院长自查报告

第一篇：院长自查报告

自查自纠报告

按照党的群众路线实践活动的推进会上提出的干部作风存在的问题，结合自身工作学习实际，认真开展自查自纠，深刻剖析自身存在的问题和不足，分析了存在问题的原因，研究制定了相应的整改措施，现将存在的主要问题及今后的努力方向总结报告如下： 1.查摆出的问题

1）是理论学习少，认识不足。存在着重业务、重临床、轻学习的思想，对学习认识不足、重视不够，虽然有每周一次业务学习制度，但考虑到临床工作繁重，一线工作人员照顾病人还忙不过来，就放松了要求，没有很好的落到实处。就我个人来说，平时忙于事务性工作，有时间学一学，没时间自觉挤时间学习的主动性不够，还存在着学习耽误工作、多学政治理论还不如多做实际工作的思想，有时看报纸也是关于卫生和医院工作方面的多，向上学的多，向下学的少，注重了解和把握上级政策要求，向实践、向干部职工学习的少。

2）是抓干部队伍作风建设力度不够。卫生院有26名在职职工，面对性格各异的病人，难免发生磕碰。在面对纠纷时，存在着“家丑不可外扬”的思想，怕卫生院形象和声誉受影响，掩盖了矛盾，不能正视存在问题，在违规违纪人员的处理上不到位。从去年以来，卫生院连续发生医疗事件和纠纷，为此，我大会小会上多次讲要严肃处理违规违纪人员，但往往是刀子嘴，豆腐心，真正处理时，处于感情因素，觉得都上有老、下有小，拖家带口不容易，处理重了，感到于心不忍，硬不下手腕，狠不下心来，没有给其他同志起到应有的警示作用。3）是思想政治工作抓得不够，存在缺失。在日常工作中，把业务工作当作硬指标，把思想政治建设作为软任务。光抓生产、抓业务了，忽视了思想政治建设，总觉得只要把技术水平、服务水平搞上去，只要有了好的技术、好的设备、好的住院环境就行了，在思想深处，没有认识到这项工作的重要性，没有认识到只有加强思想政治建设和医德医风建设，才能强化医务人员的宗旨意识，牢固树立正确的世界观、价值观、利益观，自觉抵制各种歪风邪气和不良诱惑，才能培养和造就一支政治坚定、医德高尚的职工队伍。这是造成医院思想政治建设和医德医风建设出现滑坡的思想根源。比如今年年初，医院确定了全年要抓好的几项重点工作，其中包括开展远程会诊、信息化建设、基础设施建设、人员培训、人员缺乏的科室配人，康复科改变建设，落实国家基本药物制度，等等，都是围绕着医疗中心工作和着眼于医院的下一步发展，唯独没有提到要加强思想政治建设、加强医德医风建设，导致这项工作在总体工作布局中出现了缺位。

4）是工作作风不够实。为了争取上级支持，推动卫生院项目建设和业务发展，向上跑得多，深入临床一线的时间少。虽然有院长行政查房制度，有时也能够带着问题深入科室了解情况，但总体上坚持得不够好，对一线职工的工作思想状况，工作中存在哪些需要解决的问题、有什么意见和要求等情况了解不全面。在具体问题的处理上，多是听取分管院长和职能部门的汇报，根据情况制定措施，与一线职工的思想沟通不够。5）是工作方法有待改进。医院作为业务单位，上级检查多，为了取得好的评价成绩，习惯在检查前搞临时突击，检查过了，就放松了要求，使得工作没有连续性。迫于卫生院发展的压力，对工作要求过高，赶得过紧，有时批评人不分场合，过于严厉，让人下不了台，没有考虑到职工学历层次高、自尊意识强的实际情况，影响了职工积极性，影响了与职工的和谐沟通。2.整改措施

1）是加强学习，抓好思想保障。带头坚持好每周一次政治，业务学习制度，增强学习的主动性、自觉性，以刻苦钻研的精神，坚毅不拔的恒心，认真努力学习，掌握先进的知识文化，做到锲而不舍，学而不倦，学有所获。下大力气抓好干部职工的理论武装、思想再造，把广大党员干部的思想统一到促进发展上来，着力打造学习型团队、建设创新型医院。要做出学习计划，建立学习教育的长效机制，并严格落实下来，不仅要学习好政治理论，学习好相关的业务知识，也要学习好医疗卫生管理法律、行政法规，提高自身素质，增强法律意识，规范执业行为。

2）是着力加强思想政治建设，打牢思想基础。思想政治工作是统领医院各项工作的根本和灵魂，不仅影响到医院的社会形象，也关系到医院的生存、发展。这次教训不能说不深刻，要引以为戒，把加强思想政治建设当成一项严肃的政治任务，作为树立医务人员良好形象的长期任务来抓，常抓不懈，从总体布局上，确定和保证思想政治工作的地位和作用。我是医院思想政治工作的第一责任人，其他班子成员以分管科室为责任范围，层层抓好落实。紧紧围绕以人为本这个核心，把思想政治工作教育渗透到医疗活动实践中。用强烈的政治责任感和坚定的理想信念，教育干部职工热爱医疗事业，遵守职业道德，爱岗敬业，依法办事，廉洁自律，坚决抵制各种违法违纪行为的发生。3）是大力开展医德医风教育，弘扬高尚医德。加大对广大职工及党团员的医德医风教育宣传，引导医务人员学会自我教育，自我管理，自我约束。建立医德医风考核机制，将考核结果直接与人员聘用、评优评先、职称晋升相挂钩，并作为首要条件。树立医德医风先进典型，以身边的先进典型激励人、塑造人，弘扬新风正气，不断提高广大干部职工廉洁行医、文明行医的自觉性，营造健康向上的执业环境和风清气正的良好氛围，塑造医务人员的新形象。

4）是转变思想观念，切实加强作风建设。发扬求真务实精神，坚持院长行政查房制度，经常深入一线科室调研、主动研究新办法、采取新举措，不断推动医院工作向前发展；在抓好落实上狠下功夫，定下来的事情就要抓紧实施，部署了的工作就一抓到底，一步一个脚印地把各项工作推向前进。加强与职工的沟通交流，多倾听职工的意见建议，集中职工的智慧和力量，团结带领全院干部职工共同努力把医院建设好、发展好。

5）是强化公仆意识，树好良好形象。不断加强个人修养，永葆积极健康、昂扬向上的精神状态。带头发扬艰苦奋斗、勤俭节约的精神，严守党的纪律，加强党性修养，淡薄名利，无私奉献。坚持工作以高标准为目标，始终以一名领导干部的标准严格要求自己，为干部职工做出表率，用好的作风带动工作，把好的作风运用到实践中去，干出成绩、干好事业。

6）是改进工作方法，形成工作合力。要学习科学有效的工作方法，掌握干事技巧，以身作则带好班子，做团结干事的表率，坚持多沟通，多配合，大事讲原则，小事讲风格，遇事多商量，和谐共事，按照民主集中制的要求，善于听取各方意见，凝聚工作合力，把整个班子和干部队伍凝聚起来，把各方面的积极性、主动性和创造性充分调动起来，增强班子的凝聚力和战斗力，努力把班子建成团结战斗的坚强堡垒。

7）是创优工作机制，推动卫生院更大发展。作为卫生行业的龙头，党委、政府高度重视乡镇医院的发展，为解决医院发展用地问题，下定决心对医院实施整体搬迁，创建人们满意的，医疗技术高的卫生院。

第二篇：贯彻落实廉政准则自查报告 刘院长

卫东区人民法院关于贯彻落实《廉政准则》

自查自纠情况报告

卫东区纪委：

为了学习贯彻落实《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》，按照区纪委的要求，我院党组带头抓好学习贯彻，并以此为契机，提高思想认识，落实制度，强化责任，通过抓《廉政准则》的学习贯彻，进一步推动反腐倡廉工作的深入开展。根据区纪委平卫纪[2011]27号《通知》精神，现就自查情况报告如下：

一、加强组织领导，统一思想认识

按照区纪委《关于认真学习贯彻中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则的通知》精神，结合我院正在开展的“关于维护党的政治纪律”的活动，根据我院实际，制定切实可行的学习计划，坚持把思想政治建设放在突出位臵，组织全院党员干部认真学习、强化理论武装。一是成立了以党组书记、院长刘志国为组长的《廉政准则》学习教育活动领导组，由《廉政准则》活动领导小组带头，利用召开院务会、早上点名等机会，进行宣讲辅导和廉政学习，并对学习情况进行督促检查，与干警交心谈心，及时发现和梳理干警廉洁从政方面存在突出问题，采取有效措施加以解决。二是把《廉政准则》作为当前反腐倡廉学习宣传教育工作的重要内容，列入领导干部学习、培训的内容，充分利用电视、报刊、网络等媒体等方式，持久地学习宣传《廉政准则》，营造 1

浓厚学习宣传氛围，提高对《廉政准则》重要性的认识。三是突出重点，狠抓落实。在学习贯彻《廉政准则》活动中，以“八个禁止、五十二个不准”为重点，联系实际，边学习、边整改，边提高，坚持严格执纪，狠抓各项工作落实。班子成员和广大党员干部更加清晰地认识到，在实际工作中，都要严格履行相关程序，做到公开、公平、透明，塑造让组织放心、让群众放心的“阳光司法”。

通过学习教育，使全体党员干部切实增强了廉政意识，明确了廉政责任，增强了廉政观念，思想政治素质、党性党纪观念、政策理论水平、司法为民的思想意识进一步提高。

二、注重实效，逐条对照，整改提高

一是在公务用车方面，严格按照省高院《关于规范警用使用管理的若干规定》进一步规范车辆管理，工作日用车一律采用派车单措施，因公需要外出的车辆由使用人填写派车单，部门领导签同意交门岗备案后，方可放行；节假日期间除保留一辆值班车外，其余车辆全部封存，杜绝了公车私用、私自出车、乱调乱借情况。二是深入贯彻落实党中央、国务院和省市、区委、区政府的部署和要求，解决“小金库”这个人民群众反映突出的问题，在开展自查活动中落实举报制度，加强工作监督，公布举报录音电话0375-2863622。围绕“清理内容”，对各类帐户、帐据进行了认真细致的清查。并将清查结果在院公开栏予以公示。在认真清查的基础上，按照规定，认真填报“小金库”全面复查报告表，签订“小金库”治理工作承诺书。建立长效监督机制，提高财务透明度，严防“小金库”的出现。通过清理检查“小金库”，进一步严肃了财经纪律，加强了法制教育，强化了财务管理，确保了资金的合理使用。三是巩固厉行节约，认真落实“三费”公示制度，“三费”支出情况每月在机关干警活动主要场所张贴公示，接受干警监督；严格执行收支两条线，贯彻落实《关于规范公务接待严禁公款大吃大喝、铺张浪费的通知》接待就餐实行就近、从简制度，招待、基建等费用单列，定期公布，确保了公务费用支出控制在2010支出水平内。四是扎实推进“五除”活动开展，切实加强党员干部节日期间廉洁自律工作，预防“节日病”。结合《廉政准则》、“十条禁令”，采取有力措施，认真开展纠查工作，加强对重点部门、重点岗位、重点对象遵守纪律、执行规定情况的监督检查力度。严禁收受案件当事人及其委托代理人所送礼品、礼金、购物凭证，或接受其安排的旅游活动。严禁利用职权职务上的影响接收下属单位或有关部门用公款安排宴请、旅游。严禁参与赌博、或以变相赌博等形式收钱敛财等。抽调专人成立督察组，加强监督检查和通报，截至今年8月份共进行明察暗访20余次，每次检查、督查或暗访后都及时利用晨会集合时间予以通报，对出现问题的单位和个人提出批评，并要求限期整改。五是在治理领导干部从事营利性活动，违规收受礼品、现金、有价证券方面，严格落实登记上缴规定，制作台账专人管理；领导干部违规多占和买卖住房、经济适用房、廉租住房方面，严格按

照方案要求展开自查并填写《领导干部廉洁自律承诺书》进行公示，认真执行党风廉政建设责任制，全面履行“一岗双责”抓好主管部门（本部门）党风廉政建设和反腐倡廉工作，带头遵守领导干部廉洁从政的各项规定，自觉接受组织和群众的监督。六是涉及廉洁自律方面的信访举报有专用“来信来访登记薄”，案件查处做到件件有结果，在查处违纪违法案件上，坚持有案必查、查必从严。2011年以来我院共接到上级批、转、交、及群众举报线索案件9件次，已全部按照领导批示处理完毕，对于查证属实的1件案件分别对涉案的一名主管副院长因监督不力进行了通报批评、一名副庭长给予警告处分、免去副庭长职务的决定。没有一件涉及党员干部从事营利性活动、违规收受礼品、现金、有价证券、违规多占买卖经济适用房、廉租住房、煤矿参股、入股案件。

三、存在的问题与今后的努力方向

通过对《廉政准则》再次深入的清查，大家普遍认为，我院的司法大环境总体来说令人满意，广大党员干部和干警清政廉洁、秉公办案、恪尽职守、大公无私，较好的践行了“三个代表”的重要思想，做到了司法为民，维护了当事人的合法权益，促进了社会的公平正义。但是，同时也反映出诸多问题，尽管这些问题多数出现在个别干警身上、个别案件之中，但是仍旧值得我们深思和重视，必须下大力气加以整改。

一是个别法官效率意识不强，办案拖拉；二是存在个别超审

（执）限的案件；三是一部分审判文书质量不高，说理性不强；四是接受当事人的吃请现象还不同程度的存在；五是内部规章制度落实不够到位。针对查摆出的上述问题，我们进行了深入的剖析。个别法官大局意识、效率意识不强，存在只要不超审限早天晚天结案无所谓的思想，再就是受信访压力的影响，对个别棘手案件存在畏难思想，从而造成案件拖拖拉拉。关于个别案件超审（执）限的问题，一方面是由于法官数量不多，加之审判任务繁重，办案法官精力所限，另一方面个别办案法官责任心不强，审限意识薄弱也是造成此类问题的重要因素。审判文书质量不高、说理性不强的的问题，法官办案任务繁重，只注重办案效果，而忽视了审判文书的制作，另一方面由于缺乏专职文书校对员也是一个因素。在吃喝当事人的问题上，确实存在着个别法官主动接受当事人宴请的现象，但是绝大多数情况下是案件结了之后，当事人间接通过法官的亲戚朋友宴请法官。

针对最后一个问题，主要原因在于缺乏专门的监督执行机关，因而使得部分规章制度流于形式，难以得到有效实施。针对查摆出的这些问题，我院都已经列出单子，实行了台帐式管理，属于个人的已责成有关部门调查并追究有关责任人的责任，属于普遍存在的问题，院党组正在研究制定整改措施，力求全面彻底的加以解决。

总之，我院开展的专项自查活动，虽然时间不长，但已取得了初步的成效。在下一步的工作中，我院要继续深入的查摆工作

中存在的问题，边查摆边整改，同时要进一步健全监督机制，努力拓宽接受党委、人大和社会各界的司法监督渠道。实行严格的责任制，逐人逐级明确分工，落实责任。要把区委的要求与上级法院工作的要求紧密结合起来，确保专项整改和规范执法的各项措施落到实处、取得实效。把开展《廉政准则》专项活动与做好法院各项工作结合起来，把开展活动的成效转化为做好各项工作的动力，以日常工作的开展来检验活动取得的成效，实现整改活动和各项工作两促进、双丰收。

四、健全相关配套制度情况

2011年，为把廉政建设工作落到实处，我们在《党风廉政建设实施细则》的基础上，制定和完善了《卫东区法院党风廉政建设目标责任制实施办法》和《党风廉政建设工作安排意见》、《卫东区人民法院党风廉政建设责任制目标要求》、《卫东区人民法院诫勉谈话制度》、《卫东区人民法院领导干部述职述廉制度》等廉洁自律规章制度，明确党组、党组成员、科室负责人具体责任及目标范围，党组对全院党风廉政建设负全面领导责任，党组书记、院长为第一责任人，各主管副院长对分管业务科室的党风廉政建设负有重要领导责任。并对责任考核、责任追究作了具体规定，实行责任追究制，为我院的党风廉政建设工作起到了监督和约束作用。

二〇一一年八月三十日

第三篇：2019院长工作报告

统一思想

转变观念

融合协同

创新思维

开启医院改革发展新征程

----2019院长工作报告

各位领导，职工同志们：

昨天，我们共同见证了**********公司成立揭牌仪式。这是医院改革发展史上的一座重要里程碑，标志着医院成功实现由辅业到主业角色的华丽蝶变，将为医院持续健康发展提供崭新的机遇和广阔的舞台。

今天，我们在这里召开工作会议，主要任务是：深入学习党的十九大精神，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真贯彻落实*****工作会议精神，总结医院2018年工作，分析当前形势及面临的困难和问题，认真谋划2019年工作，动员全体干部职工团结在**的旗帜下，加速融合****一家亲，统一思想，转变观念，融合协同，创新思维，开启医院改革发展的新征程，努力实现民众得健康、社会得民生、员工得发展、医院得提升、企业得效益的多赢局面，为“健康**”、“健康**”做出更大的贡献、书写崭新的篇章。

下面，我向大会作工作报告，请审议。

第一部分

2018年工作回顾

2018年是我院攻坚克难，加快发展，各方面工作取得显著成绩的一年。一年来，我院在****和市卫计委的正确领导下，秉持着孜孜以求的敬业精神和勇于创新的奋斗精神，遵循深化医药卫生体制改革和国资国企改革的战略部署，沿着国企医疗改革指明的方向砥砺前行，加快推动医院改革发展的进程，保持了平稳发展的良好态势，向着未来美好愿景又迈出了坚实的一步。

下面，我从八个方面总结医院2018年工作。

（一）主要指标完成情况。

2018年，全院完成门诊量*******人次，同比增长**%；出院****人次，同比增长****%；急诊出诊****人次，同比下降****%；各种手术****例，同比持平；床位使用率****%，出院病人次均费用****元，门诊病人次均费用****元；经营收入****万元，同比增长****%。

（二）医疗质量全面加强。

年初，医院下发了《关于做好2018年“十大指标”运行监管工作的通知》，调整了“十大指标”活动领导小组，明确了工作内容、责任领导、责任科室，进一步完善医院管理评价制度和考核体系。

在往年开展“十大指标”运行、“三好一满意”等活动的基础上，医院及时建立健全医疗质量、药事管理、感染控制等质量管理机构，明确各部门岗位职责、工作程序和工作标准，始终把医疗护理核心制度、岗位职责、操作规程的落实做为医疗质量建设的重中之重，提高医务人员对医疗服务工作的应变能力和对服务过程中各种问题的化解能力。

根据医院《“三基三严”培训计划及考核实施方案》，先后组织全院业务考试4次，各科室业务考试每月1次，举办心肺复苏、过敏性休克、密闭式静脉输液等各类全院培训****次。医务科、护理部、院感办等职能科室加强对全院的督导检查，完善规范严谨、符合实际的医疗质量评价指标体系，制定涵盖医疗质量管理各个方面的全员考评标准，及时发布医疗质量安全信息及工作动态。同时强化医疗差错、纠纷及事故的防范机制，保证全院、全员、全程、全面的医疗质量管理，推动医疗质量建设的持续改进和稳步提高。

（三）内涵建设成效显著。

外送优秀骨干3人前往****医院、****医院进修学习，****人前往****一附院、****人民医院、****医院进修学习，邀请****一附院、****人民医院、****医院专家来院学术交流、义诊查房29次，开展经腹腔镜肝囊肿开窗术、甲状腺细针穿刺活检术、经皮肝细胞穿刺活检术、乳腺癌单纯乳腺切除+前哨淋巴结活检术等新技术16项，发表各类专业学术论文15篇。

在和****一附院、****人民医院、****医院友好协作医院的基础上，与****一附院、****人民医院、****医院等建立血液净化、妇科疑难疾病、个体化药物治疗、医学影像智慧诊疗等19个专科联盟，依托上级医院雄厚的医疗和教学资源，在学科建设、人才培养、教学科研等方面接受全面指导。同时，继续加快河南省远程医学中心分中心建设步伐，全年共计完成远程网络会诊97例，使疑难患者不出本院就能享受到省级一流专家的病情诊断和治疗意见，同时有助于本院医务人员业务水平的提高。

（四）安全形势持续稳定。

全年，医院先后印发《关于进一步做好2018安全生产和消防工作的通知》、《医院消防安全工作制度和岗位职责》、《关于实行安全生产“党政同责、一岗双责”的实施意见》等文件，组织开展春季安全生产大检查、安全生产月、秋季安全生产大检查、安全生产对话谈心、“119”消防宣传月、今冬明春火灾防控等季节性、专项性安全生产活动。全年未发生医疗纠纷、事故及其他安全事故。

医院党支部以“强化制度执行，夯实安全基础”为题，把党建工作融入安全管理，进一步完善党组织安全监督常态运行化机制。院班子成员和各科室层层签订《安全生产目标责任书》、《消防安全目标责任书》，定期深入各科室指导开展班组安全活动，把查找薄弱环节和各种漏洞、整改安全隐患和加强防范措施作为活动重点，确保职责清晰、任务明确、责任到人、工作到位。

医院坚持每月1次的安全生产专题会议，组织召开2次安全生产会议，邀请**公司党委委员参会指导。组织全院灭火实战演练1次，开展消防疏散应急预案演练1次，邀请湛河区消防大队来院实战演练2次，组织全院消防知识培训2次，进一步增强员工火场自救和逃生能力。积极参加**华冠公司“班组安全活动微视频”竞赛评选并荣获一等奖。消防维保单位每月维保病房楼烟感报警及自动喷淋系统，出具自检报告，确保系统始终处于功能状态。鉴于门诊楼电梯使用超过年限，重新更换2部新电梯，确保乘梯安全。

（五）优势学科品牌凸显。

经过近几年的发展，我院血液透析中心从无到有，从小到大，从弱到强，目前在全市具有较强的影响力和竞争力。透析中心秉承“用有限的资源做无限的慈善”宗旨，和平顶山市慈善总会联合发起

“净化生命、慈爱奉献”爱心慈善救助项目，让更多的贫困肾病患者得到救助。

做为全市血液透析慈善救助唯一定点医院，每人每次在我院透析均可享受到由市慈善总会救助的##元现金。中心成立以来，总计救助透析病人####人次，救助资金######元，为全市肾病患者透析治疗和慈善事业向前推进贡献了应有的力量。

中心目前配备有国际上使用最广泛的德国费森尤斯4008S血透机14台、费森尤斯4008S血液滤过机2台以及带有热消毒系统的40床水处理设备一套。2018年，透析中心接待透析病人8055人次，救助资金402750万元。7月下旬，市慈善总会专程到我院调研慈善救助项目，并赠与“热心慈善、造福社会”的爱心牌匾。医院将以此项目为平台，为慈善事业担当责任、奉献爱心、尽己之力。

此外，我院的创伤外科、心内科、神经内科的力量也在不断壮大，每年接诊病人量稳步提升，在周边居民中也有很好的口碑和稳定的市场。

（六）经营管理扎实有效。

对医院内部控制制度进行持续的完善和加强，从预算管理、资产管理、成本管理、资金管理、采购管理、信息化管理、项目管理等多方面进行内部控制制度的强化，健全财务管理监督体制。拓展医院财务管理职能，将工作重心从事后控制转向事前、事中管理，将资金管理从核算管理为重点转向以资金安全管理、资金风险评估、资金使用动态监控为重点上，提供财务决策分析服务和财务信息管理服务。

探索全面预算管理制度，进一步加大预算约束力度，精打细算，立足现有财力，优化资金结构，防范财务风险。建立全成本分析评价体系，实行源头控制，并逐步辅之以项目成本核算、病种成本核算机制，构筑完善的成本核算体系。坚持月度经营分析例会，帮助科室增收节支、降本增效、开源节流。每季度组织盘点全院固定资产，确保固定资产账实相符，资产管理流程落实到位。

逐步建立完善财务管理和业务管理一体化信息共享机制，建立统一的信息共享平台，使流程精细化和规范化。顺应医改控费要求，调整医疗收入结构，降低药占比，逐步提高医疗服务收入比重。构建有效的人才培训机制，培养专业化的财务管理人才，确保医院财务管理跟随时代发展。

（七）文化建设凝心聚力。

注重文化建院，不断丰富基于社会主义核心价值观的医院文化，做到抓文化、厚底蕴、强信仰、促提升。在首届“中国医师节”、“5.12”国际护士节期间，组织开展慰问走访、先进表彰、岗位练兵、交流座谈等系列活动，大力弘扬“敬佑生命、救死扶伤、甘于奉献、大爱无疆”的崇高精神，提升医务人员救死扶伤的使命感、责任感和自豪感。大力支持党支部、工会和团青工作的开展，在工作部署上整体谋划，在活动开展上同频共振，在力量组织上协调统一，为医院稳定健康发展凝聚合力。

文化引领，硕果累累。##荣获##市“十佳优秀医院院长”荣誉称号。##荣获首届“中国医师节”##市“优秀青年好医生”称号，###荣获首届“中国医师节”##“优秀医师”称号。在全省“净护天使”血液透析上下机技能操作大赛中，##荣获##赛区一等奖、##省总赛区三等奖。##荣获全省突发事件紧急医学救援管理考核三等奖。在全市第二届基本药物合理应用知识竞赛上，##3人荣获团体三等奖及“全市基本药物合理应用技能标兵”称号。

（八）体检业务顺利开展。

投资11.4万元更新了体检软件系统，进一步满足体检工作需要。单独设立了体检中心，不断优化体检流程，持续改善体检服务。先后完成##公司职工体检CT业务、##学员体检、##质监局稽查支队、##公司退休职工、##公司在职女工等体检任务，总计约5100人次，并针对汇总结果积极开展体检答疑和健康教育指导。

同志们！2018年取得的所有成绩，是各级领导高度重视和正确领导的结果，是全体干部职工团结奋斗和辛勤付出的结果。在此，我谨代表医院党政班子向各级领导和全体干部职工表示由衷的感谢和崇高的敬意！

在肯定成绩的同时，我们也要清醒地认识到目前面临的严峻形势和工作中的问题以及不足：

一是全市医疗卫生项目多点开花，行业竞争日趋激烈。

近年来，市委、市政府高度重视卫生健康事业发展，实施了一批医疗卫生项目，全市医疗资源总量不断增加。未来对医院发展影响最大的是##院新院区。##新院区（含儿童医院）距我院约6公里，占地273亩，设置床位1500张，总投资概算15.3亿元，预计2020年前后建成投入使用。该项目建成后，将是全市规模最大的三级甲等综合性医院，对我院的影响和冲击可想而知。

二是医院地理位置较偏，发展空间受限。

我院地处城乡结合部，地理位置较偏僻，交通不便利，医院后续发展和潜力空间受限制。下步随着姚新路、稻香路的贯通将对医院发展是个利好。但是医院整体设置、科室布局、业务用房面积与二级综合甲等医院要求还有差距，手术室、产房、急救站、口腔科、医疗垃圾暂存点等普遍存在面积不达标、分区不合理等情况。

三是就医环境、硬件建设滞后，不符合现代医院标准。

医院综合楼建于2001年，病房楼建于2008年，医技楼建于1980年（2016年由**公司划给医院经简单装修后投入使用）。医院整体院容院貌、园林绿化、病房设施、公共设施等条件一般，供水、供暖系统未完成改造接入市政系统，与满足病人就医需求和改善就医感受有较大差距，达不到温馨、自然、舒适的就医环境。此外，医院信息化建设程度不高，麻醉机、胃镜、腹腔镜、X光机、全自动生化分析仪等一批医疗设备主要部件逐步老化，维修成本越来越高，有的快到达使用年限，甚至超期服役，都需要大量资金投入更新。

四是人才梯队建设、重点学科建设短板突出。

缺乏高层次学科带头人，人才梯队建设和后备人才储备不足，人才引进和培养机制不完善，学术氛围不浓厚，技术创新能力不够，重点学科建设不突出，缺乏核心竞争力和持续推动力。

针对以上问题，我们既要充分估计困难和压力，更要坚定战胜困难的信心和决心。要树立过紧日子的思想，做好应对困难的充分准备；要准确研判形势，谋求发展空间，保持良好的发展态势。只要全院广大干部职工统一思想认识，坚定必胜信心，增强紧迫感和责任感，知难而进，抓住机遇，苦练内功，积蓄实力，团结一致，共谋发展，就一定能谱写医院前进的新篇章。

第二部分

2019年工作思路和重点任务

一、指导思想

2019年，我们将坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真落实###2019年工作会议的部署要求，遵循##“########”的核心理念，共享##资源，加速融入##一家亲，统一思想，转变观念，融合协同，创新思维，开启医院发展新征程。强化医院文化建设，提高经济运行质量，以实现二甲综合医院创建为目标，以提高医疗质量为根本，以保障患者安全为己任，以科技进步为先导，以管理创新为动力，以占有市场为保证，不断开创医院科学、和谐、安全、发展的新局面。

二、主要目标

一个加速：即加速融入国药文化体系，在国药国际一家亲的环境下，保持职工队伍昂扬向上的精神风貌；

两个确保：即确保达到二甲综合医院标准，完成创建工作目标；确保安全生产形势持续稳定，营造放心安全的医疗环境，无医疗纠纷、事故及其他安全事故发生。

三个突破：即总收入力争突破#####元，门诊量力争突破####人次，入院病人力争突破####人次。

三、具体措施

（一）统一思想，转变观念，保持斗志，加速融入国药文化体系。

按照国药国际“六好”的发展思路：搭建好架构、激发好斗志、统一好思想、谋划好发展、传播好国药文化、砍好“三板斧”，实现医院回归主业，步入良性发展轨道。强化内部控制，充分调动一切积极因素，注重挖掘发展新潜力，拓展业务新空间，培育增长新动力。在国药国际一家亲的氛围里，加快文化融入和管理融合，保持无私奉献的精神品质和救死扶伤的职业道德，与各兄弟单位协同共建。推进国药资源共享，努力做到文化共融、资源共享、成长共赢、智慧共生，营造尊重知识、敬重人オ的良好氛国，为职工搭建一个实现自我价值的广阔平合。

（二）全力推进二甲综合医院创建，为医院发展注入强劲动力。

高标准高质量通过二甲综合医院评审，是今年工作的第一任务，也是统领全年工作的核心。要开拓视野，创新思维，吃透标准，掌握要件，把工作做细做实。要落实创建工作责任制，签订创建工作责任状，制定创建工作奖惩机制，提升创建工作的执行力。

各科室要统筹安排创建迎检准备工作，加强创建工作的宣传和教育，提高对创建工作重要性的认识，把职工的思想和行动统一到创建工作上来。全院干部职工要深刻领会创建内涵和实质意义，把举全院之力完成二甲综合医院评审，从喊口号落实到干行动中，坚决防止不以为然、无所用心、与己无关的不积极不主动的思想倾向，全面营造人人为创建作贡献的浓厚氛围，做到步调一致，上下同心，以更细的标准和更高的要求精心做好创建迎检，确保一次通过二甲综合医院评审。

（三）持续强化安全生产管理，营造良好的安全发展环境。

稳定的安全形势是医院打造品牌、持续发展的前提和基础。要按照“党政同责、一岗双责”、“谁主管谁负责”、“管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”的原则，树立“临事而惧、夜半惊醒”的忧患意识，把安全生产责任牢牢扛在肩上，丝毫不能动摇，一刻不能放松。

要深化细化安全隐患排查整改，建立隐患排查治理长效机制。从完善制度、落实责任入手，认真抓好医疗、护理等各个环节的隐患排查，严格落实整改措施。细化安全生产工作台账，强化对安全防控盲区的监管和考核，提高安全可控程度。进一步完善各类应急预案体系，定期开展应急演练，提高处置能力。积极培育医院安全文化，确保安全理念入脑入心，坚决杜绝防范意识不强、危机意识淡薄、麻痹思想严重、操作规程欠规范、医患沟通不到位等问题，从源头上坚决防范和遏制各种纠纷和事故的发生。

按照“发现得早，化解得了，控制得住，处置得好”的总体原则，认真做好安全生产各项工作：持续推进电气火灾专项治理工作，推广应用电气火灾防范物防技防措施，培养单位、科室的消防安全“明白人”；后勤部门明确工作职责，规范中心供氧、污水处理、配电室、消防控制室、电梯等日常运行管理；器械科积极完善消毒供应室、压力容器、大型医疗设备管理的规章制度，定期检查，规范记录；药剂科严格毒、精、麻药品“五专”管理，无流失事件发生；院感办严格规范医疗废物处置，完善医疗废物管理相关规章制度，防止因医疗废物泄露导致疾病传播和环境污染事故。

（四）强化医疗质量监控力度，促进医疗管理再上新台阶。

坚持持续改进，系统控制，实施全方位、全过程的医疗质量管理，通过检查、分析、评价、反馈等措施不断改进医疗质量。切实发挥各专业质量管理委员会的作用，强化对医疗质量管理工作的督导。建立医疗质量持续改进方案，每月制作一期医疗质量简报，及时分析反馈质量信息，提出整改意见，落实整改措施。制定“三基三严”培训考核计划，做好月月有培训、季度有考核、年终有评比。

不断健全和完善医疗质量管理评价体系，进一步补充内容、细化标准、扩大区域，加大对质控盲区的监管，做到考核到边、控制到底。从严执行质量管理手段，严肃病历管理相关制度，强化对手术分级和技术准入管理。强化对基础质量、环节质量和医疗终末质量的全程控制，做到有检查、有通报、有整改、有奖惩。强化对监护室、急救站、手术室等重点科室人员的基本技能培训，提高专业技能操作水平。

积极打造优质服务品牌。加强护理人员的业务培训，强化危重患者护理、助产、PICC等护理技能，不断培养专家型护理人才。完善护理缺陷上报制度，注重护理质量管理流程的完善和改进。进一步强化医技和门诊窗口单位的服务意识，不断改进和提高服务质量。持续深化服务流程再造，为病人就诊、职工工作创造更加科学、便捷、合理、高效的服务平台和工作条件。

（五）坚持以科技为先导，努力打造核心竞争优势。

坚持“小综合、大专科”的基本原则，认真梳理、分析、总结现有重点学科和优势学科的现状，找出成绩和差距，有针对性地提出差异化的发展思路。借助慈善救助平台，做大做强肾内科及血液透析中心，再增加5-10台透析机。加强与##院的区域协同，加强技术引进和成果转化，集聚人才优势，实施资源共享。成建制地引进#E#院的一些优势专科，比如烧伤科、心血管介入诊疗、骨科、神经外科等，带动我院心内科、创伤外科、肾内科、神经外科、微创及腔镜等技术水平有大幅度的提升，并逐步发展成为医院的重点专科群。完成重症医学科诊疗资质审批。筹备建设###市基层版胸痛中心、卒中中心并确保顺利通过评审。

坚持以病人为中心，以医师为轴心，调整绩效考核方案，进一步将收入分配向一线医务人员和重点医疗人才倾斜，充分调动医务人员的工作积极性。进一步调整政策，加大对重点学科、优势学科和学科带头人的扶持和培养力度，在科研资金、技术引进、进修深造等多方面进行重点支持。运用激励机制和杠杆作用，使资源配置优先向重点学科和优势学科倾斜，激励更多的专业脱颖而出，做强经济增长点。

加强人才储备，引进本科及以上毕业生10-20名。高度重视人才的培养和发展，积极提供有利于人才发挥作用的工作平台，选派重点人才参加高层次学术交流，把感情留人、事业留人、待遇留人落到实处。落实中层管理人员轮训制度，发挥“头雁效应”，提升执行能力和管理水平。关注可塑性强的青年医生的培养，进一步加任务、压担子，保证后备人才的接续。积极营造人尽其材的浓厚氛围，让想干事、会干事、干成事的人在医院有市场、有地位。

（六）不断改进和加强医院管理，提高经济运行质量。

强化经济运行质量控制和资金的平衡管理，把资金的使用和医院的实际承受能力相统一，避免经营上的大起大落。加大应收账款的清收力度，严格控制库存及预付款支出，降低应收账款总量，保持合理的现金流量。切实发挥好各类管理系统的作用，推动管理工作提档升级。

全面推行预算管理，从严控制成本支出，提高成本管控精细化水平。进一步完善分配政策，优化科室的分配自主权，调动科室负责人的管理积极性。严格执行医院节能工作计划，进一步核定节能考核目标，增强全院员工控制和降低能源消耗的积极性和主动性。

坚持量入为出，在资金安排上优先保证事关医院发展的重点项目，优先保证医疗安全和安全生产的必需投入，优先保证职工当期货币收入。在医院规模和效益同步增长的前提下，保持职工人均收入的合理稳步增长幅度，努力提高职工的收入水平。

（七）巩固市场和开发市场并举，把握医疗市场走向。

坚持“立足##、服务母体、辐射周边”的总原则，探索集特色医疗、健康管理、康复养老为一体的发展道路。发挥市场营销工作职能，积极研究和调整应对市场的新举措，以改革创新的精神加快医疗市场的开发力度。强化医院形象和品牌宣传，突出特色，注重创新，提高医院在社会上的认知度和影响力。加强医院网站、微信公众号建设，增加信息推送频次，开展健康信息提醒，吸引大众关注。发掘体检潜在市场，增强专业市场开发力度，有效开发外部体检市场。

继续做好##卫生院、##镇卫生院、##卫生院的对口支援工作，确保支援有力度、动作有幅度、成效有亮度。筹备与周边乡镇卫生院、重点乡医卫生室建立医疗联合体，全面开发周边医疗市场。选择周边人员密集、发展潜力大的新建社区，实施社区医疗卫生服务的选点筹建工作，扩大转诊病人来源。采取激励措施，鼓励临床科室和医务人员下乡开展技术培训和交流合作，宣传医院和科室特色，达到双方共赢。在争取各类医保政策上多下功夫，用好用足医保政策，完善签订各种医保定点医院就诊服务协议。

（八）加快设备升级和基础建设改造，提升服务保障能力。

结合等级医院创建对医院基础设施和空间布局上的基本要求，逐步实施院容院貌环境治理和改造，树立医院的崭新形象。加快实施医疗配套工程建设，明确放射科改造时限，确保新DR系统尽快投入使用。

积极筹措资金，完成手术室、产房、单间病房配套设施升级改造。逐步购置电子胃肠镜、支气管镜、宫腔镜、关节镜、无创呼吸机、急救车等医疗设施设备，完善医院信息化建设，为临床工作开展提供保障。大力提高后勤保障水平，完成供水、供暖系统改造，为患者提供舒适、温馨的就诊环境，在后勤服务上出精品、上水平、创佳绩，增强医院的竞争软实力。

（九）提高政治站位，强化党建引领，助推医院发展。

以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻党的十九大精神，增强“四个意识”，坚定“四个自信”，坚决做到“两个维护”，以庆祝建国70周年为契机开展系列文化体育活动，大力弘扬“敬佑生命、救死扶伤、甘于奉献、大爱无疆”的崇高精神，为推动医院发展提供政治保障和强大动力。

加大党风廉政建设和反腐败工作力度，持续发力纠正“四风”,集中整治形式主义、官僚主义，运用好“四种形态”，加强党员干部的日常监督管理。坚持把纪律和规矩挺在前面，严格落实中央八项规定，严格执行“九不准”。加强对选人用人工作的监督，持续开展廉洁从业风险防控，营造风清气正的良好氛围。

实干创造幸福，奋斗成就梦想。

同志们，医院未来发展的美好蓝图已经绘就。站在新的历史起点上，困难与压力同在，挑战与机遇并存。沐浴着国资国企改革的春风，让我们迈开新步子，统一新思想，适应新转变，凝聚新合力，做努力奔跑的“追梦人”。

我坚信，有##的坚强后盾，有##的正确领导，有母体企业的支持帮助，有区域公司的资源共享，五院人有智慧、有能力、有勇气沿着##医疗改革指明的方向，顽强拚搏，砥砺前行，谱写一曲以改革促发展的壮美诗篇，为实现##提质增速发展贡献力量！

谢谢大家！

第四篇：院长开幕词

机械工程学院2011年师生田径运动会开 幕 词

（机械工程学院院长）

各位领导、裁判员、全体运动员：

秋高气爽，丹桂飘香。今天，在建国六十周年之际，我们豪情满怀地迎来了机械工程学院2011年师生田径运动会。首先，我谨代表本届运动会组委会向全体运动员、裁判员、教练员和工作人员致以崇高的敬意和亲切的问候！

建党90年，在中国共产党的正确领导下，全国各族人民团结奋斗，取得举世瞩目的建设成就，综合国力大幅提升。体育作为综合国力的一个方面，是一个国家精神文明建设的重要展示；是民族素质、人民精神风貌的集中体现。而高校的体育发展则是一个国家体育工作的基础和重点。机械工程学院有着重视体育建设的优良传统，并取得了可喜的建设成果——在历届校运会上我院的成绩都名列前茅，这些优异成绩的取得源于全院上下的团结一心与奋勇拼搏！

开展体育运动，是促进人的身心健康，实现人的全面发展的重要途径。体育集中的展示了人的力量与智慧，以及人与自然的和谐。对于强身健体，培养情操，磨练意志，弘扬民族精神，启迪智慧，具有十分重要的意义。同时，对于我们能更好的思考人类，服务社会具有重要的现实意义。

在今天的运动会上，我希望全体运动员树立“团结、友谊、奋进”的良好风尚，弘扬“更高、更快、更强”的奥运精神，严格遵守竞赛

规程，自觉服从裁判员，顽强拼搏，赛出风格，赛出水平。希望裁判员以严谨、公正的态度自始至终做好裁判工作；工作人员各尽其职、通力合作，为大家提供优质服务。同时，更希望全体师生共同努力，使本届校运会开得和谐、文明、有序、高效。向伟大中国共产党90华诞献礼！

最后，预祝本届院运会圆满成功！

谢谢大家！

第五篇：院长汇报材料

汇报材料

各位领导：

今年以来，在市卫生局的正确领导下，在全体干部职工的共同努力下，我院各项工作正在有序推进，主要表现在：

一、根据市局绩效工资分配指导意见，我们制定了铁富中心卫生院绩效工资考核方案并配发岗位绩效考核实施细则，考核分为公共考核及岗位考核两部分，公共考核包括工作纪律和医德医风。岗位考核包括工作数量、工作质量。按医、药、护、技、基本公共卫生、财务及工勤等岗位分别考核，每月考核一次，实行百分制,其中,工作纪律和医德医风占30分,岗位工作数量和工作质量占70分。并建立了逐级责任考核体系即院长考核各位副院长，副院长考核各科主任，科主任考核科内人员。本方案鼓励一线岗位、激发工勤岗位，科学量化、便于操作，职工反映较好。

二、当前，我院以实施环境改造、质量提升、服务便

民等为主抓手，全力开展省示范卫生院创建工作。根据工作要求，成立了创建领导小组，设立了创建办，明确一名副院长具体抓创建，并进行了责任细化，各项指标均有专人负责，目前，档案资料已完成了95%，现场准备正紧锣密鼓地进行。

三、根据计划，已全部完成7个村卫生室产权私

有转公有任务，并通过XX镇政府及驻地村委会的协调，签订了逐年还款计划。

四、根据现代化预防接种门诊建设标准，我们正在对

老门诊楼一楼进行有序改造，工程已完成一半，预计8月底结束。

五、医院基础建设正在有序推进，新门诊综合楼已于7

月16号投入使用，目前我们正在高标准改造医院手术室及妇产科，消毒供应中心建设工程已竣工，正在进行内部装修，部分设备已进入，大环境硬化绿化如期进行，预计9月上旬全面改造结束。