卫生院副院长先进事迹材料

第一篇：卫生院副院长先进事迹材料

争先创优个人先进事迹 XX 卫生院 XXX 在工作实践中，我怀着对生活的热情和对工作的责任感，踏实认真地做好每一项工作，无论在什么岗位上，我都能牢记党的宗旨，以大局为重，高标准、严要求，爱岗敬业，求真务实，勤政廉政，始终坚持围绕卫生事业改革与发展的长远目标卓有成效地开展工作。开拓创新，为医院的发展尽职尽责。我有较强的事业心和工作责任感，在工作中严于律己，克己奉公，吃苦在前，享受在后，一切为卫生事业的发展着想，一切为职工的利益着想，一切为患者的需求着想，充分展现出一名共产党员崇高的政治觉悟和良好的道德品质。

一、协助院长管好医院，推行新的管理模式 我作为副院长，深知肩上的担子有多重，也明确知道自己的责任。在医院任副院长期间，积极支持一把手工作，当好参谋，是维护院领导班子团结的模范。能与医院领导班子成员精诚团结，相互交流，相互支持，工作上积极主动，从不推诿，经常把荣誉和利益让给别人，困难留给自己。开诚布公，实事求是，敢挑重担，经常深入基层科室进行一线工作，参加查房、坐门诊、组织急诊抢救、做手术、指导医师工作、疑难病例讨论、业务培训等。在医院各位同事的团结合作下，医院的环境卫生、劳动纪律、业务水平、服务质量、人员素质已全面实现了规范化、制度化、责任化，全院工作有了新的起色，医院管理步入了科学化、正规化的轨道。自任 XX 卫生院副院长起，我便与党

政一班人团结协作，协助院长大胆尝试新的医院管理模式，成功地推行了人事制度改革和分配制度改革，并且恰如其分地运用时代的眼光，将“三个代表”重要思想内容与医院的实际工作紧密结合，认真研究和解决医院管理工作中存在的新情况、新问题，抓住难点、热点问题，制定整改方案，落实整改措施其中包括了中层干部的管理、人事管理、采购开支活动管理，奖惩的具体办法及制度的落实，从而规范了职工的行为，明确了职工的工作责任，彻底改变了多年来医院管理中存在的积弊，使医院在日益激烈的医疗市场竞争中稳步发展。

二、加强学习，提高管理医院的能力 作为副院长，除了每天兢兢业业地协助院长管好医院这个大家庭外，还努力找时间、挤时间，认真学习医院管理知识、法律知识和业务知识等，坚持了解贯彻卫生政策和上级卫生工作方针，并努力把“三个代表”的重要思想内容贯彻到具体的工作实践中去，不断提高自身管理水平。在工作中能做到虚心好学，积极上进。通过不断地学习，提高了自身素质，为搞好医院管理工作奠定了坚实的理论基础。

三、扩建医院，改善群众的就医环境 结合医院实际情况，以长远的眼光和战略思想，大手笔构想，高起点规划、设计，在确保职工工资、确保职工福利待遇、确保设备投资总额基本不变、确保事业发展基金不少、确保医院良性发展等五个确保的基础上，采取多种融资渠道。对于改善医院就医环境，提高医院服务档次，促

进医院可持续性发展起到了积极的推动作用。

四、强化治理、加大纠正损害群众利益突出问题的工作力度 针对群众反映比较突出的问题，深入进行专项治理，坚决维护群众利益。一是积极开展医药购销专项治理工作，并将此项工作以推动中心工作为目标渗透到卫生工作全过程。加强药品集中招标采购工作的管理和监督，结合“维护好群众健康权益，纠正行业不正之风”专项治理工作，坚持纠建并举，惩罚并重的方针，确保人民群众得到实际利益，老百姓看病贵问题真正得到解决；严格整章建制，规范职工行为，建立层层追究责任制度。坚决打击和杜绝医疗服务中收受“红包”回扣，开单提成，开大处方，滥检查，乱收费行为。坚持以人为本，广泛开展“廉洁行医，诚信服务，自觉维护医学的圣洁”及“三承诺、一树立、六禁止”活动。二是加大政务，医务公开制度的推行力度，增强工作透明度，强化内外监督，并公开举报电话，设立举报箱，实行挂牌上岗，继续推行了首问责任制、服务承诺制、限时办结制、否定报备制、无偿代办制、失职追究制等六项制度。在县级医疗机构进一步完善病人选择医生，住院费用清单制，药品价格清单制，医疗服务公示制；自觉的依法行政，廉洁从政、从医。

五、爱岗敬业、充分发挥先锋模范作用 运用 为了做好此项工作，“三个代表”重要思想武装自己的头脑，指导实践，统领各项工作，进一步提高了科学判断形势的能力，应对复杂局面的能力，依法

行政的能力，坚持了在思想上、行动上与党中央保持一致，坚持宽以待人，维护领导班子的团结。觉得大家一起共事，既是事业的需要，也是缘份，应该珍惜在一起合作共事的这种缘份，既讲党性原则，也讲感情友谊，成为政治上志同道合的同志，思想上肝胆相照的知己，工作上密切配合的同事，工作上密切配合的挚友，在工作和生活中实心实意对待每一位同志，言行保持高度统一，不当面一套，背后一套，搞小动作。对反对过自己反对错了的和背后对自己搞过一些小动作的也能真诚对待，宁让人负我，我不负人。其实不管是业务工作，还是工会工作，只要是组织交给她我任务，我都十分投入，认真完成。所兼任的社会治安综合治理，普法工作，都出色的完成。2007 年—2009 年连续三年被茂南区卫生局评为卫生系统先进工作者，近两年连续被中共茂南区 XX 镇委员会评为优秀党员。我没有惊天动地之举，没有轰轰烈烈的“政绩工程”，有的只是朴实无华的言行，踏实肯干的精神，在自己平凡的卫生战线工作岗位上做出了应有的贡献。2011 年 12 月 18 日

第二篇：十大杰出青年中心卫生院副院长先进事迹

从医23年来，勤奋好学，忘我工作，处处为病人着想，以精湛的医术、周到的服务，为人们解除病痛作出了贡献。2001年，他被中共**市中原区委组织部、中共中原区委宣传部、共青团中原区委员会、中原区人事劳动局授予“第三届中原区十大杰出青年”荣誉称号。自他担任沟赵中心卫生院副院长，主管外科和后勤以来，努力工作，科学管理，把技术毫无保留地传给

职工，为沟赵中心卫生院的发展、病房改造、妇产科和急诊科的建设等作出了突出贡献。

医术精，善管理。**善于理论联系实际，将学到的理论知识应用于实践，通过实践再上升为理论。他的医术功底扎实深厚，尤其擅长麻醉，对外科、骨科常见病及妇科剖宫产、子宫切除、肠坏死、脾破裂等病可手到病除。因此，该院的医务人员异口同声地说：“跟着李副院长工作胆子大、踏实，许多难治的病都能泰然处之。”

1994年，须水镇卫生院效益滑波，职工发不下工资，人心涣散，纪律松驰。在这危难关头，中原区卫生局任命任钧川为院长、党支部书记。党支部、院委会领导经过深思熟虑，制定了新的制度，加强了管理。1997年，**同志任业务副院长，加大了业务管理力度，使业务收入逐年增加：

一、组建药事管理委员会，杜绝临床推销药物，把住购药渠道。

二、抓硬件建设，制定优惠政策。

三、抓技术大练兵。开展形式多样的技术培训和技术比赛，提高医务人员技能，用精湛的医术救治病人。

四、抓文明、诚信、优质服务。把文明用语规范挂在各科室，时时提醒医务人员。通过“四抓”，医院容貌逐年改观，业务收入逐年增加。由于成绩突出，2001年，**荣获“中原区十大杰出青年”称号。

设施争第一，服务争最佳。在**的建议下，沟赵中心卫生院每年都投入不少资金美化、绿化、硬化院内外，更新医疗设备。仅2004年就投资20多万元，按照《**市乡镇卫生院急诊科建设标准》率先完成任务。布局之合理、设备之齐全、环境之优美、速度之快、质量之高出乎验收组的意料。标准高、布局合理在全市乡镇中也是少有的。2004年11月沟赵卫生院急诊科建成，同时妇产科、病房也改造一新，投入使用。病房设干部病房和普通病房，干部病房内有闭路电视、空调、厕所、洗澡间，24小时供应开水，许多大医院没有的电动擦皮鞋机，也被安进了住院部大厅。各科室都有内外部电话，病人不出门就可用电话挑选医生和与外界联系。医院通过公开招标购买医疗设备和药品，以降低费用，让患者吃上“放心药”、平价药。免除挂号费，减少入出院手续，从根本上解决了“三长一短”现象。实行手术特优价，各种手术费均比大医院便宜一半左右。急诊科医生实行应呼应邀出诊服务制度，患者或其家属打个电话或捎个信，医生都会立即出诊。

示范带动，无私奉献。**常说：“干部要靠言行为职工做表率，喊破嗓子不如做出样子。”他身先士卒，早上班晚下班，干完这活忙那活，即使下班在家，只要医院有事打个电话他都会立即回院工作。他关心职工生活，针对职工自行车易丢、家属门窗被撬的问题，组织资金建造了钢筋停车房，加固了家属区的门窗，解除了职工的后顾之忧。他当官不像官，常带领职工打扫卫生，清除下水道污泥，剪树枝，维修电器设备、门窗，还和职工一起唱歌、跳舞、促膝谈心。在抗击非典时期，他既负责后勤保障发热门诊工作，还上路把守路口，连续三四个昼夜不休息不睡觉成了家常便饭。他母亲心脏病发作住进**铁路医院，亲友都守护在床前，惟独他奋战在抗击非典第一线。母亲临终前要求见他最后一面的愿望也没实现。李副院长常说：“‘一花独放不是春，百花齐放春满院’。我一个人本事再大能打几根钉?只有把职工积极性都调动起来，才能使单位各项工作都跨入先进行列。”他利用传、帮、带等方法毫无保留地把自己的经验教给职工，从而显著地提高了工作效率，增加了集体收入。李副院长主管的外科2003年创经济收入56.9万余元，比2002年的37.7万元增长49%。2004年外科经济收入达90万元，较2003年增加33.1万元，增加55%。有些医生开玩笑说：“你不怕俺夺你的饭碗？”他笑着说：“你们医术越高对社会贡献越大，个人收入也越丰厚，我不但不嫉妒还给你们庆功呢!”当人们问他有啥“绝招”时，他笑着说：“一个单位要搞好，按‘四好班子’标准就中，即学习好明方向，团结好出力量，勤政好聚民心，廉洁好树形象。”

第三篇：卫生院副院长工作总结

个人工作总结

景某某，男，汉族，本科学历，主治医师，现任社旗县某某镇卫生院副院长；一年多来，在上级领导和张院长的关心与全体职工共同努力下，全院各项工作成绩斐然。我也迅速由业务人员转变为一名合格的卫生院管理人员。在县卫生局的正确领导下，在镇党委、政府的关怀下,和全院职工一起认真学习领会十八大精神及医疗卫生各项方针、政策,结合我院发展实际,理清思路,明确目标,坚持把追求社会效益,维护群众利益,构建和谐医患关系放在第一位,通过强化内部管理,构建长效机制,提升卫生院形象,团结拼搏,开拓创新,扎扎实实地推动卫生院物质文明、精神文明协调发展；并通过有效开展“以病人为中心,以提高医疗服务质量为主题”的卫生院管理年活动,促进了我院持续、健康、协调发展。就一年来的各项工作汇报如下：

一、积极参加学习，提高自身素质。遵纪守法、坚守职业道德、医德规范，认真学习业务技术、医院管理知识，提高自身能力。

二、接受监督，廉洁自律。本人在工作岗位上努力工作，克已奉公，全心全意为职工着想，为病人着想，不辱单位形象。认真落实党风廉政责任制。严格遵守党的各项纪律规定，做到遵守纪律不动摇，受民监督，让民满意，规范行为，做遵纪守法的表率。

三、心系群众,用实际行动赢得群众的理解和支持。从我做起，能耐心细致的做职工思想工作,教育全体职工要始终牢记为人民服务的宗旨。充分尊重病人，构建了和谐的医患关系。为提高全民的健康保健意识,在全镇发放了三万多份各类健康教育宣传单。通过以上举措使人民群众意识到卫生院确实是他们自己的卫生院,是值得支持和信赖的卫生院,卫生院的建设和服务的好坏同他们的切身利益息息相关。

四、关心职工,用诚心和爱心调动大家的工作积极性。职工利益无小事,我始终将职工利益看得高于一切,对职工晋升、晋级,我们积极予以帮助和支持。院领导班子对职工进修、学习、培训，只要是工作需要,只要是有利于卫生院建设和发展,都一路绿灯,积极帮助联系进修、学习的单位,我们还积极帮助职工根据卫生院需要选择最适合自己干的工作,使之在事业上有所成就,对卫生院发展有所贡献,对老百姓的身体健康有所帮助。

五、在公共卫生工作方面,我与防保科职工除努力做好基础免疫、疾病预防控制的基础上,切实执行好国家的各项惠民政策。全镇建立居民纸质及电子健康档案46475人，体检65岁老年人4230人，高血压1287人，糖尿病219人，精神病人88人，0—7岁儿童6890人；各类疫苗接种均按规范操作,接种率均达到上级的要求。

六、增强素质,提高人民群众健康服务的水平。为适应新时期卫生院发展的需要；我们在张院长的领导下狠抓防疫保健工作,制定了一系列规章制度和奖惩制度, 定期组织各村卫生所医生学习免疫规划、孕产妇保健、母婴阻断、叶酸普服、高危孕产妇管理等业务培训。由于措施得力,我们的防疫保健工作得到了大幅度的进展。公共卫生服务业务水平有了明显提高,卫生院整体服务功能得到了进一步加强,卫生院在群众中的信誉度有了显著改善。

七、稳中求进,促进卫生院健康、稳定、和谐发展。对桥头镇卫生院的发展,我们相继制定了短期规划,中长期规划,不论是短期规划还是中长期规划,都离不开一个“稳”字,社会效益始终放在首位。在公共卫生服务工作中一定要有科学的态度。在医疗服务方面对待每一位患者都要与亲人一样，科学检查，合理用药，力求尽善尽美。

目前，存在的问题：政治理论学习方面有待加强，管理方法、方式仍需不断改进，有决心、有信心改进自身存在的不足。

今后，我将继续加强政治思想理论学习，向焦裕禄同志学习，发扬务实重干、勤勉努力、艰苦奋斗的工作精神，争取获得更大的工作成绩。

第四篇：卫生院副院长述职报告

述职报告

在卫生局的正确领导下，以院长为核心的领导班子团结一致，在全院职工的大力支持下，坚持以科学发展观为指导，围绕以病人为中心，努力提高我院的医疗质量和综合实力。作为分管医疗工作的业务副院长，现将一年来政治思想学习情况及所分管工作汇报如下：

一、2012年工作回顾。

1、加强学习，提高自身素质，确保卫生院发展。一年来，我认真履行岗位职责，爱岗敬业，克已奉公，全身心投入到临床医疗和管理实践中。首先坚持把学习当成提高素质的阶梯，努力做到思想观念不落伍。身为一名副职，如何抓好分管工作，履行好自己的职责，是我经常思考的问题。时代在发展，社会在进步，我们也应该与时俱进。真正要当好一个助手，是必须要不断地学习，这样才能深刻领会领导的管理思路和意图，才能更好的贯彻执行各项工作。其次，党性原则是一面镜子，作为一名党员，我时刻想到自己的身份，珍重自己的言行、人格和名誉。凡是要求别人做到的，自己带头做到；凡是要求别人不做的，自己坚决不做。牢记全心全意为人民服务的宗旨。积极配合院长开展工作，切实履行自己工作职责。在实际工作中，努力做到“向上一级

想事，向下一级做事”，工作上多汇报，决策上多服从。坚持以勤为本，以廉砺志，以善修身，勇于接受组织和群众的监督。在院长的带领下，在各位同事的共同努力下，卫生院的业务总收入和职工收入都得到了提高。

2、高度重视医疗安全，加强医疗质量管理。医疗卫生工作中最重要的还是医疗质量与医疗安全。为了提高医疗质量，确保医疗安全，主要做了以下几方面的工作。

1、和全院职工认真学习《五四普法知识》及医疗相关法律法规，增强医务人员的法律意识。

2、在实际工作中，严格在执业范围内开展业务，严格按照各项规章制度和技术操作规程进行操作。本着“一切以病人为中心”的理念，重点落实“十三项核心制度”和“九项公共卫生服务”。教导医院职工注意语言、行为、服务态度等方面，积极改善医患关系。发现医疗纠纷隐患，及时、妥善处理。处理不了的积极汇报请示，将可能的医疗纠纷消灭在萌芽状态，确保医疗安全。

3、加强病历、处方管理。建立了病案室，病历有了归档管理。病历的建立、书写、质控、存档都有章可循。保证诊疗、护理的规范性，保障医疗安全。尤其对门诊处方的规范书写有了更高的要求。定期和不定期进行处方点评，发现问题及时反馈。

4、对病历和处方存

在的问题进行及时纠正，通过采取以上措施，目前尽管我院的病历、处方质量还存在一定的问题，但总体已有明显提高。

5、强化“三基”学习，提高医务人员的整体素质。在强化“三基”的问题上，我们重点抓学习。不定期进行考试。

6、规范管理，坚持合理检查、合理用药、因病施治。禁止抗菌素滥用，督促医生加强学习，合理使用抗菌素，按照相应制度，规范临床用药，加强药品不良反应监测，及时上报药品不良反应。

7、加强院感管理，强化无菌观念，规范无菌操作，规范一次性物品管理。

8、真抓实干，积极投入到卫生院建设当中。经过大家的努力，医院的化验室的工作环境有了明显的改善，化验室和心电图室更换和新添了部分设备，医技服务能力得到了明显提升，为临床的诊疗工作提供了更的好保证。

二、存在的问题。由于本人作为副院长又是临床医生，难以很好地兼顾管理与业务之间的关系，在某些问题的落实上还不够到位，工作的力度还不够大，今后要注意改进以下方面的工作：

1、由于本人走上管理工作岗位的时间不长，管理经验少，加上临床医师人员严重不足，我更多的时间是放在临床的医疗工作中，今后要合理安排业务工作与管理工作，把更多时间与精力放在管理上，多思考。进一步加强管理力度，使管理水平逐步提高。

2、在政治理论学习上、在管理上，还缺乏主动性。在平时工作中没有把政治理论的学习当作首要工作来抓。在管理上，则缺乏管理理念和管理经验。

三、今后努力方向。

1、必须要加强学习。作为一名副院长，一方面要学习专业知识和管理知识，另一方面要胸怀宽广，淡化名利，要拿得起，放得下。这样才能站准自己的位置，演好自己的角色，立足本职工作，作出贡献。

2、在工作中要勤于思考，着重锻炼协调能力和管理能力。在工作中要注意搞好协调，促进团结，要重点协调上下关系，力求做到大家都满意。对上，要坚持真理、服从真理，多维护、多服从、多沟通、善于争取领导的指导、支持和帮助；对下，要注意引导和服务，多关心、多理解、多信任、多宽容，充分调动各位同事的积极性、主动性和创造性。

第五篇：卫生院副院长就职演讲稿

各位同事们：

晚上好！

根据卫生局和阿岗镇党组织安排，我被任命为阿岗中心卫生院副院长。

首先感谢各位同事对我的认可，推荐，感激上级党组织对我工作的长期考查，感谢他们对我的信任，在此呢我感到的不仅仅是激动，更多的是责任和压力，风险。说到责任和压力：由于我工作经验不足，能力有限，深感重担在肩，所以还需要在坐的各位同事不遗余力地帮助我、支持我，我也会虚心向在座的各位同仁学习，不断提高管理水平；在新的工作岗位上我会严格要求自己，带头执行医院的各项规章制度，使医院的各项工作进一步规范；严格、科学的管理，履行好自己的管理职能，做好自己的分管工作；也希望在座的各位监督我的工作，提出你们宝贵意见或建议。

当前国家的卫生工作方针，我认为是历史最好的时期，国家对卫生工作高度重视，我们的新农合，人均筹资从2006年的40元到2012年230元（按95%计算全镇可筹资1500万元，再加上农民自出部分，一年可产生不低于2000万的医疗费用，所以我们要把握好、维护好这个政策，要站高一点，看远一点，不要只顾眼前利益），对比2005年以前，我们的卫生所、我们的基层卫生院举步维艰，到现在卫生所红红火火，卫生院风风光光。公共卫生经费从0到2011年的人均25元。这是一个多大的变化，农民得到多大的实惠，乡村医生从0工资到今年的月均500元工资，公卫经费人均10000元，医疗收入月均

1500元，收入月均2500元以上）这是一个最好的发展平台，最好的发展时期，我们没有理由不高兴，没有理由不发展。

当前的医疗卫生工作，我认为必须紧紧围绕“三个满意”的总体目标，即让上级满意，让职工满意，让病人满意。实现这“三个满意”，需要我们全体医务人员真正树立起主人翁意识，人人尽一份努力，人人做一份贡献，我们要把医院当我们自已的家来经营，爱院如爱家，不浪费医院的每一分钱，爱护医院每一样财产。同时一定要讲团结，同心协力，加强协作，提高医疗质量和医疗水平，时刻以医院的利益为重。

最后，让我们紧密团结在以王晓科院长为核心的院领导班子周围，上下一心、齐心协力，埋头苦干，以医院大局为重，在我们平凡的岗位上创造出不平凡的业绩，为我院的快速发展作出自己应有的贡献。作为分管的公共卫生工作，我也相信在同志们的密切配合下，我相信我有决心、有信心也有能力团结所有医务人员，全体乡村医生，为了我们共同的目标，把各项工作做好，向上级组织和全体医务人员交上一份合格的答卷。

谢谢大家！