第一篇：服装产业实施方案
服装产业实施方案
随着我国经济总量的不断提高，城乡居民的收入水平持续增长，为国内服装消费市场的持续增长奠定了坚实基础。
当前时期是我国以科学发展观为指导，实施新的国民经济和社会发展规划的重要时期，也是我国经济结束 WTO 过渡期，加快融入国际经济的关键时期。在这个时期，产业发展既要符合国家总体规划，满足全面建设小康社会的要求，也要适应全球化过程中更为严峻的国际竞争环境，不断提高竞争力，实现更快更好地发展。新的形势和任务，将对我国产业产生重要影响。
为加快区域产业结构调整和优化升级，依据国家和 xx 省产业发展规划，结合区域产业 xx 年发展情况，制定该规划，请结合实际情况认真贯彻执行。
一、发展思路
深入贯彻落实科学发展观，加快转变产业发展方式，优化产业结构，加快技术进步，发展循环经济，提升发展质量和效益，进一步加大联合重组、淘汰落后力度，走高效的可持续发展道路，促进产业长期平稳较快发展。
二、发展原则
1、政策引导，市场推动。推动产业发展既要充分发挥总揽全局、协调各方的作用，形成分工协作、齐抓共建的工作格局，又要发挥市场对资源配置的决定性作用，营造有利于产业发展的市场环境，形成符合社会主义市场经济要求的体制和机制，把各种要素引导到产业发展中来，激发市场主体的内生动力，逐步形成全社会关心、重视和支持产业发展的良好氛围。
2、坚持转型发展。引导要素优化配置，提高全要素发展。
3、因地制宜，示范引领。着眼区域实际，充分考虑经济社会发展水平，逐步研究制定适合区域特点的能效标准。制定合理技术路线，采用适宜技术、产品和体系，总结经验，开展多种示范。
4、开放融合。树立全球视野，对标国际先进，把握“一带一路”重大战略契机，聚焦产业重点领域，探索发展合作新模式，在全球范围配置产业链、创新链和价值链，更大范围、更高层次上参与产业竞争合作，走开放式创新和国际化发展的道路。
三、背景分析
随着我国经济总量的不断提高，城乡居民的收入水平持续增长，为国内服装消费市场的持续增长奠定了坚实基础。
目前，我国已经成为全球最大的纺织品服装生产国及消费国。国家统计局数据显示，2017 年 1-12 月，我国服装行业规模以上企业累计实现主营业务收入 21,903.86 亿元，同比增长 1.06%；利润总额1,263.74 亿元，同比增长 2.95%；服装消费市场中占主要地位的成人服装市场的规模呈现持续增长态势，由 2011 年的 8,094 亿元增长到2017 年的 11,747 亿元，年均增长 6.41%。预计到 2019 年，市场规模将突破 1.3 万亿元。
四、区域产业条件
一年来，地区生产总值增长 xx%，市属固定资产投资增长 xx%，社会消费品零售总额增长 xx%，全体居民人均可支配收入增长 xx%，地方一般公共预算收入、支出增长 xx%、xx%，分别突破百亿、三百亿元大关。区域经济总体平稳、稳中提质，主要经济指标符合预期，保持在合理区间，稳住了经济发展基本盘。建议今年经济社会发展主要预期目标是：地区生产总值增长 xx%以上，继续为区域稳增长作贡献。固定资产投资增长 xx%，社会消费品零售总额增长 xx%，地方一般公共预算收入增长 xx%，全体居民人均可支配收入增长高于经济增速。城镇登记失业率、生态环境指标、物价涨幅控制在省定目标内。
今后一个时期，世界经济在深度调整中曲折复苏，新一轮科技革命和产业变革蓄势待发，我国经济将保持中高速增长，我地区加快发展面临诸多有利因素。我地区在全国率先系统推进全面创新改革试验，有利于有效集聚创新要素资源，加快培育新的竞争优势；全面深化改革扎实推进，将为全省发展持续注入新动力；国家大力实施制造强国战略、“互联网+”行动计划等，有利于我地区加快调结构转方式促升级；新型城镇化试点省建设扎实推进，将进一步挖掘经济增长潜力；国家加快完善基础设施网络，将为经济增长提供有力支撑。但也面临不少压力和挑战，发展不足、发展不优、发展不平衡问题依然突出，创新能力不强，产业结构不尽合理，部分产业产能过剩，发展方式较为粗放，资源环境约束趋紧，城乡区域发展差距明显，城镇化水平较低，市场主体总量不多，对外开放程度不高，基本公共服务供给不足，扶贫攻坚任务繁重，公民文明素质和社会文明程度有待提高，法治建设任务艰巨，政府治理能力和服务意识有待增强。综合判断，我地区发展虽面临不少风险挑战，但经济长期向好的基本面没有改变，新的增长动力加速孕育的态势没有改变，总体上机遇大于挑战，处于大有可为的重要战略机遇期。要认清形势、坚定信心，趋利避害、主动作
为，着力突破瓶颈制约、补齐发展短板，努力把地区发展推向新的更高水平。
突出科技创新核心地位，引领带动产业创新、企业创新、市场创新、产品创新、业态创新、管理创新，推动形成以创新为主要引领和支撑的经济体系。
1、完善科技创新体系。围绕优化创新生态系统，营造创新良好环境，深化科技体制改革。组建以企业为主导的产业技术创新战略联盟，实施重大关键共性技术协同攻关，力争在重点领域取得突破。完善创新要素供给，建立从实验研究、中试到生产的全过程科技创新融资模式，促进科技成果资本化、产业化，加强知识产权保护，改进新技术、新商业模式准入管理，提升知识、技术和管理的效益。
2、建设科技创新平台。着眼巩固现有基础、提升支撑能力，打造一批高端创新研发平台。依托高校、科研院所和企业，积极参与国家大科学工程建设。构建重大科技基础设施和种质、遗传资源库，推动科研基础设施和大型科研仪器向社会开放。争取建设一批国家协同创新中心、国家重点实验室，优化工程实验室、企业技术中心等创新平台布局，完善研究、开发、试验条件，鼓励开展技术交流与合作。建立技术交易市场等创新服务平台，推动创新成果与企业有效对接。注
重引进和联合开发，推动建设大学科技园和科技企业孵化器、孵化基地。积极利用域外创新资源，支持骨干企业在发达地区设立研发机构。
3、提升科技创新能力。进一步落实高校和科研院所自主权，发挥创新基础作用，强化企业的创新主体作用，带动区域创新能力提升。瞄准有重大应用前景领域，积极参与国际大科学计划和国家重大科技项目，力争在基础研究环节取得重大进展。聚焦国家战略导向和重点产业发展，引导和鼓励企业加大研发投入，加强共性技术、核心技术攻关，力争在新能源汽车、生物医药、生物制造、卫星数据应用、高端装备制造、无人机等领域实现重大技术突破。
4、实施“互联网+”行动计划。发展分享经济，加快互联网的创新成果与经济社会各领域深度融合，促进技术进步、效率提升和组织变革。围绕先进制造、现代农业、金融服务、信息惠民、高效物流、社会治理等领域，推进实施“互联网+”重大工程，加快发展基于互联网的医疗、健康、养老、教育、社会保障、能源、环保等新兴服务，推动移动互联网、物联网、云计算、大数据、空间地理信息集成等新一代信息技术的创新应用，推进产业组织模式和商业模式创新，促进新业态、新经济高效有序发展。
5、营造大众创业、万众创新局面。进一步放开市场、规范市场、营造市场，打造支持民营经济发展的良好营商环境，壮大一批主业突出、核心竞争力强的民营企业集团和龙头企业，努力降低中小微企业成本，推动民营经济大发展快发展。实施“互联网+”创新创业，积极培育创客空间等新型孵化器，打造一批众创、众包、众扶、众筹创新创业平台。推进新兴产业“双创”三年行动计划，建立一批新兴产业“双创”示范基地。
五、发展目标
xx 年，区域产业主营业务收入达到 xx 亿元，同比增长 xx%；完成固定资产投资 xx 亿元，同比增长 xx%。
六、任务重心
(一)推动重点项目建设，促进产业提质增效
充分发挥重大项目建设对产业的投资带动作用，进一步推进区域产业的供给侧结构性改革。
(二)实施科技创新提升工程
引导行业企业提高信息化、自动化水平。重点建设各类产业公共研发平台、重点试验室、工程中心、企业技术中心等高水平创新平台。依托大型企业集团、科研院所、高校等单位，构建完善产学研用相结
合的产业发展创新体系。创建一批以行业为特色的技术中心、工程中心或重点实验室，完善产业发展所需公共研发、技术转化、检验认证等平台。提升行业产业科技创新能力。推动企业与行业科研机构合作，加强核心技术自主创新和引进消化吸收再创新，到 xx 年新增创新平台xx 个。
(三)实施重大项目招商工程
把招商引资作为加快行业产业发展的重要手段，创新招商方式，促进行业产业重大项目向区域行业产业承载地集中。积极实施会展招商，加强与行业协会、专业会展机构、科研院所等协作，通过各类行业的大型会议、专业协会年会、研讨会、鉴定会、展览会等宣传推介行业承载地硬件和软件服务水平。开展专题招商，选择产业优势明显、企业集聚度高的地区，举办各类专题招商会，加强同区域内外协会和商会的联系和沟通，做好委托招商、以商招商。
七、实施保障
(一)强化规划指导
围绕规划提出的目标和任务，加强规划与产业政策、标准规范的衔接，加强部门间信息沟通和工作协调，依据规划和产业政策等组织实施相关建设项目，推进重点工程落实。建立规划实施的动态评估机
制，对规划的完成情况及落实过程中出现的新问题、新情况加强动态监督，必要时按程序对规划内容进行调整。
(二)加大财税支持力度
聚焦产业创新及重大示范应用，积极争取产业专项扶持，加大财政专项资金对企业的支持力度。充分发挥相关产业基金的引导作用，综合运用股权投资、风险补偿等有效方式，支持产业发展。
(三)深化国际交流合作
在产业技术标准、知识产权、产业应用等方面广泛开展国际交流，不断拓展合作领域。加强与国外产业研究机构开展交流合作，及时准确把握世界产业发展趋势。鼓励企业与国外产业先进企业和研发机构合作，鼓励企业创造条件到境外设立产业研发机构，努力掌握产业核心技术。鼓励跨国公司、国外机构等在本地设立产业研发机构、人才培训中心，争取更多高端产业项目落户本地。
(四)加强组织领导
成立区域产业发展领导小组，充分发挥产业发展领导小组对规划实施的领导和组织协调作用，协调解决产业发展的重大问题，确保规划各项目标任务得以实现。各有关部门要增强全局意识，切实履职尽责，落实各项政策措施，全面推进产业领域各项工作。
(五)开展宣传推广
通过多种形式深入宣传发展产业现代化的经济社会环境效益，广泛宣传产业相关知识，提高社会认知度认可度，营造各方共同关注、支持产业现代化发展的良好氛围，促进产业现代化持续稳定健康发展。
(六)加强市场监督管理
健全监管组织和法规政策体系，明确监管范围，完善监管规则，创新监管方式，规范监管行为。
(七)加快自主创新
围绕综合利用、协同处置、绿色发展等行业共性和基础性的重大问题，建立以企业为主体、市场为导向、产学研用相结合的技术创新体系。支持专业科研设计单位和高等院校建立行业研究中心，提高行业关键技术及核心装备研发制造能力。推进商业模式创新。
(八)加快项目建设
对重点项目和重点企业，建立和实施重大项目跟踪服务机制。各地区要结合当地社会经济发展总体规划，对产业发展统一安排，加强调度协调，推进重点项目的建设，确保项目建设质量和按期建成投产。
(九)加强协调和政策支持
加强部门间协调配合，加大资源整合、兼并重组等政策支持，增加投入，鼓励和支持企业走出去，参与国际产业发展的投资合作。
(十)强化人才队伍建设
在国内外知名高校、产业研究机构建立培训基地，开展产业专题培训，培育一批具有全球战略眼光和产业理念的领军型战略企业家。采用市场化运作模式，加快培养造就一批具有产业意识的职业经理人。鼓励企业面向海内外引进高层次领军型产业人才，着力打造具有国际先进水平的产业创新团队。面向产业发展需求，优化高等院校学科设置，实施产业高技能人才培养工程，依托高技能人才公共实训基地、大型骨干企业、技工院校等，加快培养一批满足产业发展需求、具有实际技术操作能力的高技能人才。
(十一)加强招商引资和重点项目建设
在招商引资工作上，要以本规划的重点产品为方向，以完善产业链为重点，着力引进世界 500 强和国内行业 10 强企业，进一步提升区域产业技术和产品档次，促进区域产业结构调整和优化升级。
附：重点建设项目
—— 重点建设项目：x xx 集团有限公司 x xx 项目
一、项目投资单位概况
（一）项目投资主体
xx 集团有限公司
（二）项目负责人
xxx
（三）项目单位简介
未来，在保持健康、稳定、快速、持续发展的同时，公司以“和谐发展”为目标，践行社会责任，秉承“责任、公平、开放、求实”的企业责任，服务全国。
公司不断建设和完善企业信息化服务平台，实施“互联网+”企业专项行动，推广适合企业需求的信息化产品和服务，促进互联网和信息技术在企业经营管理各个环节中的应用，业通过信息化提高效率和效益。搭建信息化服务平台，培育产业链，打造创新链，提升价值链，促进带动产业链上下游企业协同发展。
经过多年的发展，公司拥有雄厚的技术实力，丰富的生产经营管理经验和可靠的产品质量保证体系，综合实力进一步增强。公司将继续提升供应链构建与管理、新技术新工艺新材料应用研发。集团成立
至今，始终坚持以人为本、质量第一、自主创新、持续改进，以技术领先求发展的方针。
二、项目背景
当前时期，随着创新驱动时代加速到来，地区在大数据发展方面已经呈现先行态势，可以顺势而为抢占发展制高点；国家采取一系列稳增长措施，地区迎来承接产业转移、实现资源优化组合的历史机遇；国家实施新一轮西部大开发战略，为完善基础设施、构建现代产业体系、提升公共服务能力等提供了良好条件。
实现发展目标，破解发展难题，厚植发展优势，必须牢固树立和贯彻落实创新、协调、绿色、开放、共享的新发展理念。
创新是引领发展的第一动力。必须把创新摆在国家发展全局的核心位置，不断推进理论创新、制度创新、科技创新、文化创新等各方面创新，让创新在全社会蔚然成风。
协调是持续健康发展的内在要求。确处理发展中的重大关系，重点促进城乡区域协调发展，促进经济社会协调发展，促进新型工业化、信息化、城镇化、农业现代化同步发展，在增强国家硬实力的同时注重提升国家软实力，不断增强发展整体性。
绿色是永续发展的必要条件和人民对美好生活追求的重要体现。必须坚持节约资源和保护环境的基本国策，坚持可持续发展，坚定走生产发展、生活富裕、生态良好的文明发展道路，加快建设资源节约型、环境友好型社会，形成人与自然和谐发展现代化建设新格局，推进美丽中国建设，为全球生态安全作出新贡献。
开放是国家繁荣发展的必由之路。必须顺应我国经济深度融入世界经济的趋势，奉行互利共赢的开放战略，坚持内外需协调、进出口平衡、引进来和走出去并重、引资和引技引智并举，发展更高层次的开放型经济，积极参与全球经济治理和公共产品供给，提高我国在全球经济治理中的制度性话语权，构建广泛的利益共同体。
共享是中国特色社会主义的本质要求。必须坚持发展为了人民、发展依靠人民、发展成果由人民共享，作出更有效的制度安排，使全体人民在共建共享发展中有更多获得感，增强发展动力，增进人民团结，朝着共同富裕方向稳步前进。
坚持创新发展、协调发展、绿色发展、开放发展、共享发展，是关系我国发展全局的一场深刻变革。创新、协调、绿色、开放、共享的新发展理念是具有内在联系的集合体，是当前时期乃至更长时期我国发展思路、发展方向、发展着力点的集中体现，必须贯穿于当前时期经济社会发展的各领域各环节。
三、项目概况
（一）项目名称
xx 集团有限公司 xx 项目
（二）项目建设地点
xx 经济技术开发区
（三）产品及服务方案
项目主要产品为 xxx，根据市场情况，预计年产值 59464.15 万元。
（四）项目投资估算
项目预计总投资 21682.36 万元，其中：固定资产投资 17712.23万元，流动资金 3970.13 万元
（五）投资效益分析
项目计划年产值收入 59464.15 万元，净利润 16415.31 万元，综合纳税 7280.27 万元，财务内部收益率 17.02%，全部投资回收期 5.14年。
（六）项目建设期限和进度
项目建设期限规划 17 个月。
该项目采取分期建设，目前项目实际完成投资 14310.36 万元。
（七）主要建设内容和规模
项目总用地面积 46666.62平方米（折合约 70.00 亩），符合规划建设要求。项目总建筑面积 197999.80平方米。
—— 重点建设项目：x xxx 投资管理公司 x xx 项目
一、项目概述
（一）项目基本情况
1、项目名称：xx 项目
2、承办单位名称：xxx 投资管理公司
3、项目性质：新建
4、项目建设地点：xx 产业示范基地
5、项目联系人：xxx
（二）主办单位基本情况
公司依据《公司法》等法律法规、规范性文件及《公司章程》的有关规定，制定并由股东大会审议通过了《董事会议事规则》，《董事会议事规则》对董事会的职权、召集、提案、出席、议事、表决、决议及会议记录等进行了规范。
展望未来，公司将围绕企业发展目标的实现，在“梦想、责任、忠诚、一流”核心价值观的指引下，围绕业务体系、管控体系和人才队伍体系重塑，推动体制机制改革和管理及业务模式的创新，加强团队能力建设，提升核心竞争力，努力把公司打造成为国内一流的供应链管理平台。
公司秉承“以人为本、品质为本”的发展理念，倡导“诚信尊重”的企业情怀；坚持“品质营造未来，细节决定成败”为质量方针；以“真诚服务赢得市场，以优质品质谋求发展”的营销思路；以科学发展观纵观全局，争取实现行业领军、技术领先、产品领跑的发展目标。
（三）项目建设选址及用地规模
项目选址位于 xx 产业示范基地，占地面积约 210.00 亩。
（四）产品服务规划方案
根据建设规划，项目规划设计方案为：xxx/年。
二、项目建设环境
从国际看，和平与发展仍是当今时代的主题，世界多极化、经济全球化、文化多样化、社会信息化深入发展，世界经济在深度调整中曲折复苏，新一轮科技革命和产业变革蓄势待发，我省发展具有相对稳定的国际环境。
从国内看，我国进入全面建成小康社会决胜阶段，经济长期向好基本面没有改变，发展仍处于可以大有作为的重要战略机遇期，但内涵和条件发生深刻变化。新常态下经济发展表现出速度变化、结构优化、动力转换三大特点，增长速度从高速转向中高速，发展方式从规模速度型转向质量效率型，经济结构调整从增量扩能为主转向调整存量、做优增量并举，发展动力从主要依靠资源和低成本劳动力等要素投入转向创新驱动，正在由原来加快发展速度的机遇转变为加快经济发展方式转变的机遇，正在由原来规模快速扩张的机遇转变为提高发展质量和效益的机遇。明确了当前时期主要目标、重点任务、重大举措。国家加快实施“一带一路”、区域协同发展等重大战略，为借势发展、融合发展、开放发展提供了历史机遇。新型工业化、信息化、城镇化、农业现代化同步推进，为稳增长、调结构、防风险、保民生拓展了新空间。全面深化改革破解发展深层次体制机制障碍，为补齐全面建成小康社会短板增强了动力和活力。
同时，必须清醒看到，在全面建成小康社会的前进道路上还有不少困难和问题，发展不平衡、不协调、不可持续的问题仍然突出。
把创新摆在发展全局的核心位置，发挥科技创新在全面创新中的引领作用，强化自主创新能力建设，激发各类人才创造活力，推进大众创业、万众创新，打造发展强劲动力。
提升创新基础能力。围绕产业链布局创新链，加强产学研结合的中试基地和共性研发平台建设，构建开放共享互动的创新网络。
激发企业创新活力。强化企业创新主体地位和主导作用，推动各类创新资源向企业集聚，提高大中型工业企业研发机构覆盖面，培育若干有国际竞争力的科技创新型领军企业。支持以企业为主承担重大科技专项等创新项目，鼓励大企业设立创投基金、创业创新平台、科技创新中心等。提高普惠性财税政策对企业创新的支持力度，落实和完善企业研发费用加计扣除、高新技术企业、科技企业孵化器等税收优惠政策，扩大固定资产加速折旧实施范围，推动设备更新和新技术应用。加大技术创新在国有企业经营业绩考核中的比重。
健全创新服务体系。加快发展研发设计、技术转移、创业孵化、检验检测、知识产权等科技服务，打造一批具有竞争优势的科技服务业集群。鼓励和推动高校、科研院所与企业形成创新利益共同体。推进国家创新型城市和科技园区建设，打造小微企业创业创新基地示范城市，努力创建国家自主创新示范区。
三、项目总投资及资金构成
本期项目总投资包括建设投资和流动资金。根据估算，项目总投资 86924.42 万元，其中：建设投资 60962.24 万元，流动资金25962.18 万元。
四、资金筹措方案
（一）项目资本金筹措方案
项目总投资 60962.24 万元，根据资金筹措方案，计划自筹资金（资本金）39625.46 万元。
（二）申请银行借款方案
根据估算，本期项目申请银行借款总额 21336.78 万元。
五、项目预期经济效益规划目标
1、项目年预期营业收入（SP）：260005.35 万元（含税）。
2、项目达产年净利润（NP）：27021.26 万元。
3、财务内部收益率（FIRR）：16.26%。
4、全部投资回收期（Pt）：5.72 年（含建设期 13 个月）。
六、项目建设进度规划
项目计划从立项到工程竣工验收、投产运营共需 13 个月的时间。
第二篇：服装产业安全生产专项整治实施方案
服装产业安全生产专项整治实施方案
为按照市委常委会议要求，在全市范围内开展服装产业安全生产专项整治，为我市服装产业和经济社会平稳发展创造良好环境。
一、指导思想
全面贯彻党的十九大和十九届二中、三中、四中、五中、六中全会精神，坚决落实省委、省政府关于安全生产工作的决策部署，坚持问题导向和目标导向，牢固树立安全发展理念，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产工作方针，落实“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”及“管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”的要求，确保人民群众生命财产安全。
二、工作目标
通过专项整治，推动规模以上企业建立健全安全生产风险管控和隐患治理双重预防机制，积极开展安全生产标准化企业创建工作，加大安全生产投入，改善安全生产条件，扩大生产经营规模；引导小微企业全面加强安全生产管理，完善各项安全生产设施和行政许可手续，督促其依法依规组织生产，规范经营；对整改后仍不具备安全生产条件的“三合一”小作坊依法予以关闭，对不具备生产经营资质的非法生产企业坚决予以取缔。为我市服装产业健康发展、安全发展创造良好的营商环境。
三、组织领导及职责
（一）领导小组
为加强专项整治工作组织领导，确保专项整治取得实效，成立由市政府分管领导任组长，市政府办公室分管领导任副组长，市应急管理局、市经信局、市市场监管局、市公安局、市人社局、市消防救援大队、市供电公司等单位分管负责人为成员的专项整治工作领导小组（见附件1）。领导小组下设四个督查组，由市应急局、市经信局、市市场监管局、市消防救援大队分别牵头，对各区、镇、街道办事处落实情况进行集中督办（见附件2）。
（二）工作职责
1.领导小组办公室。办公室设在市消防救援大队，办公室主任由市应急局局长担任。领导小组办公室具体负责专项整治工作的组织、协调、推进、督促、验收等工作；负责方案的起草，统筹协调督查专班开展服装产业安全生产专项整治工作集中查处；负责宣传、总结、推广专项整治工作典型经验和先进做法。
2.市应急局。负责起草《XX市服装企业安全生产及消防管理暂行规定》，对企业安全生产条件进行检查，指导企业建立健全风险管控与隐患排查治理双重预防工作机制，全面推行安全生产标准化创建工作，对违反安全生产法律法规行为实施行政处罚。
3.市经信局。依法履行小微企业行业管理职责，指导作坊企业进企进规，对不具备安全生产条件和生产经营资质的，协调市供电公司依法采取停电等临时处置措施。
4.市公安局。组织指导各地派出所配合属地开展整治工作，履行乡镇消防安全检查职责，对各地各部门移交的需实施刑事处罚的行为依法予以查处。
5.市市场监管局。负责对服装加工生产经营者的登记监管，以及对无照从事服装加工生产经营的经营者依法依规予以规范、查处。
6.市消防救援大队。履行消防安全管理职责，指导各地开展消防安全检查，督促企业完善消防设施，查处违反消防安全违法行为。
7.各区、镇、街道办事处。作为此次服装产业安全生产专项整治责任主体，实行行政一把手负总责，成立专项整治领导小组，要充分整合辖区安委办、市场监管、公安、人社、税务、电力等综合力量，按照属地管理原则，对全面推动专项整治工作。
四、工作步骤
2021年12月20日开始至2023年12月底，分五个阶段进行。
（一）宣传动员阶段
时间：2021年12月20日-2021年12月31日
工作内容：各区、镇、街道办事处要结合本地实际，制定整治工作方案，成立整治工作领导小组，落实专班工作人员，明确专项整治工作职责，召开专题会议安排部署，迅速采取多种形式，充分发动村、组、社区力量深入宣传服装产业发展政策，宣传规上企业招工优惠政策，宣传安全生产及消防法律法规，顺畅群众举报渠道，营造“生命至上”“安全第一”氛围，确保服装产业安全生产专项整治工作家喻户晓，深入人心。各地将宣传动员情况于12月31日前报送市服装产业安全生产专项整治领导小组办公室（联系人：XX；联系方式：XX）。
责任单位：各区、镇、街道办事处。
（二）自查自纠阶段
时间：2022年1月1日-2022年2月28日。
工作内容：各区、镇、街道办事处要明确整治重点内容，组织力量开展调查摸底，对本辖区内服装加工企业的登记注册、劳务用工、工伤保险、安全管理、火灾隐患等情况做到底数清、情况明。将摸排情况于2月28日前报送市服装产业安全生产专项整治领导小组办公室（联系人：XX；联系方式：XX）。
责任单位：各区、镇、街道办事处。
（三）专项整治阶段
时间：2022年3月1日-2022年4月30日。
工作内容：各区、镇、街道办事处对查出的问题认真梳理，及时研判，分类施策。制作现场检查记录，下达责令整改指令书，引导规模以上企业积极建立双重预防工作机制，大力开展安全生产标准化企业创建活动，督促指导小微企业大力开展隐患排查治理，积极改善安全生产条件，提高安全管理水平。要分门别类建立台账，认真梳理整治成果，形成闭环管理。要针对相关问题建立长效查处机制，将拒不配合整改或整改后仍达不到安全生产条件的企业情况汇总后，于4月30日前将整治情况报送市服装产业安全生产专项整治领导小组办公室（联系人：XX；联系方式：XX）。
责任单位：各区、镇、街道办事处。
（四）集中整治阶段
时间：2022年5月1日-2022年7月31日。
工作内容：市服装产业安全生产专项整治领导小组将组成四个督查组分片指导各地排查整治工作。针对重难点问题开展“百日攻坚”行动，对整改态度恶劣，逾期未按要求整改或整改不到位的企业依法实施行政处罚，对整治后仍不能满足安全生产条件的企业依法予以关闭，对拒不接受监管，非法组织生产的坚决予以取缔。对典型经验和好的做法在全市予以推广，对整治不力的地方在全市予以通报。
责任单位：各区、镇、街道办事处；市服装产业安全生产专项整治领导小组办公室。
（五）巩固提高阶段
时间：2022年8月1日-2023年12月31日
工作内容：各地要将服装产业安全生产专项整治工作常态化，四个督查组将采取“周调度、月抽查、阶段督办”等形式进行“回头看”，严防“三合一”小作坊整治后死灰复燃，对专项整治工作成果进行巩固。对工作中出现搞形式、走过场、搞变通的地方和部门，将报请相关机关进行追责问责。
责任单位：各区、镇、街道办事处；市服装产业安全生产专项整治领导小组办公室。
五、工作要求
（一）高度重视，加强领导。
各地各有关部门要高度重视，充分认清当前我市服装行业安全生产面临的严峻形势，将专项整治工作当做一项重要政治任务来抓，要认真履行职责，周密安排部署，切实落实推进调整服装产业结构，促进产业升级工作，确保专项整治行动有效开展。（二）明确责任，强化措施。
各地各有关部门要明确整治工作责任，健立长效工作机制，强化整治手段，全面开展专项整治工作。各地各有关部门要依法依规实施整治，对拒不整改的有关企业，必要时可以采取停水、停电等措施，对涉嫌犯罪的，移交公安部门追究相关责任人刑事责任。市服装产业安全生产专项整治领导小组办公室将不定期进行专项督导，对履职不到位的，工作推动不力的，将严肃追究相关责任单位和责任人的责任。（三）健全机制，稳步推进。
为提高整治效果，整治领导小组办公室制定了督查工作制度，全面调度各地各督查组的工作进度。各地要明确1名信息员，各督查组要明确1名联络员，严格执行日汇报、周调度、阶段会商、专题报告、典型推广等工作制度。实行每日下午16时前进行日报、每周四上午11时前进行周报，每一个工作阶段完成后进行总结上报。对重大事项、重难点问题要实时进行专报。各地各督查组要不折不扣的按照整治时间节点全力推进，确保专项整治工作信息顺畅、联动灵活、运转高效。服装产业专项整治督查工作制度
为推进我市服装小作坊整顿工作，围绕“五个一批”即“取缔一批非法的、关闭一批不具备安全生产条件的、整顿一批带隐患生产的、规范一批合法经营的、扶持一批标准化进规的”工作目标，扎实开展好服装产业安全生产专项整治工作，及时掌握各地各督查组的工作进度和情况，制定如下工作制度：
1.日汇报制度。各区镇办事处明确1名信息员，每日向督查组联络员汇报工作动态。
2.周调度制度。各督查组明确一名联络员，收集整理各片区工作进展情况后，于每周四上午向领导小组办公室汇报。
3.阶段会商制度。由领导小组办公室召集各督查组成员参加，根据阶段整治情况会商研判工作态势，安排部署下阶段工作。
4.专题报告制度。各区镇办事处对重难点问题和有关重大事项及时进行专报，由领导小组办公室根据情况，组织专题研究。
5.典型推广制度。各区镇办事处及督查组对工作中发现好的经验做法及时总结，报请领导小组办公室在全市进行推广。
第三篇：服装产业经济学论文
[键入文字]
2016服装设计与工程课程论文——
新常态经济背景下服装产业的转型报告
服装设计与工程专业
[键入文字]
摘要: 本文介绍了中国和世界的服装产业的发展现状和现在经济常态背景下服装产业转型的未来趋势，特别结合了山东如意科技集团的发展现状及其发展目标、发展优势和产品销售绩效分析未来发展趋势。结合以上的介绍和分析，本文接下来研究了服装产业的发展，我国服装产业发展现状，整个山东境内的纺织产业发展情况分析，最后结合服装产业现在面临的问题和现在发展状况，分析整个服装产业的未来发展趋势和转型方略。服装产业在我国国民经济中将仍处于重要地位，服装产业发展的任务从以数量扩张为主转向以质量提高为主的新阶段，而服装消费也从产品消费走向品牌消费，消费结构的变化引导着服装产业的转型，此外，服装产业的集约化发展也将形成产业集群经济。
关键词：服装产业，市场结构，市场行为，市场现状，市场绩效，美特斯邦威，发展趋势
[键入文字]
目录
第一部分 产业发展概况
（一）服装产业的发展-----------3
（二）我国服装产业的现状-------3
（三）世界服装产业发展现状-----4 第二部分 市场结构 市场行为 市场绩效
(一)中国服装的市场现状和特点.---4(二)市场结构--------------------5(三)市场行为-------------------6
（四）市场绩效------------------6 第三部分 品牌案例分析
山东如意科技集团的深入分析--------7 第四部分 产业发展趋势---------8
前言
本文主要对于新常态经济背景下服装产业的发展、服装产业的转型升级及服装产业的未来发展趋势，做了一定的研究，对于中国和世界的发展现状及其发展趋势，做了一些总结。
也通过对中国服装市场的现状分析，市场结构、市场行为及市场绩效的分析总结。近年来，随着市场经济的快速增长，我国服装业也获得了长足发展。服装作为服装行业的主要部分，在中国消费者的消费观念进一步开放的促进下，市场 规模稳定增长。产生了区域化、个性化、国际化、品牌化的特点。对服装市场集中度、产品差别化程度和进入壁垒等做了一下研究总结。
另外，通过山东如意科技集团对服装产业的特点及市场迹象了具体的分析，也
[键入文字]
对山东如意科技集团的经营方式做了深入剖析。
最后，依照笔者的理解，对服装产业发展趋势进行了分析总结。
正文：
第一部分 产业发展概况
（一）服装产业的发展 世界服装产业的发展
发达国家始终控制着服装贸易的高附加值领域，通常大量采用高科技纺织服装生产技术，提高面料的科技含量来充分发挥他们在面料生产方面的优势，扩大面料出口，并将从前以服装出口为主调整为以纺织品面料出口为主。他们主要从事高档时装的生产和流行款式设计，而将中低档产品，批量大、较低附加值和技术含量低的产品转移到周边的一些劳动力低廉的发展中国家和地区，他们以这种方式完成产业结构调整。
随着经济全球化、市场一体化的特征越来越明显，发展中国家和发达国家对出口和进口依存度有提高的趋势。随着技术、资本、信息等要素的跨国流动，引发世界范围内服装区域结构的重大的变革，服装产业进一步向知识智力密集型方向转变。传统的纺织品服装商务经历数百年和数代演变，发生了革命性的变化，传统贸易形势正逐渐让位于网络贸易和电子商务，这在缩短交易流程、节约交易成本、提高贸易效率、增加贸易机会和促进市场充分竞争等方面具有传统贸易方式无法比拟的优势。
中国服装产业的发展
20世纪后半叶中国服装产业的得到了全面发展。在此期间，中国的服装产量从1978年的6.7亿件增长到2000年的 116亿件，22年增长了近17倍，年平均递增速度达14%。目前，我国服装产业已经形成了完整的工业体系，各种服装生产品类齐全，服装产品生产制作水平已经达到了国际先进水平。国内人均衣着消费从1987年的4.74元增长到2000年的 492元，市场上服装产品及其丰富，已由买方市场发展为买方市场。在充分满足了国内市场需求的同时，中国服装市场上也占有1/5的份额，服装出口从1978年的7.08亿美元，增长到2000年的360.72亿美元，是1978年的50倍，中国已经成为世界上第一位的服装生产和
[键入文字]
出口大国。
（二）世界服装产业发展现状
对世界纺织服装行业的发展现状，可以从以下几个方面来分析：
1，国际纺织生产分工
纺织业国际化分工和国际贸易格局是整个国际分工和国际经济贸易格局的一个缩影。总的来说，处于不同经济发展阶段的国家，利用各自拥有的要素优势，形成了互补性纺织品和服装生产的国际分工格局。经济发达国家依靠其雄厚的资本。领先的科技开发能力以及品牌效应，在新型化纤和高档面料的开发、生产、纺织染整加工的高度自动化以及服装的流行时尚设计方面咱有压倒性优势，积极发展资本密集型、技术密集型和知识密集型的纺织服装产品。而发展中国家则拥有大量廉价劳动力和一般加工能力，并拥有这些方面的相对优势，积极发展劳动密集型的服装加工业。
2，国际纺织品服装生产的发展趋势
随着科学技术的不断发展，新型纺织面料才能出不穷，如大豆纤维的出现，将一改人们对传统纺织面料的依赖；各种各样的仿真面料足以以假乱真，因而是的人造纤维消费增长迅速；科学技术不断突破使纤维结构发生根本的变化，纤维应用领域得到进一步拓展，给纺织工业发展带来巨大的空间；世界经济区域结构调整为发展中国家发展劳动密集型纺织服装业提供了进一步的发展机遇；纺织品服装贸易回归自由贸易体制的过程，为世界纺织工业结构和发展带来新的推动力。
（三）我国服装产业的现状
我国服装产业自改革开放以来，为遍布全球的公司生产越来越多的产品，从“世界工厂”、“中国制造”，逐渐向“中国设计”转变，经历了不同寻常充满机遇的20年，形成了自己的服装产业体系。我国是世界上最大的服装消费市场之一，国内服装市场已成为常态的买方市场，需求约束型经济是不可逆转的趋势。据调查，我国现有服装生产企业4．7万家，从业人员399万，年服装生产能力(不含针织服装)138亿件，已形成完整的工业体系。
服装产业在经历了产品经营、品牌经营、资本经营和资源经营四个阶段之后，已经或正在实现由家族作坊向工厂式管理、由工厂式管理向集团化管理、由集团
[键入文字]
化管理向股份制管理的跨跃阶段，从而使竞争和产业整合的力量对产业的发展越来越重要，中国服装业品牌，其价值首先体现在整合的态势上，我国服装产业在发展的同时，也存在着一定的问题。
（一)出口数量增大
今年来我国服装产品的结构和档次略有提高；出口产品的成本增长和交易成本也有所上升；原材料价格的涨价等，使我国服装出口的区域格局发生了前所未有的变化，向亚洲出IZZl减少，对欧盟、拉美地区的出口数量有了比较大的增长。企业要关注出口格局的变化，做好成本控制，多做高档产品，同时有侧重点地把握好贸易出IZl方向，才能使服装产业更好的发展。
(二)单项投资规模扩大
近年服装产业发展过程中，从施工的数量和投资规模的比例来看，单个项目的投资规模明显扩大。国内的服装企业在外资关注国内市场的同时，应该看到，至2005年6月以来增势明显回落，这个趋势将会影响到我们的服装企业发展，因此原来做外销的一些企业和品牌开始关注经营国内市场，扩大内需将成为服装生产效益的主要增长点。
(三)产业向中西部转移
中西部的崛起正在突显，服装的产业结构正在向中西部转移，这也是我国服装产业发展规划当中的一部分。随着人均GDP增长，由于资源和成本受到～定程度的影响，沿海城市发展劳动密集型的产业受到了很大限制，结构转移在所难免，在一些交通便利、有较强的加工基础，同时又具有较高信誉度的一些中西部地区的服装产业也迅速发展起来。
同时，现在我国服装产业发展中也存在不足：如缺乏自主的设计风格、)日益增大的库存压力、服装品牌含金量不高等。第二部分 市场结构 市场行为 市场绩效(一)中国服装的市场现状和特点.近年来，随着市场经济的快速增长，我国服装业也获得了长足发展。服装作为服装行业的主要部分，在中国女性消费观念进一步开放的促进下，市场规模稳定增长。
经济的持续增长大大地增加了女性的消费能力，这为服装业的发展带来了新
[键入文字] 的增长空间。据统计，2004年我国服装产量418亿件套，其中女性时装250亿件，占60％，比上年增长10．29％。2005年1～11月，我国服装产量就达到了315亿件套。2004年1～10月，全国重点大型零售商场共销售服装5023万件，比2003年同期增长8．1％，服装销售量占全部服装销量的28％，市场销量所占的比重仍居各类服装品牌第一名。尽管目前中国服装业与国外发达国家相比还有一定的差距，但通过上述数据可以看出，其发展十分迅速，前景广阔。从国内服装业的发展来看，具有以下明显特点：
(一)区域化
中国服装经过多年发展，集约化程度逐渐提升，形成了杭派、粤派、海派、闽派、汉派等几大派别，各派都凭借自己的特色取得了不小的成就，因此产品设计的区域特征十分明显。比如杭州服装，具有浓重的江南水乡文化气息；粤派由于临近港澳地区，时尚感较强；汉派则以颜色鲜艳为特色等等。各地服装凭借自己显著的区域特点，推广区域品牌，形成一定规模后，开始进军目标城市。
(二)个性化
追求自我风格和完美已成为当今消费者着装的主流。摆脱了传统观念束缚的中国女性正以新的姿态扮演着社会角色，服装作为表达自我个性及自我追求的外在显示，女性着装意识发生了翻天覆地的变化。色彩、款式最能表达人的个性，中国女性对独特的色彩搭配和款式的要求越来越高，具有个性特征的服装是当前消费者的首选，而个性化也成为了服装生产企业成功与否的关键因素。
(三)国际化
凭借劳动力低廉的比较优势，我国服装业具有相当的国际竞争力，外贸加工和“贴牌”生产规模的扩大也将国外先进的服装设计理念带到了中国，与国际接轨已成为中国服装出口的显著特征。在欧美，无论是在沃尔玛、卡玛特、TARGET这样的大型超市，还是遍布街头的专业店和折扣店，都经常能看到形形色色的中国服装。
（四）品牌化
我国的服装市场品牌优势逐渐突，消费者的选择正向知名品牌集中，据官方的信息显示，服装消费的前十位都是知名品牌，而品牌的前五位则都是国外品牌，分别是艾格、ONLY、ESPRIT、艾格周末和VEROMODA。市场占有率分别达到5.96％、[键入文字]
3.74％、3.71％、3.01％、1.99％。这种品牌集中化的表现，也提醒了中国服装的自主品牌需要努力赶超，才能与国外服装品牌抗衡。
(二)市场结构
市场结构是指企业市场关系的表现及特征。决定市场结构的主要因素有：市场集中度、产品差别化程度和进入壁垒等。
1．1服装业的市场集中度
据统计，2003年全年我国服装的前十名综合占有率之和仅为1 5％，而从全国商业信息中心的统计来看，男西服的前十名综合占有率之和多为35％以上，童装的多为30％以上，而服装的前十综合占有率之和多在15％以下徘徊。由此看到，我国服装业的集中度低，属于“完全竞争”型市场结构。
1．2 服装产品差别化程度
人们在购买服装时考虑的因素依次是：价格、款式、品牌、原料、加工工艺等，可以看到品牌排在第三，在这些购买标准中，除“品牌”外，对于大中小服装企业来说，相互间并无明显优劣势差异，相反中小企业以其灵活性、低风险、补货快更能满足服装多品种，小批量的特点要求。综上分析笔者认为，服装产品更易于形成差别化程度低的现象。
1．3服装产业进入壁垒
由于服装业相对男装业来说所需投入资金略少，风险低，在大城市中，随着生产社会化程度的提高，各类服装机械及面辅料等生产资料较易取得，劳动力市场繁荣，因此人们通常说服装业是一个“低门槛”的行业，因此服装相对其他服装的进出壁垒更低，造成了服装的中小企业众多，民营企业众多，这也决定了在达到一定规模后，这些企业往往会转而经营其他非服装类产品，因此服装的品牌更替速度很快。
服装业的市场结构特点是：市场集中度很低，产品差别化程度低，技术含量低产业的进入壁垒低，导致了中小企业众多，无垄断性竞争，因此对价格的控制力几乎没有，这也就是各类价格联盟常常短命的原因。(三)市场行为 价格行为
[键入文字]
由于服装的完全竞争型市场结构，服装业目前采用最多的市场行为即价格行为。据统计，降价销售已使服装价格持续走低，据市场调查结果显示，有50％的人选择在服装换季打折时购买。诚然，过季，断档和残次服装打折是正常的，然而目前打折已无淡旺季之分，相当一部分新上市服装也是以打折来推动销售，这势必会造成企业利润减少，影响品牌培育、新产品开发和设计的投入，形成恶性循环，因此企业应更多地采取其他竞争行为。产品差别化的竞争行为
(1)服装产品类型的差别化开发，如根据人们在不同生活环境中要求的不同着装，可以分为旅游装、职业装、居家休闲装、健身装及周五休闲化职业装等；(2)顾客类型的差别化产品开发，如针对不同年龄段，不同职业的顾客开发出不同系列的产品，（四）市场绩效
服装行业的市场行为应逐步从初级的价格行为过渡到产品差别化竞争行为，及更高的提高进入壁垒行为。大中小服装企业应根据自身的不同现状，选择适合的发展战略，找到自身在市场竞争中的定位。从而形成整个服装行业的合理规模结构，达到合理的利润率及良性的发展状态。从而促使整个服装行业的产业组织结构合理化。
我省行业现状
一、行业现状
(一)较为完整的产业体系。我省是全国主要的纺织工业大省，拥有棉纺织、印染、毛纺织、麻纺织和家用纺织制成品、针织品、服装、化学纤维、纺织机械等子行业在内的门类齐全、产业链完整的纺织工业体系。2013年，全省规模以上纺织企业4344户，实现主营业务收入11437亿元、利税1089.8亿元、利润712.7亿元，完成出口额216亿美元，均居全国同行业前列。纺织服装业从业人员180余万人。
(二)具备一定的竞争能力。目前，全省纺织服装行业共有省级以上纺织服装产业集群30个，其中国家级产业集群21个。拥有中国驰名商标38个、山东省著名商标178个，及一大批国内外知名名牌。拥有省级以上企业技术中心88个，[键入文字]
其中国家级企业技术中心14个。
2010年以来，我省纺织服装行业荣获国家科技进步奖1项、国家发明奖1项、中国专利金奖1项，省部级科技进步奖135项(其中一等奖13项)。
(三)拥有一批标杆企业。经过多年发展，我省纺织服装行业在各领域均涌现出一批标杆式企业。在2012～2013中国纺织服装企业竞争力500强企业中，我省有69户，占15%，其中，前5位中我省占有3席。
(四)产品销售市场广阔。我省纺织服装产品出口遍及五大洲，出口市场按出口额排序依次为：日本、美国、欧盟、非洲、韩国、东盟、香港、澳大利亚，以上市场占全省纺织品服装出口总额的85%左右。内销市场特别是纱、布等初加工产品的销售市场，主要集中于长三角、珠三角一带。第三部分 品牌案例分析
企业的竞争优势在竞争性市场条件下，企业通过培育自身资源和能力，获取外部可寻资源，并综合加以利用，在为顾客创造价值的基础上，实现自身价值的综合性能力；在竞争性的市场中，一个企业所具有的，能够比其他企业更有效地向市场提供产品和服务，并获得赢利和自身发展的综合素质。
企业的竞争力分为三个层面：
第一层面是产品层，包括企业产品生产及质量控制能力、企业的服务、成本控制、营销、研发能力；
第二层面是制度层，包括各经营管理要素组成的结构平台、企业内外部环境、资源关系、企业运行机制、企业规模、品牌、企业产权制度；
第三层面是核心层，包括以企业理念、企业价值观为核心的企业文化、内外一致的企业形象、企业创新能力、差异化个性化的企业特色、稳健的财务、拥有卓越的远见和长远的全球化发展目标。
第一层面是表层的竞争力，第二层面是支持平台的竞争力，第三层面是最核心的竞争力。
通过 分析如意集团的案例，了解在企业的发展中如何实现发展战略。山东如意科技集团是多元持股的大型中外合资企业，国家级高新技术企业，纺织产业突出贡献企业，全国纺织十佳经济效益支柱企业，中国毛纺织最具竞争力十强企业，山东省百家重点企业集团。其前身为始建于1972年的山东济宁毛纺织厂，是全球知名的创新型技术纺织企业，拥有国家级企业技术中心和博士后工作站，获得了数百项专利技术和创新成[键入文字]
果，被中国纺织工业协会列为毛纺行业国家级新产品开发基地。继2002年“赛络菲尔纺纱技术及系列产品”获国家科技进步二等奖后，历时7年研究的“如意纺”纺纱技术，荣获国家科技进步一等奖，是全球服装奢侈品品牌的主要供应商之一。
集团资产总额131亿元，拥有国内A股和日本东京主板2个上市公司。旗下拥有20个全资和控股子公司，职工3万人，2011年营业收入153亿元。位列中国企业500强的374名，综合竞争力居中国纺织服装500强前五位，出口创汇居行业百强前五位，主营业务收入居行业前十位。公司涉及毛条制造、毛精纺、服装、棉纺织、棉印染、针织、化学纤维、牛仔布、家纺、房地产等产业，目前拥有国内规模最大的毛纺服装产业链和棉纺印染产业链。如意集团旗下涉及兔毛纺纱、纺织服装、棉纺织、棉印染、针织、纤维、牛仔布、房地产等产业，成为国内知名的纺织相关多元化产业集团。集团资产总额55亿元，职工近2万人。2007年实现销售收入75亿元，利税7.4亿元，进出口总额4.3亿美元。
“如意”商标是中国驰名商标，产品先后获“中国名牌”和商务部“重点培育和发展的出口名牌”等称号。在国内首家获得世界第一视觉博览会——法国PV展会参展资格，为中国纺织面料企业赢得了全球纺织面料流行趋势发布权。企业通过技术创新，坚持高端产品定位，提高自身核心竞争力；成为国内少数几家可与欧美、日本等高档面料相抗衡的企业。
如意集团现拥有进出口自主权，通过ISO9001和ISO
山东如意科技集团
14001认证。集团拥有强大的核心技术及科技创新优势，产品多次获国家金质奖、国家银质奖。如意服装被国家质检总局授予“国家出口免验”产品，“如意”商标是中国驰名商标，产品获“中国名牌”和商务部“重点培育和发展的出口名牌”称号。2001年，如意集团在济宁市高新技术产业开发区投资兴建了如意高新技术工业园，占地1000亩，园区分为高新技术纺织材料区；功能化服装区；其它高新技术产业区；研发中心等，现已全部竣工投产。
2005年在重庆万州区建设50万锭中国技术纺织基地
山东如意科技集团
项目，成为国内乃至世界最大的紧密纺生产基地。按照实施百亿工程，打造百年如意的战略规划，“十一五”期间,集团将保持企业经济平稳较快发展的基础上，强抓机遇，乘势
[键入文字]
而上，积极推进经济结构调整和优化升级，依靠科技进步，努力提高自主创新能力，打造全球优质纺织品供应商，做中国纺织相关产业的领先者和高档精品的提供者。
2015年3月27日，因涉嫌信息披露违法违规处于立案调查阶段，如有被认定为欺诈发行或重大信息披露违法的，将按照重大违法公司强制退市要求启动退市机制。[1]
产品销售
山东如意集团进出口公司是全权负责如意集团进出口业务的
山东如意科技集团
公司。自1992年批准拥有纺织品及纺织原料进出口业务自主经营权以来，在进出口业务实践中，积累了丰富的经验，取得了显著的经营实绩。公司开展的进口业务主要有羊毛条、原羊毛、涤纶、染化料等纺织原料的进口，贸易国别主要有澳大利亚、意大利、南非、美国等。公司开展的出口业务主要包括各类精纺呢绒面料，精粗纺毛纱线、男西裤等几大类产品。其中精纺呢绒面料及精粗纺毛纱线由拥有450万米高档精纺呢绒面料生产能力的生产实体提供。产品分为全毛产品、毛涤混纺产品、马海毛产品、弹性毛织物等类别。男西套装及男西裤由拥有年产30万套（件）高档西服套装生产线的山东如意服装有限公司提供，产品质量居于国内先进水平。特别是近两年来，集团公司开发的多类新型的精纺呢绒面料在国内外面料与服装展示会，赢得了各国客商的普遍赞誉。其中，莱卡弹性毛织物、赛络菲尔毛织物等品种已风靡全球。公司开展的贸易范围已涉及美国、加拿大、澳大利亚、欧洲、香港、韩国、日本、新加坡、中东等50多个国家和地区。山东如意集团进出口公司愿以一流的产品，一流的服务及良好的商业信誉与各国朋友联手合作，共创美好未来。
留人措施
如意集团积极营造吸引和稳定人才的机制和文化氛围，实行以人为本的长效激励，事业留人，感情留人，待遇留人，激发广大人员的创造热情。对各类人才既讲贡献又讲待遇;既给予物质激励又给予精神激励，让他们充分体验到自我价值实现的成就感，实现人才个人与企业的共同成长和发展。
物质激励，待遇留人。人才加大对企业的贡献，企业加大对人才的回报，这必将促进人才个人发展与企业发展的良性循环。如意提倡奉献精神，但决不苛求人才面对奉献、付出与回报的错位无怨无悔，而是建立起贡献与个人收入待遇挂钩的分配机制，实行一流人才、一流贡献、一流报酬。如意建立完善了向管理决策层、技术创新层及营销层等层面关键人才倾斜的薪酬政策制度及配套考核措施，出台针对技术创新人才的奖励办法;根据责任目标完成情况，对做出突出贡献的人才给予重奖，包括奖金、汽车和住房等;对所有专业人才和管理人员提供买房贷款补贴;对引进的高层次人才，免费提供高级住房、配备工作用车、电脑
[键入文字]
及通讯工具;同时还对相关人员提供带薪修假疗养、出国考察及免费的进修和学术交流机会。另外，公司正酝酿期权奖励方案。
柔性管理，感情留人。人文精神的回归是时代的呼唤，管理的实质是管人，但管人不是靠一纸契约，而是要“管心”。如意秉承儒家文化思想内涵，以“从严求实，至诚至善”为企业理念，强调“仁”，推崇“礼”，倡导德，以人为本，追求和谐。在人才的管理机制上，实行柔性管理，以情感人，以德育人，强调管理的“感情投资”，形成了一种相互信任、相互尊重、互相关心的新型人际关系，实现了情感的交流和心理的沟通。
公司通过“与总裁面对面”、大学生联欢会、餐会、专家座谈会、一对一帮辅等多种形式与人才进行沟通，及时了解他们的思想、工作、学习及生活状况，对其家庭生活、住房、子女上学就业等问题给予特别的关照，排忧解难。公司设有星级标准的专家公寓，为来如意工作的国内外专家提供像家一样的温馨服务，让他们充分感受到如意的温馨，消除“独在异乡为异客”的孤独情绪;公司为大学生公寓所有房间安装电话、宽带网和家电，并注意解决家在外地大学生们的实际困难，例如公司为青年人才举办隆重的婚礼，领导亲自主婚和证婚，并送上贺礼表示祝贺;公司还专门设立一个奖项叫“亲善奖”，以表彰人才的家属们对其长期以来的关心和支持，这一点比奖励人才本人更具激励效应。总之，如意通过各种极富“人情”味的举措稳定了人心，形成了一种在政治上爱护人才、在工作上支持人才、在生活上关心人才、在人格上尊重人才、在心理上满足人才的氛围，让广大人才真正感受到公司的关怀和集体的温暖。
精神激励，事业留人。每位人才都会看重发展机会，精神、荣誉、事业的激励更具长期性。如意集团用人不拘一格，放手使用，“有多大能力，就给多大舞台”，为人才提供能施展其才华的天地，支持人才成就事业，让人才感到人生有奔头，工作有劲头，在如意大业这个舞台上能体现其人生的价值，实现其人生的目标。近几年，对引进的高层次的人才直接给予高层职位，对硕士生研究生刚一分来就安排中层以上职位，对大学毕业生有目的培养，三年一个部门经理。同时，如意近两年高速扩张，建立纺织产业链和产业基地，启动了诸多产业项目，形成了至大规模和至强实力的产业“航母”，为优秀人才搭建了施展才华的平台，比单一小型企业更具发展空间，况且产业项目工作本身就对人才具有极强的激励性和挑战性，各产业项目的持续推进和不断成功，为企业赢得了实力，给参与其中的技术管理人员自身的发展开辟了广阔空间，成就了一批优秀技术专家和管理骨干。
此外，公司还注重精神层面的激励，大张旗鼓地宣传表彰优秀人才，每年都评出如意的功勋人物、杰出人才和劳动模范，把他们当作企业的精英、时代的楷模和最受尊敬的人，大力表彰和宣扬其光辉业绩。公司还积极推荐优秀人才参选各级党代会、人代会、政协会的代表和委员，推荐参与行业、社会兼职及国家省市级荣誉的评选，让他们在报上有名，在舞台上闪光，享受到相应的社会地位和政治荣誉，切实感受到光荣和自豪
发展目标
争取在十年内，成为中国纺织相关产业的领先者；国际纺织产品的创新者
[键入文字]
发展优势 编辑
集团具有巨大的发展优势和空间，其成功的运作实践、高速
山东如意科技集团
发展态势成为当今中国走向世界的一面旗帜。
核心技术优势：自主研发能力最强、自主创新项目最多、科技含量最高
人才资源优势：两位院士、七位博士、20位硕士，且有人才储备库及支持保障系统，“双百”工程已启动
企业文化优势：“从严求实、至诚至善”的文化理念，“追求完美、挑战极限”的企业追求，无坚不摧百折不挠的奋斗精神
第四部分 产业发展趋势
服装产业在我国国民经济中将仍处于重要地位，服装产业发展的任务从以数量扩张为主转向以质量提高为主的新阶段，而服装消费也从产品消费走向品牌消费，消费结构的变化引导着服装产业的升级，此外，服装产业的集约化发展也将形成产业集群经济。
现代服装产业已逐步从劳动密集型向资本技术密集型转变，所有的纺织服装强国都是发达国家，而非发展中国家。发达国家的服装产业正在转向控制信息、技术和销售等环节，采取国外加工的国际化生产经营战略。
此外，“科技兴业”再掀高潮。以“节能、高速、智能化、专用化、多工序集成化”为主流的新一轮大规模技术改造全面铺开。优势企业技术改造则以信息化全流程改造、信息化与工业化深度融合为特征。流程再造、新产品、新材料、新工艺、新技术等软科技的研发、应用将逐步升温。以企业为主体、市场为导向、行业为平台、科研院所为依托的产学研相结合的科技创新体系建设将有所突破。
结论：在21世纪的今天，服装产业也随着世界的发展而发展到现在这个状态，虽然服装产业不再是一个国家的支柱型产业，但它在一个国家经济发展的过程中仍占有重要的地位，市场结构，市场行为的多样化，也产生了很好的市场绩效，[键入文字]
科技水平的发展，也在服装产业中，起到了非常重要的作用。我们相信，服装产业的未来发展，也将越来越光明。
中国（即墨）服装品牌孵化中心
中国（即墨）服装品牌孵化中心依托纺织服装优势产业，重点以纺织服装产业的创意设计、品牌运作、电商孵化等为主要业态的全国首家国字号纺织服装专业孵化器
纺织服装产业是我市传统优势产业，也是我市聚集度最高、产业链最完整、最具可复制性的产业集群。为促进我市纺织服装产业快速扩张规模、加快转型升级，我市将高标准打造中国（即墨）服装品牌孵化中心，这是目前全国首家国字号纺织服装专业孵化器。
孵化中心位于鹤山路世贸商都４－１４层，面积１２０００平方米，按照“政府扶持，中心主办，市场运作，集中管理，突出特色，区域共享”的建设原则，依托我市纺织服装优势产业，重点以纺织服装产业的创意设计、品牌运作、电商孵化等为主要业态。
中心配备新品发布厅、模特走秀Ｔ台、摄影室、网络机房、打版打样中心、成果展示厅、面料中心、多功能会议室以及完善的办公设施等，拥有现场直播和３６０°全景演示功能。中心将引进国内外知名的科研院所、专家团队、品牌发展联盟、创意设计机构以及中介服务机构等专业化机构，为入孵企业和创业群体提供智力支持。同时高标准建设网络服务平台，将人才平台、科技平台、金融平台以及中小企业公共服务平台融为一体，为入孵企业提供行业资讯、数据查询、人力资源、品牌推介、创意设计、管理培训、融资服务、科技创新、市场开拓、法律服务、创业辅导、政务服务以及电商服务等全方位服务。另外，入孵企业和创业者还可享受房租、品牌、创意设计、技术创新、融资、人才培训、市场营销以及降低税费等方面多重优惠政策，优先享受上级和我市各类奖励和项目资金支持。
孵化中心将为企业提供免费的办公场所、完善的办公设备、优质的专业资源、全面的政府服务、顶级的创业培训。目前中心正在开展招商招驻工作。招驻对象主要包括：即墨本地注册、纳税纺织服装服饰企业、纺织服装相关行业创业群体；涉企服务中介机构，重点招驻融资担保、创业辅导、技术支持、外贸服务、电子商务、管理咨询、评估认证、工商注册、财税咨询、财务会计、法律援助等中介服务机构；品牌、创意、设计专业服务机构。
据孵化中心负责人介绍，８月底，孵化中心将开始试运营，相关机构和人员陆续入驻，９月份正式挂牌运行。预计到“十二五”末，孵化中心将孵化培育中小企业２００家以上，纺织服装自主品牌１００个以上，电子商务业户２００家以上，为６００名高校毕业生提供创业孵化机会，对我市纺织服装产业发展将起到极大的推动作用。（卢迅）
即墨服装品牌孵化中心启动不久，就促成了一单大生意：帮即发集团寻找服装品牌运营团队，请来了韩国36.5度品牌策划机构，双方初步达成协议。
[键入文字]
今年以来，品牌孵化器颇为引人注目，据了解，这是国内首个纺织产业品牌孵化中心，在纺织服装产业堪称开风气之先，而对于长期处于“名牌不名”窘状中的即墨纺服产业来说，这也是被寄予厚望的一件事情，当地业界以及众多服装民企都期望藉此有所作为！
“目前已有152家企业入驻！”即墨市工信局副局长赵瑞林欣喜地介绍，这栋大厦的4到14层都是孵化中心，围绕促进品牌升级，这里提供创意设计、品牌运作、电商孵化服务，已累计入驻创业群体53家、设计机构26家。孵化中心整合了许多服务，涵盖政策、融资、中介方方面面。
“代工大户”借力运营品牌
“这里是为小微企业服务的，没想到大企业即发首先介入进来。”即墨服装品牌孵化中心项目部主任王卫玉笑着说。把针织内衣的外贸代工经营得风生水起的即发集团，终于决定改变“代工者”的角色，在自主品牌运营上尝试一下。即发集团总经理杨为东告诉记者，即发已迈入重要转型期，即从生产型向服务型转变。在产品设计、创意、企划、物流、仓储、配送等这些服务端，都需要整合性的资源平台，即墨服装品牌孵化器提供了这样的平台。
杨为东介绍，通过品牌孵化中心，即发首先“邂逅”的是一家北京网络公司。该公司经理郑鹭介绍道，随着线上线下销售的融合成为大趋势，即发也全面启动“触网”战略，期望通过网络营销来弥补自身在销售环节长期的不足。即发集团在大厦604房间入驻，“政策非常优惠，第一年，房租免费，上网免费，物业免费。”杨为东说。
王卫玉分析，即墨针织服装在制造上是数一数二的，企业众多，集聚度特别强，从染整、面料到缝纫等生产环节具备较强的能力，但整个产业链的两端：研发设计、品牌推广是明显的短板。目前这个品牌孵化中心，就是在培育、整合品牌运营、电商服务、创意设计这方面的资源上下力气，为即墨纺服产业升级提供服务。
打造研发设计高地
进入品牌孵化中心后，不少企业和张黎明一样，有了“来电的感觉”：和设计研发单位一接触就碰撞出了火花！
[键入文字]
张黎明的隔壁邻居是英保尔设计研发公司，去年刚给汕头的一家服装企业搞过产品设计、品牌规划，那家企业的销售额从2亿元增加到5亿元。
英保尔认为，电商产品一定要有品牌规划，产品要有故事。如果能做到每款产品有一个连续的故事，销售量有望翻番！
“设计研发单位应在市场前沿加强与市场的对接。”张黎明分析，著名的韩国东大门市场，边上就有一流设计师团队在此驻点，这里由韩国政府投资，专门为50名韩国著名设计师提供场所，在东大门市场建了设计师大厦，他们在这里可以了解到来自欧洲的、国际最新的流行款式、产品，然后即时进行新的改造、设计。比如，把欧洲版型改成亚洲版型等等，“设计师设计好的服装，旁边的工厂很快就赶制好，接着就从东大门销走了！”张黎明说，在那里研发设计与生产、市场的衔接达到了一个非常高效的境界。
毋庸置疑，目前即墨的这个品牌孵化中心，也在倾心打造这样的研发设计高地。
本土电商找到“集聚地”
日前，青岛电商同业交流会在品牌孵化中心举行，数百位业内人士莅临，青岛智青春电商有限公司执行董事张黎明感慨道，想不到这里会成为青岛电商的集聚地。
孵化中心项目部主任王卫玉介绍，中心投资130万元精心打造“中国服装[4.51% 资金 研报]品牌孵化中心”网站。在这个网站，除了制造环节不能实现，从研发设计、品牌运作到融资等等，所有的事情都能做成！目前孵化中心的上百家企业有链接窗口。
张黎明说，我们做电商的，一直在找“群”，找圈子，青岛电商从业者已为数不少，但一直单打独斗，和杭州等南方城市比，形不成更大的集聚力。这位80后电商告诉记者，他是销欧美学院风童装的，手里握有一笔大的订单，但一直为下游厂家凑不足生产能力而发愁，而入驻品牌孵化中心后，很快就找到了合作者。
“孵化中心提供了一个特棒的圈子！”张黎明感慨。比如这里的纺织面料馆，与国际最新潮流同步，与国家面料馆共享资源，每块材料后面都有厂家联系电话，订货快捷。选好面料你可以找设计师打款式，找厂家下单，不出大楼就可以把一切搞定。
[键入文字]
新艺通工艺品公司总经理张所栋，是青岛阿里巴巴第一批诚信通会员，2005年开始从事电商，2012年他开的天猫店年销售额300万元，销售“亿艺通”服饰，去年又连开了3家店，今年想开第五家天猫店，扩张过程中，最大的问题是货源不足。张所栋说，“现在到了这里，大家形成了一个更大的圈，解决货源不再是问题！”如今他有了更大的梦想：自主开发产品，打造自己的品牌，利用这个平台实现一个淘宝店主的产业升级梦想。
参考文献
1.《服装产业经济学》宁俊，中国纺织出版社
2.《浅谈我国服装产业发展现状与不足》孔祥梅，集团经济研究 3, 服装业的产业组织现状及对策 索盈，丝绸 4，北京服装学院图书馆网站
第四篇：旅游服装产业发展汇报（推荐）
“旅游+服装”新时代，开启旅游发展新模式
尊敬的各位领导，大家下午好：
在国家“十二五”规划中，大力发展文化产业，推动了传统的纺织服装产业的转型升级和创意设计人才的需求，提升纺织业文化创意内涵，体现产品文化价值核心，以创新为动力将成为服装产业转型升级的必由之路。旅游业作为“战略性支柱产业”将在“十三五”期间进一步增加与文化产业的融合度，推动文化旅游作为一种文化产业与服装产业的融合，对推动地方经济发展将起到重要作用。
提到
文化旅游资源，被游客所认同的旅游品牌效应景区即
，全市唯一的 和我县第二个国家AAAA级景区
，其自然资源的影响力和吸引力已被很好的开发利用；而纺织服装业作为我县经济发展的优势产业，民生产业，尤其是
等品牌的影响力不断提升，受众群体逐年增加，如何找到旅游文化与纺织服装产业可持续发展的契合点，提升旅游文化与服装产业为地方经济服务的贡献度将成为下个阶段发展的着力点。
借鉴桐乡与海宁旅游服装发展模式，我县的旅游文化与服装产业的有机结合，首先应以大型商业综合体或旅游服装集群区为依托，建立区域性的旅游服装商品集散地，将服装产品融入到不同的旅游项目中，推动南陵旅游时尚文化与服装产业结合的同时，将传统时尚特色产业纺织品、服装融入到旅游文化之旅中，依托时尚文化建设，开展纺织文化之旅，让游客体验融入到纺织品的面料设计、服装创意设计、加工程序的过程中去，切身体验纺织文化乐趣，加大研发创意服装力度，以服装租赁的形式，便于游客与景点特色拍照留念；加强地区特色文化服装的设计和成果转化，激发游客的旅游购物心理，增加旅游经济附加值。
加强旅游文化与服装产业的有机结合，倡导穿着旅游服装游南陵的时尚旅游新口号，探索“旅游+服装”的新模式，培育新的消费热点，开拓旅游消费空间，在助力旅游服装转型升级发展的过程中，将不断探索，积极配合，全心全意为经济发展助力。
第五篇：服装产业投资计划书
纺织服装产业
投 资 计 划 书
（服装品牌类）
目录
一、国家十二五规划纺织服装产业政策解读。。。。。。第3页
二、纺织服装产业计划投资项目总览。。。。。。。。。。第4页
三、纺织服装业投资可行性计划。。。。。。。。。。。。。第5页
（一）服装行业现状。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。第5页
（二）经营思路。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。第5页
（三）发展目标。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。第6页
1、经营布局。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。第6页
2、品牌建设。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。第6页
3、销售目标。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。第6页
（四）品牌运营。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。第7页
1、产品描述。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。第7页
2、产品研发。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。第8页
3、行业与市场。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。第8页
4、营销策略。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。第8页
5、产品制造。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。第9页
6、管理。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。第10页
7、资金使用说明。。。。。。。。。。。。。。。。。。。第10页
8、财务预测。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。第11页
9、风险控制。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。第11页
一、国家关于纺织服装业政策走势解读
“十二五”是我国全面建设小康社会的关键时期，是深化改革开放、全面调整经济结构、加快转变经济发展方式的攻坚时期，也是推进我国纺织工业由大国变强国的重要时期。纺织工业作为国民经济传统支柱产业、重要的民生产业和国际竞争优势明显的产业，在繁荣市场、吸纳就业、增加农民收入、加快城镇化进程以及促进社会和谐发展等方面发挥了重要作用。
我国是世界劳动年龄人口数量最多的国家，发展吸纳就业能力强的现代产业体系是“十二五”时期的重要任务之一。纺织工业直接就业人口超过2000万人，每年使用国产纤维面料近900万吨，直接关系到1亿农民的生计。纺织工业作为重要的民生产业，将在增加就业、解决“三农”问题和促进城镇化建设等方面继续发挥重要作用。
从国际看，国际市场将从金融危机中缓慢复苏，纺织品服装市场需求继续保持增长趋势，但消费将更加趋于理性。美、欧、日三大发达经济体仍将是我国纺织品服装出口的主要市场，新兴经济体国家的需求潜力将进一步释放，这将有利于我国纺织工业开拓多元化市场。新能源、新材料、环保产业在全球范围内蓬勃发展，为纺织工业开创新的消费领域和新的市场提供了机遇。
从国内看，“十二五”时期，我国将全面建设小康社会以顺应各族人民过上更好生活的新期待，国内消费者对纺织品服装消费需求将不断升级，国内市场对纺织工业的发展将提出更高要求。目前，占人口54%的农村居民人均衣着支出是城镇居民的18%，城镇化率的提高将直接带动衣着消费的更快增长。随着纺织工业新材料、新技术的应用，以产品创新所引领的绿色、低碳、文明、时尚的生活方式，将进一步挖掘出我国内需的巨大潜力。
国家区域发展总体战略和主体功能区战略的实施将加快纺织工业转型升级。我国纺织工业80%左右的产能集中在东部地区，随着经济发展和资源环境约束加剧，东部地区转型升级和产业转移的步伐将加快。西部大开发、中部崛起等国家区域发展战略的实施，促使中西部地区承接产业转移的条件日益完善。“十二五”期间，抓住机遇推进纺织产业转移，有利于形成东部与中西部纺织产业优势互补，协调发展的新格局，将进一步保持和提升我国纺织工业国际竞争力。
按照«国民经济和社会发展第十二个五年规划纲要»，中国纺织工业协会规划了纺织工业“十二五”时期的发展目标，主要有以下：
1、纺织行业保持平稳增长
规模以上纺织企业工业增加值年均增长8%，工业增加值率提高2个百分点。至“十二五”末，全行业出口总额达到3000亿美元，年均增长7.5%。全行业纤维加工总量达到5150万吨，年均增长4.5%，全行业就业人数保持在2000万人左右。
2、纺织产业结构将进一步优化
至“十二五”末，服装、家纺、产业用三大类终端产品纤维消费量的比例达到48:27:25。新产品开发能力进一步增强，产品品种更加丰富，内销比重逐步提高，满足高中低不同消费层次需求。中西部地区纺织工业总产值占全国的比重达到28%。化纤等面料产业集中度进一步提高，年产值超过100亿元的企业（集团）超过20家。
3、创新能力明显增强
规模以上企业全员劳动生产率年均增长10%左右。开发与实验经费支出占主营业务收入的比重超过1%。掌握一批高新技术纤维开发应用和先进纺织装备研发制造核心技术，棉纺、化纤、服装等行业主流工艺与技术及设备达到国际先进水平。
4、品牌建设实现新突破
产品质量水平进一步提高，品牌建设能力明显增强。形成具有国际影响力的品牌5-10个，国内市场认知度较高的知名品牌100个，年销售收入超过100亿的品牌企业50家，品牌产品出口比重达到25%。
由此看来，纺织服装产业健康良性发展，行业协会支持、国家鼓励！充满机遇也充满挑战！
二、纺织服装产业计划投资项目总览
第一期：女装品牌的运营
项目运作策略
1、自创品牌运营全国市场：注册三个品牌运营
A品牌专门运作国内一线主流商场，定位高档
B品牌专门运作国内二三线商场和地级市、县市场，定位中高档 C品牌专门运作网上电子商务板块，定位中档
2、团购定制：单独设立团购定制部门，开展以下业务
(1）所有与公司有业务往来的关联企业单位工作装的定制
（2）银行、电信、保险等金融部门工作装的定制
（3）星级酒店、娱乐等大型服务行业工作礼服的定制
（4）政府、学校、工矿企业等工作装的定制
3、产品外贸出口与贴牌加工：单独设立外贸部做出口业务和贴牌加工业务
（1）与国际服装贸易公司合作，做部分出口业务
（2）与国际品牌和国内品牌合作，做部分贴牌加工业务
4、电子商务：组建专门班子运作
（1）在天猫、京东、1号店等大型电子商务网站开设大型官方旗舰店自我品牌销售（2）自建商务网站（以快时尚批发团购为主），每天出新款。每天下架，不论产品有多
好卖，第二天必须下架，当天不订就后悔，以迎合追逐潮流、时尚、求新、尝鲜、不想撞衫一族和全国批发老板们的厚爱，通过有效渠道将本公司商务网站传播知晓
第二期：童装品牌运营（策略类同于女装运营）
第三期：男装品牌运营（策略类同于女装运营）
注：公司起步阶段，前期先运作女装品牌，待业务及团队日臻成熟并达到相应规模后，介入童装行业、男装行业、内衣行业、家居服等行业的运营。拟计划3-5年内介入童装行业和男装行业的运作
下面就先期运作女装品牌可行性投资计划做以下阐述：
纺织服装业投资可行性计划
（女装品牌类）
一、女装行业现状
服装行业算得上是个永恒的朝阳产业，我国是世界上最大的服装消费国，尤其是女装，因为时尚、潮流性的诱导，让女人更新衣橱的频率也越来越高。近十年中国女装的发展是令人惊讶的。近年来，市场中涌现出一批具有相当实力的女装品牌，诞生了具有明显区域色彩的产业集群；中国女装的品牌化、规模化、时尚化、个性化趋势愈加明显。越来越多外国女装品牌加速在我国的扩张速度，H&M、ZARA、C&A已纷纷涌进中国市场并占据了领先优势，中国女装企业陷入价格战和终端的促销战的漩涡中，服装企业逐渐进入资本市场，通过重组、并购等途径来完成资本化运作，很多规模较大的女装企业目前都已延伸出不止一个品牌。中国女装企业正从单一品牌向多品牌、多品类过渡，以实现品牌化战略。多品牌、多品类是根据消费者需求的多样化发展，国内品牌拥有三个品牌及以上的企业有白领、影儿、赢家、艺之卉、印象、歌力思、舒朗等。
在中国女装市场居前十位的品牌中，前五名全部为国外品牌。国内女装品牌主要集中在广州、深圳、温州、杭州等地。我国制造的女装数量已超过世界各国产量的总和，并占据着全球20%的市场。面对全新的市场环境，在大多数女装徘徊在打折与走量之中时，也有部分品牌能够脱颖而出成为其中的佼佼者。目前我国女装实现的年销售金额超过3000亿，零售量超过40亿件，市场容量巨大；但另一方面，其中销售收入超过4亿元的女装品牌不超过10家，集中度不高，这也为第一梯队中公司的兼并扩张提供了可能，未来女装市场的竞 争主要是质量与品牌的竞争。
服装市场瞬息万变，女装更是如此。近几年中国女装将出现品牌数量减少、单品牌质量提高并会出现一批非常优质的品牌的趋势。而在终端市场上，品牌商直接与强势百货商场联姻、品牌商直接与优秀终端加盟商合作。未来女装将向多品牌战略发展。近年来我国女装业发展很快，与国际先进水平相比我国的差距也在逐渐缩小。女装业正在品牌经营的道路上向产业升级的方向发展，女装生产经营企业日臻成熟，其表现为：女装经营者品牌经营的理念越来越强，企业生产经营的综合水平在不断提高，优秀企业和企业家不断涌现。随着中国服装行业的发展及中国人均收入水平的提高，女装行业正在快速发展，女装行业也同时存在 巨大的市场机遇
二、经营思路
品牌创牌（建设期）－———连锁经营（发展期）————知名时装品牌（成熟期）
品牌创牌成立：通过正规合法有效的商标注册公司先于法国或意大利或英国进行国外商标注册，而后国内同步注册，注册品牌为三个：A为高档品牌(高档商场专用)；B为中高档品牌（二三线城市专用），C专为网上销售品牌。可以优势互补。互不冲突！
连锁经营：A品牌为高端品牌，款式时尚、经典、大气、简约，专做国内一线商场
B品牌为中高端品牌。款式时尚、休闲，优雅，专做二三线城市到处开店
C品牌专为网上销售品牌，以快时尚经营为主，目标主要为团购和大宗批发
附加业务经营（忙时做自己的品牌，闲时生产不停下来可以做附加业务）：
团购定制：以职业装为主导，为目标单位和消费群体量身定制工作服
外贸与贴牌：在有规模及生产能力的情况下，可以接部分外贸订单和贴牌代加工业务
知名时装品牌的建立：
品牌风格及市场稳定后，将通过有效的传播方式对品牌进行深度包装和炒作，以创
新型营销为主，增加特色和顾客体验式等增值服务，赢取顾客最大的口碑传播，产
生社会效应和品牌效应，从而扩大品牌影响力，成为行业标杆！
三、发展目标
1、经营布局策略
产品研发部门在企业里拥有重要的地位，招商会是否成功，与产品的研发有着千丝万缕的联系，衣服版型尺寸是否修身合体，质量是否过硬，对品牌成败有着重要的影响。品牌初创阶段，将产品主研发中心设在沿海区（广州或杭州或上海任选一处），可以及时收集流行信息并及时作出调整来改进自己的产品，这样研发的产品更容易贴近市场，打有把握之仗。四川设为全国运营总部和生产基地，待品牌风格稳定和成熟后，研发中心逐渐搬回四川，融为一体。
2、品牌建设策略
为打开市场，批发模式、专卖模式、网上模式同步进行。全国一线商场首次进驻5-8家（以后每年递增2-3个商场）以专柜或专厅形式经营A品牌，由公司自己经营，因为一线商场可以扩大品牌的影响力和知名度；全国二三线城市（除四川外）发展加盟商形式经营B品牌，加盟商由各省总代理商去开拓发展，省总代理商发展下面加盟商经营B品牌，条件成熟后将B品牌逐渐由批发形式过渡到专卖店形式经营，未来公司战略发展就是将B品牌省级城市经销权收回公司自己做，然后将二三线城市经销权交由省总代理商去做，前期B品牌可以借助代理商渠道迅速将产品渗透到目标市场让消费者认知，市场稳定认可后退出批发市场，渠道整合为连锁店经营；网上售卖主要以快时尚模式运营C品牌，这样三管齐下可以更有效的占领目标市场和辐射不同的消费人群。增加公司多重盈利模式。
3、销售目标：3年期总销售最低保守约为1.6266
亿，实际会不止这个数。
第一年保守预测总销售：2446万（品牌建设期）
第二年保守预测总销售：5070万（品牌传播期）
第三年保守预测总销售：8750万（品牌成长期）
三年以上，品牌就步入成熟期，年销售会很轻松突破亿元大关
销售目标细分如下：
(1)A品牌一线商场专柜销售保守目标：
第一年5家店，平均每家店年销售150万，共750万
第二年8家店，平均每家店年销售200万，共1600万
第三年10家店，平均每家店年销售250万。共2500万
A品牌未来3年专柜总销售保守约为：4850万。毛利为3000万
(2)B品牌省总代理及二三线销售目标（含直营分公司）：
第一年5家省总代理商，每家省总代理春夏进货100万，秋冬进货200万，全年
保守进货300万，共1500万
第二年8家省总代理商，每家省总代春夏进货150万。秋冬进货250万，全年保
守进货400万，共3200万
第三年12家省总代理商，每家省总代理商春夏进货180万，秋冬进货300万，全年保守进货480万，共5760万
B品牌未来3年保守销售1.046亿，毛利为3900万
(3)C品牌网上销售目标：
第一年 建设期，平均每月保守销售8万，全年96万
第二年 宣传期，平均每月保守销售10万，全年120万
第三年 成长期，平均每月保守销售20万，全年240万
C品牌未来3年保守销售456万，毛利为160万
(4)团购定制销售保守目标：
第一年 团体单位发展期，5000人次，每人全年4套衣服，共2万套衣服
第二年 团体单位传播期
7500人次，每人全年4套衣服，共3万套衣服
第三年 团体单位攻克期
12500人次，每人全年4套衣服，共5万套衣服
以上3年共定制团体服装保守10万套工作服，最低保守毛利每套50元，则
总毛利保守收入约为500万，毛利为500万，因为是定购不会产生库存。
总之，销售的提升与市场的容量成正比，市场越大。销售额就越高，重点在我 们怎么去开发市场，使市场容量最大化，这个问题解决了，年销售过亿就是很容
易的事了。
四、品牌运营
1、产品描述
产品风格定位至关重要，为少走弯路和更有把握，在品牌定位前，我们将收集相关数据信息：最近两年全国重点大型商场销售排名靠前的国际品牌和国内品牌有哪些？中高档批发服装市场时尚女装哪些牌子销量最好？找准目标对象和竞争品牌后，然后加以深层研究，进行升级改良开发，最后形成自己独有的风格投放市场。
A品牌风格描述（高端品牌）
产品年龄定位：25-45岁，时尚有品位女人
产品风格：大淑型，时尚、大气、简约，偏欧韩风格+东方文化融汇
产品特点：时尚、高贵、典雅、修身、舒适
产品种类：天然棉、麻、混纺、丝等环保面料
产品种类：上衣、裤类、裙类、风衣、大衣、棉衣、羽绒、皮衣等
产品价格：春夏零售价：1000-5000元：秋冬零售价：2000-50000元
B品牌风格描述（中高端品牌）
（1）品牌定位
年龄在20-35岁之间，受过良好的高等教育，有一定穿着品位的女性。她们
对衣服既要求时尚也要求实用，能充分展示自己的穿着品位，同时要求受到关
注和尊重。她们穿梭于写字楼与中高档公共场所之间，对生活有一定品质要求
包括律师、教师、公务员、IT业人士及公司中级管理层等有中级稳定收入来源的现代女性。
（2）品牌风格
时尚而不张扬，女性化而不繁琐；风格新颖时尚，细节处又别具匠心；搭配
性强，实穿而不单调沉闷，是既适合商务办公也适合休闲娱乐的时尚通勤装，这种定位的成功之处，在于捕捉了现代白领女性追求时尚的特殊心理：既要时尚，也要展现优雅自信的一面。
（3）品牌优势
a 媒体推广
面向全国，以疏密有度的媒体推广为主，终端建设为辅，让消费者感受品牌概
念；利用平面媒体、电子媒体、户外广告，各种时尚宣传资料及定期策划各种活
动提高品牌知名度和美誉度。如：«服饰与美容»，瑞丽女性网等。
b 产品优势
采用进口面料，同时运用各种国际流行的印花图案，几何图案，使产品丰富多
彩不显单调。
（4）产品价格：
春夏零售价：300-1500元：秋冬零售价：500-5000元
C品牌风格描述（中档品牌）
主要以网上快时尚团购批发销售为主，年龄定位在18-30岁之间，风格彰显：个
性、时尚、潮流、甜美。价格在：春夏零售价200-1000元、秋冬零售价300-2000
元，以跑量销售为主。
2、产品研究与开发
产品主研发中心（三个品牌约15人）暂设沿海区（广州或杭州或上海）一到两年，次研发中心设四川，由主研发中心带动次研发中心，两年内达到研发水平的平衡，最终合二为一形成以四川研发为主导。一方面沿海地方有优秀的设计人才；二方面可以更精准更快速的对接市场新产品、面料、款式、信息等相关资讯，从而更快的调整自己的产品策略。最终达到：“升华别人的、提升自己的、形成独有的、消费者喜欢的”一枝独秀品牌产品。每季的服装样品开发费用投入：三个品牌春夏季约80-100万元；秋冬季约150-200万元。
3、行业与市场
服装是“衣食住行”中人们生活中不可少的一部分，因其特有的时尚流行性和季节性变化，消费者会反复循环购买，既然是诱人的蛋糕，必然就会导致行业的竞争加剧，产品是灵魂，管理是心脏。做好了，两个季节就翻起来了，一年就可以收回投资，以后会越做越轻松，做不好就会疲于奔命，像无头苍蝇找不到方向。中国市场太大了，未来三年能发展到20家省级总代理商，100家标准店铺，每年销售额过亿就是很轻松的事情。用心在产品上、管理上、服务上、品牌形象上、终端卖场上等有别于竞争品牌进行差异化经营，就一定能生存下去！并超越竞争对手！
4、营销策略
(1）网点建设
① A品牌 公司直接进入国内一线商场自己经营，直接掌控终端
主要城市为：北京、上海、杭州、广州、武汉、济南、哈尔冰、沈阳、成都、西安等省会城市一线商场
② B品牌 主要发展省总代理及二三线城市加盟商经销
省外：北京、武汉、广州、杭州、上海服装集中地设形象展示厅对二三线城市
招加盟商，同时以此为窗口拓展全国其他省的市场招总代理商，上述5家
店目的，一是在服装品牌及市场聚集地亮剑，品牌会很快向全国传播；二
是可以发展下辖二三线城市直接经销加盟，提高自己的利润点;三是我们在刚开始没
有经销商的情况下可以大胆下单生产和备货，使产品有销售渠道不被动。并能灵活
调整公司产品库存控制。
省内：不设总代理商，以直营和加盟为主，部分重点二级城市（如绵阳、南充、泸州、宜宾、攀枝花等）自己经营树形象窗口零售专卖店，便于辐射周边县市，其他城市则采取加盟方式运作或重点客户及市场采取与公司联营模式经营。
（2）价格策略
我们产品A品牌奉行高档品质，一线商场在零售价的8折左右直接售卖，这样利润会更高；B品牌则奉行中高价位，给省总代理商按吊牌零售价的3-3.5折供货，二三线城市加盟商按吊牌零售价的4-4.5折供货；C品牌为中档价位更显物超所值，网上供货价为零售价的3折供货，以跑量销售。不与同行打价格战，以款式取胜、品质取胜、面料舒适度取胜、修身的版型和精致的工艺取胜、管理和服务取胜来赢取市场和顾客的回头率，建立良好的口碑是制胜的法宝。
（3）促销策略
采取的手段主要有
a 各种节假日及新货上市促销创意策划，售前、售中、售后、季尾煽情销售策划 b 代理商及本省终端店铺的销售技巧，公司将不定期对直接销售人员实战培训，并经常派督导指导运营及货品视觉冲击力的陈列培训。c 店铺及户外促销广告的有效投放
d 开通以本公司品牌命名的微博账号、微信、论坛、各种新闻事件的制造和炒作 e 电子商务。线下实体店与线上商城同步进行互动营销。
5、产品制造
①生产方式
整个生产系统分：制造1部（专门生产本公司内销品牌货品）
制造2部（专门生产出口订单及国际国内品牌贴牌业务单）
制造3部（专门生产团购职业装定制）
制造4部（专门生产网上快时尚订单货品）
前期： 因新设备和工人都需要培训和磨合并适应生产流水线，为保证优良的品质 和不耽搁交货期，暂时可以将订单产品外发给有经验的工厂代加工生产成品，以保证品质和货期。如前期生产工厂没建起来，可以先运作品牌市场
将所有产品订单可以委托外发，由其他厂代加工生产。
中期： 培训生产员工，调试生产设备，加强训练，让员工不断娴熟制衣技术，磨
合熟练后试运行本厂自己生产。直到能完全生产出合格产品为止。
后期：生产忙时，部分外发加工委托生产，部分自己生产；不忙时可以接贴牌业
务单和出口单生产
②主要生产设备
平车；（三、四、五线）及骨机；冚车；双针车；电剪；拉筋机；打钮机；直眼机；锅炉；抽湿床；冲钮机；及所有配套装修等。
③产品质量控制
a 严格原材料及面辅料准入制度，不合格不进厂
b 严格生产车间作业控制流程，上道工序不合格坚决杜绝流进下道工序作业 c 严格产成品准出制度，产品不合格坚决不出厂
专设品管部门。从原材料采购进厂、裁剪、制衣、整烫、包装等工序层层把关
责任到人并实行问责制
④成本控制
杜绝各种形式的铺张浪费，提高工作效率，提升效益，保质保量的情况下，公开、透明落实大宗材料采购的招投标工作，货比三家、择优选择。制定行政、生产、销售、财务、开发、后勤、物流等部门奖惩过硬的成本控制措施，实现公司利润最大化。落实责任追究制。
6、管理
（1）部门初步设置及人事计划
总经办（总经理1人、助理1人、主任1人）
人资部（经理1人、行政后勤主管1人、人事主管1人、文员1人）财务部（经理1人、会计1人、出纳1人）
开发部（设计总监1人、设计主管3人、设计师3人、板房主管1人、版师4人、纸样2人
生产部（生产经理1人、外发主管1人、品管部3人、车间主管及工人）采购部（主料采购1人、辅料采购1人
外贸部
团购定制部
营销部(营销总监1人)下设
a 市场部（经理1人、区域拓展经理6人）
b 商品部（经理1人、销售AD人员 4人、数据统计分析1人）c 督导部（经理1人、区域督导3人）
d 企划部（经理1人、平面设计1人、空间设计1人、文案策划1人）e 物流部（经理1人、仓管4人）f 电子商务部3人
g 省外办事处（北京、广州、杭州、武汉、上海各配置1名销售主管兼店长、3名店员、1名市场主管）
②知识产权管理
品牌及店铺VI形象，产品包装等申请注册及专利保护，外购物料涉及到知识产权的要有合法手续及质检证明，仿冒我公司任何形象LOGO标示的，予以打击。未经公司同意和允许，擅自在服装商品上粘挂公司品牌标识的并在市场上流通销售不法商贩，公司将予以查处并追究法律责任。
7、资金说明
①资金需求、用途及使用计划
首次3个品牌启动运作资金约需3000万以上（不含建设厂房资金。不含征地费用、不含 厂房机器设备），规模型厂房用地在200亩左右（分办公区、宿舍区、生产区、生
活休闲区等）
① 只启动省内单品牌市场约需1500万左右：5家省内直营店铺租金、转让费、装修费及道具约600万；开发费、货品成本、原材料、、工资、业务费用等约900万 ① 启动全国市场（含省内）约需3000万左右
省外5个展厅租金费用年约需300万，商品成本及首批需压货5个店1500万、产品样板开发费用3个品牌约需200万、运营费用200万、其他费用800万（含广告、工资、设备、杂费等），当然这只是能成功最保守的投资，然后规模逐渐由小壮大。小投资有小投资的运作模式。大投资有大投资运作模式。② 投资者权利—
定期向投资人汇报月度、季度、财务报表、资产损益及盈亏表、业务经营 10
状况、项目进展等；投资人有权知道公司横向经营及纵向经营真实情况知情权，并向项目负责人提合理化建议及指导等.④ 退出方式—
服装不同于别的产品，有提前6个月产品开发周期才能上市销售，这6个月是投入状态不能看见效益，新品牌从初创到销售差不多8个月时间，大多数第一年品牌建渠道期间是投入状态不盈利，第二年才开始盈利，第三年及以上都处于持续盈利状态，投资者第二年可以根据该项目是否赢利选出退出方式。但品牌在第一年建渠道扩张期间是不能退出的。
8、财务预测
服装行业制造控制成本大多在吊牌零售价1.8-2折之间，零售价的3.5折发全国总代理商，则公司毛利率在40%以上；4.5折发加盟商毛利是在50%以上；店铺直营8折销售则毛利率是在70%以上，未来3年保守A/B/C品牌总销售在1.6266亿的话，则毛利保守都在7500万左右，扣除库存产品金额及各项开支费用，纯利润保守在3000万以上，况且这个利润会随着市场规模的不断扩大成正比的增多并渐进式上升，且是每年都持续的在赢利并回报。店铺越多，则销量越大，赢利就会更丰厚。
9、风险控制
①投资风险
a 产品销售疲软，库存积压 b 发生不可抗拒的天灾人祸
c 由于管理不善，造成质量问题，产品报废，发生客人索赔事件。
② 风险补救
a 产品销售疲软时
提前预警，提前加大促销活动力度，多开特卖场，对于特别滞销的款式，降价保本销售，省外直营批发店提前清货处理。同时加强下个季节产品开发上的策略调整。
b 不可抗拒因素出现时
启动第二应急方案，在未发生地临时建立运作指挥系统，与其他协作厂家对接OEM产品或代加工作业生产，适时不断调整短期应急措施。
c 发生质量问题时
抓好管理，保证每个环节的质量标准。加强业务人员的公关技巧。
鲁公网安备37028302000876号