建设单位自查报告

第一篇：建设单位自查报告

自查报告

自单位开展“改作风、抓落实、促发展”主题教育以来，我始终把搞好这次教育活动作为实践科学发展观，进一步转变工作作风，工作态度和工作绩效的重要手段：一是加强理论知识的学习。坚持理论联系实际；二是集体学习与个人自学相结合。充分利用单位安排的集体学习时间，及时整理学习笔记和写心得体会；三是教育整顿学习与平常工作实践结合起来，把学习与实践融合在一起，通过学习促进了工作；同时结合本身平常在工作中的表现，对照这次教育活动自查自纠，存在以下几个问题：

1．学习政治理论方面比较欠缺，不能较快地了解和掌握最新时事和重大政策调整。对自己从事的专业理论学习不够，致使服务不到位，群众不满意。

2．在履行职能，提升服务方面，思想观念缺乏超前意识和前瞻性，工作按步就班缺乏创新意识，胆子小步子慢。

通过这次行风教育整顿，提高了自己的思想认识，增强了信心，明确了今后的努力方向。决心在今后努力做好以下六个方面的工作：

一、解决认识问题，树立紧迫感，增强自觉性。通过自查自纠，敲起警钟，明确学习的重要性和不学习的危害性。做到学有所长、学有所专。

二、制定明确的学习计划，不做学习上的糊涂虫。不仅要学习党的方针路线、学习国家的政策法规、还要学习好自己的业务知识。努力提高政治素质和业务素质，提高服务水平，改进工作方法，拓展业务领域。

三、理论联系实际，做到学有所用，学能致用，活学活用。在学习过程中自觉地将理论与工作结合起来，不断提高自己运用理论解决问题的能力。

四、进一步解放思想，适应工作需求。用新的思维去发现、解决工作中遇到的各种问题，因此，在今后的工作中，将以学习为载体，注重思想的解放，观念的创新，不断创新工作思路和方式方法，以适应新时期工作的需要。

五、加强自身建设，严格要求，自我加压。始终保持积极向上、昂扬奋进的精神状态，自重自省、自警自励，在工作中自觉地服从、服务于大局，自觉地把自己的工作和单位的全面建设联系起来，坚持高标准、严要求，努力做好本职工作，圆满完成领导交办的各项任务。

六、从严律己，牢固树立为人民服务的人生观，淡薄名利，克己奉公。工作上坚持高标准，严要求，自觉执行单位的规章制度，切实通过这次教育活动提高自己的素质，提升自己的能力。

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第二篇：交建设单位的自检自查报告

自检自查报告

致：北京市宛平地产开发有限责任公司

关于贵单位转发的，北京市住房和城乡建设委员会文件。京建发（2011）445号文。《北京市建筑市场综合执法检查实施方案的通知》

接到文件后，北京市丰房建筑工程公司第五项目部，根据文件指示精神加强安全生产工作，增强管理人员安全防范能力。“开展了安全生产大检查工作”结合晓月苑1、5#楼工地具体情况进行了一次全面的自查工作具体情况如下。

一、我施工单位具备承包本工程的相应资质等级，我单位为国家一级建筑企业。

二、我项目部无转包、违法分包情况。严格执行北京市建委相关标准。

三、我项目部认真严格履行承包责任，施工现场管理人员配备齐全。项目负责人具备相应注册执业资格。项目负责人与中标合同中双方约定的人员一致。无变更备案现象。

四、施工现场项目负责人及主要项目管理人员无不到岗履职现象。项目负责人严格按照相关规定，能够在相关文件上签字并严格落实。

五、我施工单位工程质量和施工安全管理制度健全，各种措施落实到位。严格执行国家强制性标准和检验检测制度，对施工现场发现的工程质量和安全隐患能够及时纠正制止。

六、我项目部劳务分包单位，河北诚信万鑫劳务有限公司已在相关部门进行备案，各种手续齐全。

七、项目部项目负责人，专职安全生产管理人员均持证上岗。对特种作业人员进行上网查询。符合建委相关规定。无不持证上岗情况。

八、项目部劳务管理体系健全，项目部和劳务公司均配备了劳动力管理人员。能够按时支付劳务作业人员工资。

北京市丰房建筑工程公司第五项目部 2011-9-23

第三篇：建设单位承诺书

X X 县建设单位（招标人）承诺书

X X 县招标采购监督管理局：

为保护国家利益、社会公共利益和招投标活动当事人的合法权益，规范我县招投标活动，提高经济效益，保证项目工程质量，打造“阳光招标、规范招标、和谐招标”的建筑市场，我单位在工程招标活动中承诺如下事项：

1、遵循公开、公平、公正和诚实信用的原则。

2、自觉接受依法实施的监督管理。

3、严格执行招投标活动的有关政策、法律、法规。

4、不将必须进行招标的项目化整为零或者以其他任何方式规避招标，不违规指定建筑材料、建筑构配件、设备供应商。

5、不违法违规限制或者排斥本地区、本系统以外的法人或者其他组织参加投标活动。

6、不向他人透露已获取招标文件的潜在投标人的名称、数量以及可能影响公平竞争的有关招投标的其他情况，不向投标者泄露有关投标保密事宜。

7、不与投标人串通投标，禁止向评标委员会成员以行贿等手段谋取中标。

8、不与投标人商定在公开投标时压低或抬高中标价，中标后再给投标人额外补偿。

9、不得以垫资承包方式为优惠条件排斥其他潜在投标人。

10、与投标人有利害关系的招标人代表不得进入评标委员会，一经发现，及时更换。

11、不得干预、影响评标的过程和结果。严格依据评标委员会推荐的中标候选人确定中标单位，并认真按照招标文件和中标单位投标文件签署合同，不准中标单位违法分包、转包中标工程。

12、不隐瞒工程建设规模、建设条件、资金等真实情况。

13、定标后无正当理由，、不得拒绝签订合同，不得擅自改变招标文件内容签订合同。

14、如违反以上承诺，按有关规定接受处理、承担责任。

建设单位（章）

法定代表人签字：

地址：

联系电话：

第四篇：建设单位资料员

准备阶段：可行性研究报告书、立项报告、立项批复、建设用地规划许可证、土地证、工程建设规划许可证、施工许可证、（各个证需要准备相对应规定的资料）

比如白蚁防治、人防、档案承诺书、消防审核、环评报告、规划意见书、避雷审核等等。

竣工验收就是各项实体检测报告，消防、环保、规划验收、档案验收、四项合格证书。质监报告，竣工验收备案表。

准备阶段：可行性研究报告书、立项报告、立项批复、建设用地规划许可证、土地证、工程建设规划许可证、施工许可证、质检备案、安监备案、招投标备案、合同备案、跑环保局等，手续很多，很麻烦。

竣工验收就是各项实体检测报告，设计文件评审报告、地勘单位竣工报告、竣工验收报告、政府相关批文、消防、环保、规划验收、档案验收、四项合格证书。质监报告，竣工验收备案表。、建设单位工作人员组成和职能分工

1、人员组成：

2、职能分工：

：建设单位法人代表委托代理人、派驻的工程师，负责全面工作，对工程施工、工程监理的全过程进行监督和管理。

：工程师代表，负责工程施工进度、质量、材料设备采购验收、投资计划完成、安全等工作。：工程师代表，负责工程施工进度、质量、材料设备采购验收、投资计划完成、安全等工作，负责与工程有关的外部协调工作。

：日常管理工作，负责土建施工质量管理工作，协助负责与工程有关的外部协调工作。：日常管理工作，负责工程施工中的水电暖施工质量管理工作。

：日常管理工作，负责工程资料的收集整编工作，做好施工日志、会议纪要及有关材料的起草工作。

二、工作制度

1、建设单位实行每周一工作例会制度，总结上周工作，安排部署本周任务。同时，每周五下午派人参加监理周工作例会。

2、建设单位工作人员要严格按照职能分工开展工作；工作要积极主动，并要搞好协调配合。

3、日常工作中，工作人员要严格考勤制度，每天要亲自到施工现场，搞好巡查监督工作，并做好有关记录。在隐蔽等关键工程施工时，工作人员实行24小时值班制。值班期间，工作人员要做好记录，协助监理和承包人及时处理施工过程中出现的有关问题。

4、对于工程管理、施工中的关键技术和关键问题，要集体商议处理方案，并向局里做好汇报工作。

三、工程管理制度

（一）合同管理

1、建设单位、监理单位和承包人均应严格履行合同，三方要密切配合，全力搞好工程建设工作。

2、及时办理和协调处理与工程有关的外部事宜，为工程顺利实施创造条件。

3、及时安排和处理合同条款中的未尽事项，与监理单位和承包人协商，尽快定出处理意见或达成协议，保证工程建设正常进行。

4、杜绝肢解工程、转包工程等现象发生。

（二）工程材料、设备管理

1、严把材料入场验收关。对承包人采购的钢筋、水泥、砂、石子、电器材料、装饰材料等，要抽检其供货严格守法、定货合同（或协议）、产品质量证明书、发货明晰表等证件是否一致齐全。对于不符合设计或标准要求的材料及设备，要责成承包人退货、调换或重新采购。

2、严把材料价格关。检查审定承包人负责采购的材料设备价格，并具有最终否决权。

3、严把材料使用安装关。抽验钢筋、水泥等施工材料能否满足施工质量要求，督查承包人严格按施工技术规程、规范进行施工；对于电器、装饰等材料，督查承包人严格按照设计和有关规程、规范要求进行施工安装。

4、监督承包人妥善管理好由其负责采购或接管的建筑材料和安装设备。

5、对于电梯、电器、通风等关键设备，要按照上级和我局有关规定成立局级采购工作组，进行政府采购。

（三）工程进度和投资计划管理

1、依据合同、已批准的施工图设计和有关规范要求，及时审查批准承包人提交的施工组织设计（或施工方案）和工程进度计划方案。

2、认真核定工程量，并按合同约定日期，及时支付工程预付款和工程进度款。

3、检查监督承包人是否按确认的进度计划组织施工，若工程实际进度与经确认的进度计划不符，要责令承包人提出改进措施，尽快赶回施工工期。

4、核定并签发施工中发生的临时计时工日。

5、如遇设计变更、工程量增减或其它可能延误施工工期的情况，要及时通知承包人，以免延误工期。

（四）工程质量和安全管理

1、审核监理单位的质量检查体系和承包人的质量保证体系是否健全，设备和人员能否满足施工要求。对监理单位和承包人质量体系不健全的，要责令其定期整改，直到满足施工要求为止。

2、在不影响施工正常进行的情况下，随时检查检验承包人是否认真按照标准、规范和设计图纸要求以及工程师发出的指令进行施工。对于工程质量达不到约定标准的部分，要责成承包人拆除和重新施工，直到符合约定标准。

3、监督检查施工质量的内容主要有：

（1）施工单位质量检测人员及设备是否到位，质量自检系统是否完备。（2）监理单位旁站监理是否到位。

（3）各道工序的施工质量是否符合标准、规范和设计要求。（4）施工过程中现场取样（建设单位必须在场）（5）及时处理质量缺陷，避免出现重大质量事故。（6）进行分部工程和隐蔽工程的中间质量检验。（7）组织竣工验收。

4、监督承包人遵守工程建设安全生产有关规定，严格按安全标准组织施工。检查承包人 欢迎您）施工过程中的各项安全防护措施，消除安全事故隐患。

5、随时检查承包人工地文明施工情况。

6、严格执行标准、规范，认真负责，公道、公平、公正开展质量监督和安全监督管理工作。在处理工程质量问题和安全事故中，对被监督方要一视同仁，不偏袒、不刁难，秉公办事。

（五）工程资料管理

1、在工程管理和施工过程中，对监理单位和承包人提交的报告要按约定时间做出书面答复。

2、随时抽查监理单位、承包人的施工原始资料和与工程有关的其它资料。

3、按合同要求，责成监理单位提交监理工作月报及监理业务范围内的专项报告;责成承包人提交施工组织设计、施工方案、工程进度和工程量报告以及其它有关方案或报告。

4、及时做好建设单位自身工程资料的收集、整编工作，要使整编资料真实准确的反映出施工进度和投资计划完成情况，以及施工管理过程中发生的关键问题和处理结果。

5、监督监理单位和承包人按照诚实信用的原则，真实准确地做好施工程记录和有关报告。决不允许有篡改事实真相、出具假报告等违规违法事情的发生。

投资计划管理员岗位职责

1．参与草拟基建工程设计任务书、招标文件等。

2．负责办理校园规划、基建工程项目报批手续。

3．按规定审核己经签批的工程项目付款凭证，并按制度办理结算手续。4．及时编制基建统计报表、财务报表，审核基建投资计划执行情况。5．参与审核购进材料、设备价格及单项工程预、决算。6．及时与校财务科办理基建资金划拨、结算手续。

价格审核员岗位职责

1．审核设计概算、工程预决算，并以书面形式向基建办主任汇报。

2．考察市场、摸清建设工程材料设备价格、性能、质量，考察情况形成书面资料供集体讨论时参考。

3．做好确定用材样品的单位签单、保管及样品保存工作，并检查工程用料是否同样品一致。4．在变更文件上签名予以初步认定。

5．负责甲供材料的采购、清点、验收、交付、统计等管理工作。6．配合监理做好甲供材料单证审查、保存工作。

资料管理员岗位职责

1．整理、保管学校在建工程合同、技术资料、会签文本等。建立资料登记簿和借用、查阅登记簿。

2．记录基建办工作例会和各专题会议，并做好与会人员的签到工作。3．收发文件并做好相关文件传阅工作。

4．办理竣工工程资料报审工作，办理竣工工程房产证。5．工程竣工交付使用后，负责向校档案室移交工程资料。

6．负责基建办来客接待、电话接听、传真收发、资料打印等日常事务。技术顾问岗位职责

1．参与编制设计任务书，审查设计成果，并将设计中不合理情况以书面形式向基建办主任汇报。

2．按有关规范审查建筑施工图、装饰施工图、水电施工图，在满足建筑使用功能和效果的情况下力争降低建筑造价。

3．参与组织图纸会审、技术交底。

4．为协调基建办主任或施工管理员、设计单位、施工单位、监理单位之间的矛盾提供技术咨询。

5．审核设计变更，参与解决施工中的技术难题。

土建、装饰工程管理员岗位职责

1．参与组织勘察及校园管线、布置、场地平整工作。2．审核施工图，参加图纸会审和技术交底，3．检查监理人员工作情况，并作书面记录。

4．对建筑重点部位、结构质量进行现场监督或技术抽查。5．检查施工单位按图施工情况，并作书面记录。6．预签设计变更，并检查设计变更施工情况。7．协调设计、勘察、施工、监理单位间的矛盾。8．参与组织工程各建设阶段的验收工作。

安装工程管理员岗位职责

1．参与组织校园总平面规划及管线规划设计。2．组织校园场地平整及管线、道路建设。

3．检查监理单位人员工作情况，并作书面记录。4.审查水电施工图纸，参加图纸会审和技术交底。5．参与选购有关水电安装用材和设备。

6．组织水电安装工程质量预检工作，并落实整改措施。

二.某建设单位工程部的工作职责

1.参与项目的可行性研究，草拟项目的委托设计文件；

2.参与项目勘测、设计、施工队伍的选择工作，负责工程招投标文件起草； 3.负责对各设计阶段设计图的审查，提出合理修改意见；

4.负责审查施工单位的施工方案和技术措施；

5.负责监督和协调监理公司对项目质量监控、安全监控和进度监控，及现场施工管理； 6.负责协调设计与施工单位的关系，把好图纸关；

7.负责办理施工过程中必须由甲方签署的各种手续，办理竣工验收； 8.负责签证工程进度款的计划报处有关部门审阅执行； 9.负责对各类材料的质量验收；

10.负责督促施工单位做好各类施工资料的整理和上报； 11.配合做好施工工地的“三通一平”工作； 12.负责工程项目的大型设备的采购工作； 13.负责施工合同的起草。

摘自《建设工程施工合同（示范文本）》

发包人工作的工作

8.1发包人按专用条款约定的内容和时间完成以下工作：

（1）办理土地征用、拆迁补偿、平整施工场地等工作，使施工场地具备施工条件，在开工后继续负责解决以上事项遗留问题；

（2）将施工所需水、电、电讯线路从施工场地外部接至专用条款约定地点，保证施工期间的需要；

（3）开通施工场地与城乡公共道路的通道，以及专用条款约定的施工场地内的主要道路，满足施工运输的需要，保证施工期间的畅通；

（4）向承包人提供施工场地的工程地质和地下管线资料，对资料的真实准确性负责；

（5）办理施工许可证及其他施工所需证件、批件和临时用地、停水、停电、中断道路交通、爆破作业等的申请批准手续（证明承包人自身资质的证件除外）；

（6）确定水准点与座标控制点，以书面形式交给承包人，进行现场交验；

（7）组织承包人和设计单位进行图纸会审和设计交底；

（8）协调处理施工场地周围地下管线和邻近建筑物、构筑物（包括文物保护建筑）、古树名木的保护工作、承担有关费用；

（9）发包人应做的其他工作，双方在专用条款内约定。

8.2发包人可以将8.1款部分工作委托承包人办理，双方在专用条款内约定，其费用由发包人承担。

8.3发包人未能履行8.1款各项义务，导致工期延误或给承包人造成损失的，发包人赔偿承包人有关损失，顺延延误的工期.没有资料员整理的资料：工程搞不了各种验收，工程款拨付（财政拨款的工程）很困难，没有资料，工程质量不能认定为合格，商品房屋办不了房产权手续

第五篇：建设单位总结报告

莆田市城厢区XX小学综合楼

建设情况总结报告

一、建设程序

1、本工程是莆田市xx区发展和改革局 [2010]xx号文报批立项的，莆田市规划局于2010年10月8日颁发建设用地规划许可证，防火审核，抗震设防等基建报审手续完整齐全。

2、本工程是2010年06月由本校委托xx设计研究院有限公司设计施工图，委托xx工程地质勘察院进行地质勘测，设计和勘察单位资质符合要求。

3、承建单位：福建省xx建设工程有限公司

4、质量监督单位：xxxx建设质量监督站。

5、监理单位：莆田市xxxx监理有限公司

二、工程概况：

1、建设单位：莆田市城厢区XX小学。

2、建设地点：本校南侧。

3、建设面积：2121.0㎡，建筑物高度为16.90米。

4、工程造价：254.0万元。

5、结构质式：钢筋砼框架，层数地上四层。

三、施工过程中工程质量情况：

在施工过程中，建设单位、施工单位、工程监理和质量监督，设计部门能积极配合，及时参与，做好每一项工作，中间验收签证资料齐全。没有存在明显的质量问题。

四、履行合同情况；

本工程在建设施工期间，双方能严格按合同履行，履行合同过程中，双方配合较好，无发生什么异议。

五、工程质量评价：

到目前为止，本工程没有出现不均匀的基础沉降，墙体也无出现裂纹、干裂等质量问题，对本工程的七个分部质量要求项目，大部分项目都感到比较满意，本校同意城厢区建设工程质量监督站对本工程质量等级的核定。

特此报告

莆田市城厢区XX小学

二0一一年七月二十五日