街道办事处关于进一步加强机关作风建设的实施意见

第一篇：街道办事处关于进一步加强机关作风建设的实施意见

关于进一步加强机关作风建设的实施意见

为进一步加强机关作风建设，提高机关工作效率、服务质量和管理水平，增强工作执行力，努力打造一支政治坚定、能力过硬、作风优良、奋发有为的高素质机关干部队伍，坚决遏制纪律松驰现象，结合街道实际，制定本意见

一、严格工作时间

街道机关和社区工作人员，必须严格遵守规定的作息时间，按时准点上下班，不得迟到、早退、空岗、漏岗。无故超过规定时间段一小时不在岗，按空岗处理。

二、严格签到制度

街道机关和社区统一实行签到制，每天早8:30分前由本人到看到指定地点签到。严禁代他人签到，一经发现，相关当事人均视为空岗，在街道进行通报批评并责令作出书面检查。一个月内累计三次无故不签到，给予当事人党纪政纪处分。

三、严格请假制度

因事、因病、公休等请假应事先按照程序履行手续。请假必须首先服从于工作，以工作为重。请（休）假期间必须作好工作安排，不得影响工作正常开展，并保持通讯工具畅通，如有紧急工作需要，应立即停止休假，回到工作岗位。请假必须由本人填写请假条，病假超过五天的应有县级以上医院开具的诊断证明。假期结束或提前结束假期，应及时到党政办公室办理销假手续。无故缺勤连续超15天或年内累计缺勤超30天，依照《中华人民共和国公务员法》、《事业单位人员管理办法》有关规定做出相应的待岗或辞退处理。

四、严格值班制度

双休日、节假日值班由办公室统一安排实行轮流值班。值班人员要自觉遵守值班时间，坚守工作岗位，保证信息畅通；做好来访人员的接待工作并做好值班记录，遇到紧急情况和重要事宜应及时向带班领导及主要领导汇报。

五、严肃工作纪律

工作期间必须坚守工作岗位，严禁工作时间空岗、串岗，严禁工作时间玩手机、电脑游戏、看影视片、炒股、聊天、购物等与工作无关的事情，一经发现，视情节给予党政纪律处分。

六、规范工作秩序

办公场所要注重公共卫生，做到干净整洁，物品摆放整齐有序；工作人员保持仪容严整，着装整齐，举止端庄；要注重工作素养的培养，自觉做到不大声喧哗，不长时间闲聊与工作无关的事情。要注重树立勤俭节约意识，坚持做到节约使用办公用品，杜绝铺张浪费，下班后要及时关闭电源，关好门窗。

七、严肃财经纪律

严格履行各项经费支出的审批手续，坚持先批准、后支出的原则。严格执行一把手“五个不直接管” 和“三重一大”事项集体研究制度，采取联签方式报销各项费用。小额支出报销单据由经手人签字，分管领导审批，财政所审核，纪工委书记监管，主要领导监督，财政所现金支出。5000元以上的经费支出，由街道党工委会议集体讨论审定。办公用品和日常备品由财政所按需统一采购，其他人未经批准不准擅自购买。财政所负责财务支出管理工作，各项经费报销必须手续齐全、审查审批程序完整、原始凭证合法合规，否则不予报销。

八、规范差旅报销

工作人员出差，必须按规定报相关领导批准、填写出差审批单后方可出差。出差人员应按规定等级乘坐交通工具，在不影响公务、确保安全的前提下，应当选乘相对经济便捷的交通工具。未按规定等级乘坐交通工具的，超支部分由个人自理。出差人员应当在职务级别对应的住宿费标准限额内，选择安全、经济、便捷的宾馆住宿。

住宿费用限额标准：到本市乡镇出差住宿费用最高限额每人120元/天，到外（省）县市按《磐石市机关事业单位差旅费管理办法》执行。出差人员伙食补助费按出差自然（日历）天数计算，按规定标准包干使用。本市市区到乡镇，每人每天40元包干使用；到本市以外、本省境内出差每人每天100元包干使用；省外出差按照磐石市财政局发布的《关于调整机关事业单位差旅住宿费标准的通知》标准执行。

市内交通费按出差自然（日历）天数计算，本市市区到乡镇，每人每天30元包干使用。到本市外（含到外省），每人每天80元包干使用。自带车辆及紧急信访维稳等临时突发性事件租用公务用车，不享受交通费补贴，只享受伙食补贴每人100元/天。工作人员出差结束后应当及时办理报销手续。差旅费报销时应当提供出差审批单、车船票、住宿费发票等原始凭证。乘坐长途公交车，往返车票必须有一张是站内机打车票。没有车票则视为自带车辆，不报销交通费用，只报销伙食补助费用100元/天。劳动就业、文化、城管等专项资金仍实行分管领导负责制，3万元以上支出，由党工委会议研究决定。

九、严格租用车辆

凡单位组织的重大集体外出活动；省、市政府或其它上级部门组织的集体会议和活动；重大的接待活动；处理应急突发事件；信访维稳；招商引资活动中，赴外地洽谈或来客商需接送；其它特殊情况下的公务活动确需用车，经请示主要领导批准，可以租用车辆。租赁车辆采取一事一租的原则，不得长期、固定租用车辆。

租赁公务用车必须填写公务用车审批单后，由办公室统一在指定租赁公司租用。租赁公务用车必须按程序，先审批，再租车，并签订合规合法的租赁合同。未经审批，擅自租用车辆费用一律不予报销。

十、强化工作督查

严格执行领导带班查岗制度，带班领导要每天坚持不定时对机关和社区对工作纪律、工作秩序和工作时间执行情况进行检查。党政办公室、纪工委也将定期、不定期对工作纪律执行情况进行抽查，凡有违犯上述纪律规定的，第一次批评教育，第二次通报批评，第三次视情给予党纪政纪处分，并取消本人年度个人评优资格。对因违犯纪律规定，被上级督查组查处，对单位造成负面影响，一律给予党纪政纪处分，并取消年度评优资格。

第二篇：关于进一步加强机关作风建设的意见

关于进一步加强机关作风建设的意见

省公务员局，厅各处室、直属单位：

为认真贯彻落实2011年省级机关作风建设大会精神，按照省级机关作风建设领导小组《关于2011年省级机关作风建设工作意见》的部署要求，现就进一步加强我厅机关作风建设提出如下意见。

一、切实把思想和行动统一到省委省政府的部署要求上来。2月28日，省委、省政府召开了新一省级机关作风建设大会，省委书记罗志军作了重要讲话，指出省级机关在全省工作中处于枢纽地位，省级机关作风的好坏，直接关系到党和政府在群众中的威信和形象，关系到全省改革发展大局，关系到党执政地位的巩固和社会长治久安。明确省级机关要坚持为民宗旨不动摇，把以人为本、执政为民贯穿机关工作的各个方面；要坚持求真务实不放松，把抓好工作落实作为改进机关作风的重中之重；要坚持清正廉洁不含糊，把艰苦奋斗、廉洁自律鲜明地写在机关干部队伍的旗帜上；要坚持高效服务不懈怠，把提高工作效能作为改进机关作风的重要着力点，努力在作风建设上取得新的成效。省长李学勇在主持大会时强调，省级机关要以开展创先争优活动为契机，从群众最关心、最直接、最现实的利益问题入手，从企业发展最需要、要求最迫切、反映最强烈的问题入手，多为基层和企业解难题、办实事、做好事，以机关作风建设的实际成效取信于民。罗书记、李省长的重要讲话，为进一步深化省级机关作风建设提出了新的更高的要求。全厅机关党员干部要认真学习领会讲话精神，真正把思想和行动统一到省委、省政府的部署要求上来，深刻认清作风建设的极端重要性，切实摆在更加突出的位置抓紧抓实，为各项工作任务的顺利完成提供有力保证。

二、广泛深入开展“三走进、三服务”活动。要把深化“三走进、三服务”活动作为推进机关作风转变的重要途径，作为创先争优活动的有效载体，引导机关干部争当密切联系群众、主动服务群众、善做群众工作的模范。一是结合争创“群众满意的窗口服务单位”和“科学发展争一流”活动，明确“三走进”的具体对象和“三服务”的具体内容，深入了解社情民意，细化落实帮扶措施。二是结合处室、单位的职能，紧紧围绕城乡就业、社会保障、人才队伍建设、人事制度改革、收入分配、劳动关系等事关群众切身利益的问题，排出几件实事项目，以此解决一批群众反映强烈的突出问题，真正让群众从中得益受惠，彰显人力资源社会保障部门服务发展、保障民生的职能作用。三是结合任务特点，健全基层工作联系点制度。各处室、直属单位都要建立1-2个基层工作联系点，定期组织蹲点帮带，研究新情况新问题，找出破解难题的思路对策，倾心帮助基层和群众解决实际困难。四是结合工作实际，广泛深入开展调查研究。要带着问题深入基层、深入实际调查研究，在不断深化“三走进、三服务”的活动中提高服务发展、服务群众、服务基层的能力水平。开展“三走进、三服务”活动要注意方式方法，尽可能不干扰基层工作和群众生产生活，更不得增加基层负担甚至侵占群众利益。

三、始终坚持廉洁自律不放松。人力资源社会保障部门是事关群众利益、倍受社会关注的敏感部门，抓好廉政建设显得尤为重要。一要不断强化廉洁自律意识，从严教育管理党员干部，经常学习廉政建设各项规定，认真开展主题教育、示范教育、警示教育和廉政文化建设活动，强化党员干部拒腐防变意识。特别是领导干部要带头加强党性修养，自觉加强主观世界的改造，筑牢拒腐防变防线，做到自重、自省、自警、自励。二要建立健全监督制约机制，突出加强对关键岗位和重点环节的监督检查，完善和落实对项目安排、资金使用等重要事项的监督制约措施，防止权力滥用和腐败滋生。积极发挥特邀机关作风（廉政）建设监督

员的作用，畅通群众监督渠道，形成反腐倡廉的监督合力。三要严守廉政规定，认真按照罗书记在省级机关作风建设大会上提出的要求，严格执行省纪委关于禁止公款出国（境）旅游、公务用车专项治理、严禁党政机关相互公款吃请及工作日午间饮酒、制止党员干部违规收送礼金礼券等四个方面的规定。全厅党员干部特别是领导干部要自觉遵守《廉政准则》，坚持依法行政、廉洁从政，把住底线，绝不擅闯“禁区”、触“高压线”。要进一步落实党风廉政建设责任制，坚持一级抓一级、一级对一级负责，对发生廉政建设问题的处室、单位和个人，严格实行责任追究。

四、以改进作风的实效迎接第四次“万人评议”活动。组织开展“万人评议”活动，是省委省政府推进省级机关作风转变的重要举措。各处室、单位要引起足够重视，善于从基层群众和社会各界提出的意见建议中查找差距，采取更加扎实有效的措施，以大抓机关作风建设的实际成效取信于民，使人民群众满意度不断提高。按照今年第四次“万人评议”活动突出“为民、务实、清廉、高效”的要求，各处室、单位要紧密结合自身实际和党员干部的个人实际，深入查纠思想作风、学风、工作作风、领导作风和生活作风上存在的问题，尤其要针对第三次“万人评议”中反映我厅个别部门服务态度生硬、办事拖拉、行为不检等不良作风，全厅党员干部都要引以为戒，举三反一查纠存在问题，着力塑创风清气正的良好部门形象，努力达到工作态度显著转变、工作效率显著提高、工作质量显著提升、工作纪律显著增强的目标。

五、健全完善机关作风建设长效机制。要着眼长远，立足当前，建立长效机制，推进机关作风建设经常化、制度化。一要健全落实责任管理机制。坚持一级抓一级、一级带一级、层层抓落实，厅党组主要负责同志对厅机关作风建设负总责，各分管厅领导对所分管处室单位的作风建设直接负责，各处室单位负责人切实履行处室单位作风建设“第一责任人”的职责，形成“一把手”亲自抓、分管领导协同抓、处室单位具体抓的管理机制。各级领导干部要带头先行、树立标杆，以良好的作风养成取信于民，为开展工作增添人格魅力和感召力。二要健全落实制度约束机制。严格执行机关工作纪律、办事规则、廉洁从政和服务承诺等规章制度，形成领导用制度管人管事、干部职工自觉用制度约束言行的良好风气。三要健全落实监督检查机制。继续采取设立公开举报电话、网上意见箱、网上办公大厅投诉热线和聘请机关作风（廉政）建设监督员等多种办法，广泛接受社会群众监督，及时掌握社情民意。厅机关作风建设领导小组办公室要会同有关部门采取明察暗访、随机抽查、定期听取汇报等方式，加强督察督办，发现问题要严肃查处。四要健全落实考核评比机制。把作风建设与工作开展紧密结合起来，借助日常工作部署、党组织生活会和会议活动等，及时总结讲评机关作风建设，常抓不懈。开辟厅机关党建网作风建设专栏，及时反映机关作风建设动态，收集有关意见建议，努力形成深入推进机关作风建设的浓厚氛围。把作风建设列入机关工作考核和干部队伍考评的重要内容，加大考评奖惩的力度，大力弘扬正气，推动机关作风建设的深入发展。

二O一一年五月八日

第三篇：关于加强机关作风建设的实施意见

关于加强机关作风建设的实施意见

各科室：

为进一步提高机关工作人员的综合素质和业务水平，不断改进作风，强化服务，提高效能，为全区“率先全面达小康”提供优质的人才人事服务，圆满完成区委、区政府下达的各项目标任务，经研究决定，在局（办）机关扎实开展作风建设活动，现提出如下实施意见。

一、指导思想

以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，认真贯彻落实党的十七大会议精神，以争创“十佳人民满意机关”为目标，通过加强机关作风建设，进一步解放思想、更新观念、改进作风、提高效能，促进机关干部队伍建设和人才人事、机构编制工作上台阶、上水平。

二、目标要求

总体目标：年内进入“十佳人民满意机关”行列。

对照“十佳人民满意机关”五个好（全局观念好、工作实绩好、服务质量好、廉洁从政好、社会评价好）的标准，结合本部门实际，机关作风建设着重在建“五型机关”、树“五种形象”上下功夫。

1、建学习型机关，树与时俱进的形象。要顺应新时代发展形势以及人才人事工作的要求，切实加强学习，使本部门全体同志的思想观念、理论素养、知识结构与时俱进，通过学习，要不断增强党性修养，提升理论水平，拓宽工作思路，提高服务本领。确保思想道德、业务水平、工作能力跟上时代的步伐，适应快速发展的要求。

2、建干事型机关，树求真务实的形象。求真务实是机关作风建设的根本要求，要围绕全年目标任务，根据各自职能，逐项分解，细化措施，加强督查，确保工作落到实处。抓工作落实，要突出能力建设，着力提高机关干部政策法规运用、协调解决矛盾、处理复杂问题的能力。在机关内部营造“想干事、能干事、会干事、干成事、不出事”的工作氛围，倡导雷厉风行、务实争先的作风，全面提升本部门工作质量和效率，创一流的工作业绩。

3、建服务型机关，树可信可敬的形象。要树立服务大局、服务中心、服务基层、服务群众的理念，主动热情地为基层服务，帮助基层排忧解难，真心诚意、严谨细致地为各类人才和基层单位办好事、办实事。自觉增强政策观念、法律意识和自我约束意识，严格按照工作程序办事，真抓实干，高标准、高质量地做好每一项工作，努力使本部门工作领导满意、基层满意、群众满意。

4、建创新型机关，树开拓进取的形象。要善于调查研究，一是要根据部门工作的总体要求，定期总结经验，及时分析不足，提出改进措施；二是要针对形势、任务发展要求，经常深入基层、深入群众，开展调研，开阔眼界，了解实情。及时了解新情况，研究新问题，创新工作思路、方法和举措，使人才人事及各项工作始终体现时代性，富于创造性，反映群众性。

5、建廉洁型机关，树廉洁从政的形象。人事编制部门是政府重要的窗口单位，其作风如何，影响党和政府的形象。要严格执行《组织人事干部行为若干规范》，严肃干部人事纪律，在公务员、事业单位工作人员录用调动和军转干部安置等工作中坚持原则，依法办事。

三、主要措施

1、抓能力提升。坚持每周五政治理论或业务学习，每季撰写学习体会，半年组织交流，不断用先进的理论武装头脑、指导工作。政治学习采用集中学习与个人自学相结合；业务技能学习，以集中培训与实践锻炼相结合，强化人才人事和机构编制业务知识的学习培训，有计划地选派机关干部参与全区中心重点工作，在实践中增长才干；在方法上，坚持调查研究与解决实际问题相结合，围绕人才人事和机构编制工作中的新情况、新问题，深入基层，寻找解决问题的措施和办法。

2、抓制度规范。重视基本制度建设，着力强化政务公开制、服务承诺制、首问负责制、一次性告知制、限时办结制等现行制度的落实，以制度引导、规范和约束公务行为。不断完善信息化建设，推进电子政务，使部门工作运转更加规范协调、办事更加公开透明、高效有序。

3、抓作风转变。坚持严格要求、严格管理，认真听取服务对象和社会各界的意见和建议，对影响作风建设的人和事及时予以帮助。对本部门在作风建设方面存在的不足，积极落实整改措施。坚持领导干部下访制度，建立人事干部工作联系点，认真落实服务承诺。局领导和科室人员，每季不少于两次到基层人事部门指导工作，听取意见，协调矛盾，解决突出问题。

4、抓工作落实。对照全年工作目标任务和序时进度，细化目标，明确责任，落实措施，坚持每月督查，半年考核。统筹兼顾招商引资、城市建设、文明城市创建等中心工作，做到“两不误、两促进”。

四、实施步骤

1、动员部署、统一思想。召开机关全体人员会议，局主要领导进行动员部署。各科室按照要求，结合工作实际，对开展机关作风建设活动作出具体安排。

2、学习讨论、提高认识。采取集中学习和个人自学相结合的方式，组织开展机关作风建设大讨论，提高机关全体人员对转变作风、改进服务、提高效能的认识。

3、查找问题、制定措施。对照目标要求和工作任务，认真排查在作风建设方面存在的问题和不足，以及工作中的薄弱环节，制定整改措施。

4、完善制度，抓好落实。修订完善加强机关自身建设以及内部管理的制度规章，针对排查梳理的问题，逐项抓好整改。

五、组织领导和纪律保证

1、在局机关作风建设领导小组的领导下，办公室具体负责机关作风建设活动的组织实施。局主要领导和各科室负责人分别是机关作风建设的第一责任人和具体责任人，要以身作则，做出表率。

2、各科室和机关全体工作人员要认真制定科室和个人创争规划，切实抓好整改措施的落实。要妥善处理好开展机关作风建设活动和正常工作的关系，做到相互促进、同步提高，务求实效。

3、局机关作风建设领导小组要加强对局机关作风建设活动的考核，考核结果在一定范围内通报，并作为文明科室评比，个人业绩评定、考核、选拔任用和责任追究的重要依据。

二〇〇八年三月十一日

第四篇：医院关于进一步加强机关作风与效能建设的实施意见

****医院关于进一步加强机关作风与效能建设的实施意见

行政管理是医院内部管理体制的一个重要组成部分，在医院建设发展中起着不可或缺的重要作用。为进一步加强各行政职能科室的作风与效能建设，提升管理队伍素质，提高部门办事效率，优化部门服务质量，树立部门良好形象，全面提升医院总体服务水平和管理效能，根据学校有关工作要求，结合医院工作实际，现就进一步加强机关作风与效能建设提出如下实施意见。

一、指导思想

以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面贯彻落实科学发展观，紧紧围绕医院中心工作，坚持服务临床一线、服务社会与病人的理念，以优化服务为重点，以提高执行力为切入口，以“强责任、强服务、强效能”活动为抓手，努力打造学习型、服务型、效能型机关，引导全体行政职能科室工作人员树新形象、有新作为、创新业绩，推动医院各项工作又好又快发展。

二、工作目标

通过加强机关作风与效能建设，进一步提高科级干部的素质能力，规范工作行为，提高工作效能，着力解决行政后勤服务中存在的突出问题，进一步增强行政后勤的发展意识、大局意识、服务意识和责任意识，努力打造一支高素质的行政后勤工作队伍，力争在转变观念、转变职能上有新突破，在工作水平、工作效率上有新提高，在服务一线、服务病人上有新成效，在职工对行政后勤部门工作的满意度上有新提升，真正实现“管理上水平、管理增效益、管理聚人心”的目标。

三、主要内容

（一）加强学习，在狠抓素质提升上下功夫

各行政职能科室要进一步重视并加强学习，坚持用中国特色社会主义理论体系武装头脑，深入学习实践科学发展观，学习掌握新时期新形势下医院行政管理工作所必需的专业知识，学习总结实践中的成功经验；要建 1

立健全部门业务学习制度，积极构建学习目的明、学习动力足、学习载体新、学习氛围浓、学习效果好的学习型机关；要把学习与业务工作结合起来，努力在全机关形成学理论、学政策、学法规、学业务、学管理的良好氛围，真正实现学习工作化、工作学习化。行政管理干部能独挡一面开展管理工作，对本职管理工作能充分发挥主观能动性，有思路、有办法，善于总结经验，系统思考，推进创新管理实践，提高管理绩效。

（二）优化服务，在狠抓作风转变上下功夫

1.创新工作理念。牢固树立管理就是服务的理念，进一步改进服务方式，改善服务态度，杜绝“门难进、脸难看、话难听、事难办”现象，努力做到态度热情、说话和气、解释细致、办理快速、反馈及时。推行并落实“三不说”、“五服务”、“五不让”工作理念。“三不说”即不负责任的话不说，不符合身份的话不说，不文明的话不说，大力倡导机关文明用语；“五服务”即热情服务、主动服务、耐心服务、延伸服务、创新服务；“五不让”即不让工作在我手中延误，不让差错在我这里发生，不让职工、病人在我这里受冷落，不让规定在我这里走样，不让部门形象因我而受损。

2.严守职业纪律。行政后勤工作人员要进一步严格执行考勤制度和值班制度，按规定时间上下班，严禁无故缺岗、离岗、串岗；上班时间各部门必须保证有工作人员办公，人员过少的部门，如遇特殊情况无人值班时，必须留文字提示说明去向、离开时段、联系方式等；禁止上班时间上网聊天、炒股、玩游戏等，不做与工作无关的事情；在重点部门、关键岗位，要规范管理，严格自律，自觉接受监督，防范不正之风，不发生违法违纪违规行为。

3.倡导主动服务。行政后勤工作人员要保持良好的精神状态，工作满怀激情，全身心投入，主动为临床一线服务。大力倡导和实践“一线工作法”，行政后勤工作人员要经常深入临床一线，现场办公，主动解决问题。对业务科室、病区反映的问题，要及时解疑释惑，能当场解决的立即解决，需要请示领导研究的，要及时做好沟通协调工作，说明原因限期答复，想方设法解决存在问题，努力做到问题在一线解决、能力在一线锻炼、作风

在一线转变、形象在一线树立。

4.加强窗口服务。结合**市区公共文明指数测评医疗“窗口”行业规范化服务检查考评工作，全面推行和落实岗位责任制、限时办结制、首问责任制和服务承诺制等制度，对不属于首问服务范围的事宜，要主动告知业务科室、病区和病人办理该事项的责任部门或直接引导病人到承办部门，不断提高职工、病人的满意度。

5．改善服务环境。各行政职能科室要保持洁净、整齐有序的工作环境，办公桌面资料摆放整齐，不放置与工作无关的物品；搞好科室环境绿化，适当增添绿化，注重色彩装点；职能科室工作人员开展日常工作时不大声喧哗，保持工作环境安静，不影响他人办公。

（三）注重规范，在狠抓效率提高上下功夫

1.明确工作职责。按照“精简、高效、统一”的原则，科学合理设置机构，明确部门职能，理顺部门与部门，以及部门内部的工作关系，做到各司其职，相互配合；各部门要根据本部门职责、人员配置，科学划定岗位职责；各部门职能和工作人员岗位职责都要在院内网上公布。属本部门工作职责范围内的工作，要明确任务、明确人员、明确时间，确保各项工作有效推进；属多个部处职责交叉的综合性工作，牵头部门要主动负起协调责任，协办部门要大力配合，共同研究解决管理中遇到的问题，杜绝推诿扯皮现象。

2.提高执行能力。要把抓落实、提高执行力作为一种责任、一种习惯、一种理念贯穿于各项工作的全过程，做到不延误、不积压、不出错，及时上报工作月报表及一周工作安排。完善PDCA循环机制，狠抓各项工作制度和措施的落实，做到有计划、有布置、有检查、有落实、有实效，将已定的工作措施执行到位，达到预期效果。

3.加强沟通指导。医务科、质控办、护理部、公共卫生（预防保健）科、门诊办、院感科等业务管理部门要创新管理方式，管理严格、大胆，又注意沟通指导，有指导工作的具体举措，使业务科室、病区工作绩效得到有效提高。

4.精减工作程序。各行政职能科室要进一步规范公文程序，可发可不发的文件一律不发，尽量减少公文数量，提高公文质量；严格执行会议、活动审批制度，对举办各类会议、活动要从严掌握，能不开的坚决不开，能合并开的尽可能合并召开；严格遵守会议纪律，与会人员不得随意缺席和迟到，讲究会议效率；要充分结合数字化建设，进一步发挥医院网络功能，逐步实施网上自动化办公；要进一步规范、简化办事程序，缩减办事环节，各行政职能科室要在院内网院务公开专栏上公布相关工作流程，方便职工办事。

5.加强成本核算。结合“节约型医院”创建活动，节约用水、用电，节约办公耗材，努力降低行政成本。进一步规范公务活动，注重简约节俭。倡导勤俭办事，厉行节约，反对铺张浪费和大手大脚。

6.坚持公开制度。切实按照学校党务、院务公开制度，积极做好各项事务的公开工作，充分利用院内网院务公开专栏，大力推行网上公示，不断增强机关工作的透明度。

四、保障措施

（一）加强组织领导

成立医院机关作风与效能建设工作领导小组，负责研究、组织开展机关作风效能建设，由院长、书记任组长，副院长、副书记、副调研员任副组长，成员由院长助理、分工会主席、各行政职能科室正副负责人构成，办公室设在综合办公室，具体组织实施和处理机关作风与效能建设的日常工作。作风与机关效能建设实行部门负责制，各行政职能科室主要负责人是本部门的第一责任人，对本部门作风与效能建设工作负总责。

（二）严格督促检查

成立医院机关作风与效能建设督查评议小组，由分管院领导牵头，邀请业务科室和病区负责人、“双代会”代表以及各民主党派、职工代表参加。督查评议小组具体负责对各行政职能科室及其工作人员履行岗位职责、工作效率、服务措施、服务态度、工作效果、廉洁自律等方面的情况进行不定期督查和评议工作。督查评议结果纳入各部门考核、党员民主评议、个人年终考核的范围，并作为评先评优、职务职称晋升的重要依据。

（三）注重工作结合要将抓作风与效能建设同抓业务工作紧密结合起来，力争同计划、同部署、同推进、同总结；要将作风与效能建设同深入开展创先争优和基层组织建设年活动紧密结合起来，力争两手抓、双促进；要进一步创新工作载体，努力构建作风和效能建设长效机制。

（四）营造良好氛围

改进工作作风，加强效能建设是一项长期而艰巨的任务。各行政职能科室和工作人员要充分认识机关作风与效能建设的必要性和紧迫性，自觉行动起来，在解决突出问题上下功夫。医院文化中心要通过形式多样、富有成效的宣传活动，大力宣传深入推进作风与效能建设的做法、要求等，宣传已开展情况、经验做法、亮点特色、典型事例等，营造良好的舆论氛围，促进机关作风与效能建设各项工作健康有序开展。

第五篇：关于进一步加强机关作风建设的意见

关于进一步加强机关作风建设的意见

总部机关各部门：

为将新班子的一系列决策落到实处，发挥好总部机关应对市场低迷、经济运行下滑等问题的综合能力和带头作用，确保全年目标的实现。经研究决定，三季度在总部机关机关作风整顿活动。

一、指导思想

以科学发展观为统领，全面贯彻落实上级一系列精神及部署安排，以加强执行力建设为核心，以问事、问效、问责为手段，着力解决机关作风“庸、懒、散”等突出问题，提升服务效能，畅顺发展环境，为应对危机、化“危”为“机”，实现突破发展阶段目标提供坚强保障。

二、整顿治理重点

（一）治庸提能，着力解决庸于守职、庸于服务、庸于决策问题。重点解决工作碌碌无为，业务不精练，作风不扎实，工作被动应付敷衍了事；履行岗位职责或独立完成工作能力差，不讲标准，不讲质量，完不成任务或完成任务的质量不高；对领导安排的工作，落实不力，无所作为；服务意识不强，工作态度粗暴，不按规则和程序办事，故意刁难服务对象，损害总部机关形象等问题。

（二）治懒提效，着力解决懒于学习、懒于工作、懒于管事问题。重点解决不学习政策法规和上级系列指示精神，不熟悉岗位业务知识，不能正常履行岗位职责；责任心不强，不能按时完成工作任务，负责的业务或工作长时间没有进展；缺乏大局意识，推诿扯皮、效率低下，落实的工作多次

被督办单位通报；遇到难事绕道走，不能够“沉”下心来，有针对性地研究解决；遇到好事近道走，弄虚作假，欺上瞒下，骗取上级信任和荣誉等问题。

（三）治散提素，着力解决散于团结、散于纪律、散于管理问题。重点解决局意识和敏锐性不强，缺乏团结协作精神，集体荣誉感差；无正当理由拒不服从工作安排，无理取闹，扰乱正常工作秩序；搬弄是非，拉帮结派，袒护错误，破坏团结；组织纪律涣散，工作时间不在岗，在岗工作松懈，从事与业务无关的事情；对工作缺乏责任，对自身缺乏约束，不作为或乱作为等问题。

三、具体措施及要求

1、加大学习教育力度。机关各级管理人员要积极倡导“不见问题是坏事，发现问题是好事，解决问题是大事，回避问题是蠢事” 的“问题文化”，提升管控水平，确保企业健康永续发展。要牢固树立“无功就是过，无作为就是错”的理念，狠抓不落实的事，狠抓不落实的人，增强工作的积极性、主动性和创造性。各部室要结合会议精神的学习制定阶梯式提素方案，组织集中学习、分段提素学习，提升各级管理人员的综合素质。

2、完善岗位责任体系。各部门要进一步细化分解工作职责和任务，落实到具体人头。同时，及时公开各个岗位的工作职责、目标任务、承办人员和工作进度，解决职权交叉、权责不清的问题，督促各级管理人员在其位、谋其政。

3、深化机关效能建设。各部室要强推首问责任制、限时办结制、24小时复命制、责任追究制等效能建设制度，规范机关管理。要以部室为单位，个人为主体，对存在的问题

进行全面排查，制定整改方案和整改时限。机关所有工作人员要写出《转变机关作风承诺书》予以公示并报机关党委备案。

4、优化考核评价机制。要严格落实《机关工作人员行为公开评价制度》，全面考核评价机关工作人员的工作实绩，让勤和懒、能与庸都在阳光下得到检验和监督，形成尊重勤者、问责懒者、重用能者、淘汰庸者的良好氛围和风气。

5、强化监督问责措施。成立由机关党委书记任组长，副书记任副组长，纪委、两办、组织部、宣传部、人力资源部、审计考核部等部门主要负责人为成员活动领导小组，办事机构设在机关党委办公室。领导小组要强化常态化监督检查，发现问题，督促整改。对不敢抓、不敢管、问题突出的部室负责人，要按照规定严格问责，并经主要领导同意后,扣罚部室负责人当月30%--50%的绩效工资。

机关党委 2012.09.18