深化“四好”领导班子建设,重点要放在提高两级领导的素质和能力上,从发展方向的能力、战略思维能力、激发员工自主创新的能力、组织和沟通协调能力、整

合资源、建立统一战线的能力和化解风险、应对危机的能力。

4、加强企业文化建设,提升公司凝聚力

企业文化建设是企业生产经营和发展的一部分,是企业的无形资产和宝贵财富。要坚持以人为本,把企业文化建设融入到科学发展机制建立、创建学习型企业、思想政治工作和精神文明建设的全过程,积极培育具有特色和时代气息的先进企业文化。

一是树立科学发展理念,营造员工学习氛围。二是弘扬企业精神,树立公司新形象。三是继续深化创先争优活动,激励广大党员勇挑生产经营重担。

第五篇:求真务实抓党建凝心聚力促发展

求真务实抓党建凝心聚力促发展

—逸夫小学党支部先进事迹材料

我校党支部,始建于1997年,202_年曾被区教育工委授予“先进基层党组织”称号。202_年初,经区委组织部批准月苑一小单独建立党支部,至此,红山小学党支部完成其联合支部的历史使命。

我支部现有党员8人,其中退休党员2人。202_年以来,我支部在区教育工委的正确领导下,在“围绕教育抓党建,抓好党建促发展”工作思路的引领下,认真学习贯彻玄武教育“三用、三成、三先”发展理念和发展定位的要求,紧密结合红小实际,着力加强学校领导班子,党员和教师队伍的思想政治建设,充分发挥党支部的政治核心和战斗堡垒作用,充分发挥党员的先锋模范作用和团员青年教师的生力军作用,为促进学校整体工作上水平、上台阶,为省、市实验小学创建目标的实现和各项工作任务的完成,提供了强有力的思想保障、政治保障和组织保障。

一、以求真务实为重点,建设一个真抓实干的领导班子

班子建设在学校发展中处于核心地位,是党建工作的重中之重。我支部以“五好班子”建设为目标,着力加强班子的思想作风建设,努力建设“十好学校”。主要做法是:

一是班子成员明确分工,建立责任制。做到各自扮演好自己的“角色”,各司其责,团结合作。二是健全制度,完善规章。通过建立中心组学习、班子例会、中层竞聘上岗、寒暑假班子培训、民主生活会等制度,做到有章可循,依法治校。三是求真务实,倡导“四真”:讲真话、用真心、干真事、真干事;务求“四实”:实事求是,脚踏实地,真抓实干,务求实效。努力把领导班子思想作风建设的“十六字”要求落到工作的实处。四是总结反思,提升理念。结合创建省、市实验小学,学校认真总结了建校50年来,尤其是区划调整10年来的办学经验,进一步确立了坚持“文化立校、科研兴校、质量稳校、特色强校、质量稳校、依法治校”的办学理念,确立了“五更四园”即:管理更优、队伍更强、质量更高、校园更美、特色更显;建设人

文校园、绿色校园、科技校园、数字校园的办学目标,走内涵发展之路,创动物特色文化,进一步提升了学校的竞争力。

区教育综合督导评估和省市实验小学检查验收对我校班子的评价是:党政关系协调,求真务实,团结高效,开拓争先,有一个勤奋能干的校长,细致耐心的书记,开拓创新的副校长,是一个想干事、能干事、会干事、而且干成事的班子。

区教育综合督导评估问卷调查、实小验收及考核民意测验,100%的教师认为我校校级领导素质优秀,96%的教师认为中层机构指挥畅通。对班子的满意度达100%。

二、以师德建设为重点,建设一支敬业爱岗的教师队伍

学校大计,教师为本。我校坚持以师德建设为重点,在教师中积极倡导“教师的一切行为都是教育行为,教师的一切行为都要为人师表”的理念,努力培育“严谨、爱生、开拓、奉献”的教风,大力创树“求真务实、无私奉献、自加压力、争创一流”的“红山精神”,着力提升了教师队伍的群体素质。

我们的有效做法是:一是以科学的理论法规武装群体。抓好计划的制订、制度的建立、形式的创新、领导的垂范、学习的投入、教育的检测;二是以明确的奋斗目标凝聚群体。三是以向上的校园氛围激励群体。四是以民主的管理方式协调群体。五是以良好的人际关系沟通群体。六是以健全的规章考核规范群体。收到了良好的效果。202_年,我校的教师群体被评为区师德先进集体。我校加强教师师德群体建设的经验在全区中小学书记校长会上作了介绍。

三、以先进性教育为重点,着力提高党员队伍的整体素质。

加强党员的先进性教育和管理,是党的建设应有之义。我支部以市教育工委的党员“三高”(思想上高素质,业务上高技能,人格上高信誉)和区教育工委“三个一流”(一流的精神境界,一流的工作业绩,一流的师表形象)为主要内容,以党员先进性教育为契机,着力提高党员的整体素质。我们坚持把“六个始终坚持”贯穿先进性教育活动的始终和学校创建省、市实验小学工作的全过程。

一是始终坚持把加强领导责任制贯穿始终。明确了党支部书记为先进性教育活动的第一责任人,校长为第二责任人,工会主席为第一监督人的责任,形成了支部负总责、行政支持、党员参与、群众监督、层层落实的工作格局。

二是始终坚持把学习培训、深化认识贯穿始终。努力做到学习时间落实、学习内容落实、学习人员落实、学习效果落实。

三是始终坚持把规范程序、突出重点环节贯穿始终。学习动员阶段以4个学习专题为重点,力求一个学习专题重点解决一个思想认识问题。分析评议阶段狠抓5个关键环节,坚持在“广”、“准”、“实”、“深”、“严”5个字上狠下功夫,整改提高阶段以党组织、领导班子以及个人的整改为重点,全面完成规定动作,不断创新自我动作。

四是始终坚持把群众监督、全程监控贯穿始终。采取各种形式向全体教师通报先进性教育的进展情况,自觉地把先进性教育活动始终处于群众的监督之下。

五是始终坚持把领导带头、率先垂范贯穿始终。党员校级领导和中层干部坚持以身作则,坚持在“十个带头上”为党员教师做好表率。

六是始终坚持把落实整改、确有成效贯穿始终。我们认真贯彻边学边改、边议边改、集中整改的要求,做到一个阶段解决

一、两个突出问题,使教师们真正感受到了先进性教育的成果。列入整改方案的14个问题,已经解决的达13个,需向上级汇报争取解决的1个,群众满意度测评为100%。

党员先进性教育取得了六个方面的成效:一是深化了理论学习,提高了党员的思想政治素质;二是增强了党员意识,明确了党员先进性具体要求;三是震撼了党员心灵,经历了一次思想作风的洗礼;四是强化了宗旨意识,密切了党群干群之间的关系;五是建立了长效机制,加强中了党的基层组织的建设;六是提升了办学理念,促进了学校的新一轮发展。为积极打造学校文化品牌,突显我校的动物文化特色,为顺利申报江苏省实验小学奠定了基础。

四、以构建和谐校园为重点,全面推进学校各方面建设。

学校可持续发展的关键在和谐校园的构建。学校在“文化立校”理念的引领下,努力加强以师生的价值观为核心内容的精神文化建

设,以良好的行为习惯为主要内容的校园环境文化建设,积极打造学校文化品牌,构建和谐校园。

工会工作,全面履行教育、建设、参与、监督四项职能,紧紧围绕学校中心任务,积极开展教师学习型家庭和个人以及文明办公室和班组的创建,规范教代会工作,实施“凝聚力工程、适度的文体旅游”等活动,凝聚人心,调动教职工的积极性、主动性和创造性。202_年,学校被区总工会评为“先进教职工之家”。我校的规范召开教代会的程序和内容,在区党务工作规范化检查时,受到区教育工委的充分肯定,并被许多学校复印参考。

教工团支部,积极引导团员青年教师根据学校“一年合格、三年出成果、五年成骨干”的总体要求,认真制订“个人目标发展计划”,通过师徒结对、基本功训练和比赛、举办“青春杯”赛课、“青年文明号”创建、专题培训、团组织生活等多种活动形式,着力提高团员青年教师思想道德素质和教学业务水平。目前,我校18位团员青年教师分别承担了2个国家级课题、3个省级课题、6个市级课题子课题的教育科学研究。近3年,我校学生所获的400多个国家、省、市荣誉奖项,90%以上是由团员青年教师辅导的。成为真正的学校工作的生力军。

退教协工作,认真贯彻党和国家的“六老”工作方针,首先坚持认真落实各级有关离休老干部、退休老教师的政治待遇和生活待遇的各项规定,让老教师“乐”起来,其次坚持在身体条件许可的前提下,动员老教师投入到关心青年教师成长和下一代的工作中来,做到“乐”与“为”结合,以“乐”促“为”,以“为”促“乐”。近几年,我校先后三次被区教育工委和区退教协评为“离退休教师工作先进集体”和“关心下一代工作”先进集体。

一个党员一面旗。我支部及全体党员同志,愿以此次申报为契机,在新的起点上进一步解放思想,更新理念,深化实践,创新工作,为实现红小新一轮更快、更好的发展作出新贡献。

逸夫小学党支部

202_年5月

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