厂务公开自查报告（新编写）（共5篇）

第一篇：厂务公开自查报告（新编写）

厂务公开自查报告（新编写）

时间：20XX 年 X 月 X 日

厂务公开自查报告

根据市厂开[xxxx]4 号文件《关于开展厂务公开民主管理工作检查的通知》精神，我们公司“厂务公开”领导小组及“厂务公开”协调小组围绕贯彻落实中共中央办公厅、国务院办公厅《关于在国有企业、集体企业及其控股企业深入实行厂务公开制度的通知》（中办发[XX]13 号）和省委办公厅、省政府办公厅《关于转发〈省厂务公开民主管理领导小组关于贯彻中办发[XX]13 号文件精神,结合集团公司的实际情况和市《XX 年厂务公开民主管理工作实施意见》的情况，对集团所属 4 个子公司和 2 个改制企业的“厂务公开”工作进行了检查考核。辖属各单位，认真贯彻中央、省、市文件精神，按照集团厂务公开领导小组的总体部署，积极推进厂务公开民主管理工作，取得了新的进展，目前，我集团国有、改制企业厂务公开面为 100%；职工对“厂务公开”工作的满意率达到 97%以上。先将自查情况报告如下：

一、要工作

实行厂务公开，是广大职工群众参与民主决策、民主管理、民主监督的一个创举，是实践科学发展观和“xxxx”重要思想的具体体现，是进一步落实党的全心全意依靠工人阶级指导方针的有效途径，是完善现代企业制度，加强企业内部管理的内在要求，是搞好群众监督、促进企单位党风廉政建设、加强领导班子建设的有力手段。近几年来，我们认真贯彻市办发[1999]13 号和市厂开[XX]1 号文件精神，采取相应措施，推动了厂务公开民主管理工作深入发展。

(一)加强领导，有序运行。

自 99 年以来，特别是去年以来，集团公司党委始终把厂务公开工作作为一项重要任务列入企业党风廉政建设责任制和领导班子政绩考核的重要内容，多次开会进行部署，制定下发了《关于实行“厂务公开、民主监督制度的实施意见》和《关于对财务、业务招待费等十二个方面公开的实施细则》。为了进一步深化企业的厂务公开民主管理工作，使之步入制度化、规范化的轨道，我们建立了由党委书记、董事长、总经理任组长，党委付书记、纪委书记、工会主席任副组长，各子公司工会主席任成员的厂务公开领导小组，全面负责厂务公开工作的组织领导，各子公司也都建立领导小组。同时，建立厂务公开工作机制，集团和下属的各子公司成立了厂务公开协调小组，下设办公室，定期研究厂务公开工作，及时解决工作中遇到的困难和问题。我们还制定了厂务公开民主管理工作责任制和厂务公开民主管理工作实施意见，有效地保证了集团厂务公开民主管理工作健康有序地开展。形成了党委统一领导，法人代表负总责，有关部门齐抓共管，职工群众广泛参与的厂务公开领导体制、工作机制和监督机制，确保了职工群众民主决策、民主管理、民主监督权利落到实处。

（二）健全制度，规范运作。我们在全面推行厂务公开工作制度的同时，结合实际，先后制定了《XX 年度厂务公开民主管理工作实施意见》、《党风廉政建设责任制实施办法》、《关于对财务、业务招待费等十二个方面公开的实施细则》、《领导小组成员联席会制度》、《工作汇报交流和定期督查制度》等方面的制度。为使厂务公开工作真正成为一项得民心的“阳光“工程，集团公司本着让职工知企情，管企事、督企行的原则，紧紧围绕职工最关心、反映最强烈的问题；容易引发矛盾和滋生腐败现象的问题；企业改革发展和国有资产保值增值的重大决策以及体现职工民主选举、民主决策、民主管理等民主权利问题，依法确定了包括企业资产状况，重大决策事项、经营状况、业务招待费的使用、民主评议、选聘、任免干部事项，住房分配、领导干部廉洁自律情况、劳动用工、职称评定、招工等事项；职工晋级、奖金分配、奖惩及评优树先情况；医疗改革、工伤养老等社会保险金的缴纳及使用情况；福利基金及公益金的使用方案，基建工程项目等 12 个方面的公开内容。为防止厂务公开工走过场，一阵风，集团公司确定了厂务公开工作六项验收标准，要求集团所属各子公司把推行厂务公开作为一项长期的工作任务来抓，规范工作制度，拓展公开内容，扩大公开范围，增强公开效果。从而，进一步明确了年度工作目标，分解了工作责任，加强了协调沟通，强化了督查考核机制，增强了落实厂务公开制度的刚性和可操作性，为厂务公开民主管理工作的持久、深入发展提供了强有力的保证。共 2 页，当前第 1 页 12 厂务公开自查报告 相关内容:统计巡查自查汇报 尊敬的市统计巡查小组各位领导：感谢您们在百忙之中莅临我县检查指导统计工作。下面，我根据《XX 年 xx 市统计局统计巡查方案》（c统字〔XX〕20 号）和《xx 市统计巡查通知书》（c 统巡查〔XX〕3 号）文件的要求，将我县近年来统计工作开展情况、环保自查报告

xxx 年，xxx 镇在上级党委、政府的关怀和支持下，环境保护工作取得了长足的进步。我们围绕从源头抓起，从基础抓起，严格控制，重点治理，全面达标的总体要求，着力抓好社区环境、生态环境和企业环境建设，不断改善生态环境、人居环境、经济 公司为官不为整改自查报告范文 2021 根据市纪委、市委组织部、市委活动办联合下发的关于《开展为官不为问题专项整治工作方案》(xx 组字〔20xx〕50 号)的要求，公司党组高度重视，立即召开专题会议，安排部署专项整治活动，认真开展自查自纠工作，对照问题查缺补漏，切实加强了 小学文明城市创建工作自查报告 小学文明城市创建工作自查报告范文怎么写?下面是我们优秀的整理的一篇范文，希望对你有帮助。目前，xx 市正在如火如荼地争创全国文明城市。我校在本次文明城市创建活动中，坚决贯彻与执行 xx 市政府创建办、市教育局、农场、学习区有关文件的 2021 中学食堂食品安全工作自查报告 学校本着对学生、对家长、对社会高度负责的态度，严格按照开发区教育工作办公室要求，认真对照菏泽市教育局、卫生局文件的要求，对学校食堂食品安全进行了一次详细的检查，现将食堂食品安全自查工作汇报如下：一、成立领导机构，强化责任 统计自检自查报告 根据施统发[XX]18 号《关于联合开展统计法和统计违法违纪行为处分规定贯彻执行情况大检查的通知》，我乡及时成立了老麦乡统计执法

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自查报告

致自己的励志语录：

读万卷书，行万里路！

把握现在、就是创造未来。不问收获，但问耕耘！

所谓的成功，就是把别人喝咖啡的功夫都用在工作上了。

浪花，从不伴随躲在避风港的小表演，而始终追赶着拼搏向前的巨轮。

天道酬勤，加油，加油，再加油！

第二篇：厂务公开自查报告

2009年11月，工程院按照公司工会要求，进行了厂务公开民主管理自查工作，现将自查情况报告如下：

一、领导重视、制度健全

在实行厂务公开民主管理工作中，工程院领导充分认识到实行厂务公开民主管理是落实“把发展作为党执政兴国的第一要务”的具体体现，是构建和谐社会和推进企业民主政治建设的重要内容，是建立健全惩治腐败体系的必然要求，是落实党的全心全意依靠工人阶级方针的有效途径，是完善我院监督机制、增强院的凝聚力和竞争力、密切干群关系、调动职工群众当家作主积极性和创造性的有效形式。它对院的科学决策、科学管理、依法经营，维护和保证全院稳定，促进全院持续发展都有着重大的意义。

根据工会要求和我院生产经营实际，于2008年制定实施《关于进一步规范和深化厂务公开工作的实施意见》，对厂务公开的领导责任、各级公开内容、时间和方式都做出了规定，并成立了厂务公开工作小组。由院长和党委书记担任组长，副院长、院工会主席担任副组长，机关各科室、各基层单位主要领导担任组员，领导小组下设办公室，负责厂务公开的日常工作。在厂务公开民主管理过程中，院行政部门定期向党委汇报工作，工会定期检查公开情况，对于项目公开不及时的单位或负责人给予批评教育，督促其改进。我院厂务公开的内容具体如下：

1、重大决策问题。主要包括我院中长期发展规划，企业改革、改制方案，重大技术改造方案，员工分流、安置方案，重大人事制度改革方案等重大事项；

2、生产经营管理方面的重要问题。主要包括生产经营目标及完成情况，财务预决算，重大资金投资计划，工程建设项目的招投标，大宗物资采购供应，产品销售和盈亏情况，内部经济责任制落实情况，重要规章制度的制定等；

3、涉及员工切身利益方面的问题。主要包括集体合同的签订和履行，工资调整、奖金分配、奖罚与福利，员工养老、医疗、工伤、失业、生育等社会保障基金缴纳情况，员工招聘，专业技术职称的评聘，评先选优的条件、数量和结果，住房公积金的管理，安全生产和劳动保护措施，员工培训计划等；

4、与企业领导班子建设和党风廉政建设密切相关的问题。主要包括高级管理者、重要岗位人员的选聘和任用情况，干部廉洁自律规定执行情况，企业业务招待费使用情况等；

5、其它需要公开的情况。

二、联系实际，突出重点

深化厂务公开工作能否收到应有效果，关键在于广大员工对公开内容的关切度和满意度。因此，我院在公开内容的确定上既遵照有关规定，又紧密结合实际，在保守国家机密和企业商业秘密的基础上，突出公开重点，提高公开质量。同时还注意区分层次，建立起从院、基层单位一直到基层队和班组的一整套完善公开体系，根据不同层面确定厂务公开的重点，规范厂务公开的内容。特别是着力推进了厂务公开向基层班组的延伸，使厂务公开在所有基层班组普遍推行，切实 维护好基层员工的民主政治权益，更加充分地调动起广大员工的积极性和创造性，为落实科学发展观，构建和谐企业奠定更为坚实的群众基础。

三、责任明确、工作规范

我院厂务公开民主管理工作由工作小组负责组织，具体措施由相关科室和基层单位负责落实。落实单位根据公开的项目、内容和要求，从各单位实际出发，坚持公开、公正、准确、真实的原则，制定具体实施方案，明确所公开项目的内容、范围、形式、时间等要求，由院厂务公开工作小组负责人审核公布后组织实施。在工作中，我院坚持以“三个保证”来开展厂务公开民主管理工作，即：

1、保证厂务公开的时效性。在厂务公开过程中，我院以“四做到”为指导思想有计划、有部署、有组织的公开。属于常规性的工作，做到定期公开；属于阶段性、长期性的工作，做到分阶段公开；属于短期性、临时性、一事一议的工作，做到随时公开；属于事前的工作，做到提前公开。通过职工代表团组长会、公司领导干部会、下发文件及简报、厂务公开栏等形式，及时将院的有关信息传达下去，使职工群众的知情权、参与权、监督权得到了落实和保证。

2、保证厂务公开的科学性。由于厂务公开、民主监督涉及内容较广，在具体实施过程中，必须是全过程、善始善终的公开，以保证其完整性、客观性。既要公开有关政策依据和公开工作本身的有关制度，又要公开具体标准和承办单位，做到分工明确，各司其职；既要公开办事结果，又要公开办事过程，做到公正、透明，利于职工群众 监督；既要公开原始情况和基本底数，又要公开可能实现的情况和达到的目标，便于职工群众及时了解；既要公开职工群众的意见、建议，又要公开对意见、建议的受理、采纳情况，及时做好职工群众的宣传解释工作。通过科学建设院两级厂务公开民主管理制度，做到了有实施、有结果、有反馈，用制度规范领导者行为，并逐步形成了按制度办事、靠制度管人的长效机制，使得广大职工参与到了我院的日常管理工作中来，充分发挥了厂务公开民主管理工作在企业管理中的重要作用。

3、保证厂务公开基础工作到位。在厂务公开实施过程中，机关各科室和个基层单位必须建立各种原始台账和管理档案，及时搜集和整理公开资料，做好基础工作，做到每个环节准确无误。只有夯实基础，才能保证所公开的事项内容真实全面、详尽可靠；才能保证所公开的事项合法有效；才能保证职工群众关注的热点、焦点问题得到及时、有效的解决。

四、公开及时、效果明显

院厂务公开领导小组通过职工代表团组长会、公司领导干部会、下发文件及简报、厂务公开栏等形式对奖金分配方案、院重要规章制度、院业务招待费使用情况、院通讯费等厂务公开项目进行了公开，并通过召开职工座谈会搜集职工群众对所公开项目的意见和建议，在认真分析、调查核实的基础上，按程序提供给院行政领导（院党委）决策考虑。对职工群众不理解、持有不正确意见的事项及时给予解释宣传，保证院行政（党委）领导决定的事项的贯彻落实。今年2月，院厂务公开小组将《2009年生产经营责任制》经职工代表团组长会议讨论后按照院文件规定以文件的形式下发至各单位，并张贴在院厂务公开栏上予以公布；6月，对于职工关心的健康疗养分配办法张贴在院厂务公开栏上予以公布；对于院业务招待费使用情况、中层领导干部通讯费使用情况，厂务公开小组指定专人负责，定期在院厂务公开栏上予以公布。通过这些项目的公开，使职工群众及时了解、掌握了情况，稳定了情绪，安心于生产，保证了生产任务的顺利完成。

五、存在不足及改进措施

在开展工作的同时，我们自身也存在着不足：

一是在搜集院厂务公开的反馈情况工作上创新意识不够，形式不够灵活多样，仅有召开职工座谈会、职工代表团组长会等是不够的，今后在工作中要更多运用如问卷调查、民主测验、设立民主监督意见箱等新思路来及时搜集职工群众对厂务公开民主管理工作中的呼声、意见和建议。

二是进一步建立健全厂务公开民主管理岗位责任制和责任追究制度,形成厂务公开民主管理的长效机制,更好地发挥厂务公开民主管理工作在院日常管理中的重要作用。

以上是我院的厂务公开自查报告，不妥之处，请指教！

第三篇：厂务公开自查报告

根据市厂开[xxxx]4号文件《关于开展厂务公开民主管理工作检查的通知》精神，我们公司“厂务公开”领导小组及“厂务公开”协调小组围绕贯彻落实中共中央办公厅、国务院办公厅《关于在国有企业、集体企业及其控股企业深入实行厂务公开制度的通知》（中办发[2002]13号）和省委办公厅、省政府办公厅《关于转发〈省厂务公开民主管理领导小组关于贯彻中办发[2002]13号文件精神,结合集团公司的实际情况和市《2005年厂务公开民主管理工作实施意见》的情况，对集团所属4个子公司和2个改制企业的“厂务公开”工作进行了检查考核。辖属各单位，认真贯彻中央、省、市文件精神，按照集团厂务公开领导小组的总体部署，积极推进厂务公开民主管理工作，取得了新的进展，目前，我集团国有、改制企业厂务公开面为100%；职工对“厂务公开”工作的满意率达到97%以上。先将自查情况报告如下：

一、要工作

实行厂务公开，是广大职工群众参与民主决策、民主管理、民主监督的一个创举，是实践科学发展观和“三个代表”重要思想的具体体现，是进一步落实党的全心全意依靠工人阶级指导方针的有效途径，是完善现代企业制度，加强企业内部管理的内在要求，是搞好群众监督、促进企事业单位党风廉政建设、加强领导班子建设的有力手段。近几年来，我们认真贯彻市办发[1999]13号和市厂开[2004]1号文件精神，采取相应措施，推动了厂务公开民主管理工作深入发展。

(一)加强领导，有序运行。

自99年以来，特别是去年以来，集团公司党委始终把厂务公开工作作为一项重要任务列入企业党风廉政建设责任制和领导班子政绩考核的重要内容，多次开会进行部署，制定下发了《关于实行“厂务公开、民主监督制度的实施意见》和《关于对财务、业务招待费等十二个方面公开的实施细则》。为了进一步深化企业的厂务公开民主管理工作，使之步入制度化、规范化的轨道，我们建立了由党委书记、董事长、总经理任组长，党委付书记、纪委书记、工会主席任副组长，各子公司工会主席任成员的厂务公开领导小组，全面负责厂务公开工作的组织领导，各子公司也都建立领导小组。同时，建立厂务公开工作机制，集团和下属的各子公司成立了厂务公开协调小组，下设办公室，定期研究厂务公开工作，及时解决工作中遇到的困难和问题。我们还制定了厂务公开民主管理工作责任制和厂务公开民主管理工作实施意见，有效地保证了集团厂务公开民主管理工作健康有序地开展。形成了党委统一领导，法人代表负总责，有关部门齐抓共管，职工群众广泛参与的厂务公开领导体制、工作机制和监督机制，确保了职工群众民主决策、民主管理、民主监督权利落到实处。

（二）健全制度，规范运作。我们在全面推行厂务公开工作制度的同时，结合实际，先后制定了《2005厂务公开民主管理工作实施意见》、《党风廉政建设责任制实施办法》、《关于对财务、业务招待费等十二个方面公开的实施细则》、《领导小组成员联席会制度》、《工作汇报交流和定期督查制度》等方面的制度。为使厂务公开工作真正成为一项得民心的“阳光“工程，集团公司本着让职工知企情，管企事、督企行的原则，紧紧围绕职工最关心、反映最强烈的问题；容易引发矛盾和滋生腐败现象的问题；企业改革发展和国有资产保值增值的重大决策以及体现职工民主选举、民主决策、民主管理等民主权利问题，依法确定了包括企业资产状况，重大决策事项、经营状况、业务招待费的使用、民主评议、选聘、任免干部事项，住房分配、领导干部廉洁自律情况、劳动用工、职称评定、招工等事项；职工晋级、奖金分配、奖惩及评优树先情况；医疗改革、工伤养老等社会保险金的缴纳及使用情况；福利基金及公益金的使用方案，基建工程项目等12个方面的公开内容。为防止厂务公开工走过场，一阵风，集团公司确定了厂务公开工作六项验收标准，要求集团所属各子公司把推行厂务公开作为一项长期的工作任务来抓，规范工作制度，拓展公开内容，扩大公开范围，增强公开效果。从而，进一步明确了工作目标，分解了工作责任，加强了协调沟通，强化了督查考核机制，增强了落实厂务公开制度的刚性和可操作性，为厂务公开民主管理工作的持久、深入发展提供了强有力的保证。

（三）通力协作，落实任务。为确保各项工作责任和任务的落实，领导小组各成员单位和各级办公室各司其职，分工负责，合力运作，齐抓共管。纪检部门从抓好党风廉政建设入手，负责协调、推动和督查；组织部门从加强企业领导班子建设入手，侧重干部选任考核；工会组织从深化企业民主建设入手，具体抓好组织实施，使这项工作既有明确分工、又有通力合作，达到运用综合的思想，调动综合的力量，采取综合的手段，整合综合的资源，取得综合的效果，形成了党政统一协调，职能部门承办，纪检工会监督，职工群众参与的厂务公开工作格局。

（四）考评督导，确保实效。我们成立了厂务公开监督小组，定期和不定期检查和汇报，做到心中有底，规范指导，确保厂务公开的顺畅运转。对厂务公开工作所涉及的职能部门，都明确了相应的责任，各职能部门本着谁主管，谁负责的原则，各负其责。为全方位的增加工作透明度，确保厂务公开效果，我们还充分发挥职代会在厂务公开工作的基本载体作用，遵循可行、实用、便捷、有效的原则，灵活多样，因企制宜，因事制宜，多层次广泛公开。一是凡企业的重大决策和涉及职工切身利益的重要问题都严格按程序提交职代会审议通过后，责成相关部门整改，落实。二是定期召开联席会议，由董事长和总经理公布有关情况，接受监督。三是通过厂务公开栏，民主监督意见箱以及企业简报、板报等形式，定期公开有关事项，让职工知情、议事、监督。今年以来，集团公司及各子公司共召开职代会（职工大会）10次，召开代表团和专门工作小组负责人联席会议3次，建立建立厂务公开栏3个，举办各类厂务公开板报12起，编写企业简报10期。职代会的各项职权得到了充分发挥。

二、主要特点

近几年年来，我们各级党委高度重视，各级行政及其有关部门积极支持，各单位工会认真组织运作，使得全集团厂务公开民主管理工作有了新进展。

一是推动了企业改制改革的顺利进行。自2000年以来，集团公司为适应市场的变化，提高市场竞争力，决定转换经营管理机制，建立健全现代企业制度，首先建立了以集团公司为核心的母子公司体系，实施了集团内部改革。在明确了产权关系的基础上，集团公司又结合企业实际，按照市委、市政府关于加快国有资本退出的总体思路，确立了“因企制宜、分块搞活，条件成熟一个改制一个，将国有资产分步退出”的改制思路。为了使企业顺利实施改制改革，实现国有资产的退出，集团公司充分发挥职代会的职能作用，将企业改制方案及其配套文件提交职代会讨论，审议、通过，进一步完善了企业决策、执行、监督三位一体的管理机制。各子公司则围绕集团公司改制改革的整体思路，结合企业实际，逐步实现改革、改组。所有改制方案均提交本企业职代会讨论、审议、通过，使广大职工认清形势，进一步明确了企业的发展方向，增强对企业改制的信心和决心，在得到职工群众的理解和支持下顺利实施企业改制。

二是加强了企业民主政治建设。工作中，我们注重把厂务公开工作与民主管理相衔接。积极围绕企业改革、发展中的热点、难点问题在全体员工中开展广泛开展提合理化建议活动，充分调动了职工的主人翁精神和创造精神。近两年来，我们共收到合理化建议近千条，涉及人事制度、工资制度、用工制度、行政管理、经营管理、职工教育、节约挖潜、劳动竞赛等十几个方面为企业的改革和发展提供了可靠依据。去年以来，公司工会从经营管理、转变观念、职工关心的热点问题、企业发展的难点问题等6个方面入手，在职工中开展了“我如何为企业创效益”、“我为企业新的效益增长点出谋划策”为主题的群众性提合理化建议活动，收到合理化建议400余条，有力地促进了企业的经营发展。

第四篇：厂务公开自查报告

顺义区生活垃圾综合处理厂

厂务公开自查报告

根据顺义区厂务公开协调小组办公室顺厂开办发[2012]1号文《顺义区厂务公开协调小组办公室关于开展厂务公开民主管理工作调研检查的通知》指示精神。我厂厂务公开领导小组，开展了全厂的厂务公开自查活动，从职工代表大会的履行、职工的职权、各项制度、劳资、经费、重大项目决策等各个方面的厂务公开工作进行了考核检查，认真贯彻了区文件精神，按照厂务公开小组的总体部署，积极推进厂务工公开管理工作，取得了新进展，目前我厂厂务公开面达到100%，职工对厂务公开工作满意度为100%。现将自查情况报告如下：

一、领导重视 制度健全

1.成立厂务公开领导小组

在实行厂务公开民主管理工作中,厂领导十分重视，认为厂务公开工作是构建和谐社会和推进企业民主政治建设的重要内容，为加强对厂务公开民主管理工作的领导。在2003年成立了由主要领导为组长的厂务公开民主领导小组，将厂务公开工作纳入重要工作日程，加强对厂务工作的领导和协调，积极组织开展厂务公开厂务自查等活动，切实提升厂务公开建设水平。认真实施检查、督促和考核制度。领导小组下设办公室，负责筹划、组织、协调、落实自查活动。

2、健全管理制度，明确公开内容

我厂根据上级要求和生产经营实际，于2003年制定实施了《厂务公开、民主监督实施办法》。对厂务公开的领导责任、公开内容、时间和方式都做出了规定，在厂务公开民主管理过程中，厂行政部门定期向党委汇报工作，工会定期检查公开情况，对于项目公开执行不及时的部门或负责人给予批评教育，督促其改进。我厂务公开的内容具体如下：

1、重大决策问题。主要包括我厂中长期发展规划，企业改革、改制方案，重大技术改造方案，员工分流、安置方案，重大人事制度改革方案等重大事项；

2、生产经营管理方面的重要问题。主要包括生产目标及完成情况，财务预决算，重大资金投资计划，工程建设项目的招投标，大宗物资采购供应，内部经济责任制落实情况，重要规章制度的制定等；

3、涉及员工切身利益方面的问题。主要包括劳动合同的签订和履行，工资调整、奖金分配、奖罚与福利，员工养老、医疗、工伤、失业、生育等社会保障基金缴纳情况，员工招聘，专业技术职称的评聘，评先选优的条件、数量和结果，住房公积金的管理，安全生产和劳动保护措施，员工培训计划等；

4、与企业领导班子建设和党风廉政建设密切相关的问题。主要包括高级管理者、重要岗位人员的选聘和任用情况，干部廉洁自律规定执行情况，企业业务招待费使用情况等；

5、其它需要公开的情况。

二、责任明确 工作规范

厂务公开民主管理工作由工作小组负责组织，具体措施由厂务公开领导小组和相关部门负责落实。根据公开的项目、内容和要求，从厂实际出发，坚持公开、公正、准确、真实的原则，制定具体实施方案，明确所公开项目的内容、范围、形式、时间等要求，由厂务公开工作小组负责人审核公布后组织实施。

在工作中，坚持以“三个保证”来开展厂务公开民主管理工作，即：

1、保证厂务公开的时效性。在厂务公开过程中，我厂以“四做到”为指导思想有计划、有部署、有组织的公开。属于常规性的工作，做到定期公开；属于阶段性、长期性的工作，做到分阶段公开；属于短期性、临时性、一事一议的工作，做到随时公开；属于事前的工作，做到提前公开。通过职工代表团组长 会、领导干部会、下发文件及简报、厂务公开栏等形式，及时将公开信息传达下去，使职工群众的知情权、参与权、监督权得到了落实和保证，经考查近两年无一项公开事件公开滞后。

2、保证厂务公开的科学性。由于厂务公开、民主监督涉及内容较广，在具体实施过程中，必须是全过程、善始善终的公开，以保证其完整性、客观性。根据国家政策，制定本单位公开制度，投入人力物力成立公开小组，做到了分工明确，各司其职。不但公开了办事结果，还公开了办事流程，做到了公正、透明，利于职工群众监督；对于企业发展规划以及预期目标进行了公开，便于职工群众及时了解；对于职工的意见建议，做到公开并进行合理采纳，做到了有实施、有结果、有反馈，逐步形成了完整的办事流程和公开工作的长效机制。

3、保证厂务公开基础工作到位。在厂务公开实施过程中，承办部门建立了各种原始台账和管理档案，及时搜集和整理公开资料，做好基础工作，做到每个环节准确无误。只有夯实基础，才能保证所公开的事项内容真实全面、详尽可靠；才能保证职工群众关注的热点、焦点问题得到及时、有效的解决。

三、联系实际 突出重点 效果显著

深化厂务公开工作能否收到应有效果，关键在于广大员工对公开内容的关切度和满意度。在保守国家机密和企业商业秘密的基础上，突出公开重点，提高公开质量。同时还注意了区分层次，建立起全厂范围内公开和部门内部公开的体系，根据不同层面确定厂务公开的重点，规范厂务公开的内容。推进了厂务公开向基层的延伸，使厂务公开在所有基层班组普遍推行，切实维护好基层员工的民主政治权益，更加充分地调动起广大员工的积极性和创造性，为落实科学发展观，构建和谐企业奠定更为坚实的群众基础。

厂务公开领导小组通过职工代表团组长会、公司领导干部会、下发文件及简报、厂务公开栏等形式对奖金分配方案、厂重要规章制度、领导业务招待费使用情况、领导、值班干部通讯费 等项目进行了公开，并通过召开职工座谈会搜集职工群众对所公开项目的意见和建议，在认真分析、调查核实的基础上，按程序提供给党支部领导决策考虑。对职工群众不理解、持有不正确意见的事项及时给予解释宣传，保证厂领导决定事项的贯彻落实。每年在厂务公开栏公布廉政执行标准2次，便于职工群众学习和监督；每年年底公布全厂先进班组、先进个人以及奖励办法等；对于我厂“二期焚烧”项目远景规划、预期目标，产生效果等制定宣传专栏的形式通知全厂职工；今年2月，厂务公开小组将《2012年部门责任制》经职工代表团组长会议讨论后按照厂内文件规定制定后下发至各单位，3月份，对于职工关心的健康医疗报销方法及定点医院等进行张贴予以公布；对于院业务招待费使用情况、中层领导干部通讯费使用情况，厂务公开小组指定专人负责，定期在厂务公开栏上予以公布。通过这些项目的公开，使职工群众及时了解、掌握了情况，稳定了情绪，安心于生产，保证了生产任务的顺利完成。

顺义区生活垃圾综合处理厂

第五篇：企业厂务公开自查报告

企业厂务公开自查报告

企业厂务公开自查报告

近年来,在晋江市委、市政府和泉州市烟草专卖局的领导下，我局(分公司)以科学发展观为指导，按照晋江市委办、政府办有关文件要求，在推行企务公开化、制度化和规范化方面做了大量工作，取得了较好成效，为保障各项工作健康、稳定、持续发展发挥了重要的作用。近来，我局(分公司)根据《关于开展厂务公开民主管理工作检查的通知》(晋厂开办〔20xx〕1号)文件要求，组织相关部门开展自查自纠，做好迎接上级检查的各项准备工作。现将我局(分公司)企务公开工作开展有关情况汇报如下：

根据泉州市烟草专卖局和晋江市委、市政府关于政务公开工作指导精神，结合本局实际，我局认真组织部署，努力做到机构健全、内容公开、程序规范、制度完善、现场指导、检查监督，推动企务公开工作正常有序开展。

(一)加强组织建设。成立了企务公开工作领导小组，组长由局长担任，副组长由纪检员担任，主要职责是指导我局(分公司)企务公开工作，提出实施意见，监督检查制度落实，审议拟公开的形式和内容;并按照企务公开的范围和内容不同分配到各责任部门，明确分工，负责到底。

(二)加强制度建设。先后制定、完善或公布了晋江市烟草专卖局《领导班子民主议事制度》、《晋江分公司关于实行企务公开和加强民主管理工作的实施意见》、《考核通报制度》、《晋江市烟草专卖局许可证管理规定》等多项制度，保证企务公开各项工作的制度化、规范化。

(三)加强目录建设。认真按照晋江市委、市政府及泉州市局有关文件要求，梳理政务信息公开资料、公开数据、公开内容，着手编制政务(企务)公开目录，确保企务公开规范有序运行。

我局坚持“公开是原则，不公开是例外”的要求，明确企务公开的范围：凡是与企业生产、经营、管理密切相关和直接涉及职工群众切身利益的事项，除国家规定的保密事项和企业商业秘密外，都要在一定范围内采取适当方式，征求职工意见，并予以公开。

(一)企业重大决策问题。主要包括企业发展规划，生产经营重大决策方案，企业改革方案等重大事项。

(二)企业生产经营管理方面的重要问题。主要包括经济运行情况、经济目标及完成情况、财务预决算情况以及相关的责任制考核、奖惩办法、固定资产采购、重要规章制度的制定等。由于烟草行业目前实行母子公司制，我局已经取消了法人资格，由泉州市局进行垂直管理，因此类似员工工资奖金的分配方案、劳动合同和集体合同的格式样式等事项都是由泉州市局决定,基建工程招投标、大宗大额物资采购等都是上级统一安排实行，我司一般只有一些小型的工程和日常购买的部分，因此这方面公开的内容比较有限。

(三)涉及职工切身利益方面的问题。主要包括劳动法律法规的执行情况：集体合同、劳动合同的签订和履行，职工工资奖金分配、奖罚与福利，职工养老、医疗、工伤、失业、生育等社会保障基金缴纳情况，评优选先的条件、数量和结果，安全生产和劳动保护措施等。

(四)与企业领导班子建设和党风廉政建设密切相关的问题。主要包括民主评议企业领导人员情况，领导干部的收入、企业中层管理人员、重要岗位人员的选聘和任用情况，领导干部收入情况、干部廉洁自律规定执行情况，企业业务招待费使用情况等。

我局(分公司)不断完善公开载体形式，积极构建沟通平台，拓宽企务公开领域。

(一)建立职代会制度。职工代表大会是企业实行民主管理的基本形式,也是企务公开的主要渠道。我局于08年9月份召开了第一届职工代表大会，之后每年至少召开一次职工代表大会，标志着我局(分公司)职代会制度正式建立。制度规定凡是法律规定属于职代会职权范围的事项,都必须向职代会报告,按法定时间、法定程序在职代会上进行审议通过并公开。明确规定企业重大决策不经职代会审议不能付诸实施，关系到职工切身利益的重要方案不经职代会通过无效。此外，公司领导班子成员向职代会述职并接受评议领导班子成员每年要在职代会上公开述职并接受职代会代表的民主评议和测评，同时每年的职工评优评先以及职工处罚、处分等决定也要接受职代会的评议。

(二)建立企务公开栏。我局专门设立了企务公开栏并在公司内部网站上开辟企务公开专栏，此外还利用文件、会议纪要、OA邮件系统等形式及时公开干部职工关心的热点、难点问题。做到常规性的工作定期公开,长期的工作分阶段公开,一事一议的工作随时公开。

(三)坚持党员领导干部民主生活会制度。本着开诚布公的原则，在领导班子内部召开民主生活会，加强思想沟通。广泛征求意见，深入了解民意，针对干部群众反映和民主生活会上查找出来的问题，提出整改措施，明确整改重点，落实整改责任。民主生活会情况和整改措施在一定范围内向干部、群众通报。

(四)实施廉政报告制度。为了体现领导干部在企务公开中发挥带头作用，我局建立起了领导干部廉洁自律监督制约机制。每年定期将领导班子成员的收入、住房、用车、子女出国等廉洁自律情况，通过职代会、民主生活会等形式向企业和职工公示，杜绝了领导干部违法乱纪行为的发生。目前，我局已将干部廉洁自律情况列入职代会的审议议程，有效地保证各项廉洁自律规章制度的贯彻执行。

(一)规章制度体系建设有待进一步完善。我局(分公司)虽然已经建立了企务公开各项制度，但在审议制度和评议制度方面落实不够到位，特别是在考核考评制度、监督制度等方面急需完善。另外，在适应行业母子公司体制改革和取消县级烟草公司法人资格方面，我局应加强内控体系建设。在今后的工作中，我们将按照省、市政务公开工作的安排部署，认真学习有关规章制度，结合工作实际，针对制定的相关制度和规定进行认真梳理，需要建立的要建立，需要完善的要补充修改完善，已过时效或不合理的要及时进行清理;同时规范制度制定程序，针对不同情况对制度进行保留、放弃、修补、增加，建立适应晋江烟草发展的制度体系和管理机制。

(二)我局内部企务公开工作开展不够平衡。由于晋江烟草下属各专卖所、稽查队及客服部的工作经营情况各不相同，我局企务公开工作进展不平衡。我们将着眼于企务公开长效管理机制建立，加强对各专卖所、稽查队及客服部企务公开工作的指导和监督，增强全体干部职工企务公开意识，全面推进企务公开工作更上一层楼，确保晋江烟草持续稳定健康发展。