2015.3月整改红头[推荐]

第一篇：2015.3月整改红头[推荐]

鲁德商房一„2015‟6号

关于德商高速公路聊城至范县段房建一合同 2015年春季复工检查情况整改的报告德商高速公路聊城至范县段第一驻地办：

根据总监办下发的“鲁德商总监综„2015‟6号”文的要求，我项目部现已完成德商高速公路聊城至范县房建一项目部2015年春季复工检查情况整改的工作，现将整改情况汇报如下：

一、现场存在的质量问题

问题1：聊城南收费站、东昌服务区服务楼部分填充墙施工灰缝饱满度不密实，填充墙顶部后砌部分不规范。

整改措施：

1、对于上述问题，项目部已在施工前重新检查填充墙墙体灰缝，对于灰缝砂浆饱满度不够密实的重新进行勾缝，个别填充墙顶部未按规范砌筑的重新拆除重新砌筑。

2、加强项目部施工人员的质量意识。强化项目管理人员的管理力度，做好书面技术交底，每道工序实行“三检制度”层层把关，每道工序施工前，由班组自检，再由项目部现场质检员与班组负责人共同逐项检查，对不符合规范要求的部位重新拆除整改，待全部合格后在上报驻地办监理进行验收。

问题2：聊城南收费站监控楼一层4轴/C轴的部分门口过梁在浇筑砼时有漏浆及麻面现象。

整改措施：

1、关于上述问题，项目部已安排了施工人员重新把漏浆的部位及时进行了剔除，出现麻面的部位采用1:2水泥砂浆进行抹面，已整改完成。

2、对于二次结构砼构件，模板在安装时存在着施工人员思想大意，质量意识较差的观念。针对施工人员的思想工作项目部召开了项目管理人员会议，要求项目管理负责人必须严格要求施工人员按照施工规范及图纸设计要求进行施工，项目部现场技术人员必须对施工人员做好技术交底，对二次结构砼构件的截面尺寸、标高、模板加固情况逐一进行检查，并对拆模后砼构件的外观质量、截面尺寸、标高等进行检查，对于不符合规范及设计要求的必须进行重新整改。

问题3：东昌服务区西区服务楼部分构造柱未进行植筋，11-12/C轴处未按要求设置圈梁。

整改措施：

1、关于上述问题，项目部已安排施工人员按照规范要求进行了植筋，并按照规范要求留置了圈梁位置。

2、首先项目部技术人员做好技术交底工作，明确构造柱及圈梁的设置位置、高度、截面尺寸等，现场管理人员必须逐步进行检查、核对，构造柱及圈梁的设置位置是否正确、合理，是否有遗漏的位置。加强施工人员的责任心和质量意识，促使施工人员了解设置构造柱及圈梁的重要性。

问题4：聊城西管理分中心监控楼、东昌服务区东区服务楼个别部位有不同程度的漏浆、涨模现象。

整改措施：

1、对于以上问题，项目部已要求项目施工人员对于漏浆部位采用剁斧进行修整，涨模现象采用铁錾进行剔除，现已整改完成。

2、加强施工人员的质量意识，对于施工过程中的重点，难点,操作过程中易出现质量隐患的部位，采用“三检制度”。首先班组自检，再由项目部质检员与班组负责人共同对每个部位逐一进行检查，对于出现的问题逐一落实，整改完成后再报驻地办监理进行验收。

二、现场存在安全问题

问题1：聊城西管理分中心场内临时配电箱未固定，未上锁，部分电缆裸漏在外，未采取保护措施。

整改措施：

1、关于管理中心场内临时配电箱未固定，未上锁，部分电缆裸漏在外的问题，项目部立即要求施工人员进行了外漏电缆的埋设，并把临时配电箱进行了加固，购置了锁具，已安装完成。

2、对于存在的安全问题，项目部召开了项目现场管理人员会议，加强了项目管理人员的安全意识，要求项目管理人员必须对现场的施工情况、现场情况每天进行检查，多看、多管、多走动，对于施工现场及施工作业部位要提前有预测，检查是否存在安全隐患，特别对于施工现场的临电、机械、脚手架等，要做全面检查，每天必须有检查记录进行备案。

附件：整改落实情况照片（另附）

现将整改情况上报贵办。请批示！

德商高速公路聊城至范县段房建第一项目部

2015年3月15日

山东宁建集团德商高速公路聊城至范县段房建第一项目部 2015年3月15日印发-4-

第二篇：2012年“安全生产月”活动实施方案(红头)

新疆大黄山

豫新煤业有限责任公司文件安委会

公司安委发„2012‟1号签批：李丁夫

大黄山豫新公司2012年“安全生产月”

活动实施方案

公司各单位：

今年6月，是全国第11个“安全生产月”。为全面贯彻国家安全监管总局和兵、师关于安全生产的一系列指示精神和重大决策；为继续深化“安全生产年”活动,根据《农六师五家渠市2012年“安全生产月”活动方案》（师安传﹝2012﹞2号）要求，进一步促进我公司安全生产形势持续稳定好转，经公司安委会研究决定在6月份公司开展“安全生产月”活动。结合公司实际，制定本方案：

一、总体要求

深入贯彻落实科学发展观，坚持科学发展、安全发展的理念和“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，以深入贯彻《国务院关于坚持科学发展安全发展促进安全生产形势持续稳定好转的意见》（国发【2011】40号）、《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》（国发【2010】23号）为主线，以落实国务院、兵师安全生产工作会议要求为重点，以提高干部责任心、职工安全生产意识和事故防范能力为目的，集中开展安全生产宣传教育，把安全发展的理念宣传到基层，推动职工自觉遵守安全生产法律法规，消除“三违”，遏制各类生产安全事故发生，促进公司安全生产形势持续稳定好转。

二、活动时间

按照兵、师安监局文件要求，我公司“安全生产月”活动时间定于6月1日至６月30日。

6月1日至6月10日为活动宣传教育阶段，6月份第二个星期日（即6月10日）为安全生产宣传咨询日，重点宣传科学发展、安全发展的理念;宣传继续深入开展“安全生产年”活动的意义、任务、要求和各项措施;宣传安全生产法律法规、安全知识、先进人物和典型事迹等。6月份的第三个星期(6月11日至17日)为应急预案演练周，6月15日进行防突演习。

6月11日至6月30日为活动落实阶段。7月1日至3日为活动总结评比阶段。

三、活动主题科学发展、安全发展

四、组织机构

组长：侯铁军许三姓

副组长：李丁夫李炳田关建国崔景民赵云峰成员：顾爱龙陈彪王志清刘如明欧阳建江

陈朝徐玉喜孙国齐谭成殿领导小组办公室设在安检部，具体负责“安全生产月活动”工作的落实。

办公室主任：欧阳建江（兼）

办公室成员：彭书凯全学进罗仕平孙向前曹静朱印争向俊伟梁晓龙赵鹏程

五、活动期间目标

1、坚决杜绝发生各类“安全生产事故”。

2、活动期间加强“一通三防”管理，杜绝各种瓦斯事故。

3、活动期间加强机电管理工作，杜绝发生机电设备事故。

4、活动期间加强职工安全教育、严格按章操作，消灭“三违”现象。

5、各单位加强职工安全培训、紧急避灾和防突知识培训工作。特别是加强新员工的“三级”安全培训教育，提高从业人员安全意识，使职工培训率达100﹪。

6、各区队加强班组建设工作，推行“白国周班组管理办法”。同时，提升干部管理水平，强化干部责任心。

7、职工技能培训工作，特别是对电工、采煤掘进司机、支架工等特殊工种的培训，要求职工持证上岗率达100%。

8、各单位做好夏季“三防”工作，杜绝发生中暑、雷电事故及洪水灾害等事故。

六、活动形式

（一）“安全生产月”活动启动仪式。

（二）开展宣传咨询日活动。

（三）管理干部安全知识考试（具体时间另行通知）。

（四）应急预案演练（紧急避险演练活动）。

（五）职工家属观看安全知识教育片。

（六）开展职工安全座谈会。

（七）开展安全大检查活动。

七、活动内容及考核

1、各单位主要责任人接到通知后，要认真组织本单位干部、职工广泛深入地学习贯彻文件精神，结合本单位实际和责任范围制定活动计划，并在6月第一周内，组织召开好“安全生产月”活动动员大会（会议必须要有会议纪要备查），周密安排好各阶段的活动内容，确保活动扎实有效开展。活动结束后，认真进行总结。活动计划于6月1日前上报安检部，总结于7月1日前上报（以书面形式上报，OA发送视为没有）。不组织活动动员大会此项不得分，计划或总结缺少基本考核内容，少一处扣1分，计划或总结迟报扣2分，计划或总结不报此项不得分，此项5分。

2、以“科学发展、安全发展”为主题，广泛开展宣传教育活动，6月份开展如下安全宣传教育活动。此项20分。

（1）公司根据安监总局和兵、师要求，各单位要充分认识开展“安全生产月活动”的重要性，利用“安全生产月活动”有利时机，全面推动“安全生产年”各项工作的落实。要精心部署，务求实效，确保各项活动顺利开展。各单位要认真组织职工学习《安全生产法》、《煤矿安全规程》（2011年修改版）、《煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法（试行）》执行说明、《煤矿重大事故行政责任追究制》、《职业病防治法》、《防突规定》、《煤矿防治水规定》等法律法规和专业操作技能知识等文件，认真学习“白国周班组建设管理办法”、相关行业规程等，以提高全员安全素质和操作技能，确保矿井安全生产,并要求个人写出安全生产保证书、班组公约（在6月5日前必须完成，安检部抽查）。6月底，安检部组织各单位针对地面、井下职工进行安全知识考试，考试内容是：《安全生产法》、《煤矿安全规程》（2011年修改版）、《煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法（试行）》、“白国周班组管理办法”、《防突规定》、《煤矿防治水规定》。考核缺少一份保证书或班组公约扣0.5分，考试有一人不及格扣0.5分（连队干部的考试有一人不及格扣2分），少一份扣1分，没签订班组公约的扣2分。单项分不够从总分中扣除，此项共5分。

（2）6月9日开展安全生产宣传咨询日活动。由公司工会、综合办、安检部联合组织在中心市场开展关于“科学发展、安全发展、预防为主、落实责任”的安全咨询活动。活动要求每个区队准备自制或者其他形式的安全漫画及安全宣传挂画2副，宣传单20份。重点宣传以人为本的安全发展理念；宣传“安全生产年”的意义、目标、任务和措施；宣传安全生产法律法规、安全知识等安全咨询日活动。综治办、派出所也将在中心市场开展《道路交通安全法》、社区防火、防盗、防毒等宣传活动。各区队必须组织人员参加（每队不得少于20人，书记必须参加）。没有宣传挂画的扣2分，没有宣传单的扣2分，宣传单少一份扣0.2分，单位不组织安排、不落实的此项不得分，同时对单位队长、书记各罚款200元，书记不参加扣2分，单项不够从总分中扣除，此项共5分。

（3）活动期间由综合办负责在公司集中地段、公共场所悬挂以“安全生产”为主题的横幅。各区队办一期“安全生产”为主题的黑板报；向广播站投广播稿5篇。少一项（板报、广播稿）扣2分,广播稿少一篇扣0.2分。单项分不够从总分中扣除，此项共5分。

（4）活动宣传教育阶段，由单位主要负责人负责召开一次职工座谈会，了解安全生产和隐患排查治理情况及存在的突出问题，听取对安全生产工作的建议及管理中存在的问题，并做好座谈会记录及现场图片待查。此项工作不落实不得分；弄虚作假的该项0分，总分中扣2分；会议记录内容不全的扣1分；没有现场图片的扣2分，此项共5分。

3、加强井下生产现场管理工作，公司除了坚持每周二、四矿井定期安全检查外，还将在六月上旬组织相关部门对全公司地面、一号井和白杨河矿进行一次系统安全检查，六月下旬组织一次复查。以一通三防、煤与瓦斯突出、防治水、火工品管理和顶板管理工作等为重点，针对重要部位、重要岗位、薄弱环节，加大隐患排查治理力度，加强对危险源监控，确保在安全上不留死角和盲区，有效遏制安全事故的发生。检查中发现问题，及时由安检部下达整改意见通知书，并按“五定”原则进行整改。活动期间一条隐患不限期整改的扣３分，公司查处“三违”一人次扣5分，单项分数不够从总分中扣除，此项15分。

4、活动期间，各单位于六月上旬组织一次自查自纠活动，6月下旬组织一次复查，要求有组织、有检查、有整改结果，并做好记录待查。没有记录此项不得分，检查记录和整改记录缺一项扣4分，记录不全不详细可根据实际情况扣1-5分，此项共10分。

5、为积极调动广大职工及家属参与单位安全管理工作，各单位组织职工及家属收看关于安全生产及事故案例宣传片。单位不组织不落实，此项不得分，并追究单位主要领导责任。播放宣传片时通知安检部人员，不通知视为没有组织。同时，要拍摄现场照片，无照片者扣2分，此项5分。

6、认真贯彻落实“科学发展、安全发展”，全面推进安全生产管理、安全文化建设、职工安全健康培训教育的指导原则，树立以人为本的科学发展观，做到强化管理，注重细节，提升企业的核心竞争力，公司工会和共青团积极组织，认真开展“安康杯”竞赛和创建青年安全生产示范活动。此项工作公司工会、团委负责制定方案、监督落实活动开展情况，并负责对基层单位考核工作，各单位按照工会、团委制定的活动方案要求，认真开展“安康杯”竞赛和创建青年安全生产示范活动。此项5分。

7、根据师下发文件要求，以及为增强公司职工预防突发事故的意识，培养广大职工突发安全事故时自我保护和互救的能力。在6月份的第三个星期，公司一号井组织开展防突演习，具体演习方案由公司通风部制定（方案主要以井下紧急避险系统为中心制定）。演习方案下发后各区队认真组织学习，积极配合演练工作，根据本区队实际情况编制本单位的具体实施方案，在演练结束后进行总结。将实施方案及演练总结及时上报安检部。同时，劳动服务公司组织开展“洒水车配合灭火”应急演练。其它地面单位及白杨河矿根据实际情况，及本单位管辖范围内存在的安全薄弱环节，制定应急演练方案（报安检部）；并积极组织实施，演练前通知安检部参加；演练结束后及时进行总结并报安检部。针对无实施方案及演练总结的此项不得分，缺少一项的扣3分；演练不通知安检部的扣3分。此项不够从总分中扣除，此项共5分。

8、活动期间，各单位要确保无死亡、无重伤、无轻伤事故，无违章。出现伤亡事故，单位及个人处罚除按《大黄山豫新公司安全生产责任事故及“三违”处理若干规定》相关规定执行外，出现重伤事故取消单位受奖资格；单位发生轻伤事故一人次扣责任单位20分；发生一次机电、运输、设备事故扣责任单位10分；瓦斯超限一次扣责任单位10分；发现一处失爆扣责任单位10分；单位出现“三违”现象，一人次扣5分。单项分不够从总分中扣除，此项共30分。

9、完成公司下达的生产任务指标，每欠一个百分点扣2分。同时，各单位必须严把工程质量关，出现一次工程质量问题扣2分（两综采队以煤质考核）。单项分不够从总分中扣除，此项5分。

八、奖励计算办法

1、奖金按各单位在活动期间6月份工资在册人数计发（只发生活费、本月考勤不够、出现工伤、“三违”人员不包括在受奖人员之内，因工作原因调换单位的，由本人向所在单位出具本月内的考勤造册），综采队、综掘队井下每人按200元计算；通风队、机运队、机修车间井下每人按150元计算；综采队、综掘队、机运队、通风队、机修车间及地面单位职工每人按100元计算；各单位的奖金总额乘以各单位实得分数的百分比，加上其他奖罚金额为该单位的实得奖金。

2、公司管理人员：井下管理人员按照井下采煤一线职工标准倍数奖励，地面管理人员按照地面职工标准倍数奖励。受考核单位管理人员按照单位职工平均奖金倍数计算，不受考核的单位直接计算（综掘二队按照一号井连队考核）。正科4倍、副科3.5倍、正连3倍、副连（主任科员）2.5倍、科员（技术员）2倍。

3、本次活动总分数为100分，考核低于70分的，取消单位受奖资格，并对井下单位罚款10000元，对区队队长、书记罚款1000元；地面单位罚款5000元，对单位主要领导罚款500元。

4、此次活动组织机构成员按全公司奖金总额20%的基数核定，白杨河煤矿管理干部根据级别按白杨河井下职工标准倍数提取。

二○一二年五月二十二日