规划联审会议议题申报表（规划条件）（全文5篇）

第一篇：规划联审会议议题申报表（规划条件）

规划联审会议议题申报表（规划条件）

申报单位：

XX 分局

申报日期：

****年**月**日

项目名称

XXXX 地块规划条件 项目位置 XXXXXX 地块 规划审查情况 规划依据 1.台州市城市总体规划（国办函〔202_〕69 号）

2.台州市 XXXXX 专项规划（台政函〔202_〕XX 号）

3.

XXXXXX 控制性详细规划（台政函〔202_〕XX号）

技术经济指标

控制性详细规划 规划条件 总用地面积

规划建设用地面积

代征用地面积

用地性质

建筑面积

容积率

建筑密度

绿地率

建筑总高

停车泊位

主、次出入口

室外高程 1985 国家高程

规划条件与控制性详细规划及相关规范等符合情况 1.与台州市城市总体规划的符合性审查结果； 2.与控制性详细规划的符合性审查结果； 3.与《台州市城乡规划管理技术规定》的符合性审查结果； 4.与其他相关规范等符合性审查结果；

项目协调 情况

请按实际情况填报，若无请填写无。

分局审查 意见 该项目技术经济指标依据《XXXX 控制性详细规划》核定，符合相关法律法规和各类技术规范等要求，拟提交市局规划联审会议，请领导审核。

经办人 , 科长（签名）

****年**月**日 经审查，该项目符合相关法律法规和技术规范要求，拟同意上报市局规划联审，请领导审批。

分管负责人（签名）

****年**月**日 同意上报。

主要负责人（签名）

****年**月**日 市局处室 意见 经审查（复核），该项目符合相关规定、规范，拟同意上会，请领导审批。

（签名）

****年**月**日 市局分管局长 意见 同意上会。

（签名）

****年**月**日 备注：上述审签内容仅供参考，可根据项目具体情况调整。

第二篇：某规划联审会议议题申报表（建设项目规划选址）

XX 规划联审会议议题申报表（建设项目规划选址）

申报单位：

XX 分局

申报日期：

****年**月**日

项目名称

XXXX 地块规划选址 项目位置 XXXXXX 地块 规划审查情况 规划依据 1.台州市城市总体规划（国办函〔202_〕69 号）

2.台州市 XXXXX 专项规划（台政函〔202_〕XX 号）

3.

XXXXXX 控制性详细规划（台政函〔202_〕XX号）

技术经济指标

控制性详细规划 选址通知书 总用地面积

规划建设用地面积

代征用地面积

用地性质

建筑面积

容积率

建筑密度

绿地率

建筑总高

停车泊位

主、次出入口

室外高程 1985 国家 高程

规划选址与控制性详细规划及相关规范等符合情况 1.与台州市城市总体规划的符合性审查结果； 2.与控制性详细规划的符合性审查结果； 3.与《台州市城乡规划管理技术规定》的符合性审查结果； 4.与其他相关规范等符合性审查结果；

项目协调 情况

请按实际情况填报，若无请填写无。

分局审查 意见 该项目技术经济指标依据《XXXX 控制性详细规划》核定，符合相关法律法规和各类技术规范等要求，拟提交市局规划联审会议，请领导审核。

经办人, 科长（签名），****年**月**日 经审查，该项目符合相关法律法规和技术规范要求，拟同意上报市局规划联审，请领导审批。

分管负责人（签名）

****年**月**日 同意上报。

主要负责人（签名）

****年**月**日 市局处室 意见 经审查（复核），该项目符合相关规定、规范，拟同意上会，请领导审批。

（签名）

****年**月**日 市局分管局长 意见 同意上会。

（签名）

****年**月**日 备注：上述审签内容仅供参考，可根据项目具体情况调整。

第三篇：会议议题

会议议题

1、各公司经理8月份月度工作总结报告及下月工作安排工作汇报

2、各公司问题分析及方案建议

3、人事任命及工作分工安排

4、各分公司任务指标制定及相关考核规定

5、确定每月第四周星期五下午为每月的月度工作总结安排布置会议，每个月必须执行

6、成立检查、监督小组成员：刘玉清、白学军、财务总监、审计总监

7、每月上报月度工作台帐报总裁办，公司报公司、部门报部门、个人也需报月度工作计划，台帐模板由总裁办统一制定执行

8、施行全员打卡制，烦属本楼办公人员，每天必须打卡，制度由总裁办制定

9、佩戴工作牌全员统一佩戴

10、人员重新调配确定

11、费用控制

12、旅游景区事项安排事宜

13、薪酬：基本工资年薪统一、业务人员、财务人员、行政人员统一

14、关于靶场：-

1、靶场卫生打扫-

2、KTV设施摆放-3餐厅、客房布置

4、增加现场管理人员，从内部调配-

5、外墙皮瓷砖脱落

6、截至月底所有事项必须解决

第四篇：企业文化规划纲要的文 件

银 纺 公 司 文 件

银文发[202_]4号

★关于印发银纺公司202_年企业文化建设工作方案的通知

各部门、各分厂车间：

为认真落实以员工为本，全面、协调、可持续的科学发展观，充分发挥银纺企业文化在提高企业管理水平、增强核心竞争力、促进企业改革发展中的积极作用，推动公司企业文化建设不断向纵深发展，持续提升公司的核心竞争力，全面推进公司发展战略的实现，特在202_工作的基础上，制定和印发《银纺公司202_年企业文化建设工作方案》，望结合实际认真组织学习，按照规划要点开展银纺企业文化建设工作。

附件：

1、《银纺公司202_年企业文化建设工作方案》

二0一二年一月六日

第五篇：9.13会议议题

9.13日物业公司办公会议题

定于9月13日下午15：00分在会议室召开办公会议，请各部门主管参加。

会议议程：

1、听取综合管理部：

（1）“规范化”年检查整改内容和办法

（2）学习党风廉政建设责任书

（3）学习进一步严肃工作纪律的文件

（4）学习“团结同心、共进共荣”思想

（5）学习加强公司规范化年的各项措施的文件

2、听取保安部关于南北岗亭整改工作、消控室申请空调、地库出入库和D区库房装灯工作、文播公司A区物资清理工作、兰洽会彩钢板、地库西入口通道清理工作安排的汇报。

3、听取保洁部关于下周工作安排的汇报。

3、听取绿化部关于下周工作安排的汇报。

4、听取餐厅关于购置10万元餐饮发票工作、确定保安保洁重大会议就餐费用工作、烟道清洗工作安排的汇报。

4、听取广场管理关于下周工作安排的汇报。