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整改措施撰写格式

整改措施撰写格式



第一篇:整改措施撰写格式

整改措施撰写格式

领导班子的叫整改方案,个人的叫整改措施。

一、标题:个人整改措施,下写单位、职务和姓名,时间为2014年9月。

二、帽段:简要总结说明,最后要点出“现提出×方面×条整改措施”。

三、正文

个人整改措施主要在正文部分,写完整个材料就算写好了,开门见山,最后也不写任何点缀的话。大致格式如下:

(一)严守党的政治纪律和组织纪律 存在问题: 主要措施: 1.2.3.(二)坚决贯彻执行中央八项规定 存在问题: 主要措施: 4.5.(三)认真履行“一岗双责” 存在问题: 主要措施:

6.7.(四)坚决反对形式主义 存在问题: 主要措施: 8.9.(五)坚决反对官僚主义 存在问题: 主要措施: 10.11.12.(六)坚决反对享乐主义 存在问题: 主要措施: 13.14.15.(七)坚决反对奢靡之风 存在问题: 主要措施: 16.17.四、排版、审核程序及注意事项同领导班子整改方案一致

第二篇:如何撰写《党组织整改方案》和《个人整改措施》

如何撰写《党组织整改方案》和《个人整改措施》?

一、指导思想

各支部要结合各自的工作实际,按照“提高党员素质、加强基层组织、服务人民群众、促进各项工作”的目标要求,针对党员和党组织自身存在的突出问题,群众反映强烈的党风、政风、行风方面的突出问题,涉及群众切身利益的突出问题,影响本单位改革发展稳定的突出问题,认真制定整改方案。每个党员都要在分析评议阶段工作的基础上,对照党性分析材料,结合党组织的评议意见,对存在的问题作深入反思,进一步明确整改措施。整改方案和整改措施的制定要充分考虑问题的轻重缓急和难易程度,既有近期目标,又有中长期安排;既要考虑解决问题的必要性,又要考虑解决问题的可行性,尽力而为,量力而行,不提过高的目标和不切实际的口号。要把群众意见最大、最不满意的事情,群众最希望办、当前能够办好的事情作为整改工作的重点。

二、撰写基本要求

1、题目

党组织为:×××党支部整改方案

个人为:个人整改措施

工作职务

姓名

(年 月 日)

2、内容

第一部分明确整改任务。

简要说明通过各种途径征求到的群众意见、建议和查找出的问题总条数;列入整改方案条数,其中分列近期、半年内、长期解决的条数;未列入整改方案的条数及原因说明。

第二部分提出整改措施,明确今后努力方向。

着重把握两点:一是整改内容要与《党性分析材料》中的突出问题相符,既不缩小范围,也不能随意夸大。整改方案、措施要逐条列出,要以加强学习、改变作风、加强班子建设、谋划发展、增进团结和为群众办实事为重点,要防止把

整改方案制定成办实事方案。二是每条措施的内容包括:(1)整改目标。目标要明确具体,合情合理,能用数字表达的要用数字表达。(2)具体办法。包括途径、步骤、形式和方法等,要有较强针对性。(3)整改完成时间。本着急事先办,易事先办的原则,对每一个问题提出解决的时限。整改时限要统筹规划,在整改阶段能够解决的,要安排在1个月之内解决;对不具备条件、在整改阶段不能完全解决的,也要说明原因,制定规划,明确完成时限。(4)责任人。要逐条列出责任人,班子存在的问题,需要全面或统筹解决的要有一把手亲自负责,属于个别业务性工作的要明确主管副职或班子成员负责。对个人存在的问题,要通过本人努力来解决,不能推卸责任。

三、审定程序

1、党支部整改方案要在支部支委会上研究制定,驻联系点领导提出意见。

2、党支部整改方案和支部所属单位的中层领导干部个人整改措施要经驻点领导审查把关,其他党员的整改措施由党支部委员会审核;党支部整改方案报公司先教办备案,其他党员的个人整改措施由党支部和党员个人留存。

3、党支部整改方案形成后要召开全体党员和部分群众代表会议予以通报,听取群众意见,驻点领导参加会议。

四、要加强领导和指导

制定一个切实可行的整改方案和整改措施是下一步认真进行整改工作的基础,各党支部要高度重视,认真组织落实,要根据实际制定出具有较强针对性和可操作性的《党组织整改方案》,并具体指导党员制定《个人整改措施》。

2005年10月23日

第三篇:如何撰写

3如何撰写

美国的一位著名风险投资家曾说过,“风险企业邀人投资或加盟,就像向离过婚的女人求婚,而不像和女孩子初恋。双方各有打算,仅靠空口许诺是无济于事的”。对于正在寻求资金的风险企业来说,商业计划书就是企业的电话通话卡片。商业计划书的好坏,往往决定了投资交易的成败。

首先,对初创的风险企业来说,商业计划书的作用尤为突出,一个酝酿中的项目,往往很模糊,通过制订商业计划书,把正反理由都书写下来,然后再逐条推敲。风险企业家这样就能对这一项目有更清晰的认识。可以这样说,商业计划书首先是把计划中要创立的企业推销给了风险企业家自己。其次,商业计划书还能帮助把计划中的风险企业推销给风险投资家,公司商业计划书的主要目的之一就是为了筹集资金。因此,商业计划书必须要说明:

⑴创办企业的目的?为什么要冒风险,花精力、时间、资源、资金去创办风险企业? ⑵创办企业所需的资金?为什么要这么多的钱?为什么投资人值得为此注入资金? 对已建的风险企业来说,商业计划书可以为企业的发展定下比较具体的方向和重点,从而使员工了解企业的经营目标,并激励他们为共同的目标而努力。更重要的是,它可以使企业的出资者以及供应商、销售商等了解企业的经营状况和经营目标,说服出资者(原有的或新来的)为企业的进一步发展提供资金。

正是基于上述理由,商业计划书将是风险企业家所写的商业文件中最主要的一个。那么,如何制订商业计划书呢?

一、商业策划书的编写和商业企业是如何策划的那些既不能给投资者以充分的信息也不能使投资者激动起来的商业计划书,其最终结果只能是被扔进垃圾箱里。为了确保商业计划书能“击中目标”,风险企业家应做到以下几点: 关注产品

在商业计划书中,应提供所有与企业的产品或服务有关的细节,包括企业所实施的所有调查。这些问题包括:产品正处于什么样的发展阶段?它的独特性怎样?企业分销产品的方法是什么?谁会使用企业的产品,为什么?产品的生产成本是多少,售价是多少?企业发展新的现代化产品的计划是什么?把出资者拉到企业的产品或服务中来,这样出资者就会和风险企业家一样对产品有兴趣。在商业计划书中,企业家应尽量用简单的词语来描述每件事。商品及其属性的定义对企业家来说是非常明确的,但其他人却不一定清楚它们的含义。制订商业计划书的目的不仅是要出资者相信企业的产品会在世界上产生革命性的影响,同时也要使他们相信企业有证明它的论据。商业计划书对产品的阐述,要让出资者感到:“噢,这种产品是多么美妙、多么令人鼓舞啊!” 敢于竞争

在商业计划书中,风险企业家应细致分析竞争对手的情况。竞争对手都是谁?他们的产品是如何工作的?竞争对手的产品与该企业的产品相比,有哪些相同点和不同点?竞争对手所采用的营销策略是什么?要明确每个竞争者的销售额,毛利润、收入以及市场份额,然后再讨论该企业相对于每个竞争者所具有的竞争优势,要向投资者展示,顾客偏爱该企业的原因是:该企业的产品质量好,送货迅速,定位适中,价格合适等等,商业计划书要使它的读者相信,该企业不仅是行业中的有力竞争者,而且将来还会是确定行业标准的领先者。在商业计划书中,企业家还应阐明竞争者给该企业带来的风险以及该企业所采取的对策。了解市场

商业计划书要给投资者提供企业对目标市场的深入分析和理解。要细致分析经济、地理、职业以及心理等因素对消费者选择购买该企业产品这一行为的影响,以及各个因素所起的作用。商业计划书中还应包括一个主要的营销计划,计划中应列出该企业打算开展广告、促销以及公共关系活动的地区,明确每一项活动的预算和收益。商业计划书中还应简述一下企业的销售战略:企业是使用外面的销售代表还是使用内部职员?企业是使用转卖商、分销商还是特许商?企业将提供何种类型的销售培训?此外,商业计划书还应特别关注一下销售中的细节问题。

1.表明行动的方针

企业的行动计划应该是无解可击的。商业计划书中应该明确下列问题:企业如何把产品推向市场?如何设计生产线,如何组装产品?企业生产需要哪些原料?企业拥有哪些生产资源,还需要什么生产资源?生产和设备的成本是多少?企业是买设备还是租设备?解释与产品组装,储存以及发送有关的固定成本和变动成本的情况。2.展示你的管理队伍

把一个思想转化为一个成功的风险企业,其关键的因素就是要有一支强有力的管理队伍。这支队伍的成员必须有较高的专业技术知识、管理才能和多年工作经验,要给投资者这样一种感觉:“看,这支队伍里都有谁!如果这个公司是一支足球队的话,他们就会一直杀入世界杯决赛!”管理者的职能就是计划,组织,控制和指导公司实现目标的行动。在商业计划书中,应首先描述一下整个管理队伍及其职责,然后再分别介绍每位管理人员的特殊才能、特点和造诣,细致描述每个管理者将对公司所做的贡献。商业计划书中还应明确管理目标以及组织机构图。3.出色的计划摘要

商业计划书中的计划摘要也十分重要。它必须能让读者有兴趣并渴望得到更多的信息,它将给读者留下长久的印象。计划摘要将是风险企业家所写的最后一部分内容,但却是出资者首先要看的内容,它将从计划中摘录出与筹集资金最相干的细节:包括对公司内部的基本情况,公司的能力以及局限性,公司的竞争对手,营销和财务战略,公司的管理队伍等情况的简明而生动的概括。如果公司是一本书,它就象是这本书的封面,做得好就可以把投资者吸引住。它将会给风险投资家有这样的印象:“这个公司将会成为行业中的巨人,我已等不及要去读计划的其余部分了。” 风险预测与解决方案

在商业策划书上假若附带风险分析这是很吸引对方的,作为风险投资,最怕的是风险大,在商业策划书上给出自己的解决方案,也许对方会不会认同,最起码的让对方感觉你的这份策划书会让他,但如果对风险分析不清,建议不加!

第四篇:整改措施

“行政效能提升年”和

“干部作风改进年”活动整改措施

按照县委、县政府关于开展“行政效能提升年”和“干部作风改进年”活动的要求和部署,在查找问题阶段,县政府办班子坚持群众路线,广泛征求群众和社会各界人士对政府办班子的意见和建议。经梳理,群众和社会各界人士在对政府办工作给予充分肯定的基础上,对县政府办班子提出了17条意见建议。班子成员认真开展学习,广泛交心谈心,在充分准备的基础上,政府办班子于2009年3月30日召开了“

行政效能提升年”和“干部作风改进年”活动专题民主生活会。根据群众所提意见和自己查找的问题,真诚地开展了批评与自我批评。在下一步工作中,政府办班子将紧紧围绕富民、强县两大目标,全面加强机关效能和作风建设,进一步优化我县经济社会发展软环境,加速推进“一区两基地”建设,按照县委十一届七次全会和县十四届人大二次会议提出的工作重点,针对群众所提意见建议认真抓好整改。

一、查找出来的主要问题

其中意见7条:

1、办公室作用发挥好;

2、班子团结,分工协作,发挥参谋部作用;

3、团结务实,勤政高效;

4、对单位上报的请示批复速度慢;

5、行为规范,运转协调,公正透明,便捷高效;

6、办公室班子工作责任心强,作风务实,热心办事,公平公正;

7、围绕中心,统筹协调,突出重点,强化督查,联系群众,亲民为民,勤政廉政,成绩突出。建议10条:建议加强与基层办公室的联系与沟通,采取多种形式对基层办公室人员进行业务培训与教育,加强基层办公室工作;

2、建议继续加强对各职能部门的指导协调工作;

3、多下基层;

4、建议所报请示应有批复;

5、加强对部门办公室工作的指导;

6、加强对政府办工作人员的教育管理,进一步提高服务态度;

7、建议加强对各单位各部门公文写作规范方面的指导,有效提高行文办文质量;

8、各部门上报请示,希望在一定时限内给予答复,以便于工作顺利开展;

9、加强档案的管理,配备专人和装具;

10、提高对部门的请示和答复效率。

二、整改的指导思想和主要目标

坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,全面贯彻党的十七大精神,深入贯彻落实科学发展观,按照县委十一届七次全会精神,以思想教育为基础、制度建设为根本、改革创新为动力,强化监督检查,加大问责力度,切实解决行政效能和干部作风方面存在的突出问题,为全县经济社会加快发展,科学发展、和谐发展提供有力保证。通过深入开展“行政效能提升年”和“干部作风改进年”活动,力求使我办干部职工作风进一步改进、服务质量进

一步提升、工作效率进一步提高、干部能力进一步增强、行政行为进一步规范,保证各项工作目标任务全面完成。努力形成“行为规范、运转协调、公正透明、廉洁高效”的行政管理体制和运行机制,着力建设“政治坚定、作风优良、纪律严明、恪尽职守、勤政为民、清正廉洁”的干部队伍。使办公室干部职工保持奋发有为的工作状态、求真务实的工作态度、艰苦奋斗的优良传统、清正廉洁的良好品质,着力营造有利于经济发展的软环境,促使我县经济社会又好又快发展。

三、具体整改措施

在整改工作中,要落实整改责任,明确整改责任人,以整改工作的高标准,促使效能和作风建设的深入开展,力求取得实效。

(一)加强学习,提高素质,优化我县经济社会发展软环境

三、认真做好专题民主生活会前准备工作。

1、认真做好意见或建议的征求和整理工作。通过对征集到的意见或建议的整理,归纳为6个方面:一是领导班子要以督促安全生产规章制度制度的落实为重点,继续加强安全生产基础管理,彻底扭转安全生产严峻形势。二是在树立全员“大服务、大营销”理念方面,领导班子还需要加强教育和引导,不断拓宽服务领域,创新服务方式,提高服务水平。三是在学习作风方面,班子成员合理利用业余时间学习新知识,新技术、先进管理理论不够,运用理论去指导实际工作不够深入。四是在对员工的思想教育方面,教育方式创新不够,办法不多。五是在领导班子思想建设、作风建设的长效机制建立健全方面还需要进一步加强与完善。六是部分班子成员与一线员工面对面交流沟通较少,缺乏更多有效的方式方法。

2、认真组织开展专题学习,4月16日局领导班子集中学习了公司党委下发的《基层各单位领导班子召开作风建设专题民主生活会的通知》掌握干部作风整顿建设活动的精神实质,为开好专题民主生活会打好思想基础。

3、领导班子成员之间就干部作风方面进行了谈心交心,交换意见,沟通思想,形成共识。达到了增进团结、改进作风、加强理解、促进工作目的、效果。

4、在学习、谈心、收集意见或建议的基础上,局领导班子成员分别就干部作风建设涉及的重点问题,逐一进行对照检查,深入分析,认真撰写个人剖析材料,党总支书记对领导班子成员的剖析材料进行了审核把关;

5、拟定了专题民主生活会的会议议程安排并下发各参会人员。

四、召开专题民主生活会。

1、4月20日,市区局召开干部作风整顿专题民主生活会。公司党委书记罗跃举同志、第一督导组组长甘露同志到会指导、帮助,局领导班子成员全部参加。

2、会议通报了广泛征求意见中班子成员存在的六个方面的共性问题,局领导班子就共性和个性两个方面认真进行查摆问题,在开展自我批评的基础上,真诚大胆地开展了同志间的批评。班子成员自我剖析不足或缺点共计25条,相互之间提出建议或意见共24条,并就自我剖析的内容制定了相应的整改措施。局领导班子就存在的问题,制定了相应的整改措施六条:一是领导班子要以身作则,率先垂范,狠抓安全生产现场管理,彻底扭转安全生产严峻形势。在深入一线

指挥的同时,制定“局各级管理人员到岗到位管理办法”,安全工作落脚点定在落实上;二是提高优质服务水平。在教育和引导员工树立“大服务、大营销”理念的同时,制定“局计划性检修停电管理办法”,从制度上规范停电行为,减少停电时间,切实开展惠民行动;三是改进学风,在坚持中心组学习制度的同时,建立领 导班子周末学习制度。组织班子成员充分利用业余时间进行集中学习,学习内容要将重点放在党的方针政策、法律法规上,运用理论去指导实际工作;四是加强员工的思想教育,制定党群工作季度分析制度,形成大政工格局;五是在修改完善局“三重一大”民主决策程序,加强民主集中制建设的同时,不断拓宽厂务公开渠道;六是班子要做廉洁从业的表率,大力培育“干事、-

干净”的廉洁理念,构建廉洁文化。

3、撰写和完善了自我剖析材料。局领导班子成员结合会前征求到的意见或建议,积极撰写了自我剖析材料;会后,根据专题民主生活会上听取到的建议、意见,对照干部作风建设8个方面良好风气的要求,就查找问题、分析原因、整改措施三个主要内容,做了补充完善。干部作风整顿专题民主

生活会会议情况报告按要求已于4月26日上报公司党委。民主生活会情况及班子整改措施局分别于4月20日下午召开的党总支部换届选举大会和4月23日局周一科班组例会上进行了通报,认真接受党内外群众监督。

截止4月24日,我局已出《干部作风集中整顿活动简报》15期,真实全面的反映了我局在作风建设方面所做的工作、取得的成绩。

目前,查找问题阶段目标任务已基本完成,局作风整顿建设领导小组请示公司干部作风集中整顿建设活动领导小组转入下一阶段工作。

第五篇:整改措施

整改措施

在镇党委、政府组织的半年考核中,通过干部评议,领导点评,党政办公室梳理归纳,反馈本人在工作中还存在以下三个方面的主要问题。为了转变工作作风,提高工作能力,对查找出的问题制定如下整改措施。

一、个人存在的主要问题 1.提高新农保数据的准确率。2.提高工作效率。3.加强对账务的结算。

二、整改措施

1、针对提高新农保数据的准确率的问题。本人在今后的工作中,将会自觉的学习业务知识,从源头上保证数据的准确性和质量,确保登记录入信息、进度统计数据准确无误。

2、针对提高工作效率的问题。本人将在以后的日常学习和工作实践中不断总结经验,增强工作主动性,在新农保工作中积极探索新方法、新点子、新思路,区分轻重缓急,先做重要的事情,以便提高工作效率。

3.针对加强对账务结算的问题。本人在工作中严格按照管理的要求,在收、支、管以及经办等关键环节上规范程序,将与各村分管新农保工作的负责人认真做好资料的收集、信息的准确录入、资金的收缴和上解。每个月养老金享受人员的发放环节做到公开、透明,与各村结算好每年的账目。以上是本人的整改措施,我将虚心接受镇党委、政府的监督,力争在较短的时间内整改自己存在的问题,达到思想上有明显提高,作风上有明显转变,纪律上有明显增强,工作上有明显推进的目标要求。

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