组织部长言论：锻造高素质干部队伍（精选合集）

第一篇：组织部长言论：锻造高素质干部队伍

组织部长言论：锻造高素质干部队伍

“十四五”规划《建议》提出，要“全面贯彻新时代党的组织路线，加强干部队伍建设，落实好干部标准，提高各级领导班子和干部适应新时代新要求抓改革、促发展、保稳定水平和专业化能力，加强对敢担当善作为干部的激励保护，以正确用人导向引领干事创业导向。”这为我们今后一个时期做好干部工作指明了方向、提供了遵循。组织部门作为管党治党、选人用人的重要职能部门，要科学践行新时代党的组织路线，准确把握新发展阶段、新发展理念、新发展格局下干部队伍建设的基本要求，持续在事关根本、基础、关键、长远的问题上精准发力，为实现“十四五”规划和2035年远景目标提供坚强组织保证。

抓好政治建设这个根本

党的政治建设是党的根本性建设。干部工作本质上是政治工作，必须把旗帜鲜明讲政治摆在首要位置，淬炼忠诚干净担当的政治本色。强化理论武装，突出政治忠诚。理想信念并非空中楼阁，政治坚定也绝非口头一言，必须建立在扎实的理论素养之上。坚持从习近平新时代中国特色社会主义思想中找坐标、找思路、找动力，把习近平新时代中国特色社会主义思想作为各级党校的主课，在各级各类培训中强化理想信念和思想政治教育，推动领导干部从中学出信念、学出担当、学出本领。充分发挥“先锋师资库”的作用，用好《习近平谈治国理政》等教材，组织编写具有徐州特色的精品课程和通俗读本，持续用党的创新理论武装头脑、指导实践、推动工作。注重党性教育，突出政治能力。“种树者必培其根，种德者必养其心。”只有常经党性教育洗礼，才能淘尽杂质、提纯思想、升华灵魂。立足淮海经济区中心城市的特点，组织党员干部开展现场教学，深入挖掘用好淮海战役等红色教育资源，在红色洗礼中学习先辈、铭记初心，锤炼修养、铸魂补钙，实现思想与心灵的深度共鸣。注重以政治建设为统领，以传承红色基因为主线，及时举办红船精神、延安精神、红旗渠精神等专题培训班，引导党员干部加强党性修养、坚定理想信念，挺起共产党人的精神脊梁。精准选人用人，突出政治标准。习近平总书记强调，“选什么人就是风向标，就有什么样的干部作风，乃至就有什么样的党风”。选政治过硬的人，始终将是否牢固树立“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”作为衡量干部的第一标准，首关不过，余关莫论。选事业需要的人，紧紧围绕高质量发展需要、班子结构需要、岗位职责需要，把那些专业强、善创造、敢担当的干部选出来用起来。选业绩突出的人，在更宽领域、更大范围内发现和选拔改革攻坚的促进派、实干家。选群众公认的人，更加注重深入基层、深入群众了解考察干部，把那些扎根基层、埋头干事、干净干事的干部选出来。

打牢本领能力这个基础

解题需要思路，攻坚需要利器。“十四五”时期，经济社会发展将面临更加复杂的国际形势、更加繁重的攻坚任务、更加严峻的风险挑战，对干部自身能力提出了更高要求。着力增强专业能力。把干部知识更新、能力培训和实践锻炼作为重中之重，主动适应新发展阶段对专业化、专门化、精细化的要求，突出经济金融、城市规划、社会治理、生态环保等领域分类开展专业培训，着力培养一大批具有专业知识、专业能力、专业作风、专业精神的干部。深化“领导干部大讲堂”活动，出命题作文、要破解答案，引领带动干部弥补知识短板、能力弱项和经验盲区，练就顺应新发展格局的“硬本领”“宽肩膀”。着力增强创新能力。创新是引领发展的第一动力。在危机中育新机，于变局中开新局，需要不断提升适应高质量发展的创新能力。领导干部作为引领经济社会发展的中坚力量，要着力破除与新形势、新要求相悖的思维定势，用长远眼光和发展理念分析、思考、解决问题，积极探索新形势下的新思路、新方法、新机制，把创新能力转化为提高工作效率、优化工作方法的力量之源。在“强富美高”新徐州的生动实践中破除发展瓶颈、集聚创新动能，积极为创新发展谋思路、出点子，大力招引和发展新兴产业，培育和发展大型产业集群，加大科研开发投入力度，在国内国际双循环格局中抢抓机遇。着力增强服务能力。做官先做人，万事民为先。无论是决胜全面小康，还是决战脱贫攻坚，都应在提升服务群众能力上下功夫。选拔优秀年轻干部到三大攻坚战、乡村振兴、基层社会治理最前沿墩苗培养、淬火磨砺，多看看基层什么样、多听听群众怎么说、多想想自己怎么做，汲取群众工作智慧，筑牢为民服务根基。完善工作载体，通过结对帮扶、定岗定责、主题实践活动、党员志愿者服务等，搭建党员干部与群众沟通的服务平台，让群众呼声有互动，群众期盼有回音，把事情做到老百姓的心坎上。

夯实激励担当这个关键

面对错综复杂的国际形势和艰巨繁重的改革发展稳定任务，亟需建立健全干部担当作为的激励保护机制，为敢于担当作为的干部撑腰鼓劲。加大正向激励，鼓励担当作为。干部有获得感，工作起来才有成就感。物质上保障到位，严格落实职级待遇、考核奖励、津贴补助、社会保障等政策，对干部政治上激励、工作上支持、待遇上保障，确保发挥积极正向的政策效应。精神上关怀到位，健全谈心谈话制度，通过定期访谈、考察座谈等多种形式了解干部思想堵塞点、工作困惑点、生活困难点，积极帮助解决问题，减少干部“后顾之忧”，着力营造想干事、能干事、干成事的良好氛围。完善考评机制，推动能上庸下。坚定“让有为者有位，无为者让位”的考评导向，坚持把研究人和研究事结合起来，全方位、多角度、立体式考察干部，经常性、近距离、有原则地接触干部，提拔重用工作有思路、有办法、有闯劲、有实绩的干部；

对工作任务不推不动不作为、难题面前无所适从乱作为、重大事件面前耍滑躲懒的干部严肃问责，让干部上得有理有据、下得心服口服，形成“干部为事业担当、组织为干部担当”的干事环境。规范容错纠错，优化政治环境。宽容是做人的美德，容错是为政的艺术。鼓励干部争做“第一个吃螃蟹的人”，宽容宽厚的政治环境必不可少，但容错纠错不是纵容错误，必须把握好容错尺度。建立容错清单，严格区分失误与失职、敢为与乱为、负责与懈怠、为公与为私的界限，对在改革发展中未能实现预期目标，但勤勉尽责、未谋取私利的干部，不作负面评价，旗帜鲜明地为敢于担当者担当、为敢于负责者负责。对确实犯有“无心之错”的同志，坚持惩前毖后、治病救人，及时找到解决问题的办法整改纠偏、消除隐患、堵塞漏洞，不混淆干部所犯错误性质或夸大错误程度，避免对干部作出不适当的处理。

立起监督管理这个长远

好干部是选出来的，更是管出来的。干部监督管理作为增强干部“免疫力”的一剂“预防针”，对干部健康成长至关重要。注重加强日常监督管理。坚持抓早抓小抓经常，认真执行提醒函询诫勉等制度，对苗头性倾向性问题及时批评教育，经常敲响思想警钟，让干部时刻感受到监督就在身边。要加大对各级领导干部特别是一把手监督力度，强化对权力集中、资金密集、资源富集的重点部门、关键岗位干部的监督。严格执行领导干部个人有关事项报告制度，持续抓好个人有关事项报告两项法规的贯彻落实，对瞒报情节严重的严肃问责、严格处理。注重加强选任监督管理。干部选拔任用工作，是关乎党的事业兴衰成败的关键所在。着眼于防范干部“带病提拔”、用人失察等重点问题，健全完善干部选拔任用工作全程纪实制度，按照事前严防、事中严管、事后严查的要求，逐步形成查档案、看业绩、摸线索、察民意、全纪实等全过程防止违规用人监督链，推动干部选任步步监督、环环相扣、事事纪实。注重健全监督制度体系。制度是“紧箍咒”，更是“护身符”。研究出台对干部进行提醒、函询和诫勉的相关办法，通过健全制度、明确责任、规范流程，进一步提升干部管理监督规范化水平，切实筑牢干部监督防线。严格落实干部监督工作联席会议制度，有效整合巡视巡查、一报告两评议、经济责任审计、12380举报查核等各方面信息，聚拢监督力量，构建全方位、多层次、全链条的干部监管体系，为打造忠诚干净担当的高素质干部队伍提供坚强保障。

第二篇：组织部长言论：锻造高素质干部人才队伍

组织部长言论：锻造高素质干部人才队伍

近日，习近平总书记在视察江苏时提出，要着力在改革创新、推动高质量发展上争当表率，在服务全国构建新发展格局上争做示范，在率先实现社会主义现代化上走在前列。政治路线确定以后，干部就是决定因素。站在时代高位、全域高度，走好“开篇路”、迈好“关键步”，必须紧抓集中换届这一重要契机，理顺班子、调优结构、配强力量，全力打造“有激情、有格局、有担当、有作为”的干部人才队伍，让潜心谋事、激情干事蔚然成风。

以实干实绩树导向，汇聚激情干事合力。只有立好考核考察“标尺”，才能增强干部活力，激励担当作为。一是以政察人“精准画像”。深化政治素质考察，善于从具体细节、生动案例中掌握鲜活情况，看一个干部参加多少接访、走访多少群众、化解多少矛盾、兴办多少实事，考准考实干部担当精神、为民情怀。二是以绩观人“立体绘形”。紧扣“两争一前列”奋斗指向，完善干部履职记实制度，建立成绩清单、问题清单，透过实绩看干部、着眼实绩用干部、干不出实绩调干部。三是以岗识人“综合比选”。强化日常考核、分类考核，用好“干部大数据平台”，将“学过什么、干过什么、干得怎么样”作为研判依据，强化交叉比对，市管班子横向比看排位、纵向比看进位，领导干部相互比看特质、前后比看潜质，增强干部选用前瞻性、科学性。

以事业为上选准人，增强激情干事活力。班子队伍是否富有战斗力，关键看干部选配是否人岗相适、长短相济。一是紧盯重点选“良帅”。全面分析、通盘考虑市管班子，把政治过硬、善谋全局、能力突出的选拔到“一把手”等关键岗位。统筹考虑年龄、经历、专长等因素，优化配备镇区党政正职，实现“80后挑大梁、85后为中坚、90后走到前”的目标。二是抓好统筹配“强将”。开门选人、破除壁垒，加强人选成熟度、岗位匹配度和班子契合度分析，不拘一格用好各领域、各年龄段干部，确保班子专业上有交叉、能力上有互补、性格上有兼容、年龄上有梯队。坚持以事择人，把开拓型、成长型、专业型、老黄牛式干部用到最合适岗位，最大限度做到人尽其才、各得其所。三是放眼长远蓄“后浪”。认真落实年轻干部选育管用全链条机制，并库管理“名校优生”与年轻干部，对相对成熟、各方公认的，优先选拔到关键岗位，储备源头活水，保证接续发展。

以精培优育强赋能，提升激情干事能力。对标“七种能力”，精准强化思想淬炼、政治历练、实践锻炼、专业训练，不断提高干部贯彻新发展理念、构建新发展格局的本领。一是提升“政治能级”。把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，作为加强干部队伍建设的头等大事，用好黄海林工党性教育基地、新四军一师纪念馆等红色资源，推动党员干部学出信念、担当和本领。二是提升“专业指数”。聚焦增长新动能、城市新品质、开放新格局、生态新优势、民生新福祉、党建新气象“六个新”，分层分类实施干部专业能力提升工程，全体干部定期训、关键岗位重点训、年轻干部强化训、紧缺人才优先训，培养一批具有专业知识、专业能力、专业精神的干部。三是提升“攻坚本领”。每年实施“五个一批”培养计划，即招商一线挂职一批、城建会战选派一批、重大项目挂钩一批、信访稳定抽调一批、基层村居下派一批，把可塑性强、成长性好的干部，放到吃劲岗位、急难险重任务经风雨、砺品质，在实战中最大化释放潜力。

以关心关怀聚人心，鼓足激情干事动力。要在新一轮机遇抢夺战中先人一步、快人一拍，必须破解干部人才干事创业内生动力不足的问题。一是扣紧日常监管“责任链”。有效整合考察考核、巡视巡察等信息，对苗头性、倾向性问题早发现、早纠正。着眼防范“带病提拔”等风险点，狠抓换届风气监督，强化责任意识、层层传递压力，确保换届风清气正。二是树牢能上能下“风向标”。用好职务职级并行制度，在“两争一前列”中衡量干部担当作为，坚持能者上、优者奖、庸者下、劣者汰，鲜明“以实干论英雄”导向。“三项机制”更加突出以案释规，对工作中出现探索性失误、阶段性失败的干部，加大谈心谈话力度，让他们放开手脚、轻装上阵。三是优化引才聚才“生态圈”。科学编制“十四五”人才规划，修订完善引才政策，依托“科技镇长团之家”，构建“一站式”服务中心，营造“近悦远来”人才生态环境，为开启现代化新征程汇聚更多“最强大脑”。

第三篇：组织部长言论：锻造全面过硬的组工干部队伍

组织部长言论：锻造全面过硬的组工干部队伍

新时代开启新征程，新征程呼唤新作为。肩负新时代赋予的重大使命，组工干部应认真贯彻讲政治、重公道、业务精、作风好的要求，自觉加强自身建设，勇于进行自我革命，忠诚担当、敬业奉献，做到“讲话让人相信、办事让人放心、服务让人满意”，把组工干部队伍锻造成为担当作为、砥砺奋进的“钢铁战队”。

锤炼绝对忠诚的政治品格。“对组工干部来说，第一位的是政治上绝对可靠、对党绝对忠诚。”组织部门作为党委的政治机关，肩负着管党治党的重要职能，组工干部必须牢固树立绝对忠诚的政治品格，旗帜鲜明讲政治，一切行动听指挥，做讲政治的表率。绝对忠诚必须建立在对党的纲领和指导思想真正认同的基础上，真懂才能真信，真信才能忠诚，这是修身做人、干事创业的重要遵循，也是对组工干部的基本要求。要严守政治纪律和政治规矩，坚守政治信念，站稳政治立场，自觉把讲政治贯穿于党性锻炼全过程，使自己的政治能力和担负的工作职务相匹配。清醒认识到党和人民赋予的权力是千钧之重，选出来的干部、引进来的人才、讲出去的话语，事关工作大局、事关政治大节，必须以绝对忠诚之心把好关、负好责。

恪守精益求精的工匠精神。一个人对认真的理解深一层，对敬业的感悟就高一等，爱岗的态度就会更强，干事的激情就会更足。组工干部应树立强烈的事业心和责任心，有了责任心才能提高工作水平和办事能力。没有责任心，再高的水平、再强的能力，也只是夸夸其谈、毫无用处。组织工作的性质和地位决定了组工干部必须素质过硬、能力过硬、作风过硬。组工干部应有弘扬践行“工匠精神”的认识和定位，自觉把工作标准更高、工作要求更严、工作态度更好的要求融入到本职工作中，集中精力、心无旁骛，做事用心专心细心，力求精细精致精品，从每件小事做起、把每件小事做好，办文严丝合缝、办会滴水不漏、办事无可挑剔，真正做到常规性工作经得起检验、程序性工作经得起检查、创新性工作经得起检阅。

弘扬尽责奉献的优良作风。一个地方的发展，好是因为干部作风，坏也是因为干部作风；

一个部门的形象，褒看作风，贬也看作风。组工干部代表着组织部门的形象，必须按照党性最强、作风最正、工作最优的要求，树立起“作风好”的形象。要脚踏实地、真抓实干，不摆花架子、不做表面文章，坚决杜绝形式主义、官僚主义。时刻保持谦虚低调、与人为善的风格风度，不要以为在组织系统工作就高人一等、自命不凡，应清醒认识到只有通过踏踏实实做好本职工作，才能以工作实绩赢得领导赏识、组织认可和群众满意。要带头深入基层一线，用“面对面”代替“键对键”，用真真切切的感情拉近与基层干部群众的距离，用实实在在的口碑树立组工干部的形象，带动党员干部共同转变作风。

永葆清正廉洁的政治本色。纪律规矩是干部成长的“护身符”和“安全带”。组工干部应把党章党规党纪持之为明镜、内化为自觉、升华为信条，按照纪律规矩要求开展工作，“使纪律成为带电的高压线”。自觉保持高尚的道德情操，不断净化社交圈、生活圈、朋友圈，立志做一个有情怀有境界的人、一个脱离了低级趣味的人。敬畏法纪、慎终如始、警钟长鸣，养成老老实实按制度规矩办事的习惯，摒弃“小节无害”的麻痹心理、“下不为例”的试探心理、“不为人知”的侥幸心理，严防一念之差、一时糊涂，不该占的便宜不能占、不该图的小利不能图，更不能以领导或组织的名义为个人谋取私利。以“小节”的不出事，保证“大节”的不偏离，真正走稳走好人生每一步，切实担负起新时代重任。

第四篇：组织部长言论：锻造过硬的年轻干部“先锋队”

组织部长言论：锻造过硬的年轻干部“先锋队”

习近平总书记在省部级主要领导干部学习贯彻党的十九届五中全会精神专题研讨班上强调，各级领导干部要不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力，不断提高把握新发展阶段、贯彻新发展理念、构建新发展格局的政治能力、战略眼光和专业水平。发现培养选拔优秀年轻干部，是关系党的事业后继有人和国家长治久安的重大战略任务。在年轻干部培养中，要坚持政治引领与素质提升、扩大数量与提高质量、刚性配备与遵循规律、综合施策与精准滴灌相结合，助推年轻干部勇做“两争一前列”的“先锋队”。

拓宽来源渠道，涵养储备之“源”。“问渠那得清如许，为有源头活水来。”发现储备是年轻干部培养选拔工作的基础和前提，必须扩大选人视野，才能激活扩容年轻干部蓄水池，始终保持水源充足。用好省委组织部选调生（名校优生）、“321”公开选调海内外优秀青年人才、公务员招录、国企专业人才招聘等手段，建立优秀年轻干部发现识别机制，及时储备一批优秀年轻干部，择优纳入“近期使用、中期关注、长期培养”三个梯次储备库，调优年轻干部来源、经历和专业结构。聚焦年轻干部备用相对脱节的问题，筹划出台年轻干部培养选拔管理若干措施，立足年轻干部“选育管用”全过程，进一步健全“招录-培养-成才”全周期成长链，构建加压式、补短式、命题式、专班式年轻干部选拔培养体系，致力打造一支能征善战、能文能武、善作善成的“先锋队”。

强化精准培养，补充干事之“能”。锻炼培养年轻干部是对组织工作的考验，既要着力培养、有计划培养，又不能拔苗助长、违反成长规律。把双招双引作为全年工作的首要任务和构建现代产业体系、产业科技创新体系的首要抓手，着力实施重大项目专班式育青干，让年轻干部在“乡村振兴”战略推进、“宜兴科创带”规划、大拈花湾项目建设、“乡贤人才回归”工程实施等事关宜兴未来发展的中心大局中压担锻炼，并配好政治和实践“双导师”，做到全程帮带、跟踪管理。推广优秀年轻干部到村（社区）担任“第一书记”，建立“党建结对”“帮带结对”“青蓝结对”的互助机制，提升年轻干部基层治理能力。立足融入长三角、走进太湖湾科创带，举办年轻干部提高“七种能力”专题培训班，与兄弟县市联合办班，实施年轻干部互派交流，进一步拓宽年轻干部的视野和格局。

注重优用严管，造浓争先之“势”。“我劝天公重抖擞，不拘一格降人才。”始终坚持“使用是最好的培养”，紧扣目标任务，抓住换届契机，下更大决心、花更大力气，抓好推进落实，对看得准、有潜力的“好苗子”，大胆提拔、优先使用；

对经多岗位锻炼、比较成熟的领导干部，大胆放到正职岗位。压实培养责任，全面考核基层单位年轻干部工作，营造敢用、真用、善用年轻干部的良好氛围。好干部是选出来的，也是管出来的。严管就是厚爱，是对年轻干部真正负责。采用“经常省”“定期听”“随机察”“专门评”“考”等方式，加强管理监督，建立试用期表现评价反馈机制、年轻干部成长信息定期备案等制度，对不胜任、不称职、不在状态的及时予以调整。

第五篇：组织部长言论：,打造善作善成年轻干部队伍

组织部长言论：打造善作善成年轻干部队伍

年轻人有朝气、有闯劲、有激情，选好用好年轻干部，是保持党和国家事业长盛不衰的百年大计。在培养年轻干部方面，唯有统筹好“选育用管”全链条各环节，才能打造一支善作善成的年轻干部队伍。

拓宽来源渠道，把优秀年轻干部“选”出来。年轻干部是党的事业的源头活水，储备年轻干部就是积蓄干事创业力量。要持续扩大增量，将识人选人的视野放到各板块、各领域，科学使用编制，统筹制定社会公开招录、应届选调生接收、军转干部安置、区外引进人才等计划，着力优化年轻干部整体结构。推动建立年轻干部数据库，加快形成日常发现、分类储备、动态管理、持续培养的工作机制，多角度、多层次、全方位积蓄一池活水。强化政治把关，制定年轻干部政治标准评议制度，把政治立场坚定、政治素质过硬的年轻干部及时发现储备起来。

注重素质培育，把优秀年轻干部“育”起来。习近平总书记强调，各级党组织要有针对性地加强对年轻干部的思想淬炼、政治历练、实践锻炼、专业训练。组织部门要坚持把思想淬炼和政治历练结合起来，聚焦学懂弄通做实习近平新时代中国特色社会主义思想，充分利用好党性教育基地、中青年干部培训班等资源，在学思用贯通、知信行统一中拧紧思想行动的“总开关”，稳固安生立命的“压舱石”。加强实践锻炼和专业训练，让年轻干部在改革发展和巨大斗争一线培养锻炼，在完成急难险重任务中实现自我提升。实践锻炼过程中要融合新发展理念，全面提升年轻干部专业能力、治理能力和结合实际抓落实的能力，使年轻干部尽快适应新形势新任务新要求。

坚持事业为上，把优秀年轻干部“用”起来。习近平总书记指出，对有培养前途的优秀年轻干部，要不拘一格大胆使用；

强调在选干部、配班子时不能只看年轻干部“有没有”“有多少”，更要看“好不好”“优不优”。“用”好干部，关键是要遵循年轻干部成长规律，辩证把握年轻干部使用快慢关系，既不“揠苗助长”，也不论资排辈、平衡照顾。牢固树立凭实绩用干部的鲜明导向，早给年轻干部压担子、搭舞台，把经过考验、培养成熟的优秀年轻干部放到关键岗位墩苗历练。创新制度机制，把事业需要、岗位需要跟年轻干部的个人秉性、专业能力有机结合起来，做到人岗相适、人事相宜，不断提高选人用人精准度，为党和国家事业集聚中坚力量。

突出从严管理，把优秀年轻干部“管”起来。习近平总书记指出，好干部是选出来的，更是管出来的；

强调人生的扣子从一开始就要扣好。年轻干部正值成长发展的关键时期，如果组织上放松管理，成长“黄金期”就可能变成“叛逆期”。严管就是厚爱，是对年轻干部的真正负责。要抓严抓实政治监督，具体化加强对年轻干部政治立场、政治忠诚、政治生态、政治责任的监督力度，引导他们用“四个意识”导航、用“四个自信”强基、用“两个维护”铸魂。抓常抓长管理监督，将监督融入日常、抓在经常，逐步建立一整套预防有力、监督有效、法制完善的制度体系，推动年轻干部自觉修好“终身课题”。抓细抓好正面激励，强化“三项机制”运用，做到鼓劲撑腰和保驾护航同向发力，促进年轻干部茁壮成长、行稳致远。