关于经理的主要岗位职责

岗位职责可以最大限度地实现劳动用工的科学配置，而且还能提高工作效率和工作质量，规范操作行为，减少违章行为和违章事故的发生。那么经理的岗位职责是怎么样的呢?下面是小编为大家整理的关于经理的主要岗位职责，希望能帮助到大家!

关于经理的主要岗位职责篇1

1、根据集团总部的战略和销售计划，形成相应的经营策略，并根据分公司实际状况，为公司重大营销决策提供建议和支持;确保各项指标有效地在分公司内执行,保质保量完成公司制定的销售计划，达成分公司业绩指标;

2、全权把控分公司营销团队业务进展，并提供专业的辅导与训练;

3、定期、准确向集团提供有关销售情况、费用控制、应收账款等反映分公司经营现状的信息，为公司提供决策的信息支持;

4、定期收集相关行业的政策、分析同业市场及整体金融市场发展趋势，为公司重大决策提供信息支持;

5、全权负责分公司整体团队建设，并逐年提升分公司各团队成员的综合素质和专业水平。

关于经理的主要岗位职责篇2

一、监督商场内部财务管理，协同部会计及财务部做好对供货商的结款工作。

二、组织商场会计人员审核各柜组帐务登记情况。

三、落实公司大型公关与促销活动，组织本楼层品牌的促销活动。

四、作为楼层安全、消防第一责任人，配合保障部保安队组织做好商场内部各项安全保卫消防工作。

五、负责商场内财产的合理使用与调配。

关于经理的主要岗位职责篇3

1、负责起草公司整体内部控制独立检查、评价和报告体系的建设计划，并负责推动计划的实施，组织集团层面、各板块、各业务流学习网程内部控制的年度风险自我评估工作;

2、负责起草并组织实施内控审计发展规划，包括业务发展规划、能力发展规划、团队发展规划等;

3、组织起草并维护各项内控审计制度及标准体系，不断完善内控审计工作质量体系和质量监督体系;

4、参与重大内控审计项目的审计评估过程，帮助协调与被审单位的工作联系，审查重大审计发现，与被审单位沟通审计意见，组织设计重大业务控制的改善方案;

5、负责内控审计团队的建设及工作沟通协调，包括人员内外部培训、日常业务考核、工作安排、质量控制、内部报告、外部审计机构及审计部工作相关的社会关系维护;

6、积极组织跟踪学习审计的相关法规和各项业务流程内部控制方法和手段，并结合公司相关政策，及时调整审计制度及方法体系;

7、完成领导交办的其他工作。

关于经理的主要岗位职责篇4

1、负责参与全国银保市场研究及落实监管政策的贯彻执行工作，重点侧重北京银保市场研究以及对标公司分析，为银保业务发展提供市场参考信息;

2、负责北京地区年度、季度、月度目标的分解落实，推动银保业务目标达成、业务督导与推动、业务管理等相关工作;

3、负责北京地区合作银行关系维护、项目策划、业务推动等工作;

4、负责银保业务销售团队建设与培训，不断提升销售团队能力;

5、协助总对总渠道拓展工作，协助负责银保业务京津冀一体化建设，负责总对总合作渠道在北京市场的落地承接;

6、公司领导交办的其它工作事项。

关于经理的主要岗位职责篇5

1、负责组织编制本公司总体经营规划，制定业务发展策略，并安排组织实施;

2、确立公司市场战略与业务发展目标，组织部门制定相关的市场拓展计划、业务发展策略并监督实施，对发现的问题及时作出改进，促进业务目标的达成;

3、负责建立健全各项经营及风险控制策略、完善公司内部管理制度、业务流程与组织结构，采取有效措施防控风险，保证受益;

4、理财业务渠道建设与维护，提升市场占有率，完成分公司目标和计划;

5、负责分公司人员招聘、管理及调配，与总公司建立良好的沟通。

关于经理的主要岗位职责篇6

一、建立企业激励机制，弘扬企业文化，为员工搭建施展才能的平台;

二、对全体员工进行考核工作，对职能负责人及其他相关职员的任免、劳动报酬、奖惩进行直接的评定、考核;

三、建立系统、完善的质量管理体系，引导员工树立工程质量精品意识、品牌意识

四、接受员工所提出的各种合理化意见、建议。形成具有科学决策、民主管理等特点的现代化企业管理模式。

关于经理的主要岗位职责篇7

1、建立建筑公司的质量管理体系，引导员工树立工程质量精品意识、品牌意识;

2、建立企业激励机制，弘扬企业文化，为员工搭建施展才能的平台;

3、根据工程项目实际，制订有关的计划和规章制度，并具体组织管理实施;

4、负责工程劳务分包的组织与管理，督促、检查工程款的及时拨付与回收;

5、筛选和培养有实力的劳务队伍、施工队伍，建立起良好稳定的合作互助关系;

6、参与集团召集的与建筑业务有关的工作会议