第一篇：中学年审自查报告
中学年审自查报告
在经济发展迅速的今天，报告与我们的生活紧密相连，我们在写报告的时候要注意语言要准确、简洁。你所见过的报告是什么样的呢？下面是小编整理的中学年审自查报告，仅供参考，希望能够帮助到大家。
一年以来，学校在教育主管部门的'关心指导下，学校全体教职员工团结一致，认真工作。现接鲁人劳[20xx]20号文件的通知，根据《劳动保障监察条例》，《XXX劳动检察条例》的有关文件规定，针对我校实际情况作以下自查。
学校严格执行考勤制度，所有工作人员必须按时上下班，准时参加学校组织的各类集体活动。
我校签定合同人数XX人，其中专业技术人员XX人，中学高级XX人，中学一级XX人，初职XX人)：工人XX人。全年发放工资XX元，无一拖欠。
我校有教职工XX人，应参保人数XX人，实际参保人数XX人，实际基本医疗保险缴费XX元，大病补充保险人数XX人，实际缴费XX元，失业保险人数XX人，金额XX元。
学校严格按照劳动法的规定，每周工作不超过44小时，节假日依法安排教职工休息，以及女职工的产假按照有关文件规定执行。
第二篇：工会经审自查报告
XXXX有限公司工会经审自查报告
XXXX有限公司工会建立已有XX年，目前全体员工皆已加入工会，现有工会会员XXX人，其中女性为XXX人，男性XXX人。为全面贯彻党的十九大精神，根据XX市XX区总工会文件精神，在公司工会代表的主治下，认真学习《工会法》等有关法规文件，仅仅依靠全体员工，在继续完善工会的组建管理工作，推进公司民主管理进程，完善职工保障机制等方面做出了实践与探索，各项工作取得了良好成绩，现将工会自查自评情况总结如下：
一、基本情况：
XXXX有限公司工会经费一直是独立开户、独立管理，接受工会经费委员会的审查与监督。2017年工会计提XXXX元，工会总收入XXXX元，其他收入XXXX元，总支出XXXX元，其中员工活动费用XXXX元，职工医疗费用XXXX元，职工探望费用6322.5元，银行管理费用XXX元，员工理发室及台球桌维修费用XXXX元。
二、规范运作，严格管理经费
工会认真落实工会财务政策，严格按照适用范围和标准进行经费管理。一是健全规章制度。根据财务管理规定和工作实际，健全完善了工会经费预算管理制度，费用审批制度、物品购置、验收、管理和使用制度、账薄登记、及财务人员责任制，实现工会的规范化管理。二是严格执行财务的审查制度，每月由工会会员对账，做到公示公开透明的费用管理。
三、统筹兼顾，合理使用工会费用
工会按照“勤俭节约、统筹兼顾、收支平衡，少花钱多办事”的原则，将有限的资金切切实实用到职工身上，用到关心工会会员的生活、开展活动上，切实为职工办好事，办实事。保证重要节日活动的举办，职工之家的建设，困难职工的帮扶，以及上级工会活动的积极参与。在2017年工会举办了多种形式的活动，具体包括员工台球室、理发室的建立与活动举办，参与XXXX活动，端午节员工包粽子活动，上级工会给企业送文艺等数十项工会自主活动，丰富了员工的业余文化生活。工会各项费用支出，都遵守各项财经纪律和财务制度，无滥用和铺张浪费现象。
一年来，虽然取得了成绩，保证了各项工作的顺利开展，从整体运作来看，仍有不足的地方：一是严格按照预算执行还做得不够，未考虑特殊或突发情况的费用预算。二是存在支出超限情况，针对这些情况，工会及公司管理层都非常重视，已制定整改措施，后期将迅速纠正，在今后的工作中切实加以解决。
第三篇：审报自查报告1
银川佛慈药材有限公司
---实施《药品经营质量管理规范》情况自查报告
宁夏回族自治区食品药品监督局：
根据《中华人民共和国药品管理法》规定，银川佛慈药材有限公司从2003年4月正式启动了GSP认证计划，经过一年多的GSP认证准备工作。已基本达到了规范管理，现就公司GSP实施情况报告如下：
一.企业基本情况
（一）经营概况
银川佛慈药材有限公司是宁夏医药商业集团有限公司，于2001年10月6日经宁夏回族自治区食品药品监督局验收合格后，发给了《药品经营企业许可证》。并在银川市工商管理局依法注册，注册地址在银川市解放东街工农巷2-2号，于2002年4月28日取得《营业执照》正式营业。
公司的经济性质为其他责任有限公司，经营方式为药品批发，经营范围有中药材、中药饮片、中成药、化学药制剂、抗生素、化学原料药、生化药品、生物制品和诊断药品等九类1800多个品种规格。
公司的主营品种有中药材、中药饮片；佛慈集团各厂家和北京同仁堂的中成药；石药集团阿莫西林胶囊、头孢类针剂等。
公司在激烈的市场竞争中，结合自身优势，确立“靠质量求生存，靠管理求发展”的质量方针，以“药品质量100%合格，服务质量100%满意”为质量目的。积极开拓广大的农村市场，为资质合法个人诊所、乡镇卫生所提供质优价廉的药品，并送货上门，并赢得了广大客户的认可。2003销售额达2237 1 万元，实现利税12万元，属小型医药批发企业。
（二）营业场所、仓库、办公及辅助区面积
公司投资650多万元按GSP要求进行整体改造，并于2004年3月28日正式搬迁至银川市贺兰德胜开发区。公司仓储总面积2800多平方米，其中有530平方米为中药材、中药饮片库房，530平方米为西药及中成药库房，177平方米为针剂、口服液库房，177平方米的待验库房。办公营业场所总面积1286平方米,职工餐厅240平方米。库房、办公及生活区占地22亩，布局合理，环境优美，绿化率达66%；仓储养护设施齐全，完全达到了GSP的要求。
(三)企业人员概况
公司现有员工45人，各类专业技术人员14人，占总人数的32%；药学专业技术人员7人，占总人数的16%；其中执业药师1人，主管中药师1人，中药师4人，从业中药师1人。从事药材质量管理、检查验收和养护工作的人员5人，其中执业药师1人，主管中药师1人和从业中药师1人，占总人数的12%。
二.实施GSP概况
公司从2003年3月成立了质量领导小组，由质量管理部负责起草质量管理文件，并由质量领导小组根据公司具体情况审查通过，由总经理批准于2003年4月在公司全面实施，于2004年4月至5月在质量领导小组的领导下，由质量管理部牵头成立了内部评审小组，对公司实施GSP情况进行自查评审，并根据情况提出存在问题，并下达整改措施，巩固提高公司GSP质量管理工作的执行情况。
三.实施GSP的具体做法
银川佛慈药材有限公司根据本公司制定的《质量管理体系内部审核制度》和《质量管理体系内部评审程序》的要求。对照GSP及其实施细则和具体的GSP认证现场检查项目各条款内容，逐一对公司GSP质量管理的执行情况做了检查，对不符合相关条款的项目及时改正，跟踪并记录，现就具体工作情况汇报如下：
（一）管理职责
1.设立了公司的组织机构，成员为董事长蔡增福、总经理汪海、副总经理房永常、质量管理部经理邹传用、业务部经理白云霞、储运部经理苗增宁、财务部经理常体德、办公室主任常体德（兼）。由总经理汪海为公司负责人，主持公司的全面工作。
2.公司按照GSP及其实施细则的规定，于2003年3月成立公司质量领导小组，成员为房永常、邹传用、白云霞、苗增宁、常体德；由总经理汪海为领导小组组长，由邹传用负责质量管理小组的各项工作的具体开展。
3.公司于2003年3月成立质量管理部，成员为邹传用、李兴福、郝兆飞、苗增宁，由邹传用具体负责质量管理部各项工作的开展，李兴福和苗增宁为验收员，郝兆飞、苗增宁为养护员。
4.在质量管理领导小组的领导下，由质量管理部负责公司质量管理文件的起草，并在GSP实施过程中根据自查情况补充和修订了各项管理制度，职责及工作程序，建立了完善的质量管理体系，并汇编成了《银川佛慈药材有限公司质量管理手册》，使公司的质量管理工作制度化、规范化、程序化、提高了质量管理水平。
（二）人员与培训 1.公司人员组成和基本素质
公司的质量管理负责人为主管中药师，对企业经营的药品质量负责。公司从事质量管理、验收、养护工作人员4人，达到了小型批发企业规定的要求，以上人员均具有高中以上学历，并且有药学职称和上岗证。
2.员工GSP培训
根据GSP要求，为使全体员工在准确理解把握GSP基本要求的基础上，自觉执行质量管理文件，并不断改进工作，提高工作质量，保证对药品质量的有效控制。由公司质量管理部制定了相应的培训计划，并按时组织实施，使员工对药品质量相关的法律、法规及业务知识，都有了明显的提高。
公司从事质量管理工作的员工按要求每年接受省级药监局组织的继续教育，验收养护人员均接受了区药监局的岗位培训，并经考核取得了上岗证。
由质量管理部按照培训计划，于2003年4月到6月，在公司内部对全体员工培训，包括《药品管理法》、《药品经营质量管理规范》和《药品经营质量管理规范实施细则》等相关法律、法规知识的培训与考核。从2003年6月到12月，在公司内部对员工进行公司质量管理制度、质量管理职责以及工作程序的岗位培训，使员工能严格执行质量管理文件，并不断改进工作，提高工作质量，保证对药品质量的有效控制。从2004年1月到2004年4月，在公司内部对员工加强GSP认证有关知识的培训，提高了公司员工的专业素质及自身的业务能力，能更好地为广大客户服务。
在加强培训学习的同时，公司根据《卫生与健康管理制度》于2004年3月对直接接触药品的工作人员（共29人），在银川市卫生防疫站进行了身体健康检查，取得了健康证，并为每个员工建立了健康档案。此项工作的实施，保证了直接接触药品人员的健康，防止了对药品造成的污染。
（三）设施设备
1.营业场所：公司在办公楼一层有400平方米的营业大厅，宽敞明亮、卫生干净，设置了3台微机开票，为广大的客户恰谈业务提供了方便。
2.仓储情况：库房面积总计2800平方米，按照GSP要求，为了有效控制药品储存质量，对所经营药品按其质量状态分库（区）实行色标管理，设置了合格品库共计2623平方米，分中药材、中药饮片合格品库530平方米，并按要求专门设置了40平方米的中药材、中药饮片分装室，对中药材、中药饮片按种类分为13类分开堆码，并悬挂标签，注明品名、类别、产地等，在库房中设置中药材、中药饮片零货称取区。
西药及中成药合格库530平方米；针剂、口服液库177平方米；药品按品种、批号集中堆放，分开堆码；并按药品储存条件，用途、性状等进行分类储存。
按要求分别设置了40平方米的易串味库和食品及保健品类的非药品库，使药品和易串味药品，非药品分库贮存，内用药与外用药在同一库房分货位储存。
并根据经营的需要，针对需要低温储存的药品数量不多的实际情况配置了冷柜，保证了该类药品的储存条件。
按要求设置了待验库177平方米，并根据实际情况在该库房分别划分出不合格药品区、退回药品区及待验区。
库房按要求配备了地垫、照明、空调、冰柜、温湿度仪等设施设备，以便对库房进行温湿度调控和监测，从而达到了在库药品的防潮、防尘、防虫、防污染、防光照的要求，充分保证了在库药品质量的稳定性、安全性、有效性。
3.预防为主，把好储存养护关
由保管员按照药品分类分区原则和贮藏条件进行储存，药品与非药品，易串味药品、中药材、中药饮片分库存放，内用药和外用药分货位存放，合格品与不合格品分开存放，药品按品种、批号相对集中堆放，并分开堆码。
由养护员在日常管理过程中，对在库药品的分类储存、货码堆放、货位间距、色标管理等工作内容进行巡查，及时发现问题，确保药品按规定的要求合理储存。按照规定的方法和要求对一般品种入库后三个月起进行第一次库存药品检查，并每季养护一次，重点品种增加养护次数，并做好养护记录。指导保管员每日上、下午两次做好温湿度记录并及时采取通风、降温、除湿、保湿等措施，对温湿度进行有效调控，并予以记录。
按照公司的效期管理制度，建立近效期药品一览表，对药品实行动态管理，加强近效药品质量控制，并及时催销，以避免药品过期失效。
加强不合格药品的控制，不合格药品集中存放于不合格药品区，由专人管理并建立不合格药品台帐。
（四）药品进货管理 1.控制源头，把好进货质量关
药品的购进管理是药品经营企业质量过程控制的第一关，也是确保企业经营行为合法性、保证药品经营质量的关键环节。业务部门以市场需求为导向，坚持“以质量为前提，按需进货，择优选购”的原则制订采购计划。
认真执行首营企业和首营品种审批制度，履行审批手续，建立完整的合格供货方档案，对首营企业进行合法资质和质量保证能力的审核，对首营品种进行合法性和质量情况的审核。并由质量管理部对药品购进全过程进行有效的监督控制，严格执行公司的质量否决制度，切实把好药品购进质量关，并按GSP要求签订有明确质量条款的合同，并严格执行购货合同中的质量条 6 款。
2.严格查对，把好入库验收关
认真执行公司的药品质量验收管理制度，由质量验收人员严格按照法定标准和合同规定的质量条款对购进药品、退回药品进行逐批验收并按照要求，对药品进行外观性状检查和药品内外包装及标识的检查，作好验收记录，一般药品验收在二个工作日内完成；对进口药品，严查《进口药品注册证》和《进口药品检验报告书》及相关证明文件，并由质量管理部建立以质量标准、批准文号和药检报告为主要内容的药品质量档案，完善了相应的手续和记录。
3.一丝不苟，把好出库复核关
严格执行公司的出库复核制度，遵循先产先出，近期先出，按批号发货的原则，由复核员对照发货单据对发货实物进行质量检查和数量及相关项目的核对，核对无误后标明质量状况，并做好出库复核记录。对拆零药品逐品种、逐批号对照发货单据进行复核，复核无误后，严格按拆零拼箱的要求进行拼装发货，并用色笔做好拼箱标记，防止发货差错。在药品出库复核中发现问题，应停止发货并填写质量复查报告，并报质量管理部处理。
4.合法销售，把好售后服务关
严格执行公司的《药品销售管理制度》，严格遵守国家有关法律、法规，依法规范经营，把药品销售给具有合法资质的客户，对销售药品开具合法票据，并做到票、帐、货相符。严格审查客户的合法资质，建立客户资质档案。并在营业场所由客服组给客户提供咨询服务，公布监督电话，对质量查询分类管理，做好记录，认真对待各类质量投诉，由质量管理部对质量投诉的内容和问题进行分析，提出明确的反馈意见及有效的处理措施。并采取书面征询方式，广泛征求用户对药品质量和服务质量的意见和建议。对药品不良反 7 应严格按《药品不良反应报告制度》执行。
5.认真严谨，把好资料管理关
认真执行《质量管理文体的管理制度》，由质量管理部负责对各项质量管理文件的编制、审核、修订、换版、解释、培训、指导、检查和分发。各科室相关人员严格按要求填写，整理归档。
四.存在问题与改进措施
公司自成立以来在有关部门的支持和帮助下，企业的经营管理工作取得了很大的进步，特别是从2003年3月依据《药品经营质量管理规范》的要求准备GSP认证，到2003年4月全面实施GSP管理，在区药品监督局的帮助下，公司领导的重视下，按GSP要求进行自查，发现了不少问题，但通过改进已解决。
（一）在GSP认证前，公司的硬件设施，设备不能达到要求，由于公司领导的重视，投入650多万元对企业进行了异地改造，现公司的仓储条件，营业场所及办公生活条件都达到了要求，并添置药品养护所需要的千分之一天平、澄明度检测仪、标准比色液、水分测定仪、紫外荧光灯和显微镜等六种仪器设备。
（二）在实施GSP管理过程中，发现药品验收记录存在药品和非药品没有分开记录的问题，在质量管理部监督与指导下，验收人员已分开记录。
（三）药品销售记录不健全，通过整改建立了药品销售记录。
（四）在公司实施计算机网络管理后，还存在与现代管理不相适应的地方，争取在条件成熟的时候，在公司全面实行计算机信息化管理。
（五）进一步完善和规范质量管理制度。五.自查情况
对照GSP认证检查评审标准和检查项目，结合公司的质量管理制度检查考核办法和质量责任，在公司质量管理领导小组领导下，由质量管理部牵头，全体员工参加，对公司执行《药品经营质量管理规范》的情况进行了自查整改，我们认为，公司制度健全，机构到位，责任落实，行为规范。达到了药品批发企业GSP认证的要求。
我公司向区食品药品监督管理局提出申请，请贵局予以认证验收。
申请单位：银川佛慈药材有限公司
二○○四年五月二十三日
第四篇：审委会情况和纪律作风整改自查报告
**人民法院
审判委员会配备情况和整改情况自查报告
按照中央加强政法工作有关文件的要求，结合本院的工作实际，我院认真查摆问题，对审判委员会的人员配备进行调整，同时结合“人民法官为人民”主题实践活动，采取一系列措施加强和改进人民法院作风，进一步加强人民法院队伍建设。现将自查情况及整改措施报告如下：
一、审判委员会现有配备情况
我院现有审判委员会委员23名，9名审判委员会委员为领导职务。
二、人民法院队伍建设和作风建设自查和整改情况
为了转变全院干警思想观念，增强司法为民意识，纪律作风整顿取得实效，我院通过召开民主生活会、问答调查、发放征求意见函、广泛听取群众意见和建议，有针对性地查摆了全院干警队伍在思想、作风、纪律等方面存在的突出问题，坚持边学习、边查摆、边整改、边提高。自查情况及整改措施如下：
（一）存在问题
1、思想问题。缺乏创新意识和争先创优意识，主要表现在工作中创新意识不够。注重了抓业务工作，但组织开展互相批评和自我批评活动较少。其次是班子成员和干警的思想交流不够，满足于听工作汇报，开展与干警之间的思想交流活动不够。
2、作风问题。在学风上理论学习抓得时紧时松。我院虽然制定了一系列的理论学习制度，但仍然存有对理论学习重视不够的现象，学习制度没有得到很好的坚持和落实，更多的时间强调工作忙，为忙 1
于事务性的工作而放松了学习，尤其是政治理论学习抓得不紧，不能有计划、有针对性和系统的学习一些理论知识，对理论知识没有进行深刻的学习、思考和研究。工作作风上有些干警服务态度不好，服务质量不高，服务意识不强。个别干警身上有纪律松懈、作风不扎实、工作不严谨、态度不谦虚等现象。
3、纪律问题。我院虽然健全了各项规章制度，但管理不严，赏罚不严明，仍有些干警不能够认真执行。
（二）问题产生的原因
1、由于在思想上进取意识差，因循守旧，怕创新出问题，只求在不出问题的基础上完成工作任务，所以没有能够自觉地开拓进取，努力创新，提高审判水平和工作效率，同时，由于工作作风有飘浮现象，欠缺踏实，有些工作还存在一些薄弱环节。
2、在学风上，总认为学与不学一样，只凭经验办事，所以就放松了学习。在工作作风上，认为自己是执法单位，只要从思想上和上级保持一致，行动上严肃执法，完成任务就行，为人民服务意识弱化，不能及时了解群众的呼声，倾听群众的意见，集中群众的智慧。主观世界自觉改造不够，是问题产生的深层次原因。
3、在纪律问题上，对规章制度的落实监督检查不足，认为只要建立健全各项规章制度，有制度约束，干警就自觉遵守，平常放松了监督制约，对制度的检查落实有些欠缺，对于一些违反制度的干警批评和教育不到位，有时存有畏难情绪。
（三）整改措施
按照中央文件要求，我院围绕坚持司法为民、政法队伍建设、纪律作风建设三项重点内容，采取召开群众大会、党员代表大会、座谈
会等多种形式，组织开展好征求意见建议活动，剖析存在的问题，相互提醒，相互帮助，不护短、不遮丑，共同提高，并对收集到的意见和建议进行了归纳汇总，对于好的意见和建议虚心接受，并以此作为加强我院自身建设、转变工作作风的难得机遇，对不足的方面，将结合工作实际，认真抓好整改。当前主要从以下几个方面入手：
1、加强学习，提高领导班子和干部队伍的综合素质。深入学习马列主义、毛泽东思想特别是邓小平理论和“三个代表”重要思想，认真学习中央有关文件精神，学习贯彻落实科学发展观，吃透理论精髓，坚定社会主义、共产主义的理想信念，坚定不移地在政治上、思想上、行动上与党中央保持高度一致，不断提高自身素质，树立终身学习理论的决心。
2、强化思想交流，增强队伍凝聚力。要拓宽领导班子成员之间、班子成员与干警之间的交流与沟通渠道，通过谈心，交换意见，相互敞开心扉，营造一种和谐气氛，建立同志间的相互尊重、相互信任、相互理解的工作协作关系。班子成员带头遵守有关规章制度。凡大事、涉及面上的事情，坚持在领导班子会议上通报并研究决定。
3、严格队伍管理。建立健全各项监督制约长效机制，进一步完善违法司法行为责任追究办法、错案追究制度、个人重大事项报告制度，敲响警钟，做好预防，杜绝违法违纪现象发生。破除因循守旧思想，克服死抠条文，注重法律效果与社会效果的统一。注重创新，谋化新思路、新举措，实现新发展。
4、强化宗旨观念，切实做到执法为民，引导干警牢固树立群众观点，增强为人民服务的宗旨观念，牢固树立正确的权力观，正确运用法律赋予我们的权力，为人民掌好权，用好权。要建立健全深入基层的工作制度，定期开展调查研究，了解困难群众的思想状况，关心
他们的疾苦，踏踏实实、认认真真地为当地老百姓做点事，履行好职能，努力实现自身的价值。
5、严格自律，大力反腐倡廉。要扎实开展党性党风教育，加强世界观的改造，坚定共产主义的理想和信念，经得起权利的考验、改革开放的考验和社会主义市场经济的考验，切实提高修养水平，切实提高自我约束能力，自觉抵御拜金主义、享乐主义、极端个人主义等形形色色的腐朽思想的侵蚀，筑起牢固的拒腐防变的思想道德防线，切实加强党性修养和党性锻炼，时刻牢记反腐倡廉、勤政廉政是党员领导干部的立身之基，处事之本。要健全党内生活制度，认真落实党风廉政建设责任制。要坚决制止奢侈浪费现象，狠刹不正之风，做克己奉公、反腐倡廉的表率，带领全院干警全力以赴，努力拼搏，为推动本县经济大发展真正起到保驾护航的作用。
随着“人民法官为人民”活动的深入，我们将在广泛听取和认真吸纳各方面意见的基础上，进一步完善上述整改意见。同时，我们将坚持边学边改，针对工作中存在的突出问题，狠下决心，努力克服，务求在短期内能够取得较为明显的成效。
第五篇：马中自查报告
马连庄镇中心中学课程实施水平自查报告
一、科学规划，规范管理
学校根据自身实际，分析了学校现状，寻找出存在的困难与发展的有利条件，并进一步明确学校办学总目标与三年阶段性目标，对学校德育、教学、科研、队伍建设等方面工作提出了内容要求与措施目标。每年根据各级教育主管部门的工作思路与本校规划，制订详细可行的学校工作计划，努力做到上下贯通，前后相连。
管理中，我们追求科学、规范管理，建立起较完整的规章制度并根据形势发展和工作要求不断完善制度建设，以制度与机制保证学校的管理工作，促进学校工作正常进行。学校管理机构设置合理，职责明确，运转正常，各职能部门团结合作，政令畅通。同时，学校坚持依法办学，重视行风建设，严格执行教育行政部门的相关规定，在收费、课程设置、复习资料、体罚和变相体罚学生、加班加点等教育热点难点问题方面，无任何触及红线的行为。
二、严格执行课程标准，加强教学管理
学校严格执行国家课程标准，遵守莱西市中学生作息要求。积极开展校内外、课内外体现素质教育目标的各种活动，教育活动有计划、有组织，内容丰富，效果良好。教学过程中严格按照各级规定要求，对各科作业、对课外辅导时间都有明确的减负措施规定；数年来，学校无节假日全班性补课，无假期全班性补课、上新课，没有出现惩罚性作业，以及频繁考试现象。
学校定有教学研究制度，如日常的备课制度；每学期的集体备课制度；每学期集中开展一次课堂教学研究活动；日常常规管理中，积极组织实施了青年教师汇报课，青年教师示范课，骨干教师研讨课等多种形式的教学研究工作。
在日常教学管理中，创造性的实施了领导干部“一线工作法”，即包级部领导在年级办公组办公，领导干部每周听课制度，领导干部每日轮流值日制度等。
学校实行教学质量监控，如学生作业检查、教师教案检查、教师每月教后反思网上交流，学生每月月考质量分析检查，期中期末考试大会集中质量分析讲评。学校教学管理规范。
学校在日常教学中，借鉴高中经验推广了学科错题本、随身记的使用，学校不定期检查，把此项工作作为教师及班级考核的一项重要内容，促进了学生良好学习习惯的养成。业务制度健全，有教学业务档案、学生学籍档案，各专用室、实验室使用，按要求正常运行，教学设备使用率高。
学校校园信息网按规范建立，更新及时，教师课堂教学运用信息技术广泛、经常。学校连续三年被评为莱西市初中教学工作先进单位，在中考、实验班考试中06年稳居全市前三名，07年居全市乡镇中学第一名。
三、关注德育教育，丰富校园文化
育人为本、德育为先。学校以爱国主义教育为主线，以两纲教育为主要内容，学校开设“学习民族历史、弘扬民族精神”的德育活动课程。每年抓住清明节、端午节、中秋节、重阳节的重大民俗节庆时机，利用升旗仪式、利用主题班会、利用专题黑板报、利用专题讲座，积级开展民族精神和民族文化教育与传承。努力引导学科教学与之整合，并将学校活动与社会实践结合起来。学校编写了《可爱的家乡》作为专门的德育教育教材使用。
学校高度重视学生行为规范的养成教育，每日有检查、每周出评价、每月作讲评、每学期评先进。学校利用科、体、卫、艺活动，利用新农村建设大家谈、我为我家写历史，利用外出参观等各种大型活动，强化学生行为规范的教育与训练，为此学校学生的组织纪律精神风貌总得到公众的好评。
学校积极参加与社区、教育局、乃至社会单位（司法局、新闻出版中心等）组织的各类学生社会实践，并取得了不少优秀组织奖，学生个人活动奖。
学校每年1—2次召开有驻地公安派出所领导、共建单位、村镇干部、家长代表参加的教育联谊座谈会，汇报工作、沟通情况，联络感情以获得社会各界对学校教育的支持。
学校积极开展“三帮教育”，即经济上帮困、行为上帮差、学习上帮教。每年的“六一节”、“中秋节”、“元旦”学校总要召开座谈会，送学习用品、送月饼、送帮困金，使困难家庭、特殊家庭的学生感受到集体的温暖。
近年来，针对学校留守儿童比例逐年加大的现状，学校作为专题，创造性的开展了“关爱留守儿童工程”活动，在认真摸底的基础上，建立起留守儿童档案，根据每个留守儿童家庭的实际情况，为每个留守儿童安排了“编外家长”，对生活却有困难的减免书本费，对家里没人照看的学校破例安排到校寄宿。此举得到全社会的一致赞誉。
学校每年对行为偏差生开展“成长畅想”的主题教育，分析他们身上的闪光与不足，鼓励他们自强奋进。班主任、党员教师对心理有问题、行为有缺陷的学生采取“手牵手”的方式，积极进行心理疏导，开展针对性思想教育。
学校实行了领导包级部包班级，班主任和任课教师包学生责任制，实行了教师谈话制度、家访制度，较好的控制了学生辍学现象的发生。
四、加强师德建设，发展专业队伍。
学校教师队伍任职条件达到市颁标准 100 %，教师共74名，平均年龄40岁，班子成员专业结构和教师队伍专业结构比较合理。现有初级含未定级教师34名，占 41%，中级教师36名，占42.1%，高级教师5名，占 6%。教师学历达标100 %。
学校有教师在效益日常规等师德规范制度，每一位教师都签订师德承诺书与岗位责任书。学校重视并积极开展师德教育培养，学校实行师德考核奖惩。学校无体罚学生行为，略存在轻微变相体罚学生情况，发现情况反映，及时谈话、分析、教育、处理。
五、落实安全措施，规范后勤服务
学校按照《莱西市学校安全工作规范化管理制度》要求，制定了门卫、值班、安全检查防范、安全报告、消防安全、卫生防疫等制度，以及各项安全教育措施。学校制定了完善的安全工作责任制，层层签订了安全工作责任状，制定并演练了各项安全事故以及处置预案。学校以教育工会为组织，建立了信访应急处置机制，年内无越级上访事件发生。
学校后勤服务完备。食堂管理规范，按照《莱西市学校食堂管理考核标准》建立了学校食堂管理一系列办法和措施，学校卫生室、总务处每天检查原料质量，保证食品安全，无食物中毒情况发生，学校食堂达标。
学生宿舍条件较好，值日制度、学生宿舍管理制度以及安全防险措施得力，没有意外情况发生。
学校绿化面积3700平方米，绿化覆盖率32%，达到市二类标准。有专用室28间，环型跑道350米，学校设备设施比较完备。学校执行财务管理制度，学校经费使用合理，各项收费符合规范标准。严格执行财产管理制度，采购、领用、报销、报损工作规范。学校
假期安排值班人员，向学生开放活动场地，保证学生活动安全进行。
学校环境整洁、绿化率高，学校每一教室、办公室、专用室安装有专人负责管理，防范措施落实。学校师生饮水机定期消毒清洗2次。
六、规范办学行为，提高办学综合质量
凡居住附近，符合入学条件的学生，实行零拒绝政策，入学率达到100%。
学校校纪严明，校风正气，学生行为规范总体良好，是莱西市规范化学校，数年来无案发率、犯罪率。
学校鼓励学生坚持初中学习，毕业率达100%，升学率达98%。
学校重视学生素质培养，关心学生体质状况，保证学生每周三课二操二活动，鼓励学生开展晨练，创造条件开辟场地，开展各种球类活动，每月有小型体育比赛，每年召开校（镇）运会，积极参加市内各种体育竞赛，获得市运会好成绩。体育课及格率 95%以上，学生身体素质主要指标抽查合格率达97.9%，近视新发病率在5%以下。
学校每周开展各种活动课程，每年举办体育节、科技节、艺术节活动、学生参于面广达80%。学生劳技课成绩合格。
驻地群众、干部和党委领导对学校的有序管理、学生良好的精神面貌都给予了很好的评价，学校连年被评为镇安全先进学校，莱西市文明单位等荣誉称号。
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