自查报告乔

第一篇：自查报告乔

自 查 报 告

查学习，认真学习胡锦涛总书记在庆祝中国共产党成立90周年大会上的讲话，回顾党的发展，壮大和领导全国人民开展新民主主义革命，社会主义革命和建设的历史，深刻认识到没有共产党就没有新中国，没有共产党就不能发展新中国的理念，深刻理解解放思想、改革开放、开拓创新的重要性和必要性。把握时代发展的脉搏，跟上时代发展的步伐。认真学习动物卫生监督法律、法规，并能够熟练掌握运用，当前食品质量安全形势异常严峻，只有全面、深刻地学习法律法规，才能在实际工作中灵活运用，才能有效地指导目前的动物卫生监督和检疫工作。认真学习专业技术知识，畜牧业逐步成为农村经济中的支柱产业，作为一名普通的畜牧兽医技术人员，看到当前发展过程中出现的问题和矛盾，看到广大养殖户由于不懂技术、不懂经营造成的损失感到非常痛心，只有努力学习专业技术知识，才能有效地指导畜牧业，才能为发展贡献自己的微薄之力。总之，在学习方面，意识学习不够深入，不够全面，与目前发展的现状仍有较大的距离；二是学习与实际结合不够，不能有效地指导实际工作；三是眼界不够开阔，学习范围太窄，有关专业其他知识了解不够。

查纪律，平日在依法行政和完成目标任务上，还需要进一步提高依法行政、文明执法的水平，严格按工作程序和工作制度，自觉接受监督，在为民办实事，认真履行社会服务承诺方面做出更加突出的成绩。总之，在平日工作中还存在对自己要求不够严格，有时存在着纪律性不强，办事效率不高的现象和问题。

查作风，满足现状的思想和行为比较突出，持别是患得患失的心理、不平衡的思想时有抬头，总认为自己年龄近五十，负责的单位人多，各方面的困难重重，同时，对领导和上级业务部门争取力度不够，迎难而上、锐意进取、契而不舍、艰苦创业的思想不强。对基层的情况掌握不是十分准确、不够细致，对有些涉及全局的问题教育引导不够，影响了工作效率。

查工作，在平日工作中，转变职能、服务发展方面思想观念缺乏超前意识和前瞻性，工作方式按步就班缺乏创新，协调解决工作问题的水平需进一步加强。

整改措施：

一是要加强学习。要牢固树立终身学习理念，不断加强政治理论、党的方针政策和业务知识的学习，结合自己工作实际，对畜牧业方面业务学习制定一个循序渐进的计划，熟练掌握科学技能水平。在学习中，坚持理论联系实际，加强调查研究，针对问题学，从实践中学，向有经验懂行的同志学。通过学习不断提高充实自己，努力增强各方面的能力，更好地为我县奶农服务。

二是进一步加强自身的作风建设，要树立“敬业为农、优质服务、文明执法、廉洁高效”的行业新风，要树立坚定的意志和工作信心，立足自己岗位，认真扎实履行自己的工作职责。要进一步加深对科学发展观学习认识，解放思想，针对工作中存在的困难和问题，迎难而上，锐意进取，开创工作的新局面。要经常到基层调查研究，了解情况，多倾听群众意见和建议，发现问题及时加以解决，多为群众办实事办好事，争取群众的理解的支持。

三是要强化管理，做到工作有部署，有检查，有落实，严格按照发展要求，加强各项制度建设，落实岗位责任制。

四是增强工作主动性和创造性，大胆地开展工作，对上加强争取项目和资金、争取领导的支持，对下主动与同事交心谈心，形成和谐统一工作局面。

自查人：乔小民 二〇一一年八月十一日

第二篇：乔子玄学校“三无”情况自查报告

乔子玄学校“三无”情况自查报告

2012年3月

乔子玄学校“三无”情况自查报告

为了进一步巩固提高我校普及九年义务教育工作水平，高水平、高质量实施义务教育，保障适龄儿童、少年接受义务教育的权利，保证义务教育的实施，提高全民族的素质。响应“无辍班、无辍校、无辍乡镇”创建号召，努力使我校成为无辍学学校，现就我校“三无”自查情况做一汇报。

一、基本情况：

本学期学校有9个教学班，2011—2012学第一学期有254人，现有243人，减少11人，经过落实其中7人转入其它学校，4人上了高中专，无一人辍学。具体情况为：

1、小学原有六个年级六个班 共134人，现有六个年级六个班共131人，减少3人，其中一年级一人转入兴华学校，三年级一人转入新城三中，六年级一人转入兴华学校。

2、初中原有三个年级三个班共120人，现有三个年级三个班共122人（转入10人，转出4人，在外上高中专4人），增加2人，其中七年级一人转入城关中学，八年级三人转入兴华中学，九年级四人在韩城职中上学。

二、存在问题

1、思想认识不到位。没有认识到开展“三无”活动是依法实施义务教育的重要内容，是高水平、高质量普及九年义务教育的一项重点工作。

2、“三无”活动工作安排不具体落实不到位，措施不得力，教师工作不积极。

3、学生家长多外出打工，不便于教师与家长的沟通，不利于工作的开展。

4、我们学校地处山区，现有的教育设施与城区教学设施相差太远，学校教学楼陈旧，线路老化，夏无风扇，冬无暖气，学生住宿和生活条件过于艰苦。

三、采取措施

1．提高认识，加强管理。

（1）防止义务教育阶段学生辍学工作是依法实施义务教育的重要内容，是高水平、高质量普及九年义务教育的一项重点工作。做好“三无”工作，关系到广大人民群众的根本利益，是提高人口素质，推动经济建设，维护社会稳定，促进社会和谐的需要。对此，我校再次重新组织全体教师对三无活动的意义进行了学习，提高了教师的思想认识。

（2）根据控辍工作目标任务，本着实事求是、分类指导、因地制宜的原则，明确责任人、相关措施、督查考核和奖惩办法等，制定切实可行的工作方案，强化责任，落实措施，创新制度，确保目标如期实现。

2．坚持依法治教，全面落实防辍工作责任。

（1）按照《义务教育法》及国家的有关规定，依法保障义务教育的投入，为适龄儿童、少年就学提供足够的学位，切实满足本地户籍和符合规定非本地户籍适龄儿童、少年在居住地就近入学的需要，切实防止义务教育阶段适龄儿童、少年辍学。

（2）认真落实教育系统的“三无”工作。防止义务教育学生辍学是义务教育学校义不容辞的责任。我校建立防辍工作领导小组，校长是学校防辍工作的直接责任人。建立和完善“学校、班主任、科任老师”防辍责任制。各负其责，相互协作，切实防止在校学生流失。广泛动员依靠师生和社会力量，抓严、抓细、抓实际辍各个环节的工作，防止出现漏洞。（3）学校高度重视家访工作，进一步完善教师家访制度。班主任、科任老师要采取家长会、电话等多种形式加强与家长联系。班主任一般每学期要对二分之一以上的学生进行家访，一年内对全班学生家庭应普访一次；对特殊学生的家庭要常访、多访。学校将班主任工作记入工作量，提高班主任工作量在总工作量中的权重，并尽量为班主任、科任老师家访提供便利条件。

（4）加大义务教育政策宣传力度，为“三无”工作顺利开展营造良好的社会环境。在春季入学前后，结合本校实际，开展宣传活动，大力宣传《教育法》、《义务教育法》和《未成年人保护法》等法律法规，使广大人民群众明白“不送孩子读书是违法”、“招收童工是违法”的道理，增强送子女入学接受九年义务教育自觉性。大力宣传通过不断学习改变命运的典型，倡导重教尚学的社会风气。

3．规范办学行为，实施素质教育，从根本上防止义务教育阶段学生辍学。

（1）加强宿舍管理，保证寄宿生在学校有较好的生活条件和后勤服务，让他们安心住校上学。

（2）坚持并完善义务教育就近入学制度。全面实行就近免试入学，保证小学升初中工作健康有序进行。（3）实行常态编班，合理配置教师。学校不设重点班，不擅设实验班，为各班合理配置师资，确保各教学班教育教学服务水平基本均衡。

（4）大力推进素质教育，坚决纠正教育教学和学校管理中的违规行为。确立“以学生发展为本”的素质教育理念，促进每一个学生全面发展，努力使每一个学生进得来、留得住、学得好。高度重视研究解决实施素质教育课程改革工作的存在问题，着力提高课堂教学的效率和质量。（5）加强校风建设，培养和谐的校园人际关系，积极创建学生喜欢、家长放心、社会满意的平安、健康文明和谐校园，保证青少年学生健康成长。落实好《教师职业道德行为规范》、《中学生守则》和《中学生日常行为规范》等要求，提高师生的文明素质；进一步加强学生心理健康教育，防止和减少学生因心理问题引发的过激行为；加强法制教育，提高学生遵纪守法意识；加强安全教育，防范各种事故发生。

（6）高度重视流动人口子女和“留守儿童”的义务教育工作。重视做好“留守儿童”的教育工作，关注“留守儿童”的行为品德养成和学习能力的提高，促使他们健康成长。

4．强化管理，加强督导，有效防止学生辍学。

（1）学校在全面抓好义务教育防辍工作的基础上，加强每年寒假春节辍学多发时段学生的跟踪管理，重点关注“双困生”（家庭经济困难学生和学习困难学生）和留守儿童的思想、学习和生活情况。

（2）加强学籍管理。进一步规范义务教育学生休学和学生转入、转出审核程序，对休学、转学、停学保留学籍，死亡的学生学校要按规定办理相关手续。学校转出、转入有相关资料可查。

（3）建立完善学生辍学报告制度。班主任必须按照规定及时报告学生辍学、复学情况，一旦发现学生辍学，要及时做好上门动员辍学学生返校工作，动员工作成效不明显的要及时报告。

（4）实行防辍工作奖惩制度。对防辍措施扎实、效果显著的班级和个人予以表彰奖励。凡因工作不力，辍学率超过1%的班，其班主任一律取消参加当年的评优、评先资格。

第三篇：乔尔波小学安全自查报告

波斯坦铁列克乡乔尔波小学

校园安全自查报告

开学以来，安全问题一直是我校最为关注和重视的工作之一,也是各项工作的首要任务.在上级领导的指导下,结合我校安全工作的实际情况,按照上级部门颁发的各种安全会议精神,认真贯彻落实上级各有关要求,全面加强学校安全教育,通过齐抓共管,营造气氛,切实保障师生安全,维护正常的教育教学秩序.根据教育局对关安全工作指示,我校认真学习了文件精神,对自查工作进行了部署,按通知要求逐项进行了自查,现将自查情况汇报如下:

一、组织学习，提高认识。

开学初召开了安全工作专项会议，明确了任务、责任，进行了细致的分工，筹划了学校下一步安全工作的打算。学校还组织全体教师，召开了安全工作会议，结合我校的实际，讲了我们学校当前安全工作要注意的问题，提出了严格的安全工作要求，将安全工作要深入人心，学校要形成校园安全人人有责，大家时时想安全，处处抓安全的良好工作局面。

二、加强领导，规范管理

我校十分重视“平安校园”创建工作，形成了校长总揽全局、统一协调，各部门参与、密切配合的工作格局，形成了群防群治、齐抓共管的工作合力。按照教育局对学校安全 1 工作的要求，结合我校实际，学校与教职工签订了《安全工作责任书》，明确了各责任人的职责，加大了对功能室及全体教师的安全工作的检查力度，不断规范教育教学管理、后勤管理、教师队伍管理及各项活动管理，并实行了安全事故责任追究制。在本次安全大检查工作中，各组织成员各负其责，各思其职。

三、认真检查，督促整改。

(一)根据教育局安排，学校及时组织相关人员，对学校涉及安全的各个方面进行排查，具体工作如下：

1、检查了各班教室门窗、电路及照明情况，各班照明灯和走廊灯都能正常使用，对存在隐患的开关、电路、照明灯、炉子、炉筒子及时进行了更换，各班教室门窗完好。

2、检查了校园的监控设备，值班、护校队，办公室的用电、防火、防盗情况，督促教职工注意安全用电和防火安全，防盗安全。

3、检查了学校厕所、围墙、标志物、门窗等处。经检查都完好无损，不存在安全隐患。

4、检查了消防设施，发现灭火器完好，压力正常，灭火器数量符合要求，放置正确。疏散通道畅通。

5、会同体育教师对校园的体育器械进行了检查。所有体育器械没有破损，不存在安全隐患。

6、检查了微机室、图书室、实验室，这些教学辅助室的管理都很到位，都能按照上级的要求去做，无安全隐患。

五、常规教育

1、安全教育：利用黑板报、手抄报、宣传画、班队会等形式，对学生进行安全教育活动。除了常规教育外，还有安全教育周活动，活动前有方案，结束后有记录。

2、交通安全：组织家长对接送学生上学放学途中的交通安全进行学习，与学校签订《安全责任书》，对学生进行交通安全知识的教育。

3、饮食安全：学校食堂建立了规章制度，做饭人员持健康证上岗 ；食堂配有消毒碗柜，定期对灶具进行消毒。

4、环境安全：学校不存在危房；活动器具、栏杆、教室、照明等符合安全要求；没有发现教师存在体罚和变相体罚学生的行为；学校安全保卫措施得到落实；

六、存在的问题

1、学校有一侧有25米没有围墙，学校只是自己拉的简易铁丝网进行防护，达不到现在要求的“三防”标准，乡里要求整改，但一直没有落实，请教育局考虑。

2、我校教师现在住宿以前学生的老宿舍，取暖烧炉子，存在煤气中毒的隐患。

3、学校没有安装一键报警器设备，也没和公安联网安全检查督导每次都说，但到目前没有解决。

今后学校始终把安全工作作为首要大事高度重视，确保了师生及学校财产的安全。在今后的工作中，在健全制度加强管理的同时做到人性化管理，创造和谐、宽松的工作环境，加强学习，落实学习时间及内容，以提高自身的业务水平，重点是服务意识、服务态度及如何提高服务质量；健全各种制度，加强管理、分工明确、责任落实到每个人，工作中有布置、有督导、有检查，在人员少、工作量大、临时性工作多的情况下，协调调度、团结协作，圆满完成各项工作任务。

波斯坦铁列克乔尔波小学

第四篇：乔

乔·吉拉德一天卖6辆车的终极密码——介绍人营销体系！

2016-03-10

作者｜关健明，前奥美广告人，现同福医口腔营销总监 本文由“ 创意很关键(bigideaa)”授权发布，转载请自行联系

童鞋们，请看乔·吉拉德历年卖车的销量表，也是至今无人能破的吉尼斯纪录。▼▼

最高一年卖掉1425辆车，平均每天卖掉6辆车！你可以去问问4S店的销售员，这绝对是“God-like！”的业绩。从200-300-600-700一直到顶峰1400+，保持着健康的滚雪球增长，后期乔享誉全国，甚至受到总统的接见，他转行开创了培训公司，销量才开始下滑。

虽然我没卖过汽车，但是根据我在诊所的经验，乔的记录就像神一样无法想象。一个销售员，一天接5个有诚意的顾客算不错了，每个顾客聊1-2个小时，能成1单就哦弥陀佛了！

而乔每天有20个顾客（粗略估算）指名找他买车，他接待不过来，还要雇佣几名助理帮他接客，报价，填订单。

我很好奇——

► 乔作为个人，而非公司，自然不可能投放媒体广告，那他靠什么引来如此大的客流？

► 同时有5个销售员在店里，为什么顾客要非要指名找乔买车？

不卖关子，直接说答案——乔·吉拉德成功做到了2点 ★ 让顾客把他当好朋友，换车时还找他买【回头客】

★ 顾客介绍朋友来买车，能获得佣金【介绍客】

凡是开店做过生意的人都知道，新客成本高，转化率低。一个店利润最丰厚的部分，就在回头客和介绍客——来店成本低，转化率高。2句话说起来轻巧，做到非常难，乔做了大量细致布局，老关只挑3个重点展开讲。

①销售的第一步是做侦探

忘掉我，忘掉我想，我要，先考虑顾客，顾客想，顾客要，这是所有成功营销的基础心态。

有童鞋喊了，不就是把顾客当上帝么？没那么简单，为了深入挖掘顾客需求，乔·吉拉德从细处洞察，干的事情称得上是一名侦探。

由于价格便宜，美国人经常换车。乔·吉拉德和顾客聊熟络后，会不经意地说：“把车钥匙给我，我们鉴定一下你的车值多少钱。”开着顾客的旧车，乔就能获取到很多情报。

★ 里程表上的里程数，除以顾客开车的年限，能算出顾客每天开车的大概路途，是否经常跑长途或旅游，乔依据这个信息可以更准地推荐车型。

★ 车窗上的维修保养标识，暗示顾客的保养意识和爱车程度，可以向爱车如命的人推销售后保养套餐。

★ 最绝的是，乔会悄悄翻开储物屉，看到其他经销商发的小册子和报价单，立刻掌握顾客还在考虑什么品牌，价格如何？

乔·吉拉德还知道所有竞争对手车型的最低报价，有时候对手为了抢单，会虚报给顾客一个超低价，然后快成交时找借口加钱。这时，乔会假装顾客给竞争对手打电话，“你确定这是全部的成交价格，并且写进合同里吗？”当对手露馅时，乔挂掉电话对顾客说，“我说过有陷阱”。

情报值千金！这种侦探思维不只能卖车，它能帮助你卖任何东西。

民营医院门口设有一片停车场，这很正常。你停好车，门口就会有迎宾小姐来接待你，走进门，你发现前台还站着一位前台小姐。有经营思维的人会意识到，这两个人的工作似乎是重叠了！难道老板傻到多花一倍工资养个闲人？嘿嘿，其实里面就隐藏着一个侦探任务。

老板招来这个迎宾小姐，就会给她上一堂很特别的课，叫以貌取人。首先看车，福克斯值10几万，宝马X3值50万，各种车值多少钱先认一遍。从你下车到进门，迎宾就能收集你的第一手情报，她会让你在沙发上先坐一下，“我为你安排一位咨询医生，”她找到医生后，就开始透露关于你的情报“这个顾客穿得很破，其实是开大奔过来的，经济肯定没问题。”于是咨询医生就会有意识地去推荐一些比较贵的高端项目，力争做成大单。如果没有这手情报，她可不敢报高价，万一遇到经济吃紧的顾客，人家一听，说句“天价”就可能跑了。

有经验的销售员，全程都盯紧顾客的一颦一笑，随时调整自己的方案报价。新手销售总是抱怨某个顾客想法如何奇怪，老鸟总是见怪不怪，因为他能收集到充足的情报，将一切都尽在掌握。

②卖车不是最终目的，要的是赢得人心

乔把自己和顾客的关系定义为朋友，而非交易，以此定位出发，他做的一切都与众不同。

★ 乔喜欢穿波点衬衫，如果顾客说：“你的衬衫真漂亮！”乔会马上说：“我送给你！”然后马上就要脱下来给顾客。发现不少顾客会不好意思后，他就在办公室里备了几件同款——他可是来真的！

★ 当顾客开始拍口袋找烟，乔办公室里备好了主流每一种烟，万宝路，箭牌…你能想到的每一种，说：“拿着这一盒吧！”注意，是一盒，不是一支哦！

★ 顾客想喝一杯？乔拉开酒柜抽屉，威士忌，果酒都有，在衣食无忧的环境下，人感觉更有安全感，会更想消费！

★ 一些顾客来自偏远农村，他们不知道车子的标价都是虚高的，他们会掏钱按原价买，乔会主动告诉顾客“不要付这么多，”然后按优惠价算给顾客，并且照样送顾客防盗报警器等礼品。乔说，“顾客回去后，朋友一定会问他买了多少钱，我不希望他被卖傻瓜，而我，在他心里成了骗子。” 在没有电脑的年代，乔就把每个顾客的信息记录成档案卡片，每年给顾客寄10多张节日卡片，有时是圣诞快乐，有时是生日快乐，但结尾都是一样的，“我喜欢你。雪佛兰XXX经销商的乔· 吉拉德。”

当你向乔·吉拉德买了车，他会承诺：为你的车负责到底。所以当顾客要修车的时候，乔的助手去客服部能请出4位技工，二话不说，打开工具箱，马上开始修理。你猜猜看乔是怎么做到的？

“我与一家很有情调的意大利餐厅签有合约。在每月的第3个星期三，我会邀请客服部的36位维修技工，请他们来与我一同吃大餐。”“我给他们关爱，因此，他们也关爱我的顾客！”

热情好客，价格公道，服务快速到位，你说说看，如果你遇到这样的销售员，你换车时会不会找他？

③一年卖出550辆车的介绍人制度 回头客搞定后，乔要搞定介绍客。

顾客买了乔的车，他是一个活广告，他向亲友推荐车特别容易成功，一来，朋友能看到车并试驾，二来，亲友间的信赖度强过任何广告。问题是，如何让顾客心甘情愿，甚至是积极地介绍顾客给你呢？ 乔定了一件简单，却非常有效的介绍人制度： 你给我介绍客人，成单后，我给你25美元。

25美元太少了？童鞋们，乔卖车是在1960年代，不算通货膨胀，我觉得最少也值250美元。暂且不管细节，我们来看看他是如何运营介绍人制度的！

顾客买车后，乔会给他一叠自己的名片，顾客签上自己的名字，比如“小强”。以后，凡是有人拿着“小强”签名名片来找乔买车，乔就给小强打款25美元。★ 如果碰到顾客是做企业领导的，乔宁愿不赚钱，也要把他发展为介绍人。当乔认识工厂负责人或工会主席时，他会以特别便宜的价格把车卖给他，请他帮自己拉生意。因此，乔时常能一次拿到10几个员工的大订单。

★ 乔发现，理发师是最好的介绍人之一。他们每天都在和不同的人聊天。他在理发店放了一个小标牌：请向我询问本市最低的汽车价格。当顾客看到后，就会很自然地与理发师聊到汽车。如果顾客最终来电并成交，乔就会付理发师25美元。

★ 乔所在的地区有一家很大的制药公司，雇了很多医生。乔发现，医生都很聪明，而且爱赚钱，医生又常因行业会议聚在一起，做介绍人非常合适。他发展大批医生做介绍人，获得了很多新客源。

★ 乔还找到银行、信贷公司负责发放汽车贷款的人，他会请他们出去吃午餐。乔会大方地约在当地最奢华的餐厅见面，说服他加入介绍人计划。当顾客来贷款时，贷款人会问他买了什么型号的车，选配了什么装备，价格是多少，并借故离开，把这些信息偷偷告诉乔·吉拉德。只要价格不是太低，乔都会以总价减掉50美元的低价“截胡”掉！

★ 乔和周边的汽车修理店都有合作，当顾客发现修一辆车要花费太高时，他会想我干脆换辆新车得了，这时，维修员就会递上乔的名片，把乔好好赞美一番，引导顾客去乔那换车！

除了25美元金钱回报，乔频繁照顾介绍人的生意，来维系彼此的感情，激发介绍人的工作动力。每当他要买东西时，他优先找介绍人！他牙疼，找介绍人中的牙医看病，他要装窗帘，就找介绍人中卖窗帘的买。他也经常推荐朋友去找这些介绍人买东西，照顾介绍人的生意。

乔一年向介绍人支付14000美元，这意味着介绍人帮他卖掉了550辆车，占乔总销量的1/3！

乔·吉拉德卖车是50年前的事情了，但他的理论在今天看来一点不过时。他深刻地洞察人性：无论你是金牛座还是双子座，无论你是90后还是老太婆，只要这件事对你有利，你都会干。乔营销体系中的每一环，都获得了共赢。

█ 乔做营销，不是靠想创意，而是靠系统布局。█

很多营销人洞察消费者，只是希望想出一个精彩绝伦的广告创意，期待这个广告能一炮而红，阅读量破10W，获得广告大奖。

乔·吉拉德没有写出绝妙的广告语，或做出催泪的广告，但他看透人性后，定出一套营销制度和运营流程，源源不断地卖货。乔·吉拉德成名后，请了好几位助理，接客、报价、客服……统统是助理做，他只需要在谈价格这些关键时刻出现。

想创意是挑水，定系统是挖井。一个靠苦力，一个自来水。

如今，我依然会研究创意，但我不会花过多时间。在我心中，有一幅更大的版图，那就是像乔·吉拉德那样，去建立一套全新的、能自运转的营销体系。

第五篇：南乔小学“留守儿童之家”自查报告

南乔小学“留守儿童之家”自查报告

1、我校“留守儿童之家”是2010年项目工程，有60平方活动室，由于今年暑假加固工程，已于2010年6月至今，无“留守儿童之家”活动室，现准备重新布置。

2、“留守儿童之家”标牌规范醒目。

3、活动室有足够数量桌凳，能够满足“留守儿童'活动需要。

4、图书有1000册左右，有借阅制度。

5、文体器材有篮球、羽毛球、跳绳等，有使用管理制度。

6、“四通”条件具备，7、有电话、电视机、VCD播放器，且能正常使用。

8、有资产登记，账物相符

9、成立“留守儿童之家”工作领导小组，有工作制度，分工明确。

10、有安全工作制度，责任到人。

11、联席会议开展正常，管理制度齐全并能按制度执行。

12、活动室有签到制度和签到簿，并能按安排计划开展活动，留守儿童经常和家长通话并由记录，13、学校具备专职教师一名，各班主任组成关爱留守儿童队伍。

14、留守儿童能保证每月通一次电话。

15、学校负责人经常开展与教师、儿童访谈，教师也经常与儿童、家长进行访谈，并由记录。

16、留守儿童档案有专柜保管。

17、留守儿童之家开展各项活动信息能及时上报，能及时宣传留守儿童之家开展情况。

我校”留守儿童“之家建立一年有余，我们在关爱留守儿童各方面的成长同时，高度重视留守儿童的学习情况，千方百计帮助他们克服学习上的困难，完成学习任务。班主任既是代理家长，更是留守儿童学习的第一责任人。其他授课教师对留守儿童实行优先辅导，结对帮扶。让“留守儿童”的心理和生理都能健康成长。

2011年9月11日